Anexa 2 – Formularul de aplicaţie pentru POS-CCE/CDI (model orientativ)

GUVERNUL ROMANIEI

AUTORITATEA NATIONALA PENTRU CERCETARE STIINTIFICA

Versiune de lucru iulie 2007

Formular de aplicaţie



Program Operaţional Sectorial

pentru
CRESTEREA COMPETITIVITATII ECONOMICE

Axa Prioritara 2: Cresterea competitivitatii economice prin cercetare-dezvoltare si

inovare

Inregistrarea aplicatiei

Nr. şi data de inregistrare ……………………………

Inregistrat de: Nume…………………Prenume............................................

Functia…………….. Departamentul................
TITLUL PROIECTULUI, APLICANTUL, LOCALIZARE ŞI REFERINTE

1.1 Titlul proiectului

Va rugam sa precizati în max 15 cuvinte titlul proiectului.

CERCETARI PENTRU REALIZAREA UNUI NOU PRODUS ANTIOXIDANT SI ANXIOLITIC

IN ALGORITMUL ANTIAGING LA PACIENTII HIPERTENSIVI

1.2 Aplicantul

Informatii despre Aplicant

Tip UNIPUB
Denumirea Organizatiei SPITAL UNIVERSITAR CAI FERATE IASI
Numele abreviat SCCF
Sediul social
Localitatea IASI Judet/Sect. IASI Regiunea de dezv.
Strada/Nr. GARABET IBRAILEAU, NR1 Cod postal 700506
Punct de lucru
Localitatea IASI Judet/Sect. IASI Regiunea de dezv. Nord-Est
Strada/Nr. GARABET IBRAILEAU, NR1 Cod postal 700506
Act de constituire DECR. 235/68;30-1/30589 Forma de proprietate STAT
Nr. de inmatriculare - Cod Fiscal 4981239
Banca si Nr de cont Trez. Mun.Iasi CT: RO79TREZ4065041xxx000717
Capitalul Social in lei 36.340.198
Activitate principala(CAEN) 8610 Domeniul S/T 32
Activitate CD (CAEN 73) da (UNESCO)
Cifra de afaceri (din bilantul contabil, in mii lei )
Realizat in anul anterior 15.866.610 Ultimul bilant contabil 38.07.952
Personal Angajat in productie in cercetare-dezvoltare in marketing/desfacere in administratie
Total 460 68
Studii superioare 55 16
Reprezentant legal
Titlu Functia Manager
Nume Burlea Prenume Stefan- Lucian
Nr. 0232/216422 Nr. fax 0232/ E-mail Spital_cf_iasi@yah http: www.spitaluni
telefon 264013 oo.com versitarcfiasi.ro
Persoana responsabilade realizarea proiectului in cadrul organizatiei
Titlu Prof.dr.
Nume Ghiuru Prenume Rodica
Nr.telefon 0723314620 Nr. 0232/264013 E-mail Clinicavmd@yahoo.com http:
fax
Produse / Servicii principale
Servicii medicale
Cercetare-dezvoltare
Invatamant superior: pregatire studenti medicina si bioinginerie, rezidenti specialitati
Certificam pe propria raspundere cadatele inscrise mai sus sunt in conformitate cu realitatea

1.3 Capacitatea de a realiza proiecte

1.3.1 Experienţa în derularea unor proiecte similare

Va rugam sa furnizati o descriere detaliată a celor mai relevante proiecte realizate in institutia dvs
de catre membrii echipei de proiect in ultimii 5 ani (pt. max. 3 proiecte), mentionand pentru fiecare
proiect:

„Centru de cercetari avansate in recuperari medicale poststroke, posttraumatism cranio-vertebro-

medulare si articulare periferice” – „Centrul RECMED”Iasi

Proiect nr 15400/75/2008
(a) Scopul si amplasamentul proiectului- crearea unui centru de cercetare medical pentru
recuperarea medicala functionala
(b) Rezultatele proiectului- admis eligibilitate
(c) Rolul institutiei solicitante (lider, partener) in etapele proiectului- Lider.
(d) Costul proiectului. Sursele de finantare pentru proiect si sumele cu care au contribuit:
60.000.000.000 lei (20.000 euro). Finantare Fonduri Europene pentru Cercetare – Competitia
2007-2008
(e) Managementul proiectului. Director de Proiect Prof.dr. Sorin Stratulat

Aceasta informatie va fi folosită la evaluarea experientei necesare pentru managementul

proiectelor din acelasi domeniu si de o amploare comparabilă cu aceea pentru care solicitati
finantarea.

1.3.2 Resurse

Maxim 2 pagini. Varugam sadescrieti in mod detaliat diferitele resurse aflate la dispozitia
organizatiei dvs, dar in special, urmatoarele:

a. Venitul anual pe ultimii trei ani, mentionand, dacaeste cazul, pentru fiecare an,
numele principalelor surse de venit precum si proportiile din venitul anual la care
au contribuit fiecare dintre acestea.

Date despre solicitant 2005 2006 2007

Cifra de afaceri (lei) 14383135 14404895 15866610
Rezultatul net din bilant (lei) 2808296 3022121 2433799

b. Laboratoare, echipamente, software etc, relevante pentru proiect:

Laborator Holter TA, Laborator Ecocardiografie, Eco Doppler vascular, Laborator
Biochimie, aparate de tensiune, electrocardiografe, ABPM, calculatoare, software de
utilizare a programelor Holter ECG şi ABPM
 c. Alte resurse relevante (e.x. voluntari, organizatii asociate, retele care ar putea,
de asemenea, sacontribuie la procesul de implementare):

Coordonatorul proiectului face parte din o serie de asociatii profesionale, dupa cum
urmeaza: Asociatia „Societatea Universitarade Medicina Interna, Gerontologie si
Geriatrie”, „Societatea Nationala de Geriatrie-Gerontologie”, „Societatea Europeanade
MedicinaPreventiva”, „Societatea Nationala de Medicina Interna”, „Societatea Romana
de Cardiologie”. Apartenenta la asociatiile profesionale asigura accesul la informatii,
permite schimbul de experienta si diseminarea rezultatelor cercetarilor.

Partenerul 2, Fiterman Pharma dispune de spatii de productie autorizate GMP pentru

medicamente (unguente, creme geluri, capsule cu antibiotice) si la standardele nationale
impuse pentru suplimente nutritive (comprimate si capsule) precum si laboratoare dotate
si autorizate GMP pentru analizafizico-chimicasi microbiologicaa formelor
farmaceutice conventionale.

De asemenea, experienta de cercetare a firmei Fiterman Pharma este demonstrata de

portofoliu de produse: o gama largade produse ce valorifica proprietatile deosebite ale
propolisului atat la administrare sistemicacat si topica si o gama de produse ce combina
principiile active ale unor plante cu proprietati sedative cunoscute si apreciate, dar si cu
proprietati anxiolitice, mai putin studiate si speculate.

Fiterman Pharma face parte din Asociatia Producatorilor Romani de Medicamente.

Toti farmacistii angajati sunt membri ai Colegiului Farmacistilor din Romania.
Sistemul de management al calitatii Fiterman Pharma este certificat ISO 9001: 2001 din
2006.
Standardele europene la care Fiterman Pharma a aderat impun conformitatea cu cele
mai noi versiuni ale Farmacopeei Europene (FE), Farmacopeei Britanice (BP) si ale
Farmacopeei Americane (USP) actualizate in permanentacu ultimele editii.
(d) Drepturi de proprietate intelectuala realizate sau achizitionate relevante pentru
proiect.
Cursuri, manuale si tratate
 Ghiuru Rodica si colab. - Curs practic de medicina interna. Bolile aparatului respirator
(limba engleza). Edit. Junimea, Iasi, 2003.
 Ghiuru Rodica si colab. - Curs practic de medicina interna. Bolile aparatului digestiv. Edit.
Junimea, Iasi, 2002.
 Ghiuru Rodica si colab. - Curs practic de medicina interna. Bolile aparatului renal. Edit.
Junimea, Iasi, 2003.
 Ghiuru Rodica si colab. - Curs practic de medicina interna. Bolile aparatului digestiv. Edit.
Junimea, Iasi, 2004.
 Ghiuru Rodica si colab. - Curs practic de medicina interna. Bolile aparatului respirator
(limba engleza). Edit. Junimea, Iasi, 2004.
 Ghiuru Rodica si colab. - Hematologie. Edit. U.M.F. “Gr. T. Popa” Iasi, 2005.
 Ghiuru Rodica si colab. - Ghid de urgente in geriatrie. Edit. Junimea Iasi, 2007.

