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Escenario:
2. Demasiada Demanda.
3. En búsqueda de demanda.
1. Demanda de un solo fanático del negocio
4
2. Demasiada Demanda:
15
• Cultura Analítica Actual (5%)
• Definición y alcance del proyecto de DW.
• Cronograma de actividades
• Justificación del negocio
Entender los factores clave del negocio, para
determinar los requerimientos del negocio y
trasladarlos al diseño.
• Elementos primarios:
– Definición de estándar de nombrado.
– Configuración del ambiente de la BD.
– Estrategias de indexación y particionamiento.
• Pasos principales:
– Transformación
– Carga
• Extracción
• Transformación
• Transformación
• Carga (Load)
• Evaluación y selección:
– Define un proceso de evaluación estándar.
• Opciones:
– Sólo decir no.
– Ajustar el alcance asumiendo una suma de cero.
– Expandir el alcance (tiempo o presupuesto).
• Control de cambios:
– Cambio: impacta la programación, el presupuesto o
el alcance.
– La solicitud debe ser bastante simple de implementar,
muchas modificaciones pequeñas puede impactar la
programación en semanas
• Establecer y administrar las expectativas del
proyecto de DW, que es clave para el éxito del
proyecto.