Guia Et

Comisión Multisectorial de Alto Nivel encarg
seguimiento de las acciones y políticas del Esta

ámbitos de la paz, la reparación colectiva
reconciliación nacional - CMAN
PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES

(Ley Nº 28592)
PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS
GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE

PROYECTOS Y EXPEDIENTES TÉCNICOS
CMAN – SECRETARÍA EJECUTIVA
Marzo - 2010
Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 1

CONTENIDO
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................................... 4
1. FINALIDAD ........................................................................................................................................................ 5
2. OBJETIVO ......................................................................................................................................................... 5
2.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................................... 5
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................................................... 5
3. POBLACIÓN OBJETIVO .................................................................................................................................. 5
4. METODOLOGÍA ................................................................................................................................................ 5
5. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................................................... 6
5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA? .......................................................................................... 6
5.2 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO ................................................................................................................ 6
5.3 EL CICLO DEL PROYECTO ...................................................................................................................................... 6
5.3.1 PRE INVERSIÓN .............................................................................................................................. 7
5.3.2 INVERSIÓN ...................................................................................................................................... 8
5.3.3 POSTINVERSIÓN .................................................................................................................................... 8
6. LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL PRC EN LA EJECUCIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ........................................................................................................... 9
7. FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS Y ELABORACION DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE LOS
PROYECTOS DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS ..................................................................... 10
7.1 IDENTICIACION Y PRIORIZACION DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL PRC ............................................... 10
7.2 FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS.............................................................................................. 134
7.2.1 PAUTAS PARA ELABORACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS ....................................................134
7.2.2 ERRORES COMUNES ........................................................................................................................ 134
7.2.3 RECOMENDACIONES ........................................................................................................................ 134
7.3 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS ................................................................................................ 145
7.3.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ESTUDIO DEFINITIVO 145
7.3.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ................................................... 145
7.3.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO .........................................145
7.3.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ............................................................................... 145
7.3.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO / ESTUDIO
DEFINITIVO .................................................................................................................................. 145
7.3.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ............................... 14
7.3.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUPUESTOS SUPERIORES A CIEN MIL Y 00/100 NUEVOS
SOLES (S/.100,000.00) ....................................................................................................... 15
7.3.8 DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO ......................................................................... 15
7.3.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS .............................................. 15
7.3.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN ............................................................................... 15
7.3.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ...................................................... 167
7.3.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES OBSERVADOS .................. 17
7.3.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS .................................................................................................. 17
7.3.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN ........................................................................................... 17
7.3.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS ....................................................................17
7.3.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES ............................................................................................. 17
8. PLANTEAMIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA SECRETARÍA EJECUTIVA
DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL ‐ CMAN ................................................................. 17
9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ................................................................................................................. 42
9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y EDUCACIÓN
............................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES EN ELECTRIFICACIÓN.......... ¡Error! Marcador no definido.

9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE DESAGUE............................651
9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE ....................... 34
9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA TROCHA CARROZABLE ............................. 37
9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMAS DE RIEGO ‐ RESERVORIO .......40
10. PROYECTOS PRODUCTIVOS ............................................................................................................................... 44
10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO:EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO,
CAMÉLIDOS, CAPRINOS Y OTROS SIMILARES ............................................................................... 44
10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS: EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS SIMILARES . 53
10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS: PISCICOLAS .......................................................... 61
10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CULTIVOS, FRUTALES Y FORESTAL ............. 24
10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN MECANIZACIÓN AGRÍCOLA ............................... 76
10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE RIEGO POR ASPERCIÓN ..................................... 82
10.7 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA CANAL DE RIEGO Y/O ENTUBADO .............. 88
10.8 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO AGROINDUSTRIAL Y ARTESANIA ............................ 93
CUADROS:
CUADRO 1.‐ DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ......................12

CUADRO 2.‐ PAGO MENSUAL Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA T PRODUCTIVOS ..................................................................................17
ANEXOS:
ANEXO 1:FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ............................................................... 99

ANEXO 2:CUADRO DE VIAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO ............................................... 99
ANEXO 3: CUADRO RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO .................................................... 100
ANEXO 4: CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO ............................................................................ 100
ANEXO 5: CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL ................................................................................... 101
ANEXO 6: CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE............................................................. 102
ANEXO 7: CUADRO DE GASTOS GENERALES .......................................................................................... 102
ANEXO 8: COSTOS SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS ............................................................................ 103
ANEXO 9: CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS ............................ 104
ANEXO 10: CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECICIÓN FINANCIARA ....................104
ANEXO 11:DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO) ........................................................... 105
ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTABLE ............................................................................................. 107
ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO ............................................................................................................. 109
ANEXO 14: COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PASTOS CULTIVADOS ...................111
ANEXO 15: COSTOS UNITARIO SUGERIDO PARA TALLER DE CAPACITACIÓN ................................... 112
ANEXO 16: COSTOS UNITARIO PASANTÍA ......................................................................................... 112
ANEXO 17: TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS................................................................. 114
ANEXO 18: CONTRATO DE LOCACIÓN PARA SUPERVISORES ............................................................. 117
ANEXO 19: MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENOS............................................................ 118
ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA, S.E ‐ CMAN ................................... 119

PRESENTACIÓN
La presente guía ha sido elaborada con el propósito de apoyar a las unidades formuladoras y
ejecutoras de municipalidades distritales, provinciales u otras instancias públicas que gestionan proyectos de
inversión pública
del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC).
Con el uso de esta guía se busca que los estudios de pre inversión se encuentren articulados con los estudios
definitivos o expedientes técnicos, así como también armonizar el uso de variables, indicadores y parámetros que
se emplean en la elaboración de los expedientes técnicos o estudios definitivos.
Esta guía ha sido elaborada en base a la experiencia obtenida en la gestión del PRC en los años 2007, 2008 y
2009.
El documento se compone de tres secciones: la primera que está referida a una revisión
conceptual sobre proyectos en general, la segunda tiene que ver con las orientaciones para la
elaboración de estudios de preinversión a nivel de perfil simplificado: PIP menor; y, la tercera trata sobre los
expedientes técnicos o estudios definitivos que son presentados para la aprobación de las transferencias
presupuestales de la MINJUS a los gobiernos locales, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas.

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS Y
EXPEDIENTES TÉCNICOS
GENERALIDADES
1. FINALIDAD
Contar con un documento de orientación para la elaboración de estudios de preinversión a nivel
de perfil simplificado (PIP menor) y estudios definitivos o expedientes técnicos, en el marco
del Programa de Reparaciones Colectivas. Asimismo, reforzar los conocimientos y orientar
sobre el uso y manejo de conceptos, parámetros y metodologías de elaboración de estudios de
preinversión y de inversión.
2. OBJETIVO
2.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboración de perfiles y de estudios definitivos o expedientes
técnicos en profesionales vinculados a municipalidades distritales y provinciales, en el marco del Programa de
Reparaciones Colectivas.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Que las unidades formuladoras de estudios de preinversión, especialmente de perfiles
simplificados, apliquen la metodología del INVIERTE PE, establecida por el Ministerio de Economía y
Finanzas, especialmente el instructivo del Formato 04 y que sigan las recomendaciones de la CMAN-
MINJUS para identificar y formular proyectos.
 Que las unidades ejecutoras elaboren estudios definitivos o expedientes técnicos teniendo en cuenta los
principales parámetros de los estudios de preinversión, así como el uso de variables e
indicadores de acuerdo con los dispositivos técnicos legales vigentes.
3. POBLACIÓN OBJETIVO
La presente guía está orientada para el uso de formuladores de proyectos, responsables de
unidades formuladoras, las OPI, directivos y responsables de programas y proyectos de
las municipalidades provinciales, distritales y gobiernos regionales del ámbito de las comunidades afectadas
por la violencia entre
los años 1980 a 2000.
4. METODOLOGÍA
El documento es un material de instrucción destinado a orientar al usuario mediante la metodología inductiva
y participativa a lo largo del proceso de gestión de los proyectos hasta su financiamiento. El
documento incorpora experiencias de profesionales que tuvieron participación directa en la formulación y
evaluación de
perfiles y expedientes técnicos del PRC en los años 2007 y 2008.
5. MARCO CONCEPTUAL
5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA?
Un proyecto de inversión pública1 (PIP) constituye una intervención limitada en el tiempo que utiliza total o
parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de
provisión de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y
éstos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo siguiente:
 El PIP debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y
a sus competencias. Su ejecución puede hacerse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al
cronograma
de ejecución de los estudios de preinversión.
 No son Proyectos de Inversión Pública las intervenciones que constituyen gastos de
operación y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversión Pública aquella
reposición de activos que: (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto
declarado viable; (ii) esté asociada a la operatividad de la instalaciones físicas para el
funcionamiento de la entidad; o (iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión de
servicios
5.2 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO

Un proyecto debe responder claramente a las siguientes preguntas:
a) ¿Cuáles son los servicios o beneficios que pretende brindar?: La respuesta corresponde a
los resultados que se espera del proyecto.
b) ¿Cuál es la población objetivo del proyecto?: Corresponde al grupo humano con el cual se relacionará
directamente el proyecto, una vez ejecutado. Un proyecto de reparación Colectiva debe beneficiar a toda
la población de un centro poblado priorizado por la CMAN.
c) ¿Cuál es la localización o ubicación específica del proyecto?: La localización refiere al nombre de la
localidad que se beneficiará con el proyecto, distrito, provincia y departamento al que corresponde.
d) ¿Cuál es el tiempo de ejecución del proyecto?: Se refiere al tiempo de implementación o construcción,
teniendo en cuentas todas sus actividades.
e) ¿Cuál es el tiempo de vida útil del proyecto?: se refiere al tiempo de funcionamiento durante el cual
produce bienes o servicios.
f) ¿Cuál es el costo o el presupuesto?, Es el monto que se asigna al proyecto para ser ejecutado. Incluye
todas las fuentes de financiamiento.
5.3 EL CICLO DEL PROYECTO

El ciclo de un proyecto de inversión pública comprende tres fases bien marcadas que son:
Preinversión, Inversión y Post inversión. El ciclo comienza con la idea y priorización del proyecto y termina con la
operación
o funcionamiento, período en el cual el proyecto entrega servicios y beneficios a la población objetivo.
1
Directiva N°001-2009-EF/68.01. DGPM. Ministerio de Economía y Finanzas.
Fuente: DGPM. Ministerio de Economía y Finanzas.
En las tres fases debe contarse con el monitoreo y evaluación del proyecto.
5.3.1 PRE INVERSIÓN:

La preinversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un PIP en particular. En esta fase se realiza
la evaluación ex ante del proyecto, destinada a determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del
PIP, criterios que sustentan la declaración de viabilidad.
Comprende tanto la formulación del perfil simplificado, perfil de proyecto, estudio de pre factibilidad o incluso de
estudio de factibilidad, dependiendo del nivel exigible de estudio por cada proyecto en particular. El proceso
va desde la idea de proyecto hasta que ésta tome la forma suficiente para saber si es realizable o no; es decir,
hasta que el proyecto sea declarado viable.
Los contenidos específicos para cada tipo de estudio tienden a ser más complejos en relación al anterior y requiere
la participación de personal especializado, cada vez más ligado a la orientación específica del tipo de
proyecto elegido.
La elaboración del Perfil es obligatoria. La fase de preinversión culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP.
Para la declaración de viabilidad de un PIP por la OPI, éste deberá contar, como mínimo, con el nivel de estudios
siguientes:
 PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o
menores a S/. 1’200,000.00 (Un Millón Doscientos y 00/100 Nuevos Soles).
 PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/.
6’000,000.00 (Seis Millones y 00/100 Nuevos Soles).
 PREFACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean mayores a S/.
6’000,000.00 (Seis Millones y 00/100 Nuevos Soles) y hasta S/. 10’000,000.00 (Diez Millones y 00/100
Nuevos Soles).
 FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean mayores
a S/.
10’000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).

Es común en el Programa de Reparaciones Colectivas la elaboración del Perfil Simplificado: PIP Menor, en cuyo
caso se trabaja el Formato 04 del INVIERTE PE.
5.3.2 INVERSIÓN
Un PIP ingresa en la fase de inversión luego de ser declarado viable. Esta fase comprende la elaboración del
Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado, u otro documento equivalente, y la ejecución del PIP.
La Fase de Inversión culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado y liquidado, de corresponder, luego
de lo cual la UE debe elaborar el Informe sobre el cierre del PIP y su transferencia, cuando corresponda, y remitirlo
a su OPI institucional.
La elaboración de los estudios definitivos o expedientes técnicos debe ceñirse a los parámetros básicos bajo los
cuales fue otorgada la declaración de viabilidad el estudio de preinversión tales como: objetivo del PIP; monto de
inversión; localización geográfica y/o ámbito de influencia; alternativa de solución; metas asociadas a la capacidad
de producción del servicio; tecnología de producción y plazo de ejecución; además de consignar las fórmulas de
reajuste de precios cuando correspondan, y la modalidad de ejecución del PIP.
Luego de culminado el Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado, la UE lo remite al órgano que declaró la
viabilidad (OPI) para que emita un Informe de Consistencia entre el perfil y el expediente técnico
según los parámetros básicos antes señalados, y mediante el Formato 15 del INVIERTE PE. registre la
información que a continuación
se indica: el monto de inversión; plazo de ejecución; la modalidad de ejecución del PIP y las fórmulas de reajuste
de precios en los casos que sea aplicable.
Con el informe de consistencia emitido por la OPI (formato 15), la UE ya puede aprobar el expediente técnico, en el
caso de las municipalidades con Resolución de Alcaldía.
La ejecución del proyecto solo puede iniciarse una vez que la MINJUS haya efectuado las
transferencias presupuestales a la municipalidad, en cuyo caso se realizará una capacitación por la SE-
CMAN al Comité de Vigilancia Comunitaria. El supervisor seguirá los lineamientos de supervisión que emita la
SE - CMAN.
5.3.3 POSTINVERSIÓN
Un PIP se encuentra en la Fase de Postinversión una vez que ha culminado totalmente la ejecución
del PIP. Comprende la operación y mantenimiento, Así como la Evaluación Ex post.
Una vez culminada la Fase de Inversión, se inicia la producción de bienes y/o servicios del PIP. La entidad a cargo
de la operación y mantenimiento del PIP deberá ejecutar las actividades, operaciones y procesos necesarios para
su producción, de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustentó su declaración de viabilidad.
La Evaluación Ex post es el proceso para determinar sistemática y objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto
de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en el PIP.
6. LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL

PRC EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA.
Las políticas son las orientaciones que el Estado tiene respecto a uno u otro aspecto de su realidad. Estas políticas son
desarrolladas a través de los diversos niveles de gobierno (nacional, regional o local).
En el caso del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC) ello concierne a resarcir el daño social causado por la
violencia ocurrida entre los años 1980 y 2000, a través de la ejecución de proyectos cuyo objetivo
general es: contribuir a la reconstrucción del capital social e institucional, material y económico-
productivo de localidades afectadas por el proceso de violencia.
Para ello es necesario alcanzar como uno de sus objetivos específicos y estratégicos el resarcir el daño social,
económico e institucional que han sufrido los pueblos y grupos humanos, de manera que puedan recuperar sus
condiciones colectivas básicas de vida y de trabajo y, sobre todo, puedan orientarse a su
reconstrucción con visión de futuro.

