Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PLAN MANAGERIAL
AN ȘCOLAR
2012 - 2013
Aprobat / Avizat
C.A. / /
C.P. / /
DIRECTOR,
Ing. Marcel MÎNDRU
PLAN MANAGERIAL
AN ŞCOLAR 2012-2013
Planul Managerial pentru anul școlar 2012-2013 a fost realizat ținând cont de
priorităţile politicii educaţionale ale Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului şi
Sportului reglementate prin următoarele documente:
• Legea învățământului nr.1/2011
• Legea nr. 35/2006 privind creșterea siguranței în unitățile de învățământ;
• Ordonanța de urgenta privind asigurarea calității educației nr.75/12.07.2005;
• Regulamentul de organizare și funcționare a unităților de învățământ
preuniversitar aprobat prin O.M.Ed.C. nr. 4925/08.09.2005;
• O.M.Ed.C. nr.5020/23.09.2005 privind aprobarea Metodologiei continuării
studiilor după finalizarea învățământului obligatoriu;
• O.M.Ed.C. nr.4655/22.07.2005 privind aprobarea standardelor de pregătire
profesionala pentru nivelul 2 de calificare, elaborate sau revizuite în cadrul
proiectului Phare TVET RO 2002/000 – 586.05.01.02.01.01, de modernizare a
învățământului profesional și tehnic;
• Ordin MECTS nr. 5635/2012 , cu privire la structura anului şcolar 2012/2013;
• Ordinul MECI nr.5098/2009 privind aprobarea de programe şcolare pentru
disciplinele de studiu din învăţământul preuniversitar;
• Ordinul MECI nr. 5099/2009 privind aprobarea de programe şcolare pentru
discipline de studiu din învăţământul liceal;
• Ordinul MECI nr. 5132/2009 privind activităţile specifice, funcţii de diriginte;
OBIECTIVE
• Asigurarea calităţii educaţiei prin oferirea programelor de educaţie care să satisfacă aşteptările
beneficiarilor, precum şi standardele de calitate.
• Implementarea curriculum-ului la decizia şcolii la nivelul fiecărei catedre, al fiecărui cadru didactic
şi asigurarea corelaţiei dintre acesta şi opţiunile elevilor.
• Cunoaşterea şi aplicarea documentelor de politică educaţională şi a finalităţilor pe nivele de
şcolarizare urmărind modificările legislative recente
• Personalizarea ofertei educaţionale la nivelul unității şcolare.
• Stabilirea ofertei curriculare în funcţie de nevoile şi aşteptările beneficiarilor.
• Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenţelor /obiectivelor de referinţă şi a
conţinuturilor vizate de curricula şcolară.
• Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenţelor /obiectivelor de referinţă şi a
conţinuturilor vizate de curricula şcolară la nivelul fiecărei catedre.
• Monitorizarea şi evaluarea CDS-urilor pe baza unor indicatori specifici (rată de participare,
rezultate)
• Analiza strategiilor de evaluare la nivelul fiecărei catedre şi a concordanţei între evaluările elevilor
și cerinţele curriculum-ului unităţii şcolare;
• Îmbunătăţirea calităţii predării-învăţării-evaluării astfel încât să se asigure şanse egale tuturor
elevilor, atingerea standardelor curriculare de performanţă, pregătirea elevilor pentru o societate în
schimbare;
• Îmbunătăţirea tehnicilor de evaluare şi a metodelor de examinare a performanţelor şcolare.
Indicatori de performanţă:
4
Indicatori de performanţă:
Indicatori de performanţă:
• Numărul de cadre didactice cu gradul I.
• Numărul de formatori și mentori.
• Calitatea resursei umane.
OBIECTIVE:
Indicatori de performanţă:
V. Resurse materiale
OBIECTIVE
• Fluidizarea fluxului informaţional dintre Colegiul Silvic Gurghiu şi Primăria Gurghiu, ISJ Mureș,
MECTS, ARACIP.
• Gestionarea eficientă a resurselor materiale;
Indicatori de performanţă:
• raportări periodice;
• funcţionalitate, eficienţă;
• respectarea termenelor;
• respectarea legii, date cantitative;
• număr achiziţii şi tipul lor;
• date calitative şi cantitative;
• număr cursuri, nr. participanţi, rezultate;
• statistici.
• Fundamentarea unei politici de imagine corecte, reale şi permanente privind Colegiul Silvic Gurghiu
• Inventarierea, gestionarea eficientă şi transmiterea informaţiilor de interes public, în conformitate
cu prevederile Legii nr. 544/12.10.2001privind liberul acces la informaţiile de interes public.
