Criteriul de analiză Pondere criteriu Cotarea

criteriului
Denumirea postului:
Locul de muncă:
1. Specificul activităților NA
a. Funcția de bază a postului
b.Funcția secundară
c. Cerințele principale ale postului
d. Elementele de risc ale postului
e. Dacă s-a ținut cont de aptitudinile personale la
repartizarea sarcinilor
f. Elementele de disconfort în desfășurarea activității
(lipsa de spațiu, iluminat deficitar, condiții de zgomot,
temperatura, risc etc)
g. Relațiile funcționale cu alți angajați
Sarcini externe
2. Solicitări fizice și poziții ale corpului
a. Eforturi fizice care pot fi suportate fără pericolul
suprasolicitării
b. Spațiu de lucru/spațiu liber
c. Timp lucrat în poziție ortostatică
d. Dacă scaunul este corespunzător
e. Spațiul de degajare rezervat genunchilor și picioarelor
f. Ritmul activității
3. Condițiile mediului ambiant
a. Dacă iluminarea este suficientă
b. Poziționarea corpurilor de iluminat
c. Durata, nivelul luminii naturale
d. Existența și intensitatea contrastelor de lumină în
direcția de privire a lucrătorului
e. Cromatica interioară; dacă ajută la îmbunătățirea
iluminării
f. Senzația de confort ambiental oferită de culoarea
pereților
g. Temperatura
h. Confortul termic
i. Contrastul între temperatura suprafețelor înconjurătoare
și temperatura aerului din încăpere
j. Lucrul la temperaturi ridicate, cu măsuri pentru
reducerea șocului termic(în special vara)
k. Umiditatea aerului
l. Nivelul de zgomot
4. Echipamentul de lucru
a. Existența echipamentului de lucru
b. Gradul de dis/confort oferit de echipament
c. Gradul de protecție a echipamentului împotriva unor
factori contaminați
Sarcini interne
5. Solicitările atenției, percepției, atenției, abilități
a. Tulburarea atenției de factori perturbatori-zgomot, alți
stimuli
b. Realizarea activităților de rutină-sub control vizual?
c. Dacă există instruire și dacă aceasta este dinamică,
atractivă
6. Programul de lucru și ambianța psihologică
a. Gradul de solicitare al percepției, atenției, dexterității
b. Durata programului de lucru
c. Motivația existentă
d. Existența ,,spiritului de echipă,,
e. Atmosfera de colaborare, consultare, participare la
realizarea activităților
f. Disponibilitatea șefului de a discuta cu toți angajații
g. Existența unui sistem de recompense stimulator