PELICULA: PASANTE DE MODA

Es una película del año 2015, donde se presenta una empresa con modelo
organización tipo Google, es decir tener un estilo relajado de administración, con
una plantilla menor a 35 años de personas entendidos de la informática. Tiene
una cultura interna de trabajo donde se puede trabajar desde espacios
compartidos modernos con diseños de interiores de vanguardia en oficinas
corporativas. Es normal trabajar en sofás, cojines en el suelo o al aire libre. Tiene
muchos espacios recreativos y no hay un lugar fijo de trabajo: tu laptop y
auriculares son el lugar de trabajo. El traslado por los ambientes de la empresa
se hace en bicicleta.

Jules es la fundadora de una empresa de ventas por Internet, A la medida. Ante

el rápido crecimiento de su empresa y los problemas familiares que enfrenta,
debe tomar una decisión vital para su empresa y para sí misma.

Jules Ostin

Jules es creadora, fundadora y directora de “A la medida”, siendo responsable

de la toma de decisiones para responder a sus clientes, inversionistas y demás
grupos de interés. Es madre y esposa, y su dedicación a su empresa la enfrenta
a tener poco tiempo para compartir con su familia
Los inversionistas demandan a Jules que tener un CEO, debido al rápido
crecimiento de su compañía. Esta es una decisión muy difícil para Jules porque
no quiere perder el poder de hacer y deshacer a su antojo.

Ben Whittaker

Ben Whittaker, es un viudo de 70 años, persona que conoce muy bien de

negocios, que ante la soledad y el aburrimiento de su jubilación, decide
presentarse a un nuevo programa de pasantes mayores en la compañía de
Jules.

Ben es un pasante que ingresa a apoyar a Jules, su experiencia laboral es muy

útil para guiarla en la toma de decisiones y en el enfoque al cliente, ya que es un
hombre de empresa que presenta una visión diferente debido a su edad y amplia
experiencia, esto le permite enfocar la energía de la directora de la empresa,
para que pueda visualizar las cosas de manera más objetiva sin perder el rumbo
de su vida personal y profesional.

Aspectos positivos y negativos de la de gestión de Jules

Positivas

 Liderazgo
 Compromiso
 Pasión
 Creatividad
 Perseverancia
 Enfoque al cliente
 Visión de futuro

Negativas

 Miedo al cambio
  No delegar funciones
 Falta de reconocimiento del personal
 Falta de comunicación asertiva
 Exceso de control
 Falta de planificación de propio tiempo

Modelo de pasantes requerido por “A mi medida”.

Busca reclutar gente de edad mayor en la empresa, a diferencia de los modelos

actuales en los que se buscan personas jóvenes y recién egresadas de sus
estudios para adquirir de esta manera experiencia en su perfil profesional, ya
que al reclutar gente mayor, se está abriendo un espacio para que personas con
amplia experiencia puedan aportar sus conocimientos a las empresas actuales.

Ben tiene una amplia experiencia en el mundo empresarial pero con un enfoque
diferente, tradicional, al hacerlo parte de una compañía moderna, que se mueve
dentro de los nuevos parámetros del mercado incluyendo el avanzado uso de la
tecnología, permite llevar su conocimiento y adaptarlo al tiempo moderno, que
se mueve mucho más rápido y de manera más exigente que en años anteriores,
por lo que es una experiencia de mutuo aprendizaje, ya que las generaciones
pasadas pueden aprender de las formas de administración modernas y llevar a
la práctica lo bueno de los dos enfoques, de la misma manera, los nuevos
modelos de administración pueden aprender de modelos clásicos de
administración mejorando constantemente al implementar buenas practicas.

Cambios que se debe implementar en A la medida

Fortalecer el equipo de trabajo, permitiendo la delegación de funciones a

personal calificado, lo que permitirá repartir las tareas entre las áreas y evitar el
exceso de trabajo para el personal a cargo.
Reconocer las capacidades del personal, creando un ambiente laboral favorable
para el crecimiento del personal. No solo se debe enfocar en los resultados,
también se debe tener cuenta el bienestar de los empleados y tomar el tiempo
para aprender de ellos.

Realizar un análisis de los procesos internos de la organización, para poder

establecer los puntos que requieren una mejora, fomentando el mejoramiento
continuo de los procesos y agilizando la respuesta a los clientes.

Opinión y su aporte a la asignatura

La película se relaciona con el curso de organización y métodos, ya que nos

muestra los retos que enfrentan las empresas ante los cambios de mercado y el
crecimiento de la demanda, por efecto de la tecnología de la información. Nos
muestra el proceso de toma de decisiones que es vital para la sostenibilidad de
cualquier empresa, teniendo claro que la base son sus clientes. Como analistas
de sistema, nos permite comprender la importancia de las mediciones que se
pueden lograr con los aplicativos informativos, analizar cada componente de la
empresa y la manera en que los diferentes factores del entorno externo e interno
le afectan, en lo que es fundamental ejercer un buen rol de administrador para
poder orientar los esfuerzos de la compañía en la consecución de sus objetivos.

CONCLUSIONES

El valor de la experiencia empresarial debe ser puesto al servicio de la clase

emergente empresarial a fin de que pueden controlar la velocidad que imprime
la tecnología a la toma de decisiones. Somos invocados a que debemos tener
la sabiduría para llevar nuestra vida personal y profesional, en este punto el
trabajo en equipo, la planeación, organización y compromiso son fundamentales.

Siempre podemos aprender de los demás, si bien el mundo está en constante

cambio, la experiencia y conocimiento de los demás, puede darnos las
respuestas para generar estrategias que nos mantengan competitivos en el
mercado.

La administración de mucha información en estos tiempos es vital a fin de tomar

decisiones asertivas, en A la medida, se observa como a cada instante verifican
la conducta del consumidor, y celebran cuando un proyecto tiene muchas visitas,
pero ante esta realidad hace falta el control que solo se logra con los años y la
experiencia.

El mayor obstáculo del emprendimiento es el miedo, debemos trabajar con

entusiasmo y confianza de nuestras capacidades, rodearnos de un equipo de
trabajo calificado, dar el primer paso, y lo más importante, aprender de la
protagonista de la película luchar por nuestros sueños y no dudar de nuestras
capacidades.

Se observa que los jóvenes necesitan de los adultos, a fin de que puedan
controlar su temperamento juvenil que ha sido afectado por las redes de
información, redes sociales, y las nuevas ideas de negocios que siendo
pequeñas operan en un gran negocio que se llama sociedad interconectada.