Indicatori de performanţă:
• respectarea legislaţiei în domeniu; • promptitudine, coerenţă;
• calitatea comunicării, promptitudine;
• statistici, rapoarte cantitative şi calitative; • organizare eficientă;
• respectarea legislaţiei, profesionalism; • studii calitative şi cantitative;
• adecvarea faţă de nevoile specifice – date
numerice;
• comunicare eficientă;
• identificarea indicatorilor specifici; • analiză de conţinut.
6
SEMESTRUL I - AN ȘCOLAR 2012 -2013
Domenii
Funcții
ACTIVITĂȚI Termen Responsabili Indicatori de performanță
Adecvarea conținutului la
Director, C.A. specificul unității
Actualizarea statului personal Septembrie
Secretar Avizul ISJ MUREȘ, Statul de personal
începând cu 01.10.2012.
7
Asigurarea cu toate documentele privind Septembrie Director Respectarea termenelor
planul-cadru, la nivelul fiecărei catedre Director adj.
Asigurarea cu toate documentele Septembrie Responsabil Comisii Dosarul comisiei metodice -
privind programele școlare în funcție de Metodice control
ORGANIZARE
curriculum–ul național
Realizarea unei baze de date la nivelul Septembrie – Director Concordanta cu nevoile reale
tuturor disciplinelor cuprinzând Octombrie Director adj. Achiziţii publice
documente, manuale alternative, auxiliare, Responsabil Comisii Fonduri M.E C T S
curriculare, soft-uri educaționale existente Metodice Dosarele comisiilor metodice
Organizarea unor dezbateri, mese Conf. tematica CP Directori Eficiență, nr. de participanți
1.2.
rotunde pe diverse tematici și domenii și plan managerial Resp. Com. Metodice Respectarea standardelor specifice
Com. Metodice Arii curriculare
Elaborarea graficului de activitate in Octombrie Directori Eficiență
laboratorul AEL 2012 Informatician
Monitorizarea respectării programelor Permanent Responsabil Comisii Legalitate, calitate, conformitate
disciplinelor opționale CDS Metodice cu programa școlară și specialitate
Aviz I.S.J. Mureș
Monitorizarea desfășurării activităților Săptămânal Director Eficiență
in laboratorul AEL Lunar Resp. Com Metodice (Aplicaţii SIVECO)
1.3. Coordonare/
8
Notare ritmică a elevilor și monitorizarea Lunar Director adj. Legalitate (cataloagele claselor)
absențelor Responsabil Comisii Fisa de evaluare a rezultatelor la
Metodice învățătură
Aplicarea descriptorilor de performanta Semestrul I
minimali și maximali la nivelul
specific disciplinei;
Verificarea planificărilor calendaristice.
21.09.2012 Director Programe școlare
Verificarea respectării atribuțiilor
manageriale la nivelul comisiilor
1.4. Control
Formare/Dezvoltar
e profesionala și
Comisii metodice
personala
1.7. Participare la cursuri de formare pe Conform Profesori Adecvare la nevoile specifice
problemele utilizării platformei AEL planificării ISJ Informatician Profesionalism
MUREȘ MECTS Secretar
Organizarea echipelor pentru pregătirea Noiembrie Directori Serbări școlare și manifestări prilejuite
echipelor
serbărilor școlare(Balul Bobocilor, Serbarea de Decembrie Consilier Educativ de aniversarea a 120 de ani de la
Crăciun, Balul Primăverii) și a evenimentelor Martie Resp. Com. Met. înființarea școlii.
importante din viața școlii(Aniversarea de 120 Aprilie Com. pt. proiecte și
de la înființarea școlii, Concursul Național de programe educative
competențe în Silvicultură – Gurghiu 2012)
Asigurarea unui climat de munca
1.9. Negocierea /
10
Realizarea asistentelor si Conform grafic Directori Eficiență, calitate, atingerea
interasistențelor Responsabil Comisii standardelor, nr. asistenţe
Metodice efectuate
Realizarea obiectivelor inspecțiilor Conform grafic Insp. de specialitate
tematice: ISJ MUREȘ Insp. școlar
Directori
- pregătirea deschiderii noului an școlar Septembrie Directori, C.A.,
Administrator
ORGANIZARE
11
- numirea responsabililor de catedra, com. Septembrie Director Decizii interne.
Metodice, comisii de lucru, avizarea planului C.A. Note de serviciu
de activitate a acestora Dosarele (portofoliile) catedrelor
- validarea C.A., stabilirea reprezentantului Septembrie Director
elevilor și părinților C.A.
