conceptos de administracion estratégica~ Ejercicio experiencia 1A Google (GOOD) Ejercicio expériencial 1B Desarrolia un cbdigo de ética enipresarial para Google (GOOG) - Ejercicio experiencial 1C La ética de espiar a ta tions LDR Sei Si Sabemos en dénde “estamos y como llegamos abi, podremos ver hacia ‘d6nde nos dirigimos; y si el resultado que surge de manera natural en suestro curso es, inaceptable, podremos ‘hacer un cambio a tiempo. “Abraham: Lincoln Sin una estrategia, una ‘organizacion es como ‘un barco sin timén que navega en circulos. Es como una trampa: no hay ad6nde ir. Joo! Ross y Michael Kami ‘Los planes son menos importantes que la planeaci6n. Dale MtcGonivey : jerciclo experiencial D empresa local Plane esrtigica para ni ui - Bercicio experienciol 1E PlaneaciOn estratégica en una = Formular la estrategia ‘permite desarrollar una ventaja competitiva solo. en Ja medida en que el proceso ofrezca un sentido a los trabajadores en las trincheras. David Hurst : ‘La mayoria de nosotros veme al cambio. Aun cuando nuestras mentes dicen que el cambio es normal, nuestros: ‘estémagos se retuercen ante esa posibilidad. Pero para los estrategas 'y gerentes de hoy, no hay mas opeién que cambiar. Robert Waterman, J. itas notables? -Ejercicio. Txperanclal “UMisniuersidad rechuta Sasa - Ejercicio experie ferences ‘con SCO: ‘en el olvido. © Max Killan - Siun hombre 00 : ‘pondera lo que tiene a ta distancia, se encontraré con el dolor muy cerca dde'€l. Quien no se _preocupa por lo que “tiene lejos pronto enfrentara algo peor que la preocupacion. Confiucto.