El Programa de Reparaciones Colectivas plantea 04 modalidades de intervención que a continuación se describen:
a) Consolidación Institucional sobre la base de un diagnóstico comunal participativo.
b) La recuperación y reconstrucción de la infraestructura económica, productiva y de comercio, y el
desarrollo de las capacidades humanas y acceso a oportunidades económicas.
c) El apoyo al retorno, reasentamiento y repoblamiento, así como a las poblaciones desplazadas
como consecuencia del proceso de violencia.
d) La recuperación y ampliación de infraestructura de servicios básicos de educación,
salud, saneamiento, electrificación rural, recuperación del patrimonio comunal y otros que en esa
misma orientación el colectivo pueda identificar.
La formulación de proyectos del PRC estará bajo los lineamientos de los numerales b) y d).

7. FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS Y ELABORACION DE EXPEDIENTES
TÉCNICOS DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS.
7.1 IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL PRC.

La CMAN -aprueba anualmente las localidades a ser reparadas colectivamente.
Para efectuar el proceso de identificación y priorización de los proyectos se debe asegurar que:
 Se realice una Asamblea Comunal para la elección del proyecto (voluntad popular)
 Se suscriba un Acta de Asamblea Comunal en la que se registre el proyecto elegido y dos proyectos
alternativos adicionales.
En seguida se debe remitir a la SE-CMAN los siguientes documentos:
 Acta de Asamblea Comunal
 Datos personales del formulador de perfil y/o expediente técnico
Errores comunes
 Elegir proyectos que no están en las líneas de intervención del PRC
 Direccionar la elección del proyecto para satisfacer intereses particulares (porque genera disconformidad
en la comunidad)
 No haber efectuado la convocatoria necesaria que garantice la participación masiva de la comunidad.
 Elegir un proyecto sin la aprobación de la mayoría absoluta para luego hacer firmar el acta por aquellos que
no participaron en la Asamblea Comunal.
Proyectos considerados en las líneas de intervención del PRC

a. Infraestructura de servicios básicos:
 Salud
 Educación
 Electrificación
 Saneamiento
 Infraestructura vial
 Organizacional
b. Proyectos productivos
 De comercio (mercados, campos feriales)
 De riego tecnificado
 Mejoramiento de la producción y la productividad agropecuaria
 Servicios recreacionales (turismo)
 Pequeñas industrias rurales.

En el siguiente cuadro se puede observar la distribución de proyectos por modalidad, actividad y tipo según los
lineamientos establecidos:
CUADRO 1: DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO.

Proyectos que NO serán aceptados por el PRC:
 Mantenimiento (de carreteras, de redes primarias y secundarias de electrificación, etc.)
 Losas deportivas
 Piscinas
 Iglesias
 Cercos perimétricos (colegios, etc.)
 Cercos perimétricos (como único componente de ganadería)
 Coliseos
 Plazas de toros
 Centros de beneficio (camales)
 Estadios
 Escalinatas
 Miradores
 Antenas parabólicas
 Teléfonos
 Capacitaciones para funcionarios de municipalidades.
 Rellenos sanitarios
 Plantas de tratamiento de aguas servidas.
 Entre otros
RECOMENDACIONES.
La formulación del perfil y expediente técnico debe ser efectuada como un solo proceso administrativo de modo tal
que garantice la presencia de un especialista en formulación de proyectos según el INVIERTE PE.y especialistas
en el tema objeto del estudio y que se trabaje el perfil y el expediente técnico de manera coordinada.
El Anexo 20 muestra el Directorio del Equipo de Asistencia Técnica de la SE CMAN al cual pueden recurrir los
siguientes actores:
 Responsables de las OPI
 Responsables de las UF
 Formuladores de perfiles (Formato 6 – A 7-A)
 Formuladores de expedientes técnicos
Se recomienda que antes de iniciar la elaboración del Perfil Simplificado mediante el formato 04 del
INVIERTE PE. y el expediente técnico, los formuladores deben tomar contacto con el equipo de asistencia
técnica de la SE-CMAN.
Los coordinadores regionales deberán remitir a la Secretaría Ejecutiva de la CMAN la relación de formuladores de
perfiles y expedientes técnicos con la siguiente información:
 Nombre y apellido del formulador
 Número de colegiatura y especialidad
 Teléfonos
 Correo electrónico.

7.2 FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS
7.2.1 PAUTAS PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS:

 Trabajar solamente el Formato 6A -7A del INVIERTE PE..
 Contar con un especialista en formulación de proyectos con experiencia en elaboración de perfiles
(Formatos, 3A ó 04) y un especialista en el tema objeto del proyecto (profesional de la especialidad).
 Revisar y cumplir con el instructivo del Perfil Simplificado del 6A -7A del INVIERTE PE...
 Considerar 05 días como plazo máximo para la elaboración del formato 6A -7A según el INVIERTE
PE y un tiempo para la elaboración del expediente técnico entre 20 a 30 días.
NOTA: En el caso de proyectos productivos como crianza de ganado, piscigranja, posta de inseminación, producción
forestal, frutales y de cultivo, entre otros, no se requiere la elaboración de perfil simplificado. Sólo
se evaluará expediente técnico.
7.2.2 ERRORES COMUNES

Entre los errores más usuales se refiere a que:
 El nombre de la localidad priorizada por la CMAN difiere con el de la localidad registrada en el
INVIERTE PE, o localidad que menciona el nombre del proyecto.
 La Información es incompleta. En el numeral 7 del formato 6A-7A del INVIERTE PE, como la
descripción de la Situación Actual.
 Se trabaja con una sola alternativa, debiendo ser como mínimo dos alternativas para la evaluación del
proyecto.
 Formato 6A-7A del INVIERTE PE sin firma de los responsables.
7.2.3 RECOMENDACIONES:
 Revisar el nombre de la localidad priorizada por la CMAN a fin de que coincida en todos los documentos.
 Antes de aprobar y viabilizar el perfil simplificado (Formato 6A-7A del INVIERTE PE), se debe remitir
para la revisión de la SE_CMAN, a fin de evitar errores.
 El especialista de proyectos que formula el perfil simplificado y el especialista del expediente técnico
deben hacer un trabajo de campo visitando obligatoriamente la localidad objeto del proyecto a fin de
consignar información real y verificar las condiciones y situación actual que origina el proyecto.
 El gobierno local No cancelar totalmente (por lo menos una parte) a los consultores (de ser el caso) hasta que
los estudios estén revisados y aprobados por la SE – CMAN- MINJUS.
 Remitir firmados y sellados - en todas las hojas- el Formato 6A-7A, la declaratoria de viabilidad y el
formato 15 del SNIP, conjuntamente con el expediente técnico y documentación.
La formulación del perfil simplificado Formato 6A-7A se hará de acuerdo con el instructivo emitido por la
Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas, el mismo que se
encuentra en la página del Ministerio de Economía y Finanzas 1 2:
2
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución Directoral N°002-2009-
EF/68.01.Instructivo Formato SNIP 4 – v 1.0, 19/02/2009. DGPM/MEF.

7.3 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
7.3.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ESTUDIO
DEFINITIVO
 La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo estará a cargo del área de la unidad ejecutora
(instituciones públicas).
 La responsabilidad técnica de la elaboración del proyecto es del profesional especialista, contratado por
el Gobierno Local. Por ejemplo, la elaboración de un expediente técnico de construcción de una trocha
carrozable será formulado y firmado por un ingeniero civil, o la elaboración del proyecto de mejoramiento
de productividad de paltos será asumido por un ingeniero agrónomo, como también un
proyecto de mejoramiento de producción de carne y leche de vacunos será formulado por un ingeniero
zootecnista, etc.
7.3.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

 La responsabilidad de evaluar el expediente técnico será de la Sub Gerencia de Infraestructura
y/o
Desarrollo Económico de la unidad ejecutora .
 La revisión del expediente técnico estará a cargo de profesionales de la CMAN.
7.3.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.

 El nombre del expediente técnico del Proyecto de Reparaciones Colectiva deberá coincidir exactamente
con el nombre del proyecto consignado en el perfil según el SNIP, declarado viable.
7.3.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.

 Para la elaboración del Expediente Técnico se debe considerar los esquemas contemplados en
los anexos.
 Adjuntar Ficha de Información Técnica después de la ficha de control.
7.3.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO / ESTUDIO

DEFINITIVO.
 La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo será financiada por la unidad
formuladora y ejecutora del proyecto en gestión.
7.3.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

 Los proyectos del Programa de Reparaciones Colectivas serán financiados por la MINJUS hasta por el
monto
de cien mil nuevos soles (S/.100,000.00) por centro poblado beneficiario. El presupuesto
será transferido en un solo desembolso.
7.3.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUPUESTOS SUPERIORES A CIEN MIL Y 00/100 NUEVOS
SOLES (S/.100,000.00)
 Los proyectos que presenten montos superiores a cien mil y 00/100 nuevos soles
podrán ser cofinanciados por las unidades ejecutoras, para lo cual éstas deberán
demostrar, previamente, la disponibilidad presupuestaria para tal fin. De presentarse el caso de

cofinanciamiento por terceros (aporte

comunal, empresas privadas, otro sector estatal, etc.) deberá ser asumido íntegramente
por la municipalidad o el gobierno local suscriptor del convenio.
 La programación del monto a cofinanciar deberá ser detallada por partidas y en forma paralela al monto
financiado por la Presidencia del Consejo de Ministros, para lo cual deberá usarse el formato adjunto en
anexos.
7.3.8 DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO.

 La presentación del expediente técnico será a través de mesa de partes de la Presidencia del Consejo de
Ministros con dirección en Jr. Carabaya Cuadra 01-Palacio de Gobierno o a través de las
oficinas descentralizadas de la CMAN de cada departamento, las cuales remitirán los expedientes técnicos
al área técnica de la oficina principal de Lima para su revisión y evaluación correspondiente.
 El Expediente técnico deberá ser impreso en papel A4 y firmado por el autor y el evaluador o responsable
de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Económico en cada uno de los folios
para ser presentado en original y copia más una copia en medio magnético (CD). (CONDICIÓN BÁSICA)
 Cada capítulo deberá ser separado con SALTO DE PÁGINA.
 No se aceptarán proyectos incompletos, ni aquellos firmados por profesionales que no son de la
especialidad afín al tipo de proyecto.
7.3.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS.

 El proyecto será recibido sí y solo sí contengan los contenidos mínimos establecidos de la
Guía de
Elaboración de Perfiles y de Expedientes Técnicos, la misma que deberá llevar la ficha de control después
de la carátula.
 Los proyectos ingresados a la SE- CMAN serán registrados y codificados en orden de ingreso por mesa
de partes de la MINJUS.
7.3.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN

Considerar los siguientes costos en mano de obra, costos directos, gastos generales, capacitación y
asistencia técnica:
a) Mano de obra:
 Operarios: S/. 8.75 H-H (S/.70.00 / día)
 Oficiales: S/. 7.50 H-H (S/.60.00 / día)
 Peones: S/. 6.25 H-H (S/.500.00 / día)
Nota: Con relación al costo de Mano de Obra para proyectos que se encuentran en lugares de difícil acceso, se aceptarán
costos mayores, pero debidamente sustentados.
b) Dentro de los costos directos:

 Placa recordatoria: S/. 600 - 600
 Cartel de obras con gigantografía: S/. 350.00 a 400.00.
c) Gastos generales y supervisión:

El siguiente cuadro detalla el pago mensual y el coeficiente de participación dentro del proyecto del supervisor,
ingeniero residente de obra y extensionista, técnico agropecuario y maestro de obra:

CUADRO 2: PAGO MENSUAL Y COEFICIENTE DE PARTICIPACIÓN PARA
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS.
PROYECTOS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
INFRAESTRUCTURA
CATEGORÍAS
Monto por Coeficiente de Monto por Coeficiente de
Mes (S/.) participación Mes (S/.) participación
(%) (%)
Supervisor 4,000.00 50 4,000.00 25
Ing. Residente de Obra 3,500.00 100
Ing. Extensionista 3,500.00 25
Técnico Agropecuario 2,000.00 100
Maestro de obra 2,500.00 100
Incluir dentro de gastos generales lo siguiente:

 Materiales de oficina: S/. 270.00 por todo el proyecto
c) Para proyectos de fortalecimiento de capacidades (Talleres de

capacitación, asistencia técnica y pasantía):
 Materiales de capacitación: S/. 400.00 S/. 500.00 por cada taller de capacitación. Los temas serán
desarrollados por el técnico agropecuario (teoría y práctica).
 En caso de pasantías, los beneficiarios serán seleccionados por los ingenieros residentes o por
los técnicos agropecuarios.
 Las remuneraciones del personal técnico se plantearán a “todo costo”.
 No se financiarán viáticos de ningún tipo, gastos en combustible, lubricantes, vestimenta, tinta
de impresora, toner y otros gastos corrientes. En el caso de que sean de necesidad para la unidad
ejecutora, deberán ser cofinanciados por el gobierno local ejecutor del convenio.
d) Flete
 Dependerá de las características de las vías de transporte y distancia las mismas que serán descritas en
el ítem de análisis de flete.
e) Del horizonte temporal

 Los proyectos de infraestructura tendrán un horizonte temporal no mayor de 10 años.
7.3.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.

 La unidad formuladora y ejecutora del proyecto tendrá un plazo establecido por la Secretaría Ejecutiva de
la CMAN para presentar el perfil simplificado (Formato 7A-6A del invierte Pe) y el expediente
técnico.

7.3.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES OBSERVADOS.
Una vez que se haya comunicado a la unidad ejecutora sobre las observaciones encontradas en la evaluación del
proyecto, la unidad ejecutora tendrá un plazo NO mayor de 10 días calendario para el
levantamiento de observaciones. La comunicación podrá ser por correo electrónico, vía telefónica o personal.
7.3.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

La ejecución de los proyectos estará a cargo de los Gobiernos Locales que hayan merecido la confianza del centro
poblado beneficiario formalizada mediante la suscripción de un Acta de compromiso.
7.3.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN.

Los proyectos financiados total o parcialmente por la Presidencia del Consejo de Ministros a través del Programa
de Reparaciones Colectivas serán ejecutados únicamente por Administración Directa.
7.3.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS.

