Analisis de y se perdió el reino

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Y se perdió el Reino |

Por culpa de un clavo, se pierde la herradura,

Por culpa de la herradura se pierde el caballo,
Por culpa del caballo, se pierde el jinete,
Por culpa del jinete, se pierde el mensaje,
Por culpa del mensaje, se pierde la batalla,
Por culpa de la batalla, se pierde el Reino.Líneas que se pueden aplicar en la
administración de proyectos y la atención a los detalles, del trabajo en equipo,
calidad, servicio, etc. Es una lección dramática de lo que puede suceder en una
organización cuando se les escapa un pequeño detalle, haciendo de un proyecto
grandioso un rotundo fracaso. |

Esta interesante historia demuestra la importancia del trabajo en equipo, del

compromiso que adquiere el grupo de integrantes de un proyecto …ver más…
Uno de los propósitos de un equipo de trabajo es acrecentar los aportes por
parte de cada uno de sus miembros. Un ambiente colaborativo facilitará la libre
expresión de ideas y opiniones.
Estableciendo objetivos y responsabilidades compartidos se contribuirá a que el
equipo se desempeñe eficazmente. Las personas necesitan conocer qué
resultados se espera de ellas y cuál es el plazo en que deben lograrlo.
De esta manera se crea cohesión y espíritu grupal.
Un equipo trabaja mejor cuando se le permite tener la autoridad para la
realización de una tarea. Permitir, entonces, que se hagan cargo del trabajo
asignado de manera completa.
Para esto, también es importante establecer limitaciones mínimas que tengan
que ver con el poder dado.
Frecuentemente, lo mejor que un Manager puede hacer es no atravesarse en el
camino del equipo.

Muy importante tener presente el principio de “pensamiento luz-verde / luz-roja”

de Dale Carnegie. Gracias al pensamiento luz-verde, las personas logran
sentirse más libres para proponer ideas innovadoras y ambiciosas como así
también para sugerir soluciones arriesgadas.
Inversamente, el pensamiento luz-roja desalienta a las personas de realizar
contribuciones pues hace que uno piense que las propias ideas serán
rechazadas.