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BLOG I
Facultad de Administración
Bogotá
18/08/2018
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
BLOG I
Facultad de administración
Bogotá
18/08/2018
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
Antes de poder mencionar las características de la administración del recurso humano, su definición
es; Consiste en manejar correctamente los 4 principios de la administración que son la planeación, la
organización, la dirección y el control del personal llevando a cabo un desempeño optimo en una
organización, también se puede denominar que es un trabajo que aporta a un conjunto de individuos
o empleados para entablar un mejor ambiente y un optimo trabajo en una organización.
Objetivos
Según (River, 2016). ¨los objetivos de la administración del recurso humano no varia solo en la cúpula
administrativa, sino que también debe tener en cuenta los retos que pueden surgir en una organización,
del departamento del personal y de las personas participantes del proceso¨; Los objetivos están
divididos en 4 partes que son:
3) Objetivos sociales: Requiere de una gran responsabilidad ya que debe responder a la ética y
la parte social la cual presenta grandes retos, porque, hay que reducir al máximo las energías
y demandas negativas que el individuo puede ejercer en una organización.
Una vez se pueda entender su definición y sus objetivos como la administración del recurso
humano, podemos acceder a las características que puede componer la misma.
Características
En primer lugar, tenemos que los recursos humanos no pueden ser un patrimonio de la
empresa a diferencia de otros recursos, ya que, las personas adquieren y aportan
conocimientos, experiencias, habilidades y destrezas en el ambiente laboral.
En segundo lugar, las actividades laborales en la organización, por lo general, son voluntarias
y por ello la productividad es más efectiva.
Se encarga de tener un control interdisciplinario para todos los individuos que estén en
laborando en la organización.
Se encarga de tratar de una manera correcta a los empleados, tanto individuos como en
conjunto, son los encargados de maximizar completamente su potencial sin que el empleado
se sienta presionado o acosado.
Tiene una hipótesis básica en la que los trabajadores son seres humanos y no una máquina de
producción constante como el trabajo, el capital, la materia prima Etc. Por ende se encarga
de inspeccionar y controlar la individualidad y la discrepancia personal.