MANAGEMENT DE RECURSOS

HUMANOS

TEMA:

 UNIDAD N° II – EVOLUCION DE LA
FUNCION DE RR. HH
MODELO DE MULTIPLES ROLES

Dave Ulrich, en su libro “Recursos Humanos

Champions” define un Modelo de Múltiples Roles
para el profesional de RR. HH
MODELO DE MULTIPLES ROLES

ATENCION CENTRADA EN EL
FUTURO / ESTRATEGICO

Management de la
Management de
Transformación y el
RR. HH Estratégicos
Cambio
PROCESO GENTE

Management de la
Management de la
Contribución de los
Infraestructura
Empleados

ATENCION CENTRADA EN LO
COTIDIANO / OPERATIVO
MODELO DE MULTIPLES ROLES

APORTE / METAFORA
ROL ACTIVIDAD
RESULTADO (IMAGEN)

Alinear las
estrategias de RR.
Management
Ejecutar HH con las del
de RR. HH Socios Estratégico
Estratégicos Estrategia negocio:
Diagnostico
Organizativo

Reingeniería de los
Management Construir una procedimientos de
Experto
de la infraestructura la organización
Infraestructura Administrativo
eficiente “Servicios
Compartidos”
MODELO DE MULTIPLES ROLES

APORTE / METAFORA
ROL ACTIVIDAD
RESULTADO (IMAGEN)

Management Escuchar y
Incrementar el
de la responder a los
compromiso Adalid de los
Contribución empleados:
de los del empleado y empleados
Aportar recursos a
Empleados su capacidad
los empleados

Administrar la
transformación y
Management Crear una el cambio:
de la Agente de
organización Asegurar que
Transformación Cambio
y el Cambio renovada exista la
capacidad de
cambiar
SUBSISTEMAS DEL AREA DE RR. HH

Chiavenato analiza la Administración de Recursos Humanos como

un proceso que está constituido por subsistemas
interdependientes integrados

ADMINISTRACION DE
RR.HH

SUBSISTEMA SUBSISTEMA SUBSISTEMA SUBSISTEMA SUBSISTEMA

DE DE DE DE DE
PROVISION MANTENIMIENTO CONTROL DESARROLLO APLICACION
SUBSISTEMA DE PROVISION

La Provisión de RR. HH un proceso técnico- administrativo

mediante el cual la empresa busca, examina e incorpora a personas
idóneas.

SUBSISTEMA DE
PROVISION

INVESTIGACION RECLUTAMIENTO SELECCION INTEGRACION

SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO

El Subsistema de mantenimiento es aquel que determina las

compensaciones al trabajo realizado y a los resultados alcanzados.

SUBSISTEMA DE
MANTENIMIENTO

ADMINISTRAR PROGRAMAS DE HIGIENE Y RELACIONES

REMUNERACION BENEFICIOS SEGURIDAD LABORALES
SUBSISTEMA DE CONTROL

Para que las diversas partes de una organización puedan

desempeñar su responsabilidad de línea de mando con relación al
personal, debe haber un subsistema que se encargue del control.

SUBSISTEMA DE
CONTROL

SISTEMAS DE AUDITORIA
BASE DE DATOS
INFORMACION RR. HH
SUBSISTEMA DE DESARROLLO

Comprende el conjunto de acciones que permiten aplicar estrategias

para ajustar los aprendizajes de los trabajadores a las necesidades de
formación inherente al desarrollo de la actividad laboral de la
entidad.

SUBSISTEMA DE
DESARROLLO

CAPACITACION
DESARROLLO DESARROLLO
Y
RR. HH ORGANIZACIONAL
FORMACION
SUBSISTEMA DE APLICACION

Es la especificación del contenido, métodos y las relaciones con los

otros puestos de trabajo para satisfacer requisitos tecnológicos,
organizacionales, sociales y personales del ocupante del cargo. Se
estudia y determinan los requisitos, responsabilidades y las
condiciones exigidas para el correcto desempeño del cargo.

SUBSISTEMA DE
APLICACION

ANALISIS Y PLANIFICACION Y
PLAN DE EVALUACION DE
DESCRIPCION DE DISTRITUCION
CARRERA DESEMPEÑO
CARGOS DE RR. HH