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Presentado por:
Situación A
La empresa Colfrutik, exporta conservas de fruta a los Estados Unidos, el medio de
transporte que utiliza es el marítimo y la responsabilidad en cuanto a costos y riesgos,
culmina cuando se entrega la mercadería al transportista.
- Vendedor:
1. Suministrar la mercancía según contrato, además de la factura
comercial o equivalente.
2. Despachar de exportación e importación las mercancías, obteniendo
para ello, a su propio riesgo y expensas, los documentos, licencias y
autorizaciones oficiales necesarias.
3. Contratar y cubrir los costes del transporte hasta el lugar de destino
convenido. Si no se acuerda ninguno, el vendedor elegirá el punto a su
conveniencia.
4. Entregar sin descargar la mercancías a su llegada al punto de destino
establecido, en la fecha o dentro del período acordado para la entrega.
5. Soportar riesgos y costes asociados a la mercancía hasta su entrega.
6. Proporcionar al comprador el documento de transporte habitual
(conocimiento de embarque o B/L, carta de porte, etc.) para que
realizar la recepción y descarga de la mercancía.
- Comprador:
- Ventaja:
Usado en cualquier modo de transporte.
- Desventajas:
El vendedor realiza la entrega de la mercancía con todos los gastos pagos,
asume todos los costos y riesgos incluyendo los impuestos del país importador.
Situación B
La empresa Textiles y más, importa camisas desde Shanghái y ha realizado la compra de
5.000 camisas para sus puntos de venta en Colombia. La condición de venta incluye costos
y gastos hasta que la mercadería se encuentra sobre el buque en el puerto de Shanghái.
- Vendedor:
1. Embalaje
2. Carga en las instalaciones del vendedor
3. Transporte interior país origen
4. Manipulaciones (origen)
5. Formalidades exportación (Aduaneras)
6. Transporte principal
7. Seguro (transporte principal)
- Comprador:
- Ventajas:
Se entrega la mercancía sin efectuar despacho en la aduana, ni asumir los
costos o riesgos de descarga del producto
- Desventajas:
Coloca la mercancía a disposición del comprador a bordo del buque
Situación C
Textil USA, una empresa ubicada en Florida, Estados Unidos, realizó una negociación de 50.000
toneladas de algodón, para la empresa Tejidos Colombia. Los gastos y riesgos fueron pagados por
el vendedor Textil USA, desde Miami hasta Barranquilla, los riesgos se transfieren cuando la
mercadería llegue a los depósitos de Tejidos Colombia en Barranquilla, no obstante, los trámites
aduaneros en Colombia y la descarga de la mercancía corren por cuenta de la empresa
colombiana.
- Vendedor:
- Comprador:
1. Pagar el precio de la mercancía, según lo previsto en el contrato.
- Deventajas:
- Vendedor:
- Comprador:
1. Pago de la mercadería
2. Flete interno "de Fabrica al lugar de exportación
3. Aduana "documentos, permisos, requisitos, impuestos
4. Gastos de exportación "maniobras, almacenaje, agentes
5. Flete internacional "de lugar de exportación al lugar de importación
6. Seguro
7. Gastos de importación "maniobras, almacenaje, agentes
8. Transporte y seguro "lugar de importación a planta
- Ventajas:
- Desventajas:
Situación E
- Vendedor:
1. Suministro la mercancía y la factura o equivalente, de conformidad con
el contrato.
2. Despachar de exportación la mercancía, solicitando y consiguiendo los
permisos requeridos y pagando los impuestos y derechos necesarios.
3. Contratar y pagar el transporte de la mercancía hasta el lugar de
destino acordado.
4. Entregar la mercancía al comprador sin descargarla.
5. Soportar riesgos de pérdida o daño hasta su entrega, al igual que los
costes relacionados con la mercancía hasta ese punto.
- Comprador: