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PRESENTACIÓN:
destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las
generan servicios que son consumidos por el producto final, cualquiera sea su
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ENFERMERÍA – V CICLO PROCESO PRODUCTIVO EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
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INDICÉ:
I. BASE LEGAL…………………………………………………………….5
1. GLOSARIO DE TÉRMINOS………………………………………..5
II. MARCO TEÓRICO………………………………………………………6
1. DEFINICIÓN………………………………………………………….6
2. OBJETIVOS………………………………………………………….6
3. DESCRIPCIÓN………………………………………………………6
3.1. ETAPAS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO
3.1.1. DISEÑO…………………………………………………..6
3.1.2. PRODUCCIÓN…………………………………………..7
3.1.3. DISTRIBUCIÓN
3.2. CLASIFICACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS
3.2.1. PROCESO LINEAL O POR PRODUCTO
3.2.2. EL PROCESO INTERMITENTE
3.2.3. EL PROCESO POR PROYECTO……………………..8
3.3. TIPOS DE PROCESOS DE UNA EMPRESA
3.3.1. PROCESOS ESTRATÉGICOS
3.3.2. PROCESOS DE SOPORTE
3.3.3. PROCESOS OPERATIVOS
3.4. ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
3.4.1. PLANEAMIENTO………………………………………..9
3.4.2. GESTIÓN
3.4.3. CONTROL
3.4.4. ELECCIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN……..10
3.5. CARACTERÍSTICAS DE ESTE SISTEMA
3.5.1. CARACTERÍSTICAS DE ESTE SISTEMA DE
PRODUCCIÓN…………………………………………11
3.5.2. TAREA
3.6. TIPOS DE PRODUCCIÓN
3.6.1. POR TRABAJO O POR PROYECTO…………..……12
3.6.2. POR LOTES
3.6.3. POR MASAS
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III. CONCLUSIONES………………………………………………………..19
IV. FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………..20
V. ANEXOS………………………………………………………………….21
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I. BASE LEGAL
El proceso de producción de una empresa es un conjunto de operaciones que
son necesarias para llevar a cabo la transformación y elaboración de un producto
o el diseño de un servicio.
(https://www.emprendepyme.net/proceso-productivo.html)
(https://es.scribd.com/document/264013704/Procesos-Productivos-
Empresariales)
(https://www.gestion.org/el-proceso-productivo/)
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2. OBJETIVO
El objetivo de este estudio es verificar la posibilidad técnica de la fabricación
del producto o la presentación del servicio que pretende realizar con el
proyecto. Además, de analizar y determinar el tamaño óptimo, localización
optima, las inversiones y la organización requerida para realizar la producción.
3. DESCRIPCIÓN
3.1. ETAPAS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO
3.1.1. DISEÑO: Antes que nada, el equipo hace una sesión
de brainstorming para definir cómo va a presentarse y comercializarse el
producto. Con todas las ideas sobre la mesa, se van elaborando bocetos y
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3.5.2. TAREA
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/tipos-de-sistemas-de-produccion-
industrial-y-sus-caracteristicas/
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Por masas
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Este tipo de producción puede llegar a cubrir una gran solicitud, por eso se opta
por el uso de materiales y maquinarias que permitan acelerar el proceso de
producción, utilizando todos los espacios y recursos necesarios. La producción
masiva puede elaborar productos que cubran la demanda total de un país entero
o incluso varios.
Un ejemplo, son las fábricas de salchichas enlatadas que disponen de todos sus
recursos para elaborar altas cantidades de salchichas que permitan cubrir una
demanda nacional o en muchos casos, internacional, de manera que
implementan maquinarias y gran cantidad de mano de obra para cumplir con los
procesos de forma interrumpida.
Lo mismo ocurre con las fábricas de papel higiénico, todo el mundo los utiliza y
su gasto es constante, por lo que su producción debe realizarse de manera
incesante y en grandes cantidades para cubrir la altísima demanda que tiene
este artículo.
https://www.camara.es/innovacion-y-competitividad/como-innovar/tipos
Para las empresas tradicionales, introducir la mejora de procesos puede ser todo
un reto. Para poder implementarla, deberán
Fijar objetivos de satisfacción del cliente para poder conducir la ejecución de los
procesos.
Para poder innovar existe una metodología que contempla los siguientes
pasos:
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https://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_por_lotes
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https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/tipos-de-
innovacion/
III. CONCLUSIONES
Para diseñar un sistema de gestión de procesos, a nuestra medida es
necesario que se tenga todo una teoría por lo menos básica de lo que se
requiere además saber cuál es el objetivo y misión.
El proceso productivo significa el conjunto de elementos, personas y
acciones que realiza la transformación de los insumos (materia prima) a un
producto o servicio agregándose un tipo o un valor.
En tanto y en cuanto podemos dominar los distintos procesos productivos
que tienen lugar en nuestra organización, ellos no nos dominando a
nosotros generando ineficiencias costos visibles y cultos sobre todo
insatisfacciones en nuestros clientes.
En toda organización podemos detectar proceso productivo ya sea de
productos o de servicios, entendiéndose en este último también como el
producto de la empresa. Su conocimiento y manejo es la clave del éxito del
negocio que se gestiona.
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http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Ingenie/morales_ga/enPDF/Con
clus.pdf
https://www.emprendepyme.net/proceso-productivo.html)
(https://es.scribd.com/document/264013704/Procesos-Productivos-
Empresariales)
(https://www.gestion.org/el-proceso-productivo/)
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/tipos-de-innovacion/
https://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_por_lotes
https://www.camara.es/innovacion-y-competitividad/como-innovar/tipos
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/tipos-de-sistemas-de-produccion-
industrial-y-sus-caracteristicas/
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V. ANEXOS
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