- elaborarea fisei postului pentru tot Octombrie Director
personalul Resp. Com. Metodice
- elaborarea încadrării profesorilor cu Septembrie Director
respectarea continuității și eficienței Responsabili
procesului instructiv Comisii Metodice
- încheierea contractelor de munca pentru Septembrie Director
nou-angajați, procurarea/ completarea Octombrie Secretar-șef
registrelor de evidenta a salariaților, Contabil-șef
emiterea deciziilor de încadrare
- elaborarea instrumentelor interne de lucru Septembrie C.A.
utilizate în îndrumarea și controlul activității Director
- completarea bazei de date privind Septembrie Com. De Eficiență calitate
formarea personalului didactic și did.-aux.r Octombrie perfecționare
- aprobarea graficului serviciului pe școală Septembrie Directori
(elevi și profesori) cu atribuții specifice Adecvare la nevoile şcolii
stabilite în R.O.I.
- aprobarea graficului lucrărilor semestriale Septembrie Responsabil
Octombrie Comisii Metodice
- completarea cataloagelor și documentelor Septembrie Director
școlare Diriginți
Fluidizarea transmiterii tuturor actelor Septembrie Directori, secretar, Eficiență Promptitudine
normative către personalul școlii informatician
Prelucrarea normelor de protecție: PSI, P.M., Septembrie Diriginți, Director adj. Legislație
civilă – pt. elevi și personalul scolii 2012 Procese-verbale ale inspecțiilor
în domeniu
12
Asigurarea consilierii generale și specifice Permanent Directori Eficiență
Adecvarea conținuturilor
Monitorizarea, evaluarea și elaborarea Conform grafic Directori
Eficiență
concluziilor, inspecției școlare în CP, acțiuni ISJ MUREȘ
2.3. Coordonare / Monitorizare
Calitate
metodice în scopul eliminării eventualelor Afişaj cancelarie,
disfuncționalități, creșterea avizier elevi
performanței școlare
Permanent Directori
Aplicarea Regulamentului de ordine Prof. de serviciu Standarde de securitate
interioară Elevi de serviciu Contract de pază cu Poliţia
Stabilirea unor standarde de performanță la Octombrie C.A., C.P.
nivelul unității, în ce privește activitatea Noiembrie Conform nevoilor locale
didactică
Elaborarea unor metode specifice pentru Noiembrie Directori
evaluare, autoevaluare și monitorizare, C.A. C.E.A.C.
Conform standardelor MECTS
pentru asigurarea standardelor naționale
existente
Ianuarie CEAC Eficiență
Proiectarea planului de îmbunătățire Calitate
Analiza chestionare
Septembrie Directori Preluarea sălilor de clasa de către
Analiza eficienței cu care sunt utilizate
2.4. Control/Evaluare
13
Întocmirea și vizarea statelor de plată Lunar Director Legalitate, oportunitate (Legea
Contabil-șef 128/1997)
Secretar-șef
Elaborarea planului de măsuri privind Septembrie Director adj. Legalitate, standarde de securitate
protecția civilă (PSI) (Legea 319)
de lucru Directori
dezvoltarea
echipelor
14
Luarea de atitudine fata de situațiile Permanent Directori Eficiență
rezolvarea conflictelor
negative cu discreție și profesionalism C.A. Promptitudine
2.9. Negocierea /
Monitorizarea, negocierea și rezolvarea Permanent Directori Eficiență
disfuncționalităților pentru C.A. Promptitudine
preîntâmpinarea conflictelor majore lider de sindicat
Argumentarea și negocierea (daca este Când este Directori, Adaptare la cerințele specifice
cazul) unor sancțiuni necesar C.A.,
Lider sindical
Completarea bazei de date electronice Septembrie Directori Actualitate, complexitate
pentru existenta personalului didactic, Secretar-șef
didactic auxiliar și nedidactic
Elaborarea criteriilor de evaluare anuala a Directori
3.1. PROIECTARE
Decembrie Calitate
cadrelor didactice, didactic auxiliare și C.A. Fişe de evaluare
nedidactice
Proiectarea activității de formare și Septembrie Director Calitate
perfecționare la nivelul unității Com. Form. Continuă Varietate oferta
Fundamentarea proiectului, planului de Decembrie Director Adaptarea la cerințele specifice
școlarizare pentru anul școlar 2013-2014 C.A, C.P.