Los proyectos aprobados, financiados y en ejecución serán monitoreados por los coordinadores regionales y/o
por el equipo técnico de la Secretaría Ejecutiva de la CMAN – MINJUS de Lima
7.3.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES.

 Para proyectos con plazo de ejecución menor a 03 meses deberán presentar un informe al
50% de avance físico financiero, de acuerdo a la guía de presentación de informes.
 Para proyectos con plazo de ejecución mayor a 03 meses, los informes serán presentados mensualmente.
 Todos los proyectos concluidos y entregados a la institución correspondiente deberán presentar
un informe final según la guía de presentación de informes.
 Los informes presentados deberán ser suscritos por el Comité de Vigilancia de la localidad reparada.
8. PLANTEAMIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA

SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL - CMAN.
Los expedientes técnicos corresponderán a la alternativa de solución al problema identificado del perfil de proyecto
declarado viable y contarán con información detallada de la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP
y llevarán un contenido mínimo en concordancia a las líneas de intervención del Programa de
Reparaciones
Colectivas. Los contenidos mínimos para proyectos de infraestructura y productivos se detallan a continuación:

9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA

Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente.
La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características
generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
 Altitud de la zona del proyecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.
1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte
público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO)
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto
para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 METAS DEL PROYECTO

Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto.
1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA

Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos
generales).
1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Además
deberá señalar la fecha de inicio y término.

1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción del local y
sus ambientes. También se considerarán los que reciban los talleres de capacitación en fortalecimiento de la
gestión comunitaria.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos, capacitadores, otros.
Después de la ejecución del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa comunal construida,
número de personas capacitadas, número de organizaciones e instituciones fortalecidas, etc.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada, los que de
alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes diversos.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11 UNIDAD EJECUTORA

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de……..
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Deberá indicarse que es por Administración Directa.
1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la
institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.
1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD
Localidad Total de habitantes Número de familias
Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.
Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4
miembros por familia. Señalar, además el número de viviendas de la localidad.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA

Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de
comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía,
transporte, comunicación, otros).
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA LOCALIDAD

Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base,
organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales en términos de
fortalecimiento
de su desempeño, si la población requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestión
según
organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestión comunitaria.
El proyectista deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales,
frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación pluvial.
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO

Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo: el área
de del salón de reuniones deberá guardar relación con la cantidad total de asistentes
a las reuniones.
1.16 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA

Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán trasladados a la obra.
1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS

DEL ÁMBITO DE PROYECTO
Se trata de señalar las unidades de negocio más importante de la zona del proyecto,
precios referenciales de los materiales más importantes.
1.18 COMENTARIOS DE LOS LINEAMIENTOS DEL PERFIL DEL PROYECTO
II ESTUDIOS BÁSICOS
Deberá considerar los siguientes estudios mínimamente
2.1 Estudio de Mecánica de suelo
2.2 Estudio Topográfico
III PROCESO DEL DISEÑO

3.1 ETAPA DE LA ESTRUCTURACION
Seleccionar los materiales que van a constituir la estructura, definir el sistema estructural principal
y el arreglo y dimensiones preliminares de los elementos estructurales más comunes.
3.2 ESTIMACION DE LAS SOLICITACIONES O ACCIONES

Acciones permanentes como la carga muerta, acciones variables como la carga viva y
acciones accidentales como el viento y el sismo.

3.3 ANALISIS ESTRUCTURAL
Determinar la respuesta del sistema estructural ante la solicitación de las acciones externas que puedan incidir
sobre dicho sistema. La respuesta expresarlo en función de deformaciones, agrietamientos,
vibraciones, esfuerzos, reacciones, etc.
Para el caso de edificaciones estará orientado a que las estructuras tengan un grado de seguridad razonable
sobre los resultados matemáticos hallados y que en condiciones normales de servicio
tengan un comportamiento adecuado.
3.4 RESULTADOS ESPERADOS (PARA LOCAL COMUNAL)

3.4.1 RESULTADO 1: LOCAL MULTIUSOS, SERVICIOS HIGIÉNICOS Y ÁREA
ADMINISTRATIVA CONSTRUIDOS
ACTIVIDADES: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
Indicar el área total de la construcción, el número de pisos, número de ambientes a construirse, el área de cada
ambiente. Considerar baños unipersonales de hombres y mujeres. Se establece 70 m2 para una localidad de 30
familias. Si la población es mayor a 100 familias aumentará el área construida.
En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar ambientes adecuados para realizar eventos de talleres de
capacitación social y desarrollo, charlas de tecnologías productivas, talleres culturales, por lo que debe llevar un
estrado para este tipo de eventos.
3.4.2 RESULTADO 2. EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO INSTALADO Y FUNCIONANDO

ACTIVIDAD 1: EQUIPAMIENTO DEL LOCAL
Se considera equipo de sonido, de ser necesario un pequeño grupo electrógeno, megáfono, muebles, sillas,
CPU, etc.
ACTIVIDAD 2: IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO PARA EL LOCAL

Se deberán considerar la compra de bancas o sillas, mesa principal, estantes. De igual manera los
servicios higiénicos deben estar equipados.
3.4.3 RESULTADO 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS

ACTIVIDAD 1: ELABORACIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN COMO TALLERES Y SESIONES DE TRABAJO
En relación a los contenidos de la capacitación se debe considerar:
 Organización de la población (social y productiva)
 Desempeño de las organizaciones (sociales y productivas)
 Plan de desarrollo comunal
 Habilidades productivas

IV ESPECIFICACIONES TECNICAS
Contendrá las indicaciones técnicas que faciliten una ejecución correcta y coherente que esté en función a las
Normas de edificaciones vigentes y deberá contener la siguiente estructura:
4.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS
4.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
4.3 UNIDAD DE MEDICIÓN
4.4 FORMA DE PAGO
V METRADOS
Contendrá los detalles del dimensionamiento de los componentes de cada partida, la estructura estará compuesta
de los siguientes ítems:
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS.
5.2 PLANILLA DE METRADOS DE ACABADOS
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE FIERRO
5.4 PLANILLA DE METRADOS DE CONCRETO ARMADO
5.5 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
5.6 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
VI ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo según criterio del consultor.
La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:
9.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA
9.2 CARACTERÍSTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
9.3 EQUIPO A UTILIZAR
VII COSTOS INDIRECTOS

7.1 GASTOS GENERALES según formato. Ver Anexo 7.
7.2 GASTOS DE SUPERVISIÓN. Ver Anexo 8.
VIII PRESUPUESTO DE OBRA
8.1 COSTO DIRECTOS
8.2. COSTO INDIRECTO
8.3. PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Ver Anexo 5.
IX PROGRAMACIÓN DE OBRA
9.1 PROGRAMACIÓN DE OBRA: MÉTODO DE LA RUTA CRITICA
Para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes del proyecto. Es
decir las actividades que limitan la duración del proyecto.
9.2. CRONOGRAMA VALORIZADO
9.3. CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO. Ver anexos 9 y 10
X ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Incluir las siguientes componentes:
10.1. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
10.2. PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)

XI PLANOS
11.1. PLANOS DE ARQUITECTURA
11.1.1 Plano de localización ( esc. 1/1500 ó 1/1000)
11.1.2 Planos de distribución por niveles (planta)
11.1.3 Planos de elevaciones ( esc. 1/1500)
11.1.4 Planos de cortes por los elementos de circulación vertical ( esc. 1/1500)
11.1.5 Planos de detalles constructivos. ( esc. 1/1500)
11.1.6 Planos de seguridad ( esc. 1/25 ó 1/10)
11.2 PLANOS DE ESTRUCTURAS
11.2.1 Planos de cimentación, con referencia al estudio de suelos (esc. 1/50)
11.2.2 Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseño
11.2.1 Plano de columnas y placas esc. 1/50)
11.2.3 Plano de vigas y detalles esc. 1/50)
11.3 PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
11.3.1 Planos de distribución de redes de agua y desagüe por niveles
11.3.2 Planos de isometría y montantes
11.4. PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS.
11.2.4 Planos de iliminación y tomas de corriente por niveles esc. 1/50)
11.2.5 Planos de diagramas de tableros eléctricos esc. 1/50)
11.2.6 Plano detalles esc. 1/50)
11.2.7 Otros esc. 1/50)
11.5 PLANO TOPOGRAFICO (Esc. 1/250 ó 1/500 ó 1/1000
Nota: Se deberá agregar los demás planos necesarios para una correcta ejecución y que son de exigencia por las
normas vigentes de cada Sector.
XIII ANEXO
13.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO (Ver Anexo 17).
13.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO
13.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente.
I MEMORIA DESCRIPTIVA


1.7 METAS DEL PROYECTO.


generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Además
deberá señalar la fecha de inicio y de término.

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción del local y
sus ambientes. También se considerarán los que reciban los talleres de capacitación en fortalecimiento de la
gestión comunitaria.
como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos, capacitadores, otros.
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa comunal construida,
número de personas capacitadas, número de organizaciones e instituciones fortalecidas, etc.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada, los que de
alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes diversos.

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de……..

Deberá indicarse que es por Administración Directa.
1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la
institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

F) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros
que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces
el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el número de viviendas de la localidad.
G) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

H) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA

Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de
comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
I) SERVICIOS BÁSICOS

Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía,
transporte, comunicación, otros).
J) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA LOCALIDAD

Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base,
organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales en términos de
fortalecimiento
de su desempeño, si la población requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestión
según organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestión comunitaria.
El proyectista deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales,
frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación pluvial.
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO

Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto.
Ejemplo: las demanda de energía eléctrica.

Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán trasladados a la obra.
1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO

DE PROYECTO
Se trata de señalar las unidades de negocio más importante de la zona del proyecto,
precios referenciales de los materiales más importantes.
II ALCANCES DEL ESTUDIO

 Líneas primarias.
Redes primarias
Redes secundarias
III DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Normas aplicables
 Selección de ruta de las líneas
 Características del equipamiento
 Criterios del diseño mecánico
 Criterios del diseño eléctrico
IV ESTUDIO DE DEMANDA ELÉCTRICA

 Resumen de la demanda eléctrica
 Evaluación económica
  Proyección de la población y vivienda

 Proyección del consumo de energía
 Proyección de máxima demanda
Balance de oferta y demanda
V CÁLCULOS ELÉCTRICOS
 Consideraciones de diseño
 Cálculo de impedancias
 Análisis del sistema eléctrico
 Selección y configuración del sistema de puesta a tierra
 Nivel de aislamiento y selección de aisladores
 Selección de pararrayos
 Coordinación de aislamiento
 Caída de tensión
VI CÁLCULOS MECÁNICOS
 Consideraciones de diseño.
 Cálculo de conductores.
 Cálculo de postes y estructuras
 Cálculo de cimentaciones
 Cálculo de retenidas
VII DIAGRAMAS DE CARGA Y CÁLCULOS DE CAÍDA DE TENSIÓN

VIII ESPECIFICACIONES TECNICAS
Naturaleza de los trabajos
Procedimientos constructivos
 Unidad de medición
Forma de pago
IX METRADOS
9.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS
Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo según criterio del
consultor. La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:
 Rendimiento de la mano de obra de la zona
 Características y precio de los materiales puesto en obra
 Equipo a utilizar
X COSTOS DIRECTOS
Son todos aquellos que inciden en la estructura de la obra, estos pueden ser mano de obra, materiales, equipos y
maquinarias.

XI COSTOS INDIRECTOS
Comprende lo referido a los costos que participan directamente en la obra y comprende lo siguiente:
 Gastos generales según formato. Ver Anexo 7.
 Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.
XII PRESUPUESTO DE OBRA

 Costo directo
 Costo indirecto
 Presupuesto total de obra. Ver anexo 5.
XIII CRONOGRAMA DE EJECUCION

Deberá contener una descripción detallada del desarrollo de las actividades a lo largo del horizonte temporal
formulado, considerar la siguiente estructura:
 Cronograma con ruta critica
 Cronograma valorizado
 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.
13. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Incluir las siguientes componentes:
 Evaluación de impacto ambiental
 Plan de mitigación (PAMA)
.
XVII PLANOS
 Ubicación general del proyecto
 Topográficos
 Plano de unifilar y protección
 Planos de líneas primarias
 Planos de redes primarias
 Planos de redes secundarias
 Planos de detalles
 Planos de armados tipo y otros planos que considere necesario el proyectista
En los planos deberán aparecer en forma visible las especificaciones técnicas que correspondan, las normas de
cálculo utilizadas, un resumen de los metrados que correspondan y las observaciones técnicas que sea necesario
resaltar.
El proyecto deberá llevar la constancia de existencia de una fuente de energía con capacidad y
en estado operativo en la localidad beneficiaria, otorgada por la empresa concesionaria, además
deberá presentar la constancia de no estar incluido en el Plan nacional de electrificación rural del Ministerio de
Energía y Minas y la población beneficiaria deberá demostrar la voluntad y capacidad de pago por los
servicios de suministro de energía.
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales
responsables:
PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de
la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivos y beneficios

1.2 Propuesta técnica
1.3 Familias beneficiadas
1.4 Periodo de ejecución
1.5 Costos
II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO
2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento
2.2.2 Acceso y altitud
2.3 CAUDALES ACTUALES O PREVISTOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (Promedio

diario, máximo diario y máximo horario)
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO

2.4.1 Tipo de servicio (letrinas o sistemas de desagüe mas descripción del sistema de
agua potable)
2.4.2 Población total y población servida
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda
2.5 CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA

2.5.1 Red colectora
2.5.2 Conexiones de desagüe
2.5.3 Sistema emisor
2.5.4 Tratamiento de aguas servidas
2.5.5 Linea de consuccion
2.6 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO DE SANEAMIENTO

2.6.1 Justificación del proyecto (problemas que se quieren resolver)
2.6.2 Objetivos del proyecto y resultados esperados
2.6.3 Planteamiento del proyecto (decisiones de diseño tomadas)
2.6.4 Metas
2.6.5 Plazo de ejecución
2.6.6 Modalidad de ejecución
2.8 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMRCADOS DEL ÁMBITO
DEL PROYETO.
2.9 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO
2.10 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)
III. INFORMACION BASICA

3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS Y FUTURAS AREAS DE SERVICIO.
3.2 CAUDALES DE EVACUACION
3.3 CONDICIONES CLIMATICAS (PRECIPITACION PLUVIAL)
3.4 CONDICIONES GEOTECNICAS (CLASIFICACION DE SUELOS PARA EXCAVACIONES)
3.5 TOPOGRAFIA (CARACTERISTICAS DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO – BMs)
IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO
4.2 PARAMETROS DE DISEÑO (VER ANEXO Nº 11)
 Red colectora
 Conexiones de desagüe
 Sistema emisor
 Tratamiento de aguas servidas
V. ESPECIFICACIONES TECNICAS
5.3 UNIDAD DE MEDICION
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.
VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

7.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
VIII. COSTOS INDIRECTOS

8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO
8.2 GASTOS DE SUPERVISION
IX. PRESUPUESTO DE OBRA

9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
X. CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA
10.2 CRONOGRAMA VALORIZADO
10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO

XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
11.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

11.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)
XII. PLANOS
12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. ( ESC. 1:25000)

12.2 PLANO GENERAL. PLANO CLAVE (ESC. 1:5000 A 1:10000)
12.3 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.4 PLANO DE COLECTORES Y EMISORES (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.5 ESTRUCTURAS (TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS) (ESC. 1:50 Y 1:25)
XIII. ANEXO
13.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES
13.2 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)
IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el
proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación; requisito
indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación y
evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de aprobación del
gobierno local.