Lucrari publicate
 1. Strobescu Elena, Cristina Gavrilescu, Rodica Waszkiewicz, Rodica Ghiuru, Cristina
Strobescu - Disfunctia endoteliului vascular si ateroscleroza. Simpozionul "Journee
Roumaines - Belges d'Onto - Stomatologie", lassy, 5-8 novembre, XLL, Volumul "Accente
moderne in recuperarea morfologica si functionala a sistemului stomatognat". Publicat in
"Suplimet al Revistei de MedicinaStomatololgica", vol. 7, Nr. 4, Iasi, 2003, pp. 105-109, 5
pg.
2. Cristina-Maria Gavrilescu, D. Munteanu, Rodica Ghiuru, Cranguta Paraschiv - “Eficienta
terapiei asociate cu C-Med in infectiile cronice”, supl Revista Medico-Chirurgicala, 2005,
vol 109, nr 1, pag 48-51.
3. Cristina-Maria Gavrilescu, D. Munteanu, Cringuta Paraschiv, Rodica Ghiuru - Rolul
sanogen al substantelor antioxidante naturale, supl. Revista Medico-Chirurgicala, 2005, vol
109, nr 1, pag 52-54.
4. Esanu Irina Mihaela, Irina Cotea, Rodica Ghiuru: Terapia imunomodulatoare asociatain
infectiile respiratorii la varstnic, Revista de MedicinaStomatologica(supliment Zilele
Facultatii de MedicinaDentara), 2006, pp. 428-429.
5. Esanu Irina Mihaela, Irina Cotea, Rodica Ghiuru, Preventia infectiilor recurente de tract
respirator la varstnici cu Isoprinosine, The Romanian Anti-Aging Magazine, 2006, pp. 37.
6. Irina Cotea, Esanu Irina Mihaela, Didona Ungureanu, Rodica Ghiuru, Evaluarea stresului
oxidativ si a profilului metabolic la varstnicii cu afectiuni cardiovasculare, The Romanian
Anti-Aging Magazine, 2006, pp. 29.
7. Esanu Irina Mihaela, Irina Cotea, Rodica Ghiuru, Studiu clinic privind evaluarea stresului
oxidativ si a profilului metabolic la pacientii cu afectiuni cardiovasculare, Revista de
MedicinaStomatologica(supliment Zilele Facultatii de MedicinaDentara), 2006, pp. 419-421.
8. Costinela Georgescu, Esanu Irina, Rodica Ghiuru, Implications of enviromental factors in
elderly health, , Conferinta Internationala de Gerontologie, Arad, 2006, pp. 24.
9. Cristina-Maria Gavrilescu, Rodica Ghiuru, Irina Cotea, Impactul obezitatii asupra stressului
oxidativ, Revista de MedicinaStomatologica(supliment Zilele Facultatii de
MedicinaDentara), 2006.
10. Cristina-Maria Gavrilescu, Rodica Ghiuru: Modificarile stressului oxidativ la pacientii
varstnici cu obezitate, The Romanian Anti-Aging Magazine, pag 35, Primul Congres
International de MedicinaAnti-Aging, 5-7 mai 2006, Bucuresti.
11. Rodica Ghiuru, Cristina-Maria Gavrilescu: Beneficiile administrarii extractului de Gingko
Biloba in ischemia perifericacronica; Supliment al Revistei de MedicinaStomatologicaeditat
cu ocazia EURODENTIS 1 si a celei de a X-a Aniversari AMS Iasi nr 1, vol 11, pg 68-72,
2007.
12. Rodica Ghiuru, Cristina-Maria Gavrilescu, D. Munteanu, Irina Cotea: The correlations between
the particularities of the lipid profile in the elderly with the alteration of the oxidative stress,
Revista Medico-Chirurgicala, vol 112, nr.1, supl. Nr.1, pag 522-525, 2008. Congres International
Zilele Medicinei Dentare Iesene, Iasi, 13 - 15 martie 2008.

Aceste informaţii vor fi utilizate pentru a evalua dacă dispuneţi de suficiente resurse în vederea
realizarii unui proiect la dimensiunea cerută de proiectul pentru care se solicită finanţarea.

1.4. Finantari anterioare din partea altor Institutii Europene

Aplicantul a primit finantari nerambursabile, contracte sau imprumuturi de la

Instituţii UE, bănci europene (EBI, EBRD,EBCD, etc) sau State Membre UE în ultimii 5 ani?

NU
Daca DA, va rugam sa specificati sursa de finantare şi sa completati datele solicitate în tabelul
urmator:

Finanţări nerambursabile, contracte sau împrumuturi obţinute în ultimii trei ani de la

Instituţii UE, bănci europene (EBI, EBRD,EBCD, etc) sau State Membre UE

Titlul proiectului şi numărul de Fondul , programul, EBI, Suma (EUR) Data obţinerii
referinţă etc. sau din altă sursă

Cereri de finanţare, depuse (sau pe cale de a fi depuse) instituţiilor UE, băncilor

europene sau Statelor Membre UE în anul curent:

Titlul proiectului şi numărul de Fondul , programul, EBI, etc. sau din Suma (EUR)
referinţă altă sursă

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1 Scopul proiectului

Va rugam sa precizati scopul proiectului. Descrieti cum va contribui proiectul la atingerea

obiectivelor POS CCE şi în particular ale Axei prioritare 2 din POS Cresterea Competitivitatii
Economice (max. 200 de cuvinte ). O descriere mai detaliata va fi oferita în sectiunea urmatoare.

2.2 Descrierea proiectului

2.2.1 Obiectivele strategice ale proiectului

Va rugam sa descrieti (in max. 200 de cuvinte) obiectivele strategice ale proiectului.

Proiectul îşi propune demonstrarea eficacităţii unui complex de principii active naturale
antioxidante şi sedativ-anxiolitice în prevenţia afecţiunilor şi complicaţiilor generate de stress, în
special a hipertensiunii arteriale, în contexul creşterii numărului de cazuri înregistrate cu astfel de
afecţiuni de la vârste din ce în ce mai mici, dar şi a creşterii limitei vârstei de pensionare în vederea
prelungirii perioadei de timp active şi productive. Rezultatele studiului de eficacitate se vor
transpune la nivel industrial, în vederea realizării unui produs farmaceutic, supliment nutritiv, care
să înglobeze aceste principii active într-o formă farmaceutică unică şi uşor de administrat.

2.2.2 Relevanta proiectului

In maxim 3 pagini va rugam sa oferiti următoarele informaţii:

(a) Relevanţa proiectului faţă de obiectivele axei prioritare 2 şi domeniului de interventie.

 (b) Relevanţa proiectului faţă de ceea ce îşi propune operaţiunea căreia i se adresează.

(c) Relevanţa proiectului pentru domeniul ştiinţific/tehnologic sau sectorul economic vizat, atât pe
plan naţional cât şi internaţional.
Activitatea de cercetare ce revine firmei Fiterman Pharma în cadrul acestui proiect va consta în
documentarea, stabilirea compatibilităţilor, formularea şi dezvoltarea unui nou produs cu
aplicabilitate terapeutică şi pretabil fabricării la scară industrială. Acesta va încorpora în condiţii
de stabilitate optimă principiile active ale celor două produse testate (tinctură propolis, vitamina
C, extract de Echinaceea, extract de Passiflora, melatonină, extract de Camomilla) într-o singură
formă farmaceutică uşor de administrat (sirop). Vor fi dezvoltate şi metode noi de analiză ale
principiilor active din acest nou complex.

Firma Fiterman Pharma deţine în portofoliu o gamă largă de produse ce valorifică proprietăţile
deosebite ale propolisului atât la administrare sistemică cât şi topică. Din această gamă fac parte
produse cu acţiune antioxidantă, imunostimulatoare, antiseptică, antiinflamatoare locală,
cicatrizantă. Însă nici unul din aceste produse nu a fost dezvoltat în aşa fel încât să răspundă
ţintit nevoilor unei prevenţii sau terapii adjuvante a afecţiunilor generate de stress, în special a
hipertensiunii arteriale.
Pentru a răspunde necesităţii unei terapii naturiste a dificultăţilor de somn, Fiterman Pharma a
dezvoltat, şi în acest moment deţine în portofoliu, şi o gamă de produse ce combină principiile
active ale unor plante cu proprietăţi sedative cunoscute şi apreciate, dar şi cu proprietăţi
anxiolitice, mai puţin studiate şi speculate care ar putea contribui cu succes la ameliorarea stării
de tensiune care generează, dar şi întreţine hipertensiunea arterială.

România are o activitate de tradiţie în studierea şi producerea de remedii naturiste care au la

bază proprietăţile deosebite ale propolisului. Cercetări care stau la baza acestor produse şi a
folosirii lor în diverse afecţiuni au fost întreprinse în mai toate centrele universitare din
domeniul medical şi farmaceutic din România, atât individual cât şi în colaborare cu Institutul
de Cercetare Dezvoltare pentru Apicultură, Bucureşti. Aceste cercetări au contribuit la
evidenţierea proprietăţilor biologice şi terapeutice ale propolisului şi la realizarea unor soluţii
tehnologice de obţinere a unor extracte standardizate cu aplicativitate în terapeutică. Marea lor
majoritate se bazează pe realizarea unor extracte alcoolice concentrate în principii active.
Exemple:
„Some experiences regarding the therapeutically effect of propolis” Apicultura 1970, pp 13-15.
„Some chemical and physical data on Romanian propolis” Propolis, Ed Apimondia Bucuresti,
ed IV 1990, pp. 33-40

Cercetarea de faţă este necesară în contextul rezultatelor statisticilor naţionale şi internaţionale

referitoare la cele mai importante două cauze de mortalitate, semnalate la vârste din ce în ce mai
mici. Acestea se dovedesc a fi cauze în care procesul oxidativ şi intensitatea acestuia joacă un
rol primordial în evoluţia bolii: bolile cardiovasculare.

Înregistrări la medicul de familie

România -
Boli hipertensive - nr. cazuri
2004 - 1,440,355
2005 - 1,532,365

Mortalitatea pe
principalele cauze în
 România
- Decedaţi la 100000locuitori
Nr
. Denumire 1989 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
TOTAL 1197. 1265 1238. 1196. 1180 1140 1158 1237 1226 1194 1212 1195.
ROMÂNIA 1068.2 1064.7 8 .8 9 1 .8 .3 .5 .3 .6 .5 .1 7
din care:
Bolile aparatului
1 circulator 617.6 627.0 736.1 785.9 761.5 738.6737.0 701.8710.6 767.9 762.1 734.8753.8 742.8
din care :
-Boli
cerebrovascular
e 168.4 167.3 243.1 254.7 252.9 246.5241.5 231.8235.5 253.3 255.0 249.2258.4 252.7
-Infarct acut al
miocardului 45.3 50.6 91.3 96.4 97.4 97.1 93.7 89.1 93.7 101.5 99.9 102.7104.5 104.5
2 Tumorile 141.6 142.1 165.5 170.3 173.6 174.6176.7 184.0190.8 198.2 201.0 202.9207.7 210.6
Bolile aparatului
3 respirator 105.7 97.3 75.8 86.2 77.6 70.8 74.4 66.1 62.9 70.3 64.7 63.1 61.7 58.7
Traumatisme,
4 otrăviri 74.7 76.5 78.6 78.7 76.8 72.2 64.4 64.2 63.7 66.6 65.0 62.1 60.3 59.2
Bolile aparatului
5 digestiv 53.5 50.3 68.2 71.7 75.5 71.7 65.5 64.0 70.6 74.0 71.5 69.8 68.0 65.8
Bolile aparatului
6 genito-urinar 15.9 14.7 12.9 12.8 11.8 11.5 11.6 10.6 10.4 10.9 11.5 10.2 11.0 11.0
Anomaliile
7 congenitale 11.0 7.6 5.0 5.3 6.1 5.5 4.7 4.7 4.9 5.0 5.0 4.3 4.6 4.0
Bolile infecto-
8 parazitare 6.1 5.0 4.8 5.6 5.9 5.8 4.8 4.6 4.7 4.3 3.8 3.7 3.7 3.7
(fără TBC, sifilis,
gripa)
9 Tuberculoza 5.6 6.9 11.3 11.4 11.8 10.5 9.6 9.5 10.7 10.7 10.3 9.6 8.3 7.9

Deasemenea se constată tendinţa de a reduce numărul de tratamente medicamentoase administrate

unei persoane în ideea reducerii polimedicaţiei cu produse de sinteză şi a riscurilor pe care aceasta
le presupune, dar şi faptul că în România speranţa de viaţă a crescut în ultimii ani prin schimbarea
politicii de sănătate, dar rămâne printre cele mai mici din Europa.

Principalele aspecte ale activităţii sanitare în România

Denumi
Nr. re 1989 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Consulta
ţii (-în 125090 106597 101536 10108 95284 89603 85646 80488 86028 91106 88536 97113 100428 97441.
1 mii-) .4 .5 .9 9. .3 .6 .3 .5 .2 .9 .8 .2 .2 6
- ptr.un
locuitor 5.4 4.6 4.5 4.5 4.2 4.0 3.8 3.6 3.9 4.2 4.1 4.5 4.6 4.5
Tratame
nte (-în 96319. 84986. 77611. 74944 68516 62826 57542 34725 35366 32696 31881 29036 27779. 24193.
2 mii-) 5 7 2 .6 .4 .8 .4 .4 .7 .8 .0 .5 1 4
- ptr.un
locuitor 4.2 3.7 3.4 3.3 3.0 2.8 2.6 1.5 1.6 1.5 1.5 1.5 1.3 1.1

DURATA MEDIE DE VIAŢĂ ÎN UNELE ŢĂRI EUROPENE

 - În ani -
ŢARA ANII
1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
ALBANIA 72.59 74.88 74.64 75.07 75.07 76.05 74.89 77.18 76.40 75.77 76.24 …
AUSTRIA 75.99 77.12 77.39 77.79 78.13 78.32 78.66 79.15 78.97 78.93 79.47 79.70
BELGIA 76.26 77.07 77.74 … … … ... … … … … …
BULGARIA 71.48 70.99 70.94 70.28 70.93 71.67 71.71 71.91 72.17 72.39 72.60 …
CROAŢIA 72.57 73.29 72.69 72.62 72.49 72.83 73.00 74.65 74.85 74.73 75.66 75.44
CEHIA 71.53 73.31 74.03 74.13 74.75 74.94 75.21 75.43 75.51 75.40 75.96 76.19
DANEMARCA 75.11 75.36 75.88 76.27 76.74 76.53 77.22 77.30 … … … …
ELVEŢIA 77.59 78.83 79.32 79.47 79.73 79.99 80.11 80.52 80.85 80.81 81.44 …
FRANŢA 77.62 78.71 78.87 79.24 78.89 79.02 79.35 79.44 79.55 79.44 … …
GERMANIA 75.54 76.84 77.09 77.53 77.84 78.10 78.42 78.76 78.75 78.73 79.36 …
IRLANDA 74.81 75.48 75.88 76.05 76.27 76.14 76.64 77.21 … 78.28 78.95 79.59
ITALIA 77.20 78.39 78.77 79.02 79.12 79.53 79.98 80.26 … … … …
REGATUL UNIT 75.95 76.86 77.14 77.40 77.54 77.61 78.06 78.35 78.45 78.45 79.04 …
MOLDOVA 68.64 65.88 66.72 66.98 67.93 67.63 67.75 68.28 68.11 68.07 68.58 67.76
POLONIA 71.01 72.01 72.39 72.75 73.14 73.17 73.95 74.37 74.65 74.74 74.99 …
PORTUGALIA 74.00 74.98 74.90 75.26 75.37 75.52 76.75 77.06 77.28 77.50 78.31 …
71.8
ROMÂNIA 69.79 69.38 68.85 69.15 69.92 70.60 71.25 71.27 70.97 71.32 8 …
RUSIA 69.28 64.67 65.92 66.86 67.22 66.01 65.43 65.34 65.10 64.94 65.41 65.37
SLOVACIA 71.14 72.45 72.98 72.95 72.81 72.03 73.45 73.82 73.91 73.91 74.38 74.30
SLOVENIA 74.09 74.90 75.24 75.26 75.35 75.77 76.28 76.49 76.73 76.53 77.32 77.58
SPANIA 77.00 78.11 78.22 78.71 78.71 78.79 79.49 79.80 79.88 79.78 80.46 …
SUEDIA 77.77 79.07 79.29 79.49 79.59 79.63 79.92 80.01 80.09 … … …
UNGARIA 69.44 69.86 70.42 70.79 70.65 71.12 71.93 72.56 72.64 72.59 73.03 73.02

SURSA DATELOR: Publicaţiile Institutului Naţional de Statistică

Lucrările Centrului Naţional pentru Organizarea şi Asigurarea Sistemului Informaţional şi
Informatic în Domeniul Sănătăţii Bucureşti
Pentru Statistica Internaţională s-a folosit sursa Health for all database- European region- ianuarie
2007

(d) Identificarea priorităţilor şi constrângerilor percepute în regiunea vizată.

(e) Lista grupurilor ţintă, şi estimarea numărului beneficiarilor direcţi şi indirecţi. Relevanţa
proiectului pentru grupurile ţintă.

2.2.3 Descrierea activitatilor

Includeţi denumirea, precum şi o descriere detaliată a fiecărei activităţi care urmează a fi

realizată în vederea obţinerii de rezultate, specificând (unde este cazul), rolul fiecărui partener, în
cadrul activităţilor. Precizaţi pentru fiecare activitate specifică a proiectului categoriile de activităţi
care îi corespund şi în ce măsură, conform operaţiunii căreia i se adreseaza propunerea de proiect.
Activităţile trebuie să se potrivească cu obiectivul proiectului, trebuie detaliate şi identificate
în mod clar, să fie coerente şi corelate între ele.
Activităţi partener Fiterman Pharma:
Denumire Tip activitate - descriere
I
Furnizarea Propolis C + Echinaceea Industrială
Furnizarea Bien Dormir + Melatonină Industrială
II
Cercetare - documentare Experimentală - Documentare din literatură
referitoare la compatibilităţi,
incompatibilităţi, condiţii optime de
stabilitate ale tuturor componentelor
(temperatură, pH, solubilităţi, mediu organic,
anorganic sau mixt, influenţa luminii etc).
Cercetare - preformulare Experimentală - pentru datele care nu sunt
disponibile în literatură se efectuează studii
practice pentru stabilirea compatibilităţilor,
incompatibilităţilor, condiţiilor optime de
stabilitate ale tuturor componentelor
(temteratură, pH, solubilităţi, mediu organic,
anorganic sau mixt, influenţa luminii etc).
Cercetare - formulare Experimentală - stabilirea formulei propriu-
zis, a metodei de preparare şi studierea
stabilităţii pe probe experimentale;
dezvoltarea metodelor de extracţie şi analiză
pe noua formulă (noul complex) şi a
specificaţiei noului produs.

2.2.4 Importanta şi relevanta continutului stiintific

La nivel european tendinţa spre terapii alternative la tratamentele medicamentoase agresive

şi cu numeroase efecte secundare câştigă din ce în ce mai mult teren, în special în cazul
persoanelor cu polipatologie, condiţie care impune şi o polimedicaţie. Acestă polimedicaţie
poate fi acompaniată de incompatibilităţi, de cele mai multe ori puţin predictibile. De aceea la
nivel european şi mondial se discută despre necesitatea prevenţiei polipatologiei, mai ales a
celei generate de stress şi de stilul de viaţă extrem de agresiv, caracteristic acestui secol, sau a
celei caracteristice vârstei a treia.
Prin aceasta se urmăreşte prevenirea unor afecţiuni generate şi/sau întreţinute de stress, dar şi
stimularea imunităţii sau încetinirea procesului degenerativ-oxidativ. Realizarea acestor
deziderate este de dorit să nu implice alte tratamente agresive şi, nu în ultimul rând, costisitoare.
De aceea deschiderea spre prevenţie şi/sau terapie prin utilizarea de produse de origine naturală
este din ce în ce mai mare, dovadă fiind studiile atât non-clinice cât şi clinice publicate, din ce în
ce mai numeroase, care demonstrează eficacitatea unor astfel de produse.
„Daily nighttime melatonin reduces blood presure in male patients with essential hypertension”,
Hypertension 2004 Feb;43(2):192-7
„Melatonin in patients with reduced REM sleep duration: two randomized controlled trials”
Charite Campus Mitte-Universitatsmedizin Berlin, Germany. J Clin Endocrinol Metab Jan;89
(1): 128-34
„Melatonin, 3 mg is effective for migraine prevention”, Neurology. 2004 Aug 24;63(4):757.
„Potent free radical scavenging activity of propol isolated from Brazilian propolis” Z
Naturforsch 1997, Nov-Dec 52 (11-12) pp 828-33.
 „Passionflower in the treatment of opiates withdrawal: A double-blind controlled trial” Journal
of clinical Pharmacy and Therapeutics, 2001, 26: 369-373.
„Passionflower herb monography”, British Herbal Compendium, 1992.
„Apigenin, a component of Matricaria recutita flowers, is a central benzodiazepine receptors-
ligand with anxiolitic effects”, Planta Medica 1995;61:213-216.

Uzul terapeutic al acestor principii este cu atât mai acceptat cu cât farmacopeile internaţionale
de referinţă (Farmacopeea Europeană, Farmacopeea Britanică, Farmacopeea Americană,
Farmacopeea Japoneză) au introdus în ultimii ani din ce în ce mai multe monografii ale plantelor ca
atare sau ale extractelor obţinute din părţi de plante sau prin diferite metode, tocmai pentru a
standardiza terapia făcută până nu demult empiric.

2.2.5 Metodologia

Vă rugam sa oferiti o descriere detaliată, în funcţie de specificitatea proiectului propus, luând în

consideraţie :

- Metodelor de implementare.
- Motivelor pentru alegerea metodologiei propuse.
- Procedurilor de evaluare internă.
- Nivelului de implicare şi activitatea altor organizaţii (parteneri sau alţii) în proiect (după caz).
Fiterman Pharma: pune la dispoziţie produsele de studiat (Propolis C plus Echinaceea şi BienDormir
plus Melatonină) şi elaborează noul produs, funcţie de concluziile studiului clinic.

- Justificării rolului fiecărui partener (după caz).

În calitate de producător de Fiterman Pharma dispune de spaţii de producţie autorizate GMP pentru
medicamente (unguente, creme geluri, capsule cu antibiotice) şi la standardele naţionale impuse
pentru suplimente nutritive (siropuri, comprimate şi capsule) precum şi laboratoare dotate şi
autorizate GMP pentru analiză fizico-chimică şi microbiologică a formelor farmaceutice
convenţionale.

- Echipa propusă pentru implementarea proiectului (doar pe funcţii ocupate în proiect; nu este
nevoie a se include nume ale persoanelor în aceasta secţiune).
Fiterman Pharma:
Farmacist specialist farmacie clinică - responsabil proiect Fiterman Pharma
Farmacist specialist farmacie clinică – responsabil formulare
Chimist – responsabil analiză fizico-chimică
Biolog – responsabil analiză microbiologică

2.2.6 Gradul de originalitate/inovare (potentialul de promovare a inovarii)

Prezentarea va include tipul de elemente originale vizate, va sublinia importanta lor

aplicativa, va marca concret din fluxul de informatii, realizarile selectate pentru raportare sau
comparare.
Până în acest moment nu s-a studiat necesitatea şi beneficiul asocierii propolisului şi a altor
antioxidante naturale cu principii active sedative/anxiolitice în vederea atenuării procesului de
dezvoltare a unor afecţiuni generate şi întreţinute de stres oxidativ (hipertensiune arterială, diabet
 etc.) şi a încetinirii procesului degenerativ. Cercetarea de faţă va avea la bază evaluarea unor
parametri obiectivi ai stării pre şi post tratament şi nu doar aprecierea subiectivă a stării de sănătate.
Va fi înregistrată atât evoluţia valorilor tensiunii arteriale cât şi cea concentraţiei a două dintre
enzimele implicate direct în procesul oxidativ-degenerativ: superoxid-dismutaza (SOD) şi lipid-
peroxidaza (LP). Evaluarea celor două enzime este efectuată de cele mai multe ori in vitro, şi nu in
vivo ca în studiul de faţă, analizele in vitro având potenţial mai mic de predicţie decât cele efectuate
in vivo. Analiza va fi efectuată comparativ, combinaţia principiilor active versus două produse care
conţin câte o parte a acestei combinaţii analizate separat, pe subiecţi activi din punct de vedere
profesional, din grupa de vârstă cea mai afectată sau cea mai susceptibilă a fi afectată de
hipertensiune generată sau întreţinută de stres.

2.2.7 Gradul de interdisciplinaritate/ transdisciplinaritate/ multidisciplinaritate

(daca este cazul)

Prezentati o scurta descriere a modului în care proiectul propus cuprinde activitati ce

presupun o abordare interdisciplinara pentru atingerea rezultatelor dorite.
Cercetarea propusa implica o serie de relatiii intre diferite specialitati, medicina clinica, care
se va ocupa cu selectarea şi urmărirea pacientilor din studiu, respectiv raportarea pe etape a
rezultatelor, industria farmaceutica, care va pune la dispozitie produsele patentate si va realiza la
final un nou produs, care va fi brevetat si pus in circulatie (comercializare) prin reteaua proprie de
distributie, respectiv o alta activitate de tip paraclinic (biochimie medicala), care va realiza dozarea
enzimelor implicate direct în procesul oxidativ-degenerativ legat de varsta: superoxid-dismutaza
(SOD) şi lipid-peroxidaza (LP) si va raporta evaluarile facute.

2.2.8 Durata şi planul de lucru al proiectului

Planul de lucru nu trebuie să menţioneze date precise ci să menţioneze simplu, “luna 1”,
“luna 2” etc. Se recomandă ca solicitanţii să prevadă o rezervă de timp în planul de acţiune.
Planul de lucru nu trebuie să conţină descrieri detaliate ale activităţilor, ci doar denumirea
lor.
Toate lunile care nu au prevăzute activităţi trebuie menţionate în planul de lucru al
proiectului împreună cu duratele corespunzătoare.
Planul de lucru al proiectului pentru primul an de realizare, trebuie să fie suficient de detaliat
pentru a oferi informaţii cu privire la pregătirea şi realizarea fiecărei activităţi. Planul de lucru
pentru fiecare din următorii ani (funcţie de durata proiectului) poate fi mai general şi ar trebui să
includă numai o listă a principalelor activităţi previzionate pentru aceşti ani. 1 Planul de lucru trebuie
prezentat conform următoarelor modele:

An 1
Semestrul 1 Semestrul 2
Activitate Lună1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Organizaţia
responsabilă
Etapa 1. Spitalul CFR
Documentare

1
Un plan de lucru mai detaliat pentru fiecare din anii următori va fi cerut pentru eliberarea plăţilor intermediare în timpul
implementarii proiectului.
ETAPA 2 Spitalul CFR+Institutul
Selectarea de igienă
lotului de studiu
si stabilizarea
valorilor
tensionale prin
tratament
antihipertensiv
Furnizarea Fiterman Pharma
produselor de
testat
ETAPA 3 Spitalul CFR+Institutul
Monitorizarea de igienă
pacientilor dupa
3 luni de
tratament
antihipertensiv

Pentru anii ulteriori:

Activitate Semestrul 3 4 5 6 7 8 9 10 Organizaţia responsabilă
ETAPA 4 Spitalul CFR+Institutul
Monitorizarea de igienă
pacientilor dupa
6 luni de
administrare a
unui supliment
natural asociat
tratamentului
antihipertensiv
si inceperea
administrarii
pentru 3 luni a
unei combinatii
de suplimente
naturale
ETAPA 5 Spitalul
Monitorizarea CFR+Institutul de
pacientilor dupa igienă
3 luni de
administrare a
combinatiei de
suplimente
naturale
asociata la
tratamentul
antihipertensiv
Etapa 6 Spitalul CFR
Formularea
concluziilor
finale si a
aplicabilitatii
studiului
Etapa 7 Fiterman Pharma
Documentare,
preformulare,
formulare şi
dezvoltare a
noului produs
cu combinaţia
tuturor
principiilor
active
Etapa 8 Fiterman Pharma
Studierea
stabilităţii
noului produs şi
formularea
concluziilor
privitoare la
acesta
 Activităţi specifice
ale proiectului Necesar resurse financiare* Categorii de cheltuieli conform HG 1579/2002**
(Valoare lei)
Anul Rezultate
Din care
Finanţare Finanţare
din buget program din alte surse
Total (cofinanţare)
Din bugetul programului Din alte surse
(cofinanţare)

Activitate I.1

*) Totalul fondurilor necesare pentru a asigura resursele umane şi materiale

**) Se vor trece codurile categoriilor de cheltuieli necesare, conform Anexei 1 din HG 1579/ 2002 şi valoarea în lei a acestora.
2.3 MANAGEMENTUL PROIECTULUI

2.3.1. Parteneriat
Mentionati partenerii din cadrul proiectului în conformitate cu datele solicitate în tabelul
urmator:
Partner 1 Partener 2
Denumire legală completă S.C. Fiterman Pharma S.R.L. Institutul De Sanatate Publica
(numele organizaţiei):

Acronim ISP
Naţionalitate Română
Tip Societate comercială Iasi
Adresa oficială Str. Moara de Foc, nr. 35, cod Iasi
700520, Iaşi, Jud Iaşi
Persoana de contact Coordonator proiect, Farm. Sp. Chimist Gradinaru Felicia
Roxana Petrovici
Telefon nr: Fix: 0232/252800 0232261840
Mobil: 0723430055
Fax nr: 0232/252800 0232210399
Adresă E-mail roxana.petrovici@fitermanpharma.ro luminitasmaranda@yahoo.com
Număr de angajaţi (permanent 105 persoane 121
şi temporar)
Venitul anual pe ultimii trei 2005: 13983530 RON, 2005- 188164 Ron
ani şi sursele de venit 2006- 303044Ron
2006: 15946276 RON
2007- 321267 Ron
2007: 17706319 RON
Analize medicale
Sursa: producţie de produse
farmaceutice şi comercializarea lor

Alte resurse relevante - Dispozitiv automat analize

biochimice
Experienţa unor proiecte -
similare, în relaţie cu rolul
avut în implementarea
proiectului propus
Istoria cooperării cu - -
solicitantul
Rolul şi implicarea în Fiterman Pharma va furniza cele Institutul de Sanatate Publica
pregătirea proiectului propus două produse testate: Propolis C plus va evalua si determina speciile
Echinaceea şi Bien Dormir plus reactive (oxidanti)
Melatonină
Rolul şi implicarea în Fiterman Pharma va prelua -
implementarea proiectului
propus rezultatele studiului clinic pentru
formularea unui nou produs care va
conţine ingredientele active ale celor
două produse testate.

Nota: daca proiectul propus va fi realizat în parteneriat se va anexa aplicaţiei Declaraţia de

Parteneriat, conform fromatului recomandat în Anexa 1 – „Declaratia de Parteneriat”
 2.3.2 Categorii de activitati şi sume repartizate partenerilor

Valoare solicitata Defalcarea Fonduri din alte

An Categorii de activitati pe categorii de sumelor pe surse pentru
activitati (lei) parteneri fiecare partener
CO
P1
P2
P3
CO
P1
P2
1
P3

CO
TOTAL: P1
P2
P3
2.3.3. Competenta stiintifica şi manageriala a directorului de proiect

Nota: Va rugam sa detaliati aceasta sectiune conform formatului recomandat în Anexa 2 –

„Competenta stiintifica şi manageriala a directorului de proiect” la Formularul de aplicaţie.
Pentru proiectele incadrate în operatiunea „Sprijinirea proiectelor complexe de C-D
care vor atrage specialisti din strainatate”, Cererea de finantare va include Anexa 3 - „Acordul
Cercetatorului de a ramane în tara”, document ce va fi elaborat intocmai conform formatului
recomandat.

2.3.4. Echipa proiectului

Vă rugăm să completaţi tabelul cu membrii echipei ce va lucra în cadrul proiectului şi să

precizaţi posturile vacante necesare (personal temporar ce va fi angajat din proiect, pe durata
acestuia). Se vor anexa deasemenea şi CV-urile membrilor importanţi ai echipei.

Nr Instituţie Nume şi prenume Titlu didactic si/sau Funcţia în cadrul Vârsta

crt stiintific (daca este proiectului
cazul) :
1 S.C. Fiterman Petrovici Roxana Doctorand Farmacist 29 ani
Pharma S.R.L. farmacognozie- specialist
fitoterapie Farmacie
clinică
2 S.C. Fiterman Hanus Emanuel - Farmacist 32 ani
Pharma S.R.L. specialist
Farmacie
clinică
3 S.C. Fiterman Cioroiu Bogdan Doctorand chimie Chimist 28 ani
Pharma S.R.L.
4 S.C. Fiterman Gradu Adriana - Biolog 34 ani
Pharma S.R.L.
Posturi vacante necesare
Nr Instituţie Profilul postului (doctorand, post- Funcţia în cadrul Perioada de angajare (nr de luni)
crt doc, cercetator, tehnician, etc) proiectului

CV-urile membrilor importanţi ai echipei vor fi elaborate conform formatului recomandat în

Anexa 4.

2.4. LEGATURA CU ALTE STRATEGII/ INTERVENTII

Prezentati coerenta proiectului cu alte interventii/proiecte ale Uniunii Europene sau cu alte
proiecte finantate din fonduri publice – inclusiv actiuni în vederea evitarii suprapunerii cu alte
initiative sau proiecte (Max. 200 cuvinte).

2.5. PROIECTE MAJORE

Completati în casutele corespunzatoare daca proiectul este un proiect major (costul total
peste 50 milioane de euro; verificati definitia Comisiei Europene), sau nu.

DA NU
2.6. IMPACT TRANSFRONTALIER

Daca proiectul are un impact important trans-frontalier prin virtutea marimii sale a

tipului sau a locatiei, va rugam completati în casuta corespunzatoare şi explicati motivele în cazul

raspunsului afirmativ.

DA NU

2.7. CATEGORII DE INTERVENTIE (conform cerintelor EC)

Se vor bifa casuţele conform categoriiilor principale de interventii Lisbon/Gothenburg*.

* Vezi Anexa 1 la pachetul de informaţii pentru programul IMPACT.

2.8. VALOAREA ADAUGATA

Se va determina în ce măsură realizarea proiectului depinde de finanţarea prezentei aplicaţii.

Vă rugăm să explicaţi în care categorie din cele prezentate în continuare se încadreaza proiectul
dumneavoastră?

Daca proiectul NU va fi finantat de catre Uniunea Europeana acesta:

Continuă conform planificării Da/Nu

Continuă, dar pe o perioada mai lungă Da/Nu
Continuă, dar la o scara mai redusă Da/Nu
Nu va continua Da/Nu

3. REZULTATELE PROIECTULUI

3.1 Rezultatele proiectului conform tintei Programului Operational/Axei

Prioritare/Domeniul major de interventie

Va rugam sa precizati rezultatele ce vor fi obtinute pe perioada de implementare a

proiectului şi rezultatele ce vor fi obtinute ca urmare a realizarii proiectului, în conformitate cu
tintele Domeniului major de interventie, ce sunt prezentate în tabelul urmator. Se va prezenta
natura rezultatelor şi din punct de vedere al Drepturilor de Proprietate.

(Vezi Anexa 1 la pachetul de informaţii al programului IMPACT.)

3.2 REZULTATE CUANTIFICABILE

Acest tabel va fi completat pentru a arata rezultatele ce vor fi obtinute şi predate, în cursul
fiecarui an calendaristic.

Rezultate pe Partenerii Drepturi de Anul 1 Anul 2 Anul 3 Anul 4

perioada care proprietate
implementarii contribuie intelectuala
proiectului
(outputs)

Rezultate ca Partenerii Cunatificarea Anul de Drepturi de

urmare a care (dacă este realizare proprietate
realizarii contribuie cazul) intelectuala
proiectului
(results)

Nota: în functie de tipul proiectului, aplicaţiei i se va anexa unul din urmatoarele documente:
Anexa 5: „Studiu de Marketing / Plan de Afaceri / Analiza Cost Beneficiu / Studiu de Fezabilitate,
etc.”

3.3. DURABILITATEA PROIECTULUI

Maxim 3 pagini. Distingeti intre urmatoarele aspecte ale durabilitatii:

a) durabilitate financiara (cum vor fi finantate activitatile dupa incetarea finantarii

nerambursabile?). Toate explicatiile vor fi bazate pe documente relevante: Studiul de
Marketing, Planul de Afaceri, Analiza Cost Beneficiu, Studiul de Fezabilitate, etc.
(b) durabilitate institutionala (vor permite structurile existente continuarea activitatilor la
sfarsitul prezentului proiect?)
(c) valorificarea rezultatelor obţinute: obtinerea unui nou produs antioxidant si anxiolitic, cu
posibilitatea ameliorarii calitatii vietii pacientilor hipertensivi, aceasta implicand inclusiv
reducerea numarului de zile de spitalizare, reducerea numarului de zile de concediu
medical, cu cresterea numarului de cazuri rezolvate si cresterea eficientei economice a
pacientilor.

Aceasta sectiune va fi elaborată în conformitate cu formatul recomandat în Anexa 6

„Durabilitatea proiectului”.

4. CONCORDANTA CU POLITICILE UNIUNII EUROPENE

4.1 ACHIZITII PUBLICE

Descrieti principalele achizitii publice ce vor fi facute în cadrul proiectului în conformitate

cu prevederile OUG 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziţie publică, a contractelor de
concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii.
Pentru principalele achiziţii prevăzute vă rugăm precizaţi:
- tipul achiziţiei (lucrări, bunuri, servicii),
- scurtă descriere
- costuri estimate
- stadiul

Unde se considera relevant pentru proiect va rugam atasati o copie a contractelor de

concesiune şi oferiti detalii cu elementele lor esentiale (nume contractor, statut legal, durata
contractului, subiect, etc.)

Fiterman Pharma

Tipul Descriere Costuri estimate Stadiu

achiziţiei

Bunuri Propolis C plus Echinaceea 20000 RON fără TVA

Bunuri BienDormir plus melatonină 10000 RON fără TVA

Bunuri Coloană cromatografică Discovery 600 euro

RP amide C16

Bunuri Universal vacuum manifold 1500 euro

Bunuri Set cartuşe Hypersep C18 500 mg 150 euro

Bunuri Set cartuşe Fluorisil 500 mg 150 euro

Bunuri 2 l acid acetic 10% calitate HPLC 150euro

Bunuri 2,5 l acetonitril calitate HPLC 100 euro

Bunuri Standard melatonină 100 euro

Bunuri Standard vitexină 100 euro

Bunuri Standard acid ascorbic 100 euro

Bunuri Standard apigenol 100 euro

Bunuri Standard quercetină 100 euro

Bunuri Standard kemferol 100 euro

Bunuri Standard miricetină 100 euro

Bunuri Standard acid 3,4 dihidroxibenzoic 100 euro

Bunuri Standard acid cinamic 100 euro

Bunuri Standard acid trans-cinamic 100 euro

Bunuri Standard 3-hidroxi-4metoxi-benzoic 100 euro

Bunuri Standard parahidroxibenzoat de metil 100 euro

Bunuri Standard parahidroxibenzoat de n- 100 euro

propil
Bunuri Standard acid benzoic 100 euro

Bunuri Standard acid cicoric 100 euro

Bunuri Standard acid clorogenic 100 euro

Bunuri Standard acid cafeic 100 euro

Bunuri Standard fisetin 100 euro

Bunuri Standard acid siringic 100 euro

Bunuri Plăci Petri 90 mm 24 buc 6,5 RON

Bunuri Mediu Sburaud 20 g 6,5 RON

Bunuri Geloză 12 g 4,0RON

Bunuri Set cartuşe Hypersep C18 500 mg 150 euro

Bunuri Set cartuşe Fluorisil 500 mg 150 euro

Bunuri Membrane filtrante 12 buc 45 RON

Bunuri Bulion Tripton Soy brot 18 g 5 RON

Bunuri Geloză 6 g 2 RON

Bunuri Mediu Saburaud 10 g 3 RON

Bunuri Bulion MacKankey 24 g 2 RON

Bunuri Agar 5 g 2RON

Bunuri Cetrimide agar 5 g 2 RON

Bunuri Baird Parker 7 g 3,5RON

Bunuri Tetrathionate bulion 3,5 g 4 RON

Bunuri XLD 5 g 3 RON

Bunuri DLA 4g 3 RON

Bunuri KH2PO4 3,6 g 1RON

Bunuri Na2HPO4 7,2 g 1RON

Bunuri NaCl 4,3 g 1RON

Bunuri Peptonă 1g 1 RON

Bunuri Plăci 55 mm 12 buc 4 RON

4.2 AJUTORUL DE STAT

Va implica proiectul ajutor de stat? Da/Nu

Daca DA va rugam să explicitaţi tipul şi sa oferiti suma ajutorului în lei
…………..
Unde aplicatia de proiect se refera la schema de ajutor „de minimis”, va rugam sa oferiti
detalii despre orice ajutor de acest tip primit în ultimii 3 ani şi cum va fi respectat nivelul maxim per
intreprindere ce beneficiaza de aceasta schema (200.000 în 3 ani).

Notă: în cazul aplicaţiilor care se adresează operaţiunilor ce folosesc schema de ajutor „de
minimis” se va anexa o Declaraţie privind respectarea nivelului de finanţare permis.

4.3 MEDIU

4.3.1 Activitati cu impact

Va rugam sa precizati dacă proiectul include activitati ce vor avea impact într-o arie
geografică protejată.

4.3.2 Certificatul de Urbanism

Este necesar Certificatul de Urbanism? DA/NU

Daca DA, acesta a fost solicitat? DA/NU

Daca DA atasati o copie a acestuia sau a cererii de eliberare.

4.3.3 Evaluarea Impactului asupra mediului

Este inclus avizul de la Agentia Locala de Protectia Mediului? DA/NU

Este solicitat un studiu de impactului asupra mediului? DA/NU

Daca DA, atasati o copie a Studiului de Impact .

Realizarea proiectului va produce impact negativ asupra mediului DA/NU

Daca DA va rugam sa prezentati o scurta descriere a acestuia şi a planului de masuri pentru

 atenuarea impactului, prevazut în studiul de impact.
Nu se aplică ........................
Nota: pentru evaluarea impactului asupra mediului se va respecta OUG nr. 195/2005 privind
protecţia mediului şi formatul recomandat în ANEXA 7 „Continutul cadru al studiului de impact” .

4.3.4 Contributia la Dezvoltarea Durabila

Explicati cum contribuie proiectul la obiectivele de dezvoltare durabila – incluzind referinte

catre orice masuri integrate de mediu şi oferiti detalii ale acestora şi copii ale documentelor
relevante.

4.3.5 Respectarea principiului poluatorul plăteste

Explicati cum respecta proiectul principiul „Poluatorul plateste” (acolo unde este aplicabil)

Daca proiectul nu respecta acest principiu va rugam sa explicati motivele.

Nu se aplica ……………..

4.4 OPORTUNITATI EGALE

Subliniati cum au fost respectate şi integrate în pregatirea proiectului şi în
implementarea acestuia principiul egalitatii sanselor mentionand componentele specifice care
arata aceasta.

Are organizatia aplicanta o politica de oportunitati egale? DA/NU

Daca DA, explicati cum va contribui proiectul la politica aplicantului de oportunitati egale.

……………………………………………………………………………………………..

4.5 ALTE POLITICI ALE UNIUNII EUROPENE

Va rugam sa faceti referire la alte politici Comunitare relevante pentru proiect (ex.
Agricultura, energie, cercetare etc) şi explicati conexiunea acestora

.…………………………………………………………………………………………

4.6 PUBLICITATE

Va rugam sa aveti în vedere Ghidul de Identitate Vizuala al UE.

Costurile
Data de
Tipul de publicitate şi o Durata estimate
start
scurta descriere asteptata ale
estimata
(in luni) campaniei
Manifestări, târguri,
expoziţii
Ziar/Revista
TV
 Internet
Adaugaţi linii dacă este
necesar

Va rugam sa precizati activitatile cuprinse în Planul de Comunicare.

5. COSTURILE PROIECTULUI

5.1 Finantarea proiectului

Va rugam sa specificati sursele de finantare pentru acoperirea costurilor proiectului.
Se va atasa deasemenea o copie a deciziei de cofinantare a proiectului. în coloana „Data
finantarii” introduceti data estimata la care fondurile vor fi virate în contul proiectului
conform planificarii sau deciziei de cofinantare.

SURSELE DE FINANTARE ŞI COSTURILE

Nr. Sursele de finantare Costuri Costuri Data

totale (lei) eligibile (lei) finanţării
(estimată)

Fondurile proprii ale aplicantului din

sectorul public
Alte fonduri provenite din sectorul
public:
Sursa Publica 1
Sursa Publica 2
Sursa Publica 3
Fonduri europene (nu FEDR)
1 Totalul fondurilor publice

Fondurile proprii ale aplicantului din

sectorul privat
Alte fonduri private:
Sursa Privată 1
Sursa Privată 2
Sursa Privată 3
2 Totalul fondurilor private

Fonduri din sectorul neguvernamental

Sursa 1
Sursa 2
Sursa 3
3 Totalul fondurilor voluntare

Contributia în natura de la Sectorul

 Public*
Contributia în natura de la Sectorul
Privat*
Contributia în natura de la
neguvernamental*
4 Total contribuţie în natură

5 Venitul proiectului (total: 1+2+3+4)

6 Finantare solicitată din FEDR

TOTAL TOATE FONDURILE (5+6)

* Pe o pagina separata se vor oferi detalii

Rata de Interventie a UE ………….%

Va rugam sa oferiti detalii despre orice imprumut angajat de catre aplicant pentru a fi utilizat
drept contributie la proiect şi deasemenea oferiti detalii despre conditiile specifice ale acestui
imprumut.

…………………………………………………………………………………………….

5.2 Detalierea costurilor eligibile ale proiectului pe ani

Se completează Anexa 8 – „Bugetul detaliat al proiectului pe tipuri de costuri şi ani”

- cheltuieli de capital
- cheltuieli curente

5.3 Taxa pe valoarea adaugată

Este organizatia responsabila cu realizarea proiectului platitoare de TVA?

DA/NU
Daca Nu va rugam sa atasati baza legala care atesta aceasta.

Daca organizatia responsabila cu realizarea proiectului este platitoare de TVA şi aceasta nu

poate recupera TVA-ul, va rugam sa explicati motivele şi sa oferiti baza legala aplicabila
fiecarui caz.

5.4 Alte granturi

Va sprijini UE cheltuieli care au fost sau vor fi finantate din alte programe de Grant?
DA/NU
Daca DA, va rugam sa explicati felul în carea acestea corespund cu principiile finantarilor
oferite de UE.
……………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………
6. LISTA DE VERIFICARE şi DOCUMENTELE SUPORT

In continuare va fi prezentata o lista a documentelor suport ce trebuie anexate la Formularul

de aplicaţie şi care sunt mentionate în diferitele sectiuni ale acesteia. Va rugam sa o utilizati pentru a
fi siguri ca au fost incluse toate documentele solicitate.

Anexa 1: Declaratia de parteneriat (vezi sectiunea 2.3.1)

Da/Nu
Anexa 2: Competenta stiintifica şi manageriala a Directorului de proiect 2.3.3
(vezi sectiunea 2.3.3)
Anexa 3: Acordul Cercetatorului de a rămâne în tara (vezi sectiunea 2.3.3) Da/Nu
Anexa 4: CV-urile membrilor importanti ai echipei
(vezi sectiunea 2.3.4) Da/Nu
Anexa 5: Studiul de Marketing / Planul de Afaceri /
Analiza Cost-Beneficiu /Studiul de Fezabilitate (vezi sectiunea 3.2)
Da/Nu
Anexa 6: Durabilitatea proiectului
(vezi sectiunea 3.3) 3.3
Anexa 7: Continutul cadru al Studiului de Impact (vezi sectiunea 4.3.3) Da/Nu
Anexa 8: Bugetul detaliat al proiectului pe tipuri de costuri şi ani
(vezi sectiunea 5.2) Da/Nu

Documentele suplimentare care însoţesc aplicaţia

1. Copii ale celui mai recent raport anual al solicitantului precum şi ale situaţiilor contabile (contul
de profit şi pierdere şi bilanţul, aferente anului financiar precedent);
2. Copie a deciziei Consiliul de Administratie/ Adunarea Generala care sa ateste aprobarea
proiectului şi cota de co-finanţarea din costurile totale, în numerar;
3. Copie a aprobării Studiului de Fezabilitate de către Consiliul de Administratie/ Adunarea
Generala (pentru proiectele care includ acest document);
4. Copie a „Certificatului de urbanism” pentru lucrările de construcţii (vezi sectiunea 4.3.2);
5. Declaraţie în scris, din partea organizaţiei solicitante, că a luat cunoştinţă de faptul că dubla
finanţare a aceluiaşi proiect nu este permisă, incluzând activităţi deja finanţate sau în curs de
finanţare din Bugetul de stat sau alte surse publice;
6. Declaraţie în scris, din partea organizaţiei solicitante că se obligă să asigure exploatarea şi
întreţinerea infrastructurii finanţate pe o perioadă de minim 5 ani după finalizarea proiectului
(pentru poiectele care se încadrează în regulile ajutorului de stat regional privind investiţiile);
7. Declaraţia sau documentele referitoare la aplicarea regimului de protecţie al informaţiilor
clasificate;
8. Pentru aplicanţii care nu sunt înscrişi în Registrul Potenţialilor Contractori:
- documentele prin care se atestă identitatea şi statutul persoanelor juridice participante prin
actul juridic de infiintare, statutul/ ROF
- documentele prin care se prezintă situaţia financiar-contabilă a persoanelor juridice
participante (extras din ultimul bilanţ contabil – contul de profit şi pierderi)
- declaraţia de eligibilitate ;
9. Copii ale documentelor care demonstrează proprietatea asupra terenului/clădirii unde proiectul va
fi implementat. Documentele legale acceptabile privind clădirea şi terenul existente (numai
documentele care se aplică) sunt:
- copie a Deciziei Guvernului publicată în Monitorul Oficial privind proprietatea publică
asupra terenului şi/sau structurii, conform prevederilor Legii nr. 213/1998 referitoare la proprietatea
publică şi administrarea judiciară, pentru a demonstra că solicitantul este administratorul legal;
- copii după alte documente legale (Legi, Ordonanţe, Hotărâri de Guvern, Ordine ale
Miniştrilor, Hotărâri ale Consiliilor Locale sau Judeţene, etc) publicate în Monitorul Oficial, pentru
cazuri particulare;
- documente cadastrale şi înregistrarea terenurilor în registre (extras de carte funciară) pentru
proprietatea privată a solicitantului eligibil;
- documente cadastrale şi înregistrarea terenurilor în registre (extras de carte funciară) pentru
proprietatea privată şi acordul legalizat al proprietarilor privaţi sau un contract legalizat la Notariat
privind transferul proprietăţii către solicitantul eligibil acolo unde este cazul;

Documentele suplimentare care însoţesc aplicaţia trebuie să fie prezentate în forma originală
sau fotocopii legalizate de către un organism independent, autorizat în acest sens. Dacă aceste
documente sunt editate într-o limbă decat limba romana atunci trebuie ataşată o traducere autorizata
şi legalizata a documentelor.
 DOCUMENTE SUPORT PENTRU PROPUNERILE DE PROIECTE
Anexe/Documente suport I.1 Proiecte de CD în I.2 Proiecte II.1 Dezvoltarea II.2 Dezvoltarea II.3 Dezvoltarea III.1 III.2 Dezvoltarea III.3 Promovarea
parteneriat intre complexe de infrastructurii CD de poli de unor retele de Sprijin pentru infrastructurii de inovarii în cadrul
Operatiune universitati/institute cercetare care vor existente şi excelenta centre CD, noi micro- CD a intreprinderilor
indicativa de cercetare şi atrage crearea de noi coordonate la intreprinderi şi intreprinderilor şi
intreprinderi . participarea infrastructuri nivel national şi spin-off-urilor de crearea de noi
specialistilor (laboratoare, racordate la retele inalta tehnologie locuri de munca în
internationali de centre de europene şi CD
inalt nivel excelenta) internationale de
profil (GRID,
GEANT)
Anexa 1: Declaratia de
parteneriat (vezi X X X
sectiunea 2.3.1)
Anexa 2: Competenta
stiintifica şi manageriala a
X X X X X X* X* X*
Directorului de proiect
(vezi sectiunea 2.3.3)
Anexa 3: Acordul
Cercetatorului de a ramane în X
tara (vezi sectiunea 2.3.3)
Anexa 4: CV-urile membrilor
importanti ai echipei X X X X X X X X
(vezi sectiunea 2.3.4)
Anexa 5: Studiul de
Marketing / Planul de
Afaceri / X X X X X X
Analiza Cost Beneficiu / etc.
(vezi sectiunea 3.2)
Anexa 5: Studiul de
Fezabilitate (vezi sectiunea X X** X** X** X X**
3.2)
Anexa 6: Durabilitatea
proiectului X X X X X X X X
(vezi sectiunea 3.3)
Anexa 7: Continutul cadru al
Studiului de Impact de Mediu X** X** X** X** X** X** X** X**
(vezi sectiunea 4.3.3)
Anexa 8: Bugetul detaliat al
proiectului pe tipuri de costuri
X X X X X X X X
şi ani
(vezi sectiunea 5.2)

*) Accent pe competenţa managerială

**) Dacă este cazul
 Aplicatia POS/CCE
Anexa 1: Declaratia de parteneriat

Declaraţie de parteneriat2
Titlul Proiectului _____________________

Un parteneriat este o relaţie esenţială între două sau mai multe organizaţii, ce presupune împărţirea
responsabilităţilor în derularea proiectului finanţat de către GUVERNUL ROMANIEI prin ANCS.
Pentru a înlesni o derulare uşoară a proiectului, ANCS solicită tuturor partenerilor (inclusiv
solicitantului principal care semnează contractul) să confirme acest lucru, consimţind la principiile
de bună practică a parteneriatului, stipulate mai jos:

Principiile de Bună Practică a Parteneriatului

1. Toţi partenerii au citit formularul de cerere şi au înţeles care va fi rolul lor în cadrul proiectului,
înainte ca cererea de finanţare să fie predată ANCS.
2. Toţi partenerii au citit contractul standard de finanţare nerambursabilă şi au înţeles care vor fi
obligaţiile lor în cadrul contractului, în condiţiile în care finanţarea va fi aprobată. Aceştia
autorizează solicitantul principal să semneze contractul cu ANCS precum şi să-i reprezinte în
negocierile purtate cu ANCS în contextul implementării proiectului.
3. Solicitantul trebuie să se consulte permanent cu partenerii săi şi să vă informeze în totalitate
asupra evoluţiei proiectului.
4. Toţi partenerii trebuie să primească copiile rapoartelor – descriptive şi financiare – elaborate de
solicitant/beneficiar şi înaintate către ANCS.
5. Propunerile de modificări esenţiale în cadrul proiectului (ex. activităţi, parteneri etc.) trebuie să
fie aprobate de parteneri, anterior înaintării acestora către ANCS. În cazul în care aceste
modificări nu au putut fi aprobate de către toţi partenerii, solicitantul trebuie să informeze
ANCS cu privire la acest lucru, atunci când înaintează spre aprobare propunerea de modificare.
6. Înainte de terminarea proiectului, partenerii trebuie să consimtă asupra repartizării echitabile a
echipamentelor, vehiculelor şi bunurilor achiziţionate din finanţarea nerambursabilă a ANCS.
Copii ale titlurilor de transfer trebuie ataşate raportului final.

Declaraţie de parteneriat
Am citit şi consimţit asupra conţinutului proiectului înaintat către ANCS. Ne angajăm să acţionăm
în conformitate cu principiile practicii unui bun parteneriat.

Solicitant Partener 1 Partener 2

Nume: Patricia Sinu-Fiterman

Organizaţie: S.C. Fiterman Pharma

S.R.L.

Poziţie: Director executiv

Semnătură:

Data şi locul:

2
Trebuie semnată de către solicitant şi fiecare partener, în toate cazurile în care mai există un alt partener pe
lânga solicitant.
 Aplicatia POS/CCE
Anexa 2: Competenta stiintifica şi manageriala a Directorului de proiect

2.3.3. COMPETENTA STIINTIFICA SI MANAGERIALA A DIRECTORULUI DE

PROIECT

Activitatea stiintifica in domeniul temei propuse, in ultimii 5 ani.

a) Domenii de competenta si rezultate semnificative, atat rezultate teoretice cat si rezultate practice
(expertiza stiintifica in domeniul abordat)
b) Lucrari stiintifice publicate
Articole publicate in reviste cotate ISI
Articole publicate in reviste din fluxul principal cu recunoastere internationala
(reviste indexate in baze de date internationale pe baza unui proces de selectie)
c) Carti stiintifice in domeniu indexate ISI, recenzate in baze de date internationale, si/sau
publicate in edituri internationale si nationale de prestigiu
Monografii/ tratate
Alte carti
d) Brevete de inventie/ descoperiri/ contributii esentiale la dezvoltarea cunoasterii
Brevete de inventie recunoscute si aplicate in tara
Brevete de inventie recunoscute si aplicate in strainatate
Citari ale rezultatelor cercetarii
e) Produse concepute/realizate si valorificate in mediul socio-economic :
Produse omologate si introduse in circuitul economic
Produse cu relevanta sociala ridicata
f) Membru in colective de redactie ale unor reviste internationale (cotate ISI sau incluse in
baze de date internationale) sau in colective editoriale ale unor edituri internationale
recunoscute
g) Premii nationale (CNCSIS si Academia Romana) si internationale acordate de Asociatii
profesoinale si institutii de prestigiu in urma unui proces demonstrabil de evaluare
h) Competenta dobandita prin doctorat/ stagiu post-doctorat
Prezentarea doctoratului (titlul, scurta descriere)
Prezentarea stagiului post-doctat (descriere, cercetari efectuate, mod de valorificare)

Competenta manageriala a directorului de proiect

Granturi si contracte de cercetare nationale si internationale castigate in competitie in calitate de

director (se va preciza - titlul, anul castigarii, sursa de finantare, suma aprobata).
 Aplicatia POS/CCE
Anexa 4: Model pentru CV-urile membrilor importanti ai echipei

CURRICULUM VITAE
Funcţia in cadrul Proiectului: Responsabil proiect Fiterman Pharma
1. Nume: Petrovici
2. Prenume: Roxana Ecaterina
3. Data şi locul naşterii: 15.11.1978, Paşcani, Jud. Iaşi
4. Cetăţenie: Română
5. Stare civilă: necăsătorită
6. Studii:
Instituţia Universitatea de Medicină Universitatea de Medicină
şi Farmacie „Gr.T.Popa”, şi Farmacie „Gr.T.Popa”,
Iaşi, Facultatea de Farmacie Iaşi, Facultatea de
Farmacie, departamentul
de studii postuniversitare,
rezidenţiat farmacie clinică
Perioada: de la (luna, 10.1997- 09.2002 01.2003 - 12.2005
anul) până la (luna,
anul)
Grade sau diplome Farmacist licenţiat, farmacist specialist,
obţinute (Diplomă de licenţă) specialitatea farmacie-
clinică.
7. Titlul ştiinţific: doctorand Farmacognozie-Fitoterapie
8. Experienţa profesională:
Perioada: 02.2001-09.2002 09.2002-01.2003 01.2003 - 12.2005 12.2005-
de la ….. prezent
(luna, anul)
până la …..
(luna, anul)
Locul: Iaşi Iaşi Iaşi Iaşi
Instituţia: S.C. Iris Phyto Pharma S.C. Iris Phyto Spitalul clinic S.C. Fiterman
S.R.L, Iaşi Pharma S.R.L, Iaşi „Dr.C.I.Parhon”, Pharma S.R.L
Funcţia: Asistent farmacie Farmacist farmacist rezident Farmacist
farmacie clinică specialist
Descriere: coordonator
proiect în
cadrul
departamentul
ui
Înregistrare-
Omologare
9. Locul de muncă actual şi funcţia: S.C. Fiterman Pharma S.R.L., Iaşi
10 . Vechime la locul de muncă actual: 3 ani
11. Brevete de invenţii:
12. Lucrări elaborate şi / sau publicate (se anexează lista lucrărilor realizate sau publicate în
domeniile Programului, relevante pentru activităţile care urmează a fi desfaşurate în cadrul
proiectului):
13. Membru al asociaţiilor profesionale: Colegiul Farmaciştilor din România
14. Limbi straine cunoscute: engleză, nivel avansat
15. Alte competenţe: operare PC
16. Specializări şi calificări:
26.05.2006-28.05.2006, Curs: Validarea metodelor Analitice, desfăşurat la catedra Analiza
medicamentului a Facultăţii de Farmacie din cadrul Universităţii de Medicină şi Farmacie „Iuliu
Haţieganu” Cluj-Napoca.

30-31 mai 2006. Iaşi, Conferinţa Naţională de Fitoterapie, Ed. a III a.

03.02.2007-25.02.2007, Curs: Formularea, Prepararea şi Evaluarea biofarmaceutică a

medicamentelor, desfăşurat la catedra Tehnologie farmaceutică şi Biofarmacie a Facultăţii de
Farmacie din cadrul Universităţii de Medicină şi Farmacie „Iuliu Haţieganu” Cluj-Napoca.

17. Experienţa acumulată în alte programe naţionale/internaţionale:

Programul/Proiectul Funcţia Perioada:de la... până la...

18. Alte menţiuni:

19. Memoriu ataşat prezentului, cuprinzând activităţile şi experienţa relevante pentru
sarcinile care urmează a fi asumate în cadrul proiectului (max.3/4 pagină, Arial 10)
Declar pe propria răspundere că datele prezentate sunt în conformitate cu realitatea.

Data completării: Semnătura

2.9.2008 Roxana Petrovici
 Aplicatia POS/CCE
Anexa 6: Durabilitatea proiectului

DURABILITATEA PROIECTULUI

O scurta descriere a aranjamentelor institutionale pentru perioada de durabilitate a

proiectului:
1) care este/sunt entitatile desemnate pentru operarea si intretinerea infrastructurii construite
prin proiect?
 Daca exista o entitate: care este statutul sau legal, care este natura relatiei cu aplicantul (este
proprietatea aplicantului sau exista un contract de concesiune? Incepand de cand?, pana
cand?, pentru ce servicii?, un contract de management exista?)
 Daca sunt mai multe entitati cate una pentru fiecare componenta a proiectului, va rugam sa
le descrieti.
 Daca proprietarul va opera direct: are acesta un departament specializat? Care este structura
acestui departament? Ce alte sarcini are acest departament? Care este incarcarea cu personal
specializat a acestui departament? Orice alte informatii relevante pentru proiect;
 Daca nu esxista o entitate stabilita in acest moment, cum crede aplicantul ca vor fi operate
componentele proiectului:
- Prin crearea unei companii specializate (a project vehicle company): prezentati pasii
in ideea asigurarii ca aceasta companie va fi operationala cand proiectul se va
termina; prezentati propunerea de structura a acesteia;
- Prin concesionarea serviciilor de operare (pentru toate componentele proiectului sau
pentru fiecare componenta separata): prezentati planificarea si ToR pentru aceasta
licitatie, prezentati continutul unui Draft de Contract intre aplicant si compania
selectata.
2) cine va plati toate costurile operationale si de intretinere. Va rugam sa prezentati un plan de
intretinere?
3) cine va colecta veniturile si cum (daca proiectul genereaza venituri)?

Va rugam sa atasat documente suport, toate documentele care probeaza aranjamentele financiare si
institutionale cum ar fi:
- Copii ale deciziei Consiliului de Administratie referitoare la propunerile de alocari
financiare prin bugetul anual pentru a mentine infrastructura propusa in cazul proiectelor ce
nu produc venituri;
- Copii ale contractului de concesiune / chirie/ management (daca acestea axista sau o
propunere de asemenea contract exista); in cazul contractului de concesiune va rugam sa
estimati venitul concesionarului de la acest proiect.
 Aplicatia POS/CCE
Anexa 8: Bugetul detaliat al proiectului pe tipuri de costuri şi ani

FEDER (ERDF) – Bugete detaliate ale costurilor totale

ale proiectului pe ani

Va rugam sa prezentati costurile de capital eligibile identificate in Sectiunea 5.1 detaliate pe

categorii si ani.

proiecte ERDF – costuri totale eligible de capital (lei)

Item 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total
Achizitia de teren
Achizitia de cladiri
Investigatii de teren
Pregatirea terenului
Constructii
Echipamente si masini
Retributii
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Total

Va rugam sa prezentati costurile veniturilor eligibile identificate in Sectiunea 5.1

detaliate pe categorii si ani

proiecte ERDF – costurile veniturilor totale eligibile (lei)

Item 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total
Salarii
PerDiems
Regie
Alte costuri de
management
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Altele (specificati)
Total