Comunicado

¿Qué hacer con 500 mil viviendas abandonadas y dispersas? su

recuperación es posible: ARU

 Vender la vivienda abandonada por polígonos para atender las

concentraciones geográficas de esta problemática.
 Profesionalizar al sector en metodologías de regeneración de los
entornos urbanos, colocando al centro a sus habitantes.
 Evaluar la capacidad de estas empresas a reducir el re-abandono.

Ciudad de México, XX de mayo 2019. En las 32 entidades del país existen al menos 500 mil
viviendas en cartera vencidas, abandonadas por sus propietarios, que son susceptibles de ser
rescatadas a través de procesos de regeneración urbana con participación social.

Esta cifra muestra un escenario sobre el fenómeno de la vivienda abandonadas asociadas de

créditos hipotecarios otorgados por el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores (INFONAVIT) y del sector bancario; sin embargo, no refleja ¿qué solución se Eliminado: Q
puede dar a este problema nacional?

La Alianza para la Regeneración Urbana (ARU), integrada por expertos en vivienda, territorio,
desarrollo urbano y regeneración participativa, identificó que los intentos de empresas por
implementar procesos de rescate de las viviendas abandonadas se desarrollan a nivel de cada
inmueble y no se plantean como un proceso territorial.

“Es un problema porque estas viviendas están geográficamente concentradas en ciertas

ciudades y en ciertos barrios. Mexicali, por ejemplo, registra 25 mil viviendas o predios
abandonados, en Baja California serían 30 mil invadidas. Es vivienda en cartera vencida que
subraya una urgente necesidad de actuar”, explicó la directora de la AUR, Louise David.

Para abordar el problema de la vivienda abandonada o invadida en los fraccionamientos del

norte del país, la ARU desarrolló una metodología de regeneración urbana para involucrar a Eliminado: que
los vecinos, a organizaciones civiles, a empresas y a las autoridades para diseñar, implementar Eliminado: involucre
y evaluar estrategias integrales que mejoren los espacios públicos, la seguridad y la Eliminado: s
organización vecinal.

Para una estrategia de regeneración urbana con participación social

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Sin embargo, David explicó que para incrementar la efectividad y, principalmente la

permanencia en el tiempo de los resultados obtenidos, la metodología de la regeneración social
debe dejar de verse por unidades de vivienda y transitar a una visión de proyectos territoriales.

“Hasta ahora, las empresas que compran las viviendas de la cartera vencida del Infonavit o de
los bancos no tienen capacidad de actuar a la escala de barrio, porque las viviendas que
compran se encuentran dispersas en diferentes zonas y fraccionamientos. Un giro muy
pertinente en la atención a este problema sería el de vender esas viviendas abandonadas por
polígonos y asegurarse que las empresas que las compran implementen programas de
Regeneración Urbana con Participación Social para mejorar los entornos de las viviendas”,
destacó la directora general de la ARU.

David resaltó que la visión que la ARU propone se alinea con la nueva estrategia de política
pública en materia de vivienda que la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y
el INFONAVIT han planteado para regenerar espacios urbanos a partir de devolver a las
personas al centro de las políticas públicas.

La ARU también planteó que las empresas con enfoque social se capaciten en procesos de
regeneración urbana y participación social, a través de procesos de profesionalización que
puedan ser evaluados por las autoridades federales.

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Contacto de prensa:
Francisco Pazos
francisco.pazos@comunicalaciudad.com

Para una estrategia de regeneración urbana con participación social