POTABLE


1.5 Costos

2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS
2.3.1 Características y caudales
2.3.2 Caudal de captación
2.3.3 Calidad del agua
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO
2.4.1 Descripción del servicio
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda

2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver)
2.5.2 Objetivos y resultados esperados
2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas)
2.5.4 Metas

DEL PROYETO.

3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS – NUMERO DE VIVIENDAS
3.2 FUENTES HIDRICAS (CANTIDAD Y CALIDAD)
3.3 ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA ( NIVEL DE SATISIFACCION DE LA DEMANDA
DEL PROYECTO)
3.4 CONDICIONES CLIMATICAS
3.5 CONDICONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS (PERFIL, CLASIFICACION, NIVEL
FREATICO, CAPACIDAD PORTANTE, UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS DE LOS AGREGADOS)
3.6 TOPOGRAFIA

4.1 CONCEPTUALIZACION
4.2.1 Captación (caudal máximo diario)
4.2.2 Conducción (caudal máximo diario)
4.2.3 Reservorio (un % del caudal máximo diario)
4.2.4 Aducción (caudal máximo horario)
4.2.5 Red de distribución (caudal máximo horario)
4.2.6 Conexiones domiciliarias o piletas publicas
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS



9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


XII. PLANOS

12.2 PLANO GENERAL (ESC. 1:5000 A 1:10000)
12.3 SISTEMA DE CONDUCCION - PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.4 SISTEMA DE ADUCCION: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.5 PLANO DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.6 DIAGRAMA DE PRESIONES (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.7 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.8 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)
XIII. ANEXO
13.2 ANALISIS FISICO QUIMICO DEL AGUA (POR FUENTE)
13.3 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)
13.4 CALCULOS ESTRUCTURALES E HIDRAULICOS
13.5 ESTUDIOS DE PROSPECCION EN AGUAS SUB TERRANEAS
IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el
proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación; requisito
indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación y
evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de aprobación del
gobierno local.

I. MEMORIA DESCRIPTIVA

1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA Y POLITICA
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
1.6 METAS FISICAS DEL PROYECTO
1.8 PLAZO DE EJECUCON
1.9 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
1.10 MODALIDAD DE EJECUCION
1.12 ASPECTOS SOCIECONOMICOS
1.13 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO.
1.14 VIAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
DEL PROYETO.
II. ESTUDIOS BASICOS
2.1 ESTUDIO GEOLOGICO

Los estudios geológicos y geotécnicos se realizan para identificar las propiedades de:
 El terreno como cimiento de la carretera y de sus estructuras.
 La naturaleza de los materiales a excavar.
 La incidencia sobre la estabilidad del terreno natural.
 Las condiciones hidrológicas y de drenaje.
 Los materiales a utilizar en las distintas capas del firme.
2.2 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELO
El objetivo principal de la mecánica de suelos es estudiar el comportamiento del suelo para ser
usado como material de construcción o como base de sustentación de las
obras de ingeniería.
2.3 ESTUDIO HIDROLOGICO
Conocer cualitativa y cuantitativamente el ciclo hidrológico.

2.4 ESTUDIO TOPOGRAFICO
Determinación de las posiciones relativas de los puntos del terreno donde se construirá la obra.

III. PROCESO DEL DISEÑO
3.1 CLASIFICACION DE CARRETERA

3.2 DERECHO DE VIA
3.3 VELOCIDAD DIRECTRIZ
3.4 VISIBILIDAD
3.5 CARACTERISTICAS GEOMETRICAS
3.6 DRENAJE
3.7 OTROS QUE CONTEMPLA LAS NORMAS PERUANAS PARA EL
DISEÑO DE
CARRETERAS
IV. ESPECIFICACIONES TECNICAS

4.4 FORMA DE PAGO
V. METRADOS
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE LAS EXPLANACIONES.
5.2 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS DE ARTE
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE ALCANTARILLAS
5.4 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS VARIAS
VI. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

VII. COSTOS INDIRECTOS

7.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO
VIII. PRESUPUESTO DE OBRA

8.1 COSTO DIRECTO
8.2 COSTO INDIRECTO
IX. CRONOGRAMA DE EJECUCION

X. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


XI. PLANOS
11.1 PLANOS DE UBICACIÓN Y LOCALIZACION

11.2 PLANO TOPOGRAFICO
11.3 PLANO CLAVE
11.4 PLANO Y PERFIL LONGITUDINAL
11.5 PLANO DE SECCIONES
11.6 PLANO DE DETALLES DE OBRAS DE ARTE
XII. ANEXO
12.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO
12.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO
12.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC.
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
profesionales
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados
en la
Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del
Expediente Técnico por la CMAN.

RESERVORIO

1.5 Costos

2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS
2.3.1 Características de la cuenca hidrográfica y caudales mensuales
2.3.2 Caudales de captación
2.3.3 Calidad de agua
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL

2.4.1 Características del sistema
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda (area regable y area regada)
2.4.4 Deficiencias del sistema

2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver)
2.5.2 Objetivos (específicos y resultados)
2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas)
2.5.4 Metas

2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO
DEL PROYETO.

3.1 AREA DE RIEGO – CARACTERISTICAS (ORIGEN, OROGRAFIA,
EDAFOLOGIA, CULTIVOS, ETC.)
3.1.1 Área bruta y neta (%) – causa de disminución de área
3.1.2 Orografía, origen de suelos y textura
3.1.3 Profundidad y nivel freático
3.1.4 Cultivos actuales
3.2 FUENTES HIDRICAS

3.2.1 Tipo de fuentes y cota de captación
3.2.2 Área de la cuenca, orografía, geología y cobertura vegetal
3.2.3 Caudales mensuales – aforos y generación
3.2.4 Captación aguas arriba, abajo y derecho de terceros
3.2.5 Calidad de agua
3.3 CONDICIONES CLIMATICAS

3.3.1 Registros utilizados – ubicación – periodos
3.3.2 Resumen de registros: temperatura, humedad, precipitación pluvial (mensual
y anual)
3.4 ANALISIS DE OFERTA, DEMANDA Y BALANCE HIDRICO
3.4.1 Oferta: caudales anuales disponibles
3.4.2 Demanda:
- Cultivos propuestos
- Calculo de E.T.R.
- Calculo de demanda
3.4.3 Balance hídrico – nivel de satisfacción de la demanda
3.5 CONDICIONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS

3.5.1 Descripción general
3.5.2 Clasificación SUCS en zonas de emplazamiento de estructuras
3.5.3 Capacidad portante y nivel freático
3.5.4 Cantera de agregados – ubicación, características y volúmenes
3.6 TOPOGRAFIA
3.6.1 Trabajos realizados
3.6.2 Ubicación y coordenadas de BMs
4.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO

4.2 CONCEPTUALIZACION
4.2.1 Captación
4.2.2 Conducción
4.2.3 Reservorio
4.2.4 Laterales

4.2.5 Acequias regadoras
4.3 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS
4.4 HIPÓTESIS DE CÁLCULO
4.5 NORMAS DE REFERENCIA
4.6 DIMENSIONAMIENTO
4.7 CALCULO ESTRUCTURAL (PROGRAMA CON EL SAP)
4.8 CARGAS
4.9 COMBINACIONES DE CARGA
4.10 CARACTERÍSTICAS DE LOS MATERIALES

5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS



9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
XI. FORMULA POLINOMICA
XII. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

XIII. PLANOS
13.2 PLANO CLAVE GENERAL DEL PROYECTO CON COTAS (ESC. 1:5000 A 1:10000)
13.3 CANAL PRINCIPAL: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 A 1:200)
13.4 AREA DE RIEGO Y SISTEMAS DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 Y 1:1000)
13.5 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)

13.6 RESERVORIO EN PLANTA, PERFIL Y CORTES (DATOS, DIMENSIONAMIENTO Y
CÁLCULO HIDRÁULICO)
13.7 CAPTACIÓN, CANAL DE INGRESO, DESARENADOR, CAJA DE VÁLVULA, CANAL DE
LIMPIEZA Y OTROS RELACIONADOS.
13.8 PLANO DE PLANTA CAJA DE CONTROL
XIV. ANEXO
14.2 PADRON DE USUARIOS
14.3 EDAFOLOGIA
14.4 HIDROLOGIA
14.5 GEOLOGIA
14.6 OTROS
IMPORTANTE: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la
Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente
Técnico por la CMAN.

10. PROYECTOS PRODUCTIVOS
FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO

Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.
 “Mejoramiento de la producción de carne y leche de ganado vacuno en la localidad de…”
 “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno en la localidad de…”




Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto. Ver el siguiente
ejemplo:
 Adquisición de 20 hembras reproductoras de ganado vacuno de la raza Brown Swiss.
 Instalación de 05 ha de pasto cultivado asociado.
 Construcción de 01 establo lechero de 80 m2.
 Capacitación de 50 beneficiarios.

generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido
en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

Durante la ejecución del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna
infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes
(ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del
proyecto.
como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los bienes o servicios generados por
el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes,
pasantes, visitantes, etc.
1.11 UNIDAD EJECUTORA.

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN.

Deberá indicarse que es por administración directa.
1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente
de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.
1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS.
A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD.
familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA.

Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida
de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BÁSICOS.
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).
E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES.

Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en
la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.
1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA

 Deberá indicar las principales razas existentes (criollos, mejorados, etc.) que se quiere mejorar.
 Describir las principales enfermedades de animales y el tipo de prevención y tratamiento que
se da actualmente.
 Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, número de cortes, principales enfermedades
de pastos, destino de la producción.
 Extensión de pastos naturales, especies que son deseables o palatables por cada especie animal que se
planea implementar, producción (TM), (condición o estado de salud del pastizal: pobre, regular, bueno o
excelente).
 Deberá indicar la producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza
(TM/kilogramos) en ganado vacuno, ovino, camélidos, caprino, porcinos. Para proyectos de mejoramiento
de la producción de carne y leche indicar la producción de leche en (Litros/vaca/día) y el periodo de
campaña de lactación.
 Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y fibra como camélidos (alpaca/vicuña) indicar
la producción actual de fibra, período de esquila
 En proyectos de mejoramiento de la carne y lana en ovinos indicar la producción actual de lana (en libras).
 Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y huevos en aves, indicar la producción de
huevos (Kilogramos). Deberá mencionarse en todos los casos, el destino de la producción en porcentaje
(consumo/venta).
 Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente se emplea en la
localidad para la especie a mejorar.
 Indicar la población de ganado por tipo de especie a nivel familiar, y comunal.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que
puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones,
empresas comunales, federación de productores. Además considerar otros actores que puedan
apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las intervenciones actuales de otras
instituciones para el fortalecimiento de
las actividades propuestas en el proyecto.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de heladas, sequías,
vientos fuertes, otros) para la crianza de animales.

 Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: fiestas patronales,
ferias, festividades, actividades socioculturales y otros.
 Deberá indicar la existencia de corrales, cobertizos, dormideros, cercos rotatorios, bebederos,
saleros, cercos y otros ya existentes en la localidad y de buenas condiciones de manera que pueda ser
destinado como parte del proyecto. Adjuntar Acta de Compromiso de ceder la infraestructura para el
proyecto.
1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en la producción de carne
y leche, lana y fibra, la disponibilidad de pastos, etc.
II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro del objetivo.
2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES

Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto esperado
y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el siguiente ejemplo:
2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA
ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES/INSEMINACIÓN ARTIFICIAL:
 Para el caso de mejoramiento genético mediante la adquisición de reproductores deberá
indicar la cantidad a adquirir, la raza, características de la raza, edad, condición de la hembra (vacía en
vaquillas y preñada en vaquillonas). Los reproductores deberán contar con registro
genealógico, pruebas de brucelosis y tuberculosis y sus respectivas vacunaciones. Indicar la
procedencia del animal y las acciones para el traslado a la zona del proyecto.
 En el caso de mejorar genéticamente mediante la inseminación artificial, describir la procedencia de las
pajillas de semen de ganado vacuno probado y el nombre del toro.
ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
 Para el caso de mejoramiento de la producción de carne y leche en vacunos mediante
inseminación artificial, será necesario contar con un ambiente para su implementación. En el caso de que
la comunidad cuente con la respectiva infraestructura puede donar al proyecto mediante un Acta de sesión
de local. De
no contar con la infraestructura se deberá construir de material rústico y seguro.
 Para el caso de mejoramiento de la producción con crianza de ganado Indicar el tipo de infraestructura
para albergar a los animales que se van a adquirir (cobertizos, corrales, establos, etc),
número de ambientes y la justificación del uso. Señalar el área de cada ambiente. Deberán
ser construidos de material rústico de la zona de manera que puedan ser replicados.
En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar lo siguiente :
 Para vacunos de leche (Semi estabulado): Construcción de establos lecheros
(corrales de producción, corral de terneraje, corral de recría, corral de vaquillonas, corral del macho
reproductor, bebederos, saleros. Construcción de cobertizos o dormideros (debe
incluir techo, puertas, comederos, zanjas de drenaje). De ser la construcción para una empresa
comunal, deberá contar con un ambiente de almacén-guardianía.
 Para Vacunos de engorde: Construcción de corrales o dormideros, saleros, bebederos.
Para Alpacas: Considerar clausura de pastos (mallas ganaderas).
  Para Ovinos: Considerar construcción de cobertizos.

ACTIVIDAD 3: INSTALACIÓN DE PASTOS CULTIVADOS/MEJORAMIENTO DE PASTIZALES
Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor
alimentación de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego tecnificado), zona donde se
instalará y quienes se encargarán del mantenimiento, medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La
cantidad de pastos a cultivar deriva de la población animal.
Puede usar la Unidad Animal (UA) para determinar la cantidad de pasto a cultivar, o el requerimiento de forraje/día por
animal considerando que éste consume el 10% de su peso vivo.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE MANEJO

Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del proyecto. En cuanto a la cantidad,
depende de la población animal. Cada año se comprarán más medicinas dependiendo del crecimiento poblacional
animal. Considerar antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios y de manejo, otros.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS

ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN
Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller considerar un máximo de 30
participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se recomienda lo siguiente:
 Mejoramiento genético del animal.
 Instalación de pasto cultivado/Mejoramiento de pastizales.
 Manejo del ganado.
 Nutrición y alimentación del ganado.
 Sanidad animal: Prevención y tratamiento.
 Organización y gestión
ACTIVIDAD 2. PASANTÍA
En esta actividad, deberá indicar el número de pasantes, la zona donde realizarán la pasantía. El acompañante en
la visita será el Ingeniero residente o el técnico agropecuario. Indicar el tiempo de permanencia y los resultados que
se esperan con esta actividad.
ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA

Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecución del
proyecto para las diferentes actividades la misma que estará a cargo del Técnico Agropecuario.
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES
2.3 INGENIERIA DE PROCESOS
2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO
2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE
Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno, caprino, porcino) con la
finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de reproductores, de acuerdo a la capacidad de

infraestructura y de los pastos y o forrajes instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y
reproductivos para cada especie.
Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de
solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta.
III ESTUDIO DE MERCADO

 Definición del producto a ofrecer
 Análisis de la oferta
 Análisis de demanda
 Análisis de precios
 Canales de comercialización del producto final
IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

 Costos de producción
 Determinación de los precios
 Ingresos
V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO (SOSTENIBILIDAD)
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por
cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las
capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá
garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión
y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).
VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la
metodología de uso común (Matriz de Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A)

La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un
monto no mayor al 0.5% del costo directo.
VII COSTOS Y PRESUPUESTO

7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO
Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

7.2 PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicación. Ver Anexo 5.
7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE

Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.
7.5 GASTOS GENERALES

Ver Anexo 7.
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN

Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS

El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los
materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución del proyecto.
7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS

a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros.
b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado.
En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto asociado.
c.- Costo unitario para talleres de capacitación.
Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes.
En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación.
d.- Costo de Pasantías
Deberá indicar la zona, empresa, cooperativa, centro de crianza, donde realizarán la pasantía. En
el Anexo 16 se adjunta ejemplo de costo unitario de pasantía.
VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas físicas y financieras
respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)

IX PLANOS
 Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.
 Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y detalles de la infraestructura.
 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución y 1/25 para detalles.
X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.
Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc..
Especie de ganado a fin al proyecto
10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales/medicamentos, equipos e implementos.
Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y ASISTENCIA TÉCNICA
Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico (Técnico Agropecuario). Ver Anexo 17.
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE
PROEYCTOS PRC.
Ver Anexo 18.
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE GANADO VACUNO CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS.
10.6 ACTAS DE COMPROMISO
 De entrega de terreno: Para la construcción de infraestructura, instalación de pastos. Ver Anexo 19.
 De cesión de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación exclusiva del
ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es en el caso de manejo de
animales en forma individual, ya que los beneficiarios deberán presentar las parcelas de
pastos instalados y corrales construidos como condición para la recepción de reproductores
y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO.
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.
 “Mejoramiento de la producción de cuyes en la localidad de…”
 “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno en la localidad de…”
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO).
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.
1.7 METAS DEL PROYECTO.

Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto. Ver el siguiente
ejemplo:
 Adquisición de 30 módulos de cuyes (01 módulo: 7 hembras por un macho) de la raza Perú.
 Instalación de 30 parcelas familiares de pasto cultivado de … m2
 Construcción de 30 galpones de cuyes de … m2 con … pozas/jaulas.
 Capacitaciones a 30 beneficiarios.

generales).


proyecto.
el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como
comerciantes, pasantes, visitantes, etc.






B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES


 Deberá indicar las principales razas existentes o animales criollos, mejoramiento en la crianza
y los resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de los animales
y el tipo de prevención y tratamiento que se da actualmente.
 Indicar el porcentaje de familias que se dedican a la crianza de cuyes con fines de venta y
consumo. Indicar la cantidad de cuyes que cría cada familia, el destino de la producción. De
considerar venta indique a qué precio se vende.
 Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, las especies de pasto, producción (TM), número de
cortes, principales enfermedades de pastos, destino de la producción.
 Pastos naturales (hectáreas, principales especies de pastos y condición o estado de salud del pastizal:
pobre, regular, bueno o excelente).
 Producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza (kilogramos) en cuyes. Deberá mencionar el
destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).
 Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente se emplea en la
localidad.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que
puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones,
empresas comunales, federación de productores. Además considerar otros actores que puedan
apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las intervenciones actuales de otras
instituciones para el fortalecimiento de
las actividades propuestas en el proyecto.
vientos fuertes, otros).
 Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias,
festividades, actividades socioculturales, otros.
1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en la producción de carne
de cuy, etc.

Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.


ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES:
 Deberá indicar la cantidad de cuyes reproductores a adquirir entre hembras y machos,
la raza y características de la raza. Indicar la relación de hembras a machos para la
formación de módulos. Ejemplo: 10, 7 ó 5 hembras/01 macho. Deberá indicar la procedencia y las
acciones para el traslado a la zona del proyecto.
ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA:

 Indicar el tipo de infraestructura para albergar a los cuyes que se van a adquirir (galpones para crianza
comunal o familiar, número de jaulas, pozas, etc). En el caso de galpones de cuyes para crianza comunal
considerar un almacén, ambiente para el beneficio de los animales y lavado. Señalar el área
de cada ambiente. Deberán ser construidos de material de la zona de manera que puedan ser replicados.
En cuanto al diseño de la infraestructura considerar lo siguiente:
 Para cuyes: Construcción de galpones de material rústico con sus respectivas
medidas, construcción de pozas o jaulas y su distribución de manera que se pueda ampliar a medida que
aumente
su producción.
ACTIVIDAD 3: INSTALACIÓN DE PASTO CULTIVADO PARA LA ALIMENTACIÓN ANIMAL.

 Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor alimentación de los
animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego tecnificado), zona donde se instalará y
quienes se encargarán del mantenimiento, medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La
cantidad de pastos a cultivar deriva de la población animal.
 Determinar el piso forrajero considerando consumo del animal por edad, condición de
reproductores, recría y engorde.
 Considere otras alternativas para la producción de forraje como el germinado de cebada.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE MANEJO:

Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del proyecto. En el caso de crianza de
cuyes a nivel comunal considerar un botiquín comunal, para una crianza familiar considerar un kit de principales
medicinas para cada familia. Considerar antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios y
de manejo, otros.
Nota: Puede considerar dentro del proyecto la compra de subproductos (afrecho de trigo o cebada, coronta molida, otros como
insumo para el complemento en la alimentación de cuyes.

2.2.3 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS.
ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN:
participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se recomienda lo siguiente:
 Mejoramiento genético en cuyes.
 Instalación de pasto cultivado y determinación del piso forrajero. Producción de germinado
de cebada, trigo, maíz, otros.
 Crianza Tecnificada de cuyes.
 Nutrición y alimentación de cuyes.
 Sanidad animal: Prevención y tratamiento.
 Organización y gestión.
En esta actividad, deberá indicar el número de pasantes, la zona donde realizarán la pasantía. El acompañante en
la visita será el Ingeniero residente o el técnico agropecuario. Indicar el tiempo de permanencia y los resultados que
se esperan con esta actividad.
ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA:

Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecución del
proyecto para las diferentes actividades la misma que estará a cargo del Técnico Agropecuario.


solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta. Ejemplo:
Considerar desde el inicio (empadre) hasta el producto final (venta de carne y reproductores).
2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE

Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno, caprino, porcino) con la
finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de reproductores, de acuerdo a la capacidad de
infraestructura y de los pastos y o forrajes instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y
reproductivos para cada especie.
solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta.


 Ingresos








Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6.

Ver Anexo 7.

Ver Anexo 8.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS


a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros.
b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado.
En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto asociado.
c.- Costo unitario para talleres de capacitación.
d.- Costo de Pasantía

IX PLANOS

X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo):
 Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.
 Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc.
 Modo de crianza actual de cuyes.
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales/medicamentos, equipos e implementos.
Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y ASISTENCIA TÉCNICA
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE PROYECTOS PRC
Ver Anexo 18.
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
 De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos. Ver Anexo 19.
ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es en el caso de manejo de
animales en forma individual, ya que los beneficiarios deberán presentar las parcelas de
pastos instalados y corrales construidos como condición para la recepción de reproductores

10.3


Se sugieren los siguientes nombres para el proyecto:
 “Mejoramiento de la producción de truchas en jaulas flotantes….”
 Mejoramiento de la producción piscícola mediante la construcción y equipamiento de un
centro de reproducción y cultivo de peces nativos para consumo humano en ….”





generales).


proyecto.
el proyecto.








 Deberá adjuntar un aforo y análisis de agua; donde indique el volumen puntual de la fuente de agua del rio
en caudal (Litros /segundo). El informe de calidad de agua igualmente debe mencionar lo siguiente: fuente
de la muestra, la hora, el aspecto, olor y sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1, cloro
total MG/1, temperatura (ºC), pH, conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de análisis donde
indique
que está libre de contaminantes. Debe tener una autorización del Ministerio de la Producción.
 Deberá indicar las principales especies piscícolas de la zona, mejoramiento en la crianza y los resultados
obtenidos en los productores. Principales enfermedades de las especies piscícolas,
prevención y tratamiento actual.
 Producción y productividad actual de truchas en crianza artesanal familiar (TM ó kilogramos). Principales
productores de trucha en la localidad. Indicar a qué edad y peso se comercializa la especie piscícolas),
periodo de tiempo en cada fase de la producción. Deberá mencionar el destino de la
producción en porcentaje (consumo/venta).
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan
influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones, empresas
comunales
de criadores de truchas. Además considerar otros actores que puedan apoyar mediante
alianzas
estratégicas (Ministerio de la Producción). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para
el fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.
vientos fuertes, otros).
 Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias, festividades,
actividades socioculturales, otros.

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en la producción, etc.

Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.
Piscigranja: Son aquellos establecimiento de Piscicultura destinados a la crianza de truchas. Además de producir
truchas para el consumo al estado fresco, puede producir huevos embrionarios y alevinos para
abastecerse o abastecer a otros establecimientos similares.
Puede considerar para un proyecto de piscigranjas las siguientes opciones:
 Piscigranja completa, es aquella que posee instalación Piscícola integral, es decir, poseen estanques de
alevinaje, juveniles, de crianza de reproductores, estanques para el tratamiento de
enfermedades; además sala de incubación de ovas, sala para preparación de alimentos, almacén,
guardianía, etc.
 Piscigranja incompleta Es aquella que tiene algunos pozos o estanques, dedicados a la
crianza comercial y su magnitud depende de la extensión del terreno que puede ser utilizado.


ACTIVIDAD 1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
Indicar las instalaciones necesarias como:
 Construcción de bocatoma, canal principal, canal de evacuación a estanques, sala de incubación, pozas para
alevinos, juveniles, engorde y adultos. Considerar almacén de para alimentos secos, guardianía.
 Detallar el dimensionamiento de los estanques y la justificación del uso.
 Considere además que los estanques o canales deben tener separadas las salidas de agua de manera que
las fuentes de ésta y los efluentes no se mezclen. Considerar la seguridad y la orientación
como
criterio de diseño arquitectónico.
ACTIVIDAD 2: ADQUISICIÓN DE ALEVINOS PARA ENGORDE

 Deberá indicar la cantidad de alevinos, la especie, características de la especie. Indicar la procedencia de
la compra y las acciones para el traslado a la zona del proyecto.
ACTIVIDAD 3: ADQUISICIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA TRUCHAS U OTRAS ESPECIES
DE PECES
 Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por etapas de crecimiento de la
trucha. Detallar las pautas generales de alimentación (frecuencia, cantidad). Considerar
además la alimentación durante la incubación y el alevinaje, alimentación durante la etapa de
engorde o cebo, calcular las necesidades de alimento.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN SANITARIO
 Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en las truchas o peces del proyecto. Considerar
entre otros, lo básico como yodo como bactericida, verde malaquita, para el caso de tratamiento de los
huevos; formol comercial contra hongos, sulfato de cobre, equipos de manejo, otros.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS.

ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN
participantes. Indicar la metodología a utilizar. Desarrollar cada tema de capacitación. Se recomienda
tocar los siguientes temas:
 Sistemas de crianza y comercialización.
 Manejo en la crianza de truchas.
 Nutrición y alimentación de las truchas, tipos de alimentos.
 Sanidad: Prevención y tratamiento.
 Organización y gestión.

En esta actividad, deberá indicar el número de pasantes, la zona donde realizarán la pasantía, el
perfil del profesional que acompañará la visita, el tiempo de permanencia y los resultados que se
esperan con esta actividad.
ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA
Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecución
del proyecto considerando, para lo cual debe considerar: Construcciones rústicas: estanque, toma y
canales;
alimentación de las truchas; tipos y lapsos; manejo y mantenimiento de los estanques.


 Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de solución en
relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta. Ejemplo: Incubación, manejo
de los huevos, conteo de huevos, alevinaje, estanques de recría, engorde, control de engorde, selección por
tamaños, sacrificio.
 Trabajos específicos dentro de la piscigranja como: control del caudal, control de temperatura,
control de oxígeno, conteo y retirada de los huevos muertos, limpieza y desinfección, análisis de
agua, programa de registro, controles sanitarios y desinfección, tratamientos durante la incubación.

 Análisis de la oferta.
 Análisis de demanda.
 Análisis de precios.
 Canales de comercialización del producto final.

 Costos de producción.
 Determinación de los precios.
 Ingresos.

5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD.
cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.


7.2 PRESUPUESTO GENERAL.
Ver Anexo 7.
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN.
Ver Anexo 8.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS.
a.- Costo unitario para la construcción de estanques de truchas engorde, bocatoma, canal de conducción,
otros.
b.- Costo unitario para talleres de capacitación.
c.- Costo de Pasantía

8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS
IX PLANOS
X ANEXOS
 Piscicultura artesanal en la zona.
 Disponibilidad de terreno para piscigranja.
 Fuente de agua donde se captará para la piscigranja, otros.
Especificaciones técnicas para la adquisición de alevinos/medicamentos, equipos e implementos. Se
deben incluir copias de proformas de proveedores.
Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico. Ver Anexo 17.
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE PROYECTOS PRC
Ver Anexo 18.
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
 De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos. Ver Anexo 19.
ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es en el
caso de mantenimiento de la piscigranja.


La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad. Altitud (msnm). Adjuntar mapa de ubicación de la zona del
proyecto.

Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte
(transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el
objetivo con sus respectivas acciones.

Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto, como
son:
cantidad de plantas a producir, has de instalación, número de eventos de capacitación, etc.

Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y
gastos generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido en
6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

infraestructura (viveros), siembra de cultivos, plantaciones, protección de plantones. También se considerarán los
que reciben bienes (semillas, fertilizantes, equipos, otros) y servicios (talleres de capacitación, asistencia técnica)
del proyecto.
como empresas de agroquímicos, extensionistas, otros.
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con los productos generados durante
el periodo de ejecución del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como
comerciantes, pasantes, visitantes, etc.






Para su elaboración tomar como fuente de información INEI 2017.


D) SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN
E) DISPONIBILIDAD Y CONDICIONES DE RECURSOS

Describir cuales la disponibilidad de agua, suelo y cultivos en la zona del proyecto.
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES PLANTEADA EN EL PROYECTO

1.16 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES INSUMOS, SEMILLAS Y PLANTONES EN
LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
1.17 DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA EQUIPO, MAQUINARIAS, TERRENOS Y OTROS.

Deberá indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecución del proyecto. Ejemplo:
Infraestructura del vivero, maquinaria agrícola, local comunal para los eventos de capacitación, sistemas de riego,
áreas cultivables que dispone la localidad y otros en las condiciones que se encuentra y de qué forma pueda ser
destinado como parte del proyecto.
1.18 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

 Desarrollar la Actividad agrícola en relación a: Manejo de Cultivo, cosecha,
postcosecha, agroproceso incluyendo la calidad de la semilla. Esta información es sobre
las potencialidades y problemas productivos enmarcados para la intervención con el proyecto.
 En relación a la actividad Forestal ó frutal incluir la disponibilidad de viveros, áreas de producción
agroforestal y macizo, protección, aprovechamiento.
 En frutales incluir la producción actual y los problemas sanitarios.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan
influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además considerar otros
actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las intervenciones
actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.
 Debe indicar la capacidad de uso mayor de suelos.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de
heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias,
festividades, actividades socioculturales, otros.
1.19 DESARROLLAR LA FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO

Se adjunta el siguiente ejemplo de ficha técnica.

FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO..…….
Nombre Científico:
Familia:
Origen:
Ecotipos/Variedades:
Período Vegetativo:
Vida Útil: (frutales y forestal)
Requerimiento de Suelo:
Valles productores:
Época de Siembra:
Época de Cosecha:
Clima:
Temperatura:
Distanciamiento (metros):
Frecuencia de Riego:
Principales Enfermedades:
Propiedades:
Usos:

Describir el planteamiento técnico enmarcado a los componentes ó resultado para el logro del objetivo.

y metodología.
Los resultados definidos en los proyectos productivos son los siguientes: social, productivo y comercial; Ejemplo.
2.2.1 RESULTADO 1: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD PRODUCTIVA
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ORGANIZATIVA DE LOS PRODUCTORES
2.2.3 RESULTADO 3: MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN COMERCIAL
Estos resultados deben tener actividades concretas para lograr el objetivo que podría ser Mejorar la
capacidad competitiva de los productores. Dentro de las actividades considerar Pasantías y asistencia técnica.
2.3 CALENDARIO AGRÍCOLA: CULTIVO, FORESTAL Y FRUTALES
El calendario agrícola se debe desarrollar solo del tipo de proyecto planteado.
2.4 DESCRIPCIÓN DE CADA ETAPA DEL PROCESO PRODUCTIVO
solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta. Estos deben tener
relación con las actividades que se ha intervenir con el proyecto.



 Ingresos.

5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD
cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades

5.3 ESTRATEGIA DE DESARROLLO COMERCIAL

Describir las alianzas estratégica para el mercadeo y promoción del producto obtenido, inserción a los mercados
local regional y nacional.

Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, elaborada bajo
una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)






Ver Anexo 7.

Ver Anexo 8.
7.7 CUADROS DE REQUERIMIENTOS

El cuadro de requerimientos es útil para conocer la cantidad de insumos a adquirir, semillas, cantidad de plantones,
fertilizantes, equipos, materiales y cantidad de mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución.

IX PLANOS
SI existen actividades enmarcados a infraestructura, como construcción de vivero, invernaderos para producción
de semillas básicas, otros)
 Planos de ubicación del proyecto
 Deberá adjuntar planos diseño de la construcción de: Planta y detalles.
 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución y 1/25
para detalles.
X ANEXOS
 Área destinada al cultivo, plantaciones y otros con relación al proyecto a ejecutar.

Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de semillas, equipos e implementos. Se
deben incluir copias de proformas de proveedores.

 Para la operación y mantenimiento de los cultivos y cuidado de plantaciones.
 De aporte comunal con mano de obra.




Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del
proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO

Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto.

gastos generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos,
además deberá indicar la fecha de inicio y de término.


Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de
alguna infraestructura (garaje), quienes se benefician con el servicio de la maquinaria, operario y
servicios (talleres de capacitación) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al
proyecto como empresas y otros.
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con el alquiler, ingresos
de la maquinarias generados después de concluido el periodo de ejecución del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada a quienes se le
va alquilar la maquinaria y otros






Para su elaboración tomar como fuente de información INEI 2017.

Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas y pecuarias. Describir en forma resumida de acuerdo al orden
de prioridad.
D) SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN

Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía.

1.15 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN AGRÍCOLA
 Características fisiográficas existentes en la zona
 Disponibilidad de tierras agrícolas tractorables actuales y potenciales en hectáreas de la localidad.
 Disponibilidad de terrenos agrícola tractorables actuales y potenciales en hectáreas anexas
a la localidad, solo de las localidades que se puede apoyar con el servicio de las maquinarias.
 Determinar la existencia de maquinarias agrícolas y quienes lo administran, costo de alquiler por hora.
 Determinar en % el emplean con maquinarias agrícolas y otras herramientas que utilizan
para preparación de suelos y otras actividades.
 Disponer de información de la capacidad de uso mayor de suelos de la localidad, distrito, provincia.
 Calcular la oferta y demanda que requiere los productores con relación a las distintas actividades. Y
otros aspectos que nos sirve para medir la necesidad afianzada para su sostenibilidad.

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, horas de rendimiento
por hectárea de la maquinaria agrícola y sus implementos.

Describir el planteamiento técnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro del objetivo.

Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto
esperado y metodología.
Por ejemplo se puede considerar los siguientes componentes:
2.2.1 RESULTADO 1. EQUIPAMIENTO AGRÍCOLA

ACTIVIDAD 1.1. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS
ACTIVIDAD 1.2 IMPLEMENTACIÓN DE UN GARAJE
ACTIVIDAD “N”
2.2.2 RESULTADO 2. FORTALECIMIENTO Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 2.1 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN
ACTIVIDAD 2.2 ELABORACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
ACTIVIDAD “N”
2.2.3 RESULTADO 3 CAPACITACIÓN TÉCNICA

ACTIVIDAD 3.1 TALLERES DE CAPACITACIÓN A OPERADORES DE MAQUINARIA AGRÍCOLA
ACTIVIDAD 3.2 CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS AGRÍCOLAS ACTIVIDAD
“N”

2.3 CALENDARIO DE FUNCIONAMIENTO DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA
Desarrollar el calendario de utilización de la maquinaria agrícola, según la campaña agrícola según la realidad de
la zona.
2.4 SERVICIOS DE MAQUINARIAS

Se debe calcular según las especificaciones técnicas de la maquinaria, las horas de trabajo por día, hectáreas por día
en función al área tractorable de la comunidad y topografía de la zona.
2.5 REQUERIMIENTO TÉCNICA DE MAQUINARIA AGRÍCOLAS E IMPLEMENTOS

Desarrollar las Características del tractor a adquirir con sus respectivos implementos
III ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

3.1 ESTRUCTURA DE COSTOS HORARIO CON COMBUSTIBLE TRACTOR HP
Al desarrollar este cuadro se debe tener costo de alquiler por hora
IV ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

4.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX_POST PARA LA SOSTENIBILIDAD
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, funciones,
objetivo del comité de administración quien garantiza la administración de ingresos y la operación y
mantenimiento del proyecto, es decir en lo que se refiere a recursos humanos disponibles para la administración.
V ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, elaborada bajo
una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold).

VI COSTOS Y PRESUPUESTO



6.5 GASTOS GENERALES (Ver Anexo 7)
6.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN/INSPECTOR

Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo, en caso
que la Municipalidad existe el área de promoción agropecuaria podría asumir la misma
municipalidad como inspector.
6.7 CUADROS DE REQUERIMIENTOS

El cuadro de requerimientos es útil para conocer la cantidad general de maquinaria, equipos, materiales, y cantidad
de mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución
VII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

7.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO (SEGÚN MODELO)
Nota. Con relación a este tipo de proyecto puede ser de 1 a 1.5 meses como máximo.
VIII PLANOS
Si existen actividades enmarcados a construcción de garaje.
Planos de ubicación de zonas tractorables actuales y potenciales, con sus áreas respectivas.
IX ANEXOS
 Área tractorables de la zona y otros con relación al proyecto a ejecutar.
 Para la adquisición de maquinarias y sus implementos para las condiciones de la localidad.
 Se deben incluir proforma de proveedores.
9.3 TDR DEL ING. ING. RESIDENTE
Ing Residente del Proyecto. Anexo 17.

 Para la operación y mantenimiento de las maquinarias.

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO.



Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto, como son:
superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad de componentes (reservorios, n° de
hidrantes, tuberías de conducción y distribución, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que
incluye el proyecto, número de eventos de capacitación, etc.

generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y
objetivos. Además deberá indicar la fecha de inicio y de término. Con relación a este tipo de proyecto puede ser
de 2 a
3 meses como máximo.

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de
alguna infraestructura de riego (canal, reservorio y otros) y otros servicios (talleres de capacitación) del proyecto.
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la utilización de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los productos producidos en
las parcelas y otros.



1.15 CARACTERÍSTICAS GENERALES LA LOCALIDAD BENEFICIARIA
 Suelos
 Agua
 Clima
 Cultivos
 Infraestructura de riego existente
1.16 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

De las decisiones de diseño planteado.
1.18 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
II BASE DE DATOS Y PROYECCIÓN PARA EL DISEÑO HIDRÁULICO

2.01 CÉDULA DE CULTIVOS
2.02 ANÁLISIS DE OFERTA DE AGUA
2.03 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA
2.04 BALANCE HÍDRICO
2.05 ANÁLISIS DE AGUA –RUTINARIO PARA RIEGO- DE LA FUENTE DE AGUA A UTILIZAR
2.06 ANÁLISIS DE DE SUELO DE CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA A BENEFICIAR
2.1 DISEÑO AGRONÓMICO
 Parámetros de diseño
 Parámetros de Operación
III INGENIERIA DE PROYECTO

3.2 DISEÑO HIDRÁULICO
 Criterios de diseño de sectores de riego
 Diseño de red de tuberías
 Requerimiento de presiones del sistema
3.3 DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES DEL SISTEMA RIEGO POR ASPERSIÓN

3.4 CÁLCULOS JUSTIFICATORIOS
Calculo de presiones, velocidades por sectores de riego se recomienda utilizar WaterCad).
IV ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Técnicas. Es obligatorio, que las
Especificaciones Técnicas por Partida deban estar organizadas de la siguiente forma:
 Definición de la Partida.

 Descripción de la Partida.
 Materiales a utilizar en la Partida.
 Equipos.
 Modo de ejecución de la Partida.
 Controles
 Medición y forma de Pago.

5.2 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES

Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de
inversión y de operación, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el componente social, para
pode formalizar el comité de regantes y diseñar actividades de capacitaciones en el manejo de agua de riego.


VII PLAN DE CAPACITACION EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

7.1 METODOLOGÍA
7.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7.3 PRESUPUESTO
VIII METRADOS
8.1 PLANILLAS DE METRADOS
En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada una de las partidas del
Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados.
IX ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

Rendimiento de la mano de obra de la zona
 Características y precio de los materiales puesto en obra
Equipo a utilizar

Precios y cantidades de mano de obra, materiales y equipos
 Cálculo de flete
X COSTOS INDIRECTOS
 Gastos generales según formato. Ver Anexo 7.
 Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.
XI PRESUPUESTO DE OBRA
11.1 RESUMEN DEL PRESUPUESTO
XII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.
Cronograma valorizado
Diagrama de Gantt o MS Project
XIII PLANOS DE DISEÑO

Plano Nº 01: Plano de ubicación (coordenadas UTM), localización y ruta de acceso
Plano Nº 02: Plano Clave General del proyecto (Con ubicación de sectores de riego y obras de arte)
Plano Nº 03: Plano General del Proyecto con curvas de nivel
Plano Nº. 04: Esquema Hidráulico
Plano Nº. 05: Plano de Planta y Perfil Longitudinal de la red principal, secundaria, ramales y
laterales
Plano Nº. 06: Planta Sistema Riego Presurizado.
Plano Nº. 07: Diagrama de Hidráulico de Presiones
Plano Nº. 08: Planta Cámara Rompe Presión.
Plano Nº. 09: Planta Cámara de Carga
Plano Nº. 10: Planta Caja de válvula de Cámara de Carga
Plano Nº. 11: Planta Caja de control
Plano Nº. 12: Hidrante y Detalle de Aspersor / Caja Válvula Purga, Aire y Alivio.
XIV ANEXOS
14.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS
 Análisis de suelos
 Análisis de aguas
 Características de la dotación de agua en estiaje y avenida
Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las características de la oferta de agua
y su distribución dentro de la parcela de acuerdo a la “mita” o “turnado de riego” durante todo el año.
Documento Emitido por Información que contiene

14.2
02 Licencia de Uso de Autoridad Nacional del Agua Volúmenes ofertados mensualmente por Bloques
Agua (ANA) de Riego, con sus respectivas áreas
CATÁ

LOGOS DE EQUIPOS DE RIEGO
14.3 COTIZACIONES DE EQUIPOS DE RIEGO, PANEL FOTOGRÁFICO DEL ÁREA DE RIEGO



1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO

Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto,
como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad de componentes
(reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y distribución, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que
incluye el proyecto, número de eventos de capacitación, etc.

gastos generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda de 2 a 2.5 meses.


Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción del
canal y obras de arte y otros servicios como talleres de capacitación del proyecto.
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la utilización de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los productos producidos en
las parcelas y otros.





B POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
C ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
D SERVICIOS BÁSICOS
E DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES

1.15 CARACTERÍSTICAS GENERALES LA LOCALIDAD BENEFICIARIA
 Suelos
 Agua
 Clima
 Cultivos
 Infraestructura de riego existente
1.16 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

De las decisiones de diseño planteado.
1.18 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
II ESTUDIOS BÁSICOS
2.01 CÉDULA DE CULTIVO
2.02 ÁREA DEL PREDIO A IRRIGAR CON EL PROYECTO
2.03 ESTUDIO HIDROLÓGICO
2.1 ESTUDIO TOPOGRÁFICO
III INGENIERIA DE PROYECTO

3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS
Desarrollar con claridad las características de la obra como son la construcción de cámara de captación, cámaras
de reunión, buzones de inspección, líneas de conducción, pozo disipador y otras obras de arte conexas a la obra.
3.3 CÁLCULOS JUSTIFICATORIOS

Se recomienda utilizar el programa de H Canales, con su respectiva interpretación, los datos deben tener sustento,
los cálculos de la sección de canal debe ser por tramos.
IV ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Técnicas. Es obligatorio, que las
Especificaciones Técnicas por Partida deban estar organizadas de la siguiente forma:
 Definición de la Partida.
 Descripción de la Partida.
 Materiales a utilizar en la Partida.
 Equipos.
 Modo de ejecución de la Partida.
 Controles
 Medición y forma de Pago.

5.1 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES
y de operación, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el componente social,

6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, elaborada
bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold). Informaciones
relevantes en el proceso constructivo, fuentes de impacto ambiental y la ficha de evaluación de impacto ambiental

VII METRADOS
7.1 PLANILLAS DE METRADOS
En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada una
de las partidas del Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados. En caso de
canal de concreto desarrollar el metrado de revestimiento de canal en forma detallada.
VIII ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Rendimiento de la mano de obra de la zona
 Características y precio de los materiales puesto en obra
Equipo a utilizar
Precios y cantidades de mano de obra, materiales y equipos
 Cálculo de flete
IX COSTOS INDIRECTOS
 Gastos generales según formato Ver Anexo 7.
 Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.
X PRESUPUESTO DE OBRA.
Resumen del presupuesto
Presupuesto total de obra.
Cuadro de cofinanciamiento por fuente. Ver Anexo 6.
XI CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.
Cronograma valorizado
Diagrama de Gantt o MS Project)
XII PLANOS DE DISEÑO

Plano Nº 01: Plano de ubicación (coordenadas UTM), localización y ruta de acceso
Plano Nº 02: Plano Clave General del proyecto
Plano Nº 03: Plano General del Proyecto con curvas de nivel
Plano Nº 04: Perfil longitudinal de las redes de conducción
Plano Nº. 05: Plano de de Secciones Transversales y secciones típicas
Plano Nº. 06: Cámaras de captación, buzones de Inspección, pozo disipador, desarenador, caídas,
compuertas y tomas laterales y otras obras conexas a la obra.

XIII ANEXOS
13.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS
Características de la dotación de agua en estiaje y avenida
Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las características de la oferta de agua.
Documento Emitido por Información que contiene
02 Licencia de Uso de Autoridad Nacional del Agua Volúmenes ofertados mensualmente por Bloques de
13.2
Agua (ANA) Riego, con sus respectivas áreas
ANEX
O 02. CATÁLOGOS
De la tubería a utilizar y otros equipos de riego
13.3 COTIZACIONES
De las tuberías, cementos y panel fotográfico del área de riego.

ARTESANÍA






gastos generales).

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos.
Además deberá indicar la fecha de inicio y término.


proyecto.
el proyecto.







1.15 DISPONIBILIDAD DE PLANTA PRODUCTIVA, MAQUINARIAS, TELAR Y OTROS
 Diagnóstico de la actividad agroindustrial o artesanal.
 Diagnóstico de la producción actual de productos a ser procesados como lana, fibra (textilería),
leche
(para derivados lácteos), producción de granos y cereales para tamaño de planta de molino de granos).
 Deberá indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecución del proyecto.
Ejemplo: condiciones de la planta actual, molinos de grano, telares, hilos que dispone, local comunal para
los eventos de capacitación,
 Identificar los puntos críticos en el proceso de producción agroindustrial y artesanal.

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional.
II. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Considerar los mismos ítems, pero con énfasis a proyectos agroindustriales y artesanales. De igual
forma los siguientes:
 Selección y descripción de la tecnología de procesamiento.
 Balance de materia y energía
 Determinación de la macro y micro localización de la planta.
 Determinación del tamaño de planta.
 Diseño de planta.
 Cálculos y análisis de diseño (efectuar el análisis proximal y layout).
 Descripción de la Planta
 Cálculos de equipamiento.
III. INGENIERIA DE PROCESOS

Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con énfasis a
proyectos agroindustriales y artesanales.
3.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO A OFRECER
3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.3 ANÁLISIS DE DEMANDA
3.4 ANÁLISIS DE PRECIOS
3.5 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO FINAL
IV. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

4.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN
4.2 DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS
4.3 INGRESOS
V. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

capacidades

VI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL






Ver Anexo 7.
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN: (Ver Anexo 8).

7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTO/ METRADOS

Considerar los mismos ítems de los esquemas de proyectos.


IX ANEXOS
Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con énfasis a
proyectos agroindustriales y artesanales.

ANEXO

ANEXO 01: FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
UNIDAD EJECUTORA
Región:
Provincia:
UBICACIÓN
Distrito:
Localidad:
OBJETIVO GENERAL
1.-
METAS 2.-
3.-
MODALIDAD DE EJECUCIÓN Administración directa.
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN S/.
Población de la localidad
Número de familias
POBLACION BENEFICIARIA
Nº beneficiarios directos:
Nº de beneficiarios indirectos:
TIEMPO DE EJECUCIÓN EN MESES
Operario:
NÚMERO DE JORNALES DE TRABAJO Oficial:
EN MANO DE OBRA LOCAL Peón:
Total:
PRINCIPALES ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS DE LA LOCALIDAD
1.-
RESULTADOS ESPERADOS EN LA
POBLACIÓN 2.-
3.-
ANEXO 02: CUADRO DE VIAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
MODO DE TRANSPORTE (TRANSP PÚBLICO, DISTANCIA TIEMPO EN (HORAS,

DE - TIPO DE VIA DE ACCESO
TRANSP PRIVADO, ACEMILA, ETC) (KILÓMETROS) MINUTOS)
A:
-
-
-
-

ANEXO 03: CUADRO RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
NÚMERO DE
BENEFICIARIOS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PERSONAS
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
Beneficiarios después de la ejecución del proyecto:
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
TOTAL:
ANEXO 04 CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO

Proyecto: (Nombre del Proyecto)
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
RESUMEN DE PRESUPUESTO
COSTO
SUB TOTAL
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
(S/.)
(S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)
TOTAL PRESUPUESTO (S/.)

ANEXO 05 CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
PRESUPUESTO GENERAL
COSTO COSTO SUB TOTAL
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (S/.) PARCIAL (S/.) (S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD n
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)
TOTAL PRESUPUESTO
SON: ………………………………………. MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES.

ANEXO 06 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CONCEPTO TOTAL (S/.)
GOBIERNO
MINJUS
LOCAL
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
TOTAL S/. 100,000.00
ANEXO 07 CUADRO DE GASTOS GENERALES

Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
COEFICIENTE COSTO COSTO
COSTO
N° DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD UNITARIO PARCIAL
TOTAL (S/.)
PARTICIPACIÓN (S/.) (S/.)
1.00 PERSONAL DEL PROYECTO
2.00 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS

Actividades del vigilancia comunitaria Gbl. 1.00 300.00 300.00
3.00 MATERIALES DE ESCRITORIO

Cuaderno de obra Und
Impresión de fotos digitales Und.
Papel Bond A-4 de 80 gramos Mill
Cuaderno cuadriculado de 100 hojas Und
Cd Und
Archivadores Und
Papel carbón Und.
Fotocopias Global
Lapicero Und.
Anillado Und.
TOTAL (S/.)
Nota:
 En cuanto a materiales de escritorio no debe sobrepasar S/. 170.00 Nuevos Soles.
 Para proyectos de infraestructura considerar dentro del rubro de personal del proyecto al Ingeniero Residente de
obra y al maestro de obra con sus respectivas incidencias.
 Para proyectos productivos considerar dentro del rubro de personal del proyecto al Ingeniero residente del
Proyecto (Extensionista) con coeficientes de participación 0.25 y al técnico agropecuario con coeficientes de
participación 1.00

ANEXO 08 COSTO SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
SUPERVISIÓN
COEFICIENTE COSTO COSTO

COSTO
N° DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD UNITARIO INDIRECTO
TOTAL (S/.)
PARTICIPACIÓN (S/.) (S/.)
4.00 SERVICIOS NO PERSONALES
Supervisión
TOTAL
Nota:
 Considerar supervisión a todo costo.
 Para proyectos de infraestructura la supervisión el coeficiente de participación no debe superar 0.5
 Para proyectos productivos, considerar la supervisión para todo el periodo de ejecución del proyecto con coeficiente
de participación de 0.25
ANEXO 09 CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS

Proyecto: Nombre del Proyecto.
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS

RUBROS DE INVERSION UNIDAD CANTIDAD MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES n TOTAL
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

RESULTADO 2 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 3 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
SUPERVISION GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
GASTOS GENERALES GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

ANEXO 10 CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Proyecto: Nombre del Proyecto.
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA

RUBROS DE INVERSION MONTO MES 01 MES 02 MES 3 MES 4 MES n TOTAL
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 2 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 3 …% …% …% …% …% 100%
SUPERVISION …% …% …% …% …% 100%
GASTOS GENERALES …% …% …% …% …% 100%
TOTAL
Nota: Detallar cada resultado

ANEXO 11 DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO)
ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS
I SISTEMA COLECTOR
1 Caudal de diseño
a) Caudal maximo horario
b) Infiltracion (no en PVC)
c) Lluvia en buzones (380 l/buzon/dia)
2 Red de colectores
a) Diametro (6")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
Minimo (0.5%), inicio 1%
Maxima
d) Velocidad
Minimo (0.5 m/seg)
maxima (5m/seg)
e) Profundidad
Minimo 1m
Maximo 5m
3 Instalacion domiciliaria
a) Diametro 4"
b) Pendiente 2%
c) Ubicación 45º
4 Ubicación en calles (al centro)
5 Buzones
a) Distancia maxima: 80m
b) Tipo (diametro y profundidad)
6 Geotecnica
a) Clasificacion de suelos
b) Nivel freatico
II EMISOR
1 Caudal de diseño
a) Caudal maximo horario
b) Infiltracion (no en PVC)
c) Lluvia en buzones
2 Linea de emisor
a) Diametro (8")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
d) Velocidad
e)Profundidad
3 Buzones

Distancia maxima 100m
Tipo (diametro, tipo de infraestructura)
4 Geotecnica
a) Calasificacion de suelos
b) Nivel freatico
III TRATAMIENTO
1 Tipo (primario)
2 Tipo de infraestructura
a) Tanque septico
b) lLagunas de oxidacion
c) Laguna facultativa
d) Tanque Imhoff
3 Volumen diario de aguas servidas
4 Tanque septico
a) Nº de deias de retencion
b) Volumen de tratamiento
c) Periodo para limpieza (1 a 2 años)
d) Volumen de lodos (40l/hab/año)
e) Dimension por laguna
f) Nº de pozas
g) Tipo de impermeabilizacion
h) Tipo de suelo
i) Taludes
j) Ancho de corona

ANEXO 12 DISEÑO DE AGUA POTABLE
I. CAPTACION
1 Tipo de fuente
2 Calidad de agua
3 Caudal minimo y maximo en fuente
4 Caudal requerido (maximos diarios)
5 Caudal de captacion
6 Tipo de captacion
II CONDUCCION (DE TOMA A PLANTA + RESERVORIO)
1 Caudal de diseño
a) Maximos diarios con reservorio
b) Maximo horario - directo a la red
2 Alineamiento del trazo
b) Nivel freatico
c) Cercanias a vias
d) Derechos de terceros
e) Deslizamientos e inundaciones
f) Presiones extremas
3 Tipo de tuberia
4 Selección de diametros (minimo 2")
5 Velicidad (minimo 0.5, maximo 5m/seg)
6 Clases de tuberias (80% de la nominal)
7 Profundidad de enterrado (0.8 a 1.0m)
8 Accesorios (codos, valvulas)
9 Estructura especiales (puentes, tuneles, cruces de vias)
10 Anclajes
11 Precauciones en la construccion
III RESERVORIOS
1 Capacidad (% maximo diario)
2 Ubicación
a) Geologia adecuada (suelos/drenaje)
b) Proxima zona de mayor consumo
c) Zona alta (cota adecuada)
d) Proteccion social y fisica
3 Tipo: Apoyado /elevado
4 Tipo de material
5 Forma y dimensiones
6 Calculos hidraulicos
7 Calculos estructurales
Espesor
Refuerzo de acero

Tipo de concreto o material
8 Tiempo de vaciado del tanque (2-4 horas)

9 Accesorios y acabado
a) Conexiones de entrada, salida, limpieza, rebose, by - pass
b) Coladores (rejillas)
c) Ventilacion
d) Escalera externa e interna
e) Tapa de inspeccion
f) Proteccion
10 Precaucion en la construccion
IV DISTRIBUCION
1 Caudal de diseño (maximo horario)
2 Tipo de red (abierta /cerrada)
3 Longitud de la red
4 Metodo de calculo (area/reparticion media)
5 Delimitaciones de presiones (estatica 50m/dinamica 10m)
6 Delimitacion de velocidades (maximo 2m y minimo 0.5m)
7 Tipo y clase de tuberias
8 Diametros utilizados
a) Metodo Hardy - Cross
b) Metodo Newton - Raphson
9 Valvulas
a) Bloqueo
b) Desague
c) Purga
d) Aereacion
e) Reductora de presion
10 Anclajes
11 Estructura especiales (puentes, cruces)
12 Conexiones domiciliarias
13 Profundidad de enterrado
14 Material de relleno
15 Precauciones de la construccion

ANEXO 13 DISEÑO DE RIEGO
I CAPTACION
1 Tipo de fuente
2 Caudales
a) Minimo
b) Maximo anual
c) Maximo maximorum (…años)
3 Caudal requerido
4 Caudal de captacion
5 Caracteristicas del cauce
a) Cota de captacion
b) Tipo de rio
c) Ancho
d) Pendiente
e) Tirante
f) Suelo de cimentacion
6 Tipo de toma
II CONDUCCION
1 Caudal de diseño
2 Tipo de conduccion
a) Uniforme
b) Telescopio
3 Longitud
4 Pendiente
b) Nivel freatico
c) Cercania a vias
e) Deslizamiento e inundaciones
6 Tipo de seccion
7 Tipo de revestimiento
8 Caracteristicas geometricas e hidraulicas
9 Clases de tuberias, diametros - presiones
10 Obras de arte
a) Canoas
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
11 Plataforma de construccion

12 Camino de inspeccion
13 Berma interna
14 Precauciones constructivas
III RESERVORIOS NOCTURNOS
1 Numero de reservorios
2 Ubicaciones
3 Caudales de ingreso
4 Tiempo de llenado
5 Volumen
6 Caudal de salida
7 Orografia - suelos
8 Tipo de reservorio
9 Dimensiones
10 Impermeabilizaciones
IV CANALES LATERALES/REGADERAS
1 Numero de canales
2 Turno de funcionamiento
3 Horario
4 Calculo de caudal
5 Tipo de conduccion
a) Uniforme
b) Telescopio
6 Longitud
7 Pendiente
b) Nivel freatico
c) Cercania a vias
e) Deslizamiento e inundaciones
9 Tipo de seccion
10 Tipo de revestimiento
11 Caracteristicas geometricas e hidraulicas
12 Clases de tuberias, diametros - presiones
13 Obras de arte
a) Canoas
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
14 Plataforma de construccion
15 Camino de inspeccion
16 Berma interna
17 Precauciones constructivas

ANEXO 14 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANT ENIMIENTO DE PASTOS CULTIVADOS
ANALISIS DE COSTO UNITARIO:

INSTALACION DE UNA HECTAREA DE PASTOS CULTIVADOS PARA PASTOREO DE OVINOS
COSTO COSTO COSTO

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL UNITARIO
A. Insumos
Trébol Blanco (inoculada) Kg
Trébol Rojo (inoculado) Kg
Semillas Dactylis Kg
Rye Grass Ingles Kg
Rye Grass Italiano Kg
Urea Kg
Fertilizante Fosfato Diamónico 18%-46% Sacos
Cloruro de Potasio 60% Sacos
Hora-
Aradura, cruce Maquina
Maquinaria
Hora-
Rastra Maquina
Limpieza de terreno Jornal
Riego de machaco Jornal
Mullido Jornal
Mano de Obra Preparación de acequias Jornal
Fertilización Jornal
Siembra Jornal
Tapado Jornal
C. Mantenimiento
Riego Jornal
Conducción y
Cosecha
Deshierbo Jornal
Cloruro de Potasio Sacos
Fertilización
Fosfato Diamónico 18%-46% Sacos
TOTAL S/.