3. RESURSE UMANE
Elaborarea proiectului planului de încadrare Ianuarie 2013 Director Proiect plan de încadrare
în concordanță cu strategia de dezvoltare a C.A
școlii
Acoperirea schemelor de încadrare de Septembrie Director Date statistice
preferat cu personal calificat ISJ MUREȘ
3.2. ORGANIZARE
15
Organizarea/dezvoltarea unui punct de Octombrie Resp. Com. Calitate
documentare privind formarea și Perfecționare Varietate oferta
perfecționarea cadrelor didactice Creț Ioan bibliotecar
Informarea ISJ MS asupra modificărilor Permanent Director Promptitudine
survenite în încadrarea cu personal Secretar Respectarea de termene, calitate
Aprobarea statului de personal la Septembrie Director Secretar Calitate Competenta Aprobare ISJ
01.10.2012 (personal didactic auxiliar şi Contabil-șef MUREȘ
nedidactic în funcţie de nevoile şcolii și
actuală situație economică la nivel național)
3.3. Coordonare /
16
Evaluarea anuală a personalului Conform Directori Legalitate
didactic-auxiliar și nedidactic calendarului C.A. Fişe de evaluare
Reactualizarea bazei de date privind 01.10.2012 Resp. Creț Ioan Standarde
perfecționarea curenta și periodica a Secretar Fişe de dezvoltare profesională
fiecărui angajat (pers, didactic, didactic-
auxiliar)
Inspecția de specialitate Conf. grafic Directori Calitate
inspectori de Inspectori de Procese-verbale
specialitate specialitate Note de control
Stimularea cadrelor didactice de Permanent Director Nr. participanți
a participa la programe de perfecționare și de Resp. Com. De Rezultate,
evaluare profesionala organizate perfecționare Resp. Acte doveditoare
3.5. Motivație
17
Participarea cadrelor didactice la Septembrie Profesori Atingerea standardelor
3.7. Formarea /
profesionala și
acțiuni/consfătuiri metodice Responsabilii Statistica participării (inspectori de
Dezvoltarea
personală
Comisiilor metodice specialitate)
Perfecţionarea şi formarea proprie a Permanent Director Atingerea standardelor
tuturor salariaţilor
4.1. PROIECTARE
18
Elaborarea convențiilor și contractelor de Semestrul I Directori, Convenții cadru
ORGANIZARE
parteneriat Ingineri și maiștrii
instructori
Acte donaţii
4.5.
19
Participarea tuturor cadrelor didactice, Conform grafic Directori Legalitate
elevilor, la activitățile extracurriculare Coord. educativ Organizare
20
Actualizarea bazei materiale – Septembrie Director Rapoarte periodice
existente și necesare:
- Analiza necesarului cu materiale in Septembrie Director, Documentatie specifica
laboratoarele de chimie, fizica, AEL, C.A.
biblioteca, cabinet psihopedagogic și sala
5.1. PROIECTARE de sport
- Analiza necesarului lucrărilor de reparații Octombrie Contabil-șef
și investiții pentru anul 2013
- Analiza necesarului de reparații Octombrie Secretar
curente
- Asigurarea cu cataloage, tipizate, 1.09.2012 Administrator
carnete de elev, rechizite școlare
5. RESURSE MATERIALE
și a obiectelor de inventar
Identificarea resurselor extrabugetare Permanent Directori, C.A. Respectare termene
de finanțare
Repartizarea bugetului primit conform legii, După aprobarea Directori, Bugetul aprobat
pe capitole și articole bugetare în funcție de bugetului anual Contabil șef
prioritățile stabilite
Centralizarea datelor privind alocația Lunar Secretar, Respectare termen
5.3. Coordonare
21
Audit financiar intern lunar Contabil-șef Legalitate
5.4. Control
ISJ MUREȘ Rapoarte audit
Evaluare
Audit financiar extern Conform
Administrator,
planificare ISJ
Contabil-șef,
Inventarierea anuala și casarea MUREȘ
Director
Îmbunătățirea condițiilor de Permanent Director Raport de constatare
Motivare
22
Menținerea relațiilor permanente cu Sem. I Directori Organizare Eficiență
6.2. ORGANIZARE
presa,mass-media și comunitatea locală Coord. educativ
mass-mediei, comunităţii
6.3. Control
Decembrie Concurs–reviste
Evaluare
şcolare
bune articole
23
Popularizarea valorilor școlii Octombrie Directori Raportul privind
Coord. educativ starea
Diriginti învățământului în
unitate
Comunicare Eficiență
Conceperea și editarea materialelor de Permanent Directori Colaborare
informare de uz general sau pentru Coord. educativ Eficiență
Dezvoltare echipe
mass-media
6.7.Formare/
Contabil
dezvoltare
legale
echipe
24