Reproiectarea sistemului de management la firma

S.C. ROMCARBON S.A. BUZĂU

Cuprins

Introducere.

Capitolul 1. Prezentare generală a S.C. ROMCARBON S.A.

Buzău
1.1. Scurt istoric al societăţii comerciale
1.2. Prezentarea activităţii S.C. ROMCARBON S.A.

Capitolul 2. Analiza diagnostic a viabilităţii economice şi

manageriale a S.C. ROMCARBON S.A. Buzău
2.1. Succintă prezentare a sistemului de management
2.2. Situaţia economico-financiară a firmei
2.3. Identificarea şi interpretarea simptomelor
semnificative
2.4. Evidenţiere cauzală a principalelor puncte forte şi
puncte slabe ale societăţii comerciale
2.5. Formulare de recomandări

Capitolul 3. Elemente privind strategia firmei

3.1. Stabilirea misiunii, a locului şi rolului acesteia în
macrosistem
3.2. Stabilirea obiectivelor fundamental strategice

Capitolul 4. Necesitatea modernizării managementului firmei

româneşti

Capitolul 5. Reproiectarea sistemului de management

 5.1.Reproiectarea subsistemului decizional
5.2.Reproiectarea subsistemului organizatoric
5.3.Reproiectarea subsistemului informaţional
5.4.Reproiectarea subsistemului metodologic

Capitolul 6. Concluzii şi propuneri

Bibliografie

Daca sunteti interesati ne puteti trimite un e-mail

cu titlul lucrarii iar noi va vom oferi mai multe detalii
despre lucrare inclusiv facultatea, anul si profesorii la
care a fost sustinuta.

Email : contact@diploma.ro

www.diploma.ro