ANEXO 15: COSTO UNITARIO SUGERIDO PARA TALLERES DE CAPACITACIÓN
Número de participantes:
COSTO
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
MATERIALES ÚNICOS DE CAPACITACIÓN

CUADERNOS* Unidad
LAPICEROS * Unidad
MANUALES DE CAPACITACIÓN Unidad
INSTALACIÓN DE PASTO CULTIVADO Global
NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN DEL GANADO
VACUNO Global
MEJORAMIENTO GENÉTICO DEL GANADO
VACUNO Global
SANIDAD ANIMAL Global
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Global
TOTAL (S/.)
 El Extensionista y el técnico agropecuario serán los responsables de conducir los talleres de

capacitación
DETALLE DE LOS EVENTOS.
COSTO
UNITARIO
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
PAPELÓGRAFOS Unidad
PLUMONES Caja
ALQUILER DE LOCAL Unidad
REFRIGERIOS Unidad
TOTAL (S/.) **
** Desagregado de costos por tema de taller.
ANEXO 16 COSTO UNITARIO: PASANTÍA

COSTO
UNITARIO
PASANTÍA
MOVILIDAD (ejemplo: Quisapata - Abancay y retorno) Unidad
ALIMENTACIÓN Unidad
HOSPEDAJE Unidad
TOTAL (S/.)
Nota: Deberá indicar la cantidad de pasantes.

ANEXO 17 TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS (SUGERIDO)
A. CONTRATO PARA RESIDENTE DE OBRA PARA PROYECTOS AGRÍCOLAS

1. ANTECEDENTES:
La Municipalidad del distrito de ……………., como entidad ejecutora del proyecto “………………………………”
requiere contratar los servicios de 01 Residente de Proyecto, de acuerdo al siguiente término de referencia:
2. PERFIL DEL PROFESIONAL
 Ingeniero Agrónomo.
 Estar incorporado al colegio de ingenieros del Perú a través del consejo departamental y habilitado para ejercer su
profesión.
 Experiencia mínima de 02 años en la conducción del Sistema de Producción de cultivos y/o residencia en gestión de
proyectos productivos.
 Experiencia en la producción abonos orgánicos
 Experiencia en el manejo integrado de plagas y enfermedades
 Experiencia en Construcciones Rurales.
 Experiencia en Capacitación Campesina de adultos.
 Experiencia en el manejo de pastos naturales y cultivados.
 Que conozca el idioma de la zona.
 Contar con cursos de capacitación y actualización profesional afines a las actividades contempladas en el proyecto.
 Dominio de Microsoft: Word, Excel, Power Point y Página Web e Internet.
 Conocimiento del ámbito de ejecución del proyecto y de la realidad agraria regional.
 Experiencia en manejo de persona, trabaja bajo presión y en equipo
 Disponibilidad inmediata y a tiempo completo.
3. FUNCIONES
 Dar el cumplimiento a las actividades consideradas en el proyecto a fin de lograr el propósito del proyecto; por lo que es
también el directo responsable de la parte física y financiera del proyecto, elaborar el consolidado de informe
mensual, trimestral y Final; y remitir dichos informes a las instancias respectivas.
 Responsable de ejecución del proyecto, que coordinará la ejecución de las actividades con el Supervisor y Técnico
agropecuario.
 Presentará los requerimientos de materiales, servicios y equipos; para lo cual coordinará con el
Asistente
Administrativo de la Municipalidad distrital de………
 Será el encargado de capacitar en los diferentes talleres de capacitación considerados en el proyecto, si no se contrata
un ponente, conjuntamente en coordinación con el equipo técnico del proyecto.
 Se encargará de organizar, programar y ejecutar en coordinación con el equipo técnico para cumplir con todas las
acciones contempladas en el proyecto.
 Conjuntamente con Supervisor, Asistente administrativo elaborará el informe final/ liquidación del proyecto.
 Preparar el acervo documentario para la correspondiente liquidación físico – financiera del proyecto.
4. HONORARIOS
……….
5. FORMA DE PAGO
Por …… meses: S/……… cada mes,
Todo pago se efectuará, según informe del cumplimiento de actividades establecidas en el Expediente técnico,
visado por
Supervisor del Proyecto y Alcalde de la Municipalidad del distrito de ………………..
6. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL:
Proyecto “……………………………………"

6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Presidencia del Consejo de Ministros.
7. VIGENCIA
………… Meses. A partir del día siguiente de la suscripción del contrato.
8. DEPENDENCIA LABORAL:
Municipalidad del Distrito de ……………, a dedicación exclusiva durante el plazo contractual.
Nota: El perfil profesional y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de proyecto productivo a ejecutarse.

B. CONTRATO PARA TÉCNICO AGROPECUARIO
1. ANTECEDENTES:
La Municipalidad del distrito de: …………………. como entidad ejecutora del proyecto “……………………”
requiere contratar los servicios de 01 Residente de Proyecto, de acuerdo al siguiente término de referencia:
2. PERFIL DEL PROFESIONAL
 Técnico Agropecuario.
 Experiencia mínima de 01 años en el sistema de producción animal y/o cultivos.
 Conocimiento Acreditado en el manejo en sanidad animal y vegetal.
 Quechua hablante y escribe en quechua.
 Que conozca el idioma de la zona.
 Contar con cursos de capacitación y actualización afines a las actividades contempladas en el proyecto.
 Dominio de Microsoft: Word, Excel y Página Web e Internet.
 Conocimiento del ámbito de ejecución del proyecto y de la realidad agraria regional.
 Trabaja bajo presión y en equipo
 Disponibilidad inmediata y a tiempo completo.
3. FUNCIONES
 Dar el cumplimiento a las especificaciones técnicas que se encuentra contemplado en el proyecto. Con la finalidad
de cumplir de lograr el propósito del proyecto.
 También es el directo responsable de la parte física del proyecto, donde se concretiza con la asistencia
técnica personalizada, capacitaciones y todas las acciones previstas en el Expediente técnico, que tiene que
brindar durante la ejecución del proyecto, con apoyo del Residente.
 Durante el proceso de ejecución de proyecto, será el nexo directo con la comunidad, elaborar el informe mensual y
remitir dichos informes a las instancias respectivas.
4. HONORARIOS
………………….
5. FORMA DE PAGO
Por ……………………meses: S/. …………………cada mes,
Todo pago se efectuará, según informe del cumplimiento de actividades establecidas en el Expediente técnico, visado
por Supervisor del Proyecto y Alcalde de la Municipalidad del distrito de ……………………..
6. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL:
Proyecto “ …………………………………."
6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Presidencia del Consejo de Ministros.
7. VIGENCIA
……………….. meses. A partir del día siguiente de la suscripción del contrato.
8. DEPENDENCIA LABORAL:
Municipalidad del Distrito de ……………………, a dedicación exclusiva durante el plazo contractual.
Nota: El perfil de técnico agropecuario y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de proyecto productivo a ejecutarse.

ANEXO 18 CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISION DE PROYECTOS PRC
(SUGERIDO)
Conste por el presente contrato de locación de servicios profesionales que celebran, de una parte la Municipalidad Distrital de
………, con RUC Nº…………………… domiciliado en …………..……… , debidamente representada
por el
Señor……………………………., ……………………………………………………identificado con DNI. N°…………………….,
a quien se le denominará LA MUNICIPALIDAD; y de la otra parte el Ing.……………………..,
……………………………………………..identificado con DNI. Nº…………….…………, con domicilio
en………………………………., a quien en adelante se denominará EL CONSULTOR; bajo los términos y
condiciones
siguientes:
PRIMERA.- LA MUNICIPALIDAD requiere contratar profesional calificado para el seguimiento y supervisión del
Proyecto:
………………………………………………………… que ejecuta en la Comunidad de
……………………………………………………….y que es financiada por la Presidencia del Consejo de Ministros.
SEGUNDA.- Por lo señalado en la cláusula precendente, La Municipalidad de ………………….. contrata temporalmente los
servicios profesionales de El Consultor, los que se desarrollarán a plazo fijo y bajo subordinación, mientras dure la ejecución
del proyecto …………………………………………………………………….
TERCERA.- El Consultor desempeñará sus labores en el cargo de Supervisor a tiempo parcial previo acuerdo entre las partes
contratantes; queda entendido que la prestación de servicios deberá efectuarse de manera personal, no pudiendo el trabajador
ser reemplazo ni ayudado por tercera persona.
CUARTA.- El trabajador percibirá como contraprestación por sus servicios una remuneración
ascendente a S/………….…….Nuevos Soles (………00/100 nuevos soles) por el trabajo efectuado hasta la
entrega de obra. Las partes convienen que la remuneración establecida en el párrafo precedente, se pagará en armadas,
en forma proporcional al avance
de obra y al visto bueno del informe de supervisión por parte de la Secretaría Ejecutiva de la Comisión Multisectorial de Alto
Nivel.
QUINTA.- El plazo del presente contrato está en función al tiempo de duración de la ejecución del proyecto PRC, vencido el
cual concluirá indefectiblemente.
SEXTA.- El trabajador se compromete a cumplir sus obligaciones con lealtad y eficiencia, aplicando para tal fin
toda su experiencia y capacidad, y procurando entregar resultados del proyecto en bienestar de los pueblos Reparados.
SETIMA- Las partes señalan como sus respectivos domicilios los especificados en la introducción del presente contrato,
a efectos de considerar validas todas las comunicaciones y notificaciones dirigidas a las mismas con motivo de la ejecución
del presente contrato. El cambio de domicilio de cualquiera de las partes surtirá efecto desde la fecha de comunicación de
dicho cambio a la contraparte, por cualquier medio escrito.
En señal de conformidad las partes escriben este documento en la ciudad de……, a los….días del mes de………………de
2009.
LA MUNICIPALIDAD EL CONSULTOR
ANEXO 19. MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO (SUGERIDO)
En la Av. /Jr. /Calle…………………………………………..N° ……………………

del distrito de …………………………………………………, provincia de …….
………………………………..departamento ………………………………………..
siendo las …………….horas dl día ………………………del mes de ………….
………….del año 200 , los representantes de la Comunidad beneficiaria y el Alcalde
distrital de ……………………………….en el Marco del Convenio N° ……………….., se
encuentran reunidos en el lugar donde se ejecutará la obra denominada:
……………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………….
contando con la asistencia de los abajo firmantes, se procedió a la “Entrega
de
Terreno” al organismo ejecutor…………………………………….
………………………………………………………..
El área donde se ubica el terreno tiene las siguientes características:

(describir señalando dimensiones y propiedades colindantes)
…………………………………………………………………………………………….………
…………………………………………………………………………………….………………
…………………………………………………………………………….………………………
…………………………………………………………………….………………………………
…………………………………………………………….………………………………………
…………………………………………………….………………………………………………
…………………………………………….………………………………………………………
…………………………………….Así mismo se verificó que el terreno es compatible con
los alcances del Expediente técnico, que corresponde a los datos señalados
en el plano de ubicación y en los demás planos del expediente técnico, y que se
encuentra disponible y libre de reclamos por parte de terceros.
En señal de conformidad con los términos de la presente Acta, se procede a suscribir.
………………………………………… ……………………………………...
Alcalde Autoridad local
………………………………………… ……………………………………...
Comité de Gestión Comité de Gestión

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Comisión Multisectorial de Alto Nivel encarg

seguimiento de las acciones y políticas del Esta

PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES

PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 1

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 2

CUADRO 1.‐ DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ......................12

ANEXO 1:FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ............................................................... 99

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 3

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 4

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5.2 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO

5.3 EL CICLO DEL PROYECTO

5.3.1 PRE INVERSIÓN:

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 7

6. LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 8

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 9

7.1 IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL PRC.

Proyectos considerados en las líneas de intervención del PRC

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 10

CUADRO 1: DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO.

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 11

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 12

7.2.1 PAUTAS PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS:

7.2.2 ERRORES COMUNES

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 13

7.3.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

7.3.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.

7.3.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.

7.3.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO / ESTUDIO

7.3.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 14

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 15

7.3.8 DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO.

7.3.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS.

7.3.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN

b) Dentro de los costos directos:

c) Gastos generales y supervisión:

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 16

Ing. Residente de Obra 3,500.00 100

Ing. Extensionista 3,500.00 25

Técnico Agropecuario 2,000.00 100

Maestro de obra 2,500.00 100

Incluir dentro de gastos generales lo siguiente:

c) Para proyectos de fortalecimiento de capacidades (Talleres de

e) Del horizonte temporal

7.3.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 16

7.3.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

7.3.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN.

7.3.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS.

7.3.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES.

8. PLANTEAMIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA

Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 17

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

1.7 METAS DEL PROYECTO

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN