REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

NÚCLEO CIUDAD GUAYANA

Análisis De Riesgo en el área Gerencia De Ferrocarril C.V.G.

Ferrominera Orinoco

Profesor Integrantes

Jairo Guerrero Ortiz Carlos C.I 25.898.926

Morales Nelson C.I 23.502.156

Ciudad Guayana, Junio 2019

 Índice

Introducción……………………………………………………………………………......1

Análisis De Riesgo en el área Gerencia De Ferrocarril C.V.G. Ferrominera Orinoco

 CAPITULO I: Identificación de la empresa……………………………………..2

 CAPITULO II: Marco Metodológico………………………...............................4
 CAPITULO III: Desarrollo del Proyecto…………………………………………7
 CAPITULO IV: Conclusión y Recomendaciones……………………………..17

Anexos………..………………………………………………………………………......18

Bibliografía………………………………………………………………………………..25
 Introducción

C.V.G Ferrominera Orinoco C.A, es una empresa del estado venezolano, que
desempeña un papel fundamental en el sector siderúrgico nacional, encargada de
extraer y transformar el mineral de hierro y convertirlo en la materia prima principal
para la producción del hierro y del acero.

Además de la extracción del mineral de hierro de sus principales minas, está

constituida por tres plantas:

 Planta de procesamiento del mineral de hierro grueso y fino.

 Planta de Pellas.
 Planta de Briquetas.

C.V.G ferrominera Orinoco, C.A es una empresa del estado venezolano, único
complejo industrial que extrae, procesa y suministra mineral de hierro cumpliendo
con los requisitos acordados y mejorando continuamente la eficacia del sistema de
gestión de calidad, contribuyendo en el desarrollo económico del país.

Área Gerencia De Ferrocarril es parte encargada de transportar el mineral de

hierro (fino y grueso) con el fin de producir HRD (briquetas) material utilizado como
materia prima en la producción de productos laminados.

Con el fin de contribuir en los planes de mejoras para el desarrollo del proceso
productivo, se lleva a cabo el siguiente trabajo investigativo, que surge de la
necesidad que tiene la empresa de no contar con prácticas de trabajo seguro
actualizadas, las cuales garantizan el desarrollo de las actividades en la planta con
las medidas de control que permitan un ambiente de trabajo seguro.

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 CAPITULO I

Identificación De La Empresa

Es una empresa del Estado, tutelada por la Corporación Venezolana de

Guayana (C.V.G), adscrita al Ministerio de Industrias Básicas y Minería del
Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela (MIBAM). Dedicada a la
extracción, procesamiento, comercialización, venta de mineral de hierro y sus
derivados en el territorio venezolano, donde provee a una acería y cinco plantas
de reducción directa, exporta a diversos países ubicados en Europa, Asia y
América Latina.

Constitución de Gerencia de Ferrocarril en C.V.G Ferrominera Orinoco.

• TALLER DE FERROCARRIL

• DEPARTAMENTO DE VIAS

• OPERACIONES

• PLANIFICACIÓN Y GESTION

• PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Objetivos De Gerencia de Ferrocarril

Objetivo General

Es garantizar el transporte del mineral de hierro, de tal forma que pueda garantizar
su permanencia en el tan comprometido mercado mundial, con la ayuda de
excelentes recursos humanos y con la tecnología adecuada.

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Objetivos Específico Gerencia de Ferrocarril

 Garantizar la productividad y calidad de sus productos para satisfacer las

necesidades del mercado tanto nacional como internacional.
 Desarrollar el mayor grado de tecnología ya existente para una mejor
competitividad en el mercado.
 Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos y materiales de la
empresa.
 Mantener la imagen corporativa en las relaciones de sus empleados y el
público externo, creado de manera interesante programas socioculturales.

Plantas y operaciones que constituyen a C.V.G Ferrominera Orinoco.

• Operaciones Mineras

• Operaciones Ferroviarias

• Operaciones para el procesamiento de mineral

Visión de C.V.G Ferrominera Orinoco C.A

Ser una empresa socialista del pueblo venezolano, administrada por el Estado,
base del desarrollo siderúrgico del país, que responda al bienestar humano, donde
la participación en la gestión de todos los actores, el reconocimiento del trabajo
como único generador de valor y la conservación del medio ambiente, sean las
fortalezas del desarrollo de nuestra organización.

3
 CAPITULO II

Planteamiento Del Problema

En la actualidad los constantes cambios en la sociedad han impulsado un

proceso de globalización económica, lo cual hace que los procesos productivos en
el ámbito nacional y mundial estén regidos bajo normas, es por esto que cualquier
empresa que quiera incursionar en algún sector del mercado extranjero para ser
aceptado debe cumplir con los estándares Internacionales y estar certificado con
el cumplimiento de una norma ISO.

La problemática que se presenta en las instalaciones del Área Gerencia De

Ferrocarril C.V.G Ferrominera Orinoco puede ser descrita como des actualización
de las prácticas de trabajo seguro, e identificación de los riesgos que existen en
las áreas del proceso productivo.

Como consecuencia de no contar con estas prácticas de trabajo seguro

actualizadas, debido a que en la actualidad el proceso ha variado en algunos
parámetros ya que se han realizados cambios y modificación en algunos equipos,
por lo que el desconocimiento de estos cambios han sido unas de las causas, que
han generados distintos accidentes ocurridos en la planta, afectando tanto al
proceso productivo como a los trabajadores.

De acuerdo a la descripción de la problemática, surge la necesidad de realizar un

estudio, análisis y verificación de los pasos o procedimientos que se deben de
llevar a cabo en las distintas áreas de trabajo para su posterior actualización.
Además, se debe identificar y evaluar los factores de riesgos y peligros asociados
a las mismas.

4
 Objetivos

Objetivo General

Actualizar las prácticas de trabajo seguro de cada una de las actividades que se
realizan en las distintas áreas de operación y control del Área Gerencia De
Ferrocarril.

Objetivos Específicos

• Adecuar las prácticas de trabajo seguro al formato aprobado por el sistema

de gestión de C.V.G Ferrominera Orinoco, C.A.

• Describir cada pasó que se deben de ejecutar en los procedimientos

aplicados en las diversas actividades que se realizan en las áreas
operativas y de control en el Área Gerencia De Ferrocarril.

• Diagnosticar la situación actual de los factores de riesgos y peligros

presentes en la ejecución de las actividades en áreas operativas y de
control de Área Gerencia De Ferrocarril.

• Identificar las causas que propician los riesgos y peligros laborales

presentes en las operaciones y control de Área Gerencia De Ferrocarril.

• Establecer medidas de control, efectos a la salud para los factores de

riesgos, peligros laborales presentes en las operaciones y control de Área
Gerencia De Ferrocarril.

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 Alcance

EL proyecto se llevara a cabo en las instalaciones de las diversas áreas que

integran el Área Gerencia De Ferrocarril de C.V.G Ferrominera Orinoco C.A,
permitiendo la adecuación de prácticas de trabajo seguro al formato aprobado por
el sistema de gestión de la empresa y la elaboración de nuevas prácticas,
igualmente nos permite identificar todos los factores de riesgos que pueden estar
presente en las actividades que se ejecutan para el proceso productivo, por lo cual
también incluye establecer las medidas de control e identificar los efectos a la
salud.

Justificación E Importancia

En la actualidad no cuenta con sus prácticas de trabajo seguro actualizado

por lo que es necesario adecuar y elaborar nuevas prácticas respecto a su
proceso de reducción, para cumplir con uno de los requerimientos que exige
C.V.G Ferrominera Orinoco C.A, a sus plantas procesadoras con el fin de
certificarse antes las Normas ISO.

La importancia de esta investigación radica en que la certificación antes las

Normas ISO de C.V.G Ferrominera Orinoco, C.A es de suma necesidad, por lo
que las exigencias de actualizar sus prácticas de trabajo seguro a su planta
procesadora, en este caso al Área Gerencia De Ferrocarril, se ha convertido en
una opción para posicionarse en el comercio como una empresa.

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 CAPITULO III

Desarrollo del proyecto

Las prácticas de procedimientos estaban fuera de los entandares de las

Normas ISO, no cumplían con las exigencias que establecen estas normas.

El Departamento de Producción perteneciente a la Gerencia General de

Ferrocarril en la actualidad tiene la necesidad de actualizar las prácticas de trabajo
seguro para garantizar que el personal encargado de ejecutar las labores, cuenten
con un soporte escrito en donde se especifique de manera correcta la forma y las
medidas de seguridad que se deben considerar para ejecutar las actividades de
operaciones y control.

Diagrama De Causa-Efecto

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 Matriz FODA

Fortaleza Debilidad
 Personal  Falta de revisión
Capacitado. de las prácticas
exigentes.
 Actividades
definidas mediante  Incumplimiento de
procedimientos. las normas ISO.

Análisis Interno  Motivación del  Falta de personal

personal a realizar capacitado, para la
el trabajo. actualización de
las practicas.
 Cuentan con una
documentación  Baja disponibilidad
que facilita la de tiempo por
información que se parte del personal.
pretende alcanzar.

Oportunidades Amenazas
 Lograr un óptimo  Riesgo de no
proceso con la contar con la
finalidad de certificación de las
aumentar la normas ISO.
productividad y
calidad de su  Inconformidad por
Análisis Externo producto parte del personal
incursionar en el no contar, con
sector mercado prácticas de guías

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 extranjero. para ejecutar
operaciones.
 Posicionarse como
empresa estable,
eficaz y confiable
dado el
cumplimiento de
las normas.

Peligros, Efectos A La Salud Y Medidas De Control

Peligro

Contacto Eléctrico Directo (Cable De Tensión): Quemaduras de 2do y 3er

grado, efectos nocivos de la electricidad y choque eléctrico.

Medidas De Control

Ubicarse en posiciones seguras mientras trabaja para evitar caídas resbalones o

movimientos que puedan permitir contacto con equipos conductores energizados.

Peligro

Temperatura (Por radiación, evaporación): Dermatopatias (afecciones

aritematosas, prurito y afecciones afines dermatitis), efectos del calor
(agotamiento, fatiga, transitoria), quemaduras de 1er y 2do y 3er grado, ciertos
efectos adversos no clasificados.

Medidas De Control

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Tener cuidado con el contacto, acercamiento a superficies o material caliente y
usar los implementos de seguridad necesarios para la tarea.

Peligro

Posiciones Forzadas: Contusiones, esquinces, luxaciones, heridas, fracturas,

traumatismo (Generalizado e intracraneal).

Medidas De Control

Tener cuidado al entrar a las estructuras o superficies al ejecutar cualquier tipo de

movimiento, evitar uso de prendas, objetos colgantes y ropa muy holgada.

Peligro

Proyección De Partículas: Dermatopatias, Efectos de un cuerpo extraño que

entra por un orificio (Ojos, vías respiratorias superiores, vía auditiva y vía oral).

Medidas De Control

Antes de usar la herramienta o maquina de corte, verificar el buen estado de esta

y usar los equipos de protección personal adecuados al trabajo.

Peligro

Caída Del Mismo Nivel / Caída De Diferente Nivel: Contusiones, esquinces,

luxaciones, heridas, fracturas, traumatismos (Generalizado o intracraneal).

Medidas De Control

Transitar con precaución en terrenos accidentados, sobre superficies resbaladizas

o material suelto.

Peligro

Golpeado Por/ Golpeado Contra: Contusiones, heridas, traumatismos

(Generalizado e intracraneal) y fracturas.

Medidas De Control

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Transitar con precaución en el área, manténgase alerta y use su equipo de
protección personal.

Peligro

Esfuerzo Físico: Hernias, luxaciones, contusiones, fatiga y etc.

Medidas De Control

Evitar sobre esfuerzo, utilizar equipos, herramientas adecuadas y no realizar

actividades de equipo de manera individual.

Peligro

Condición de iluminación: Ciertos efectos adversos no clasificados, (lesiones,

músculos, esqueléticos, lesiones visuales, fatiga visual y estrés).

Medidas De Control

Usar protectores auditivos, cumple con las normas de exposición al ruido.

Peligro

Caída de objetos: Contusiones, efectos de un cuerpo extraño que entre por

orificio, esquinces, luxaciones, heridas, traumatismos, aplastamientos, fracturas,
lesiones internas del tórax, abdomen y pelvis, traumatismo intracraneal, lesiones
múltiples de naturaleza diferente y ciertos efectos adversos no clasificados (asfixia
mecánica y insuficiencia respiratoria).

Medidas De Control

Respetar distancias de protección.

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 Gestión Ambiental

C.V.G Ferrominera Orinoco C.A, cuenta con un departamento

de Gestión Ambiental el cual se encarga principalmente en asesorar y asistir a la
empresa en materia de gestión ambiental, conjuntamente con ella emprenden
acciones para identificar, evaluar y prevenir los procesos de degradación
emanadas de fuentes contaminantes, involucradas en el proceso productivo.

Debido a la necesidad de determinar con exactitud las fuentes de esta

contaminación ambiental a lo largo del Área de Ferrocarril, el departamento de
Gestión Ambiental, se encuentra realizando un estudio con el objetivo de definir y
señalar las distintas áreas, equipos y etapas del proceso que originan emisiones
contaminantes al medio ambiente. Asociado a esta problemática están
los programas de adecuaciones ambientales con los cuales se encuentra,
Comprometida la empresa ante El Ministerio del Poder Popular para el Ambiente,
en conformidad con la legislación ambiental.

Justificación

En cumplimiento de las exigencias legales contempladas en las leyes,

decretos y normas ambientales establecidas a nivel nacional e internacional,
C.V.G Ferrominera C.A, comprometida con el ambiente, además de ser una
empresa que posee experiencia, calidad y responsabilidad social, es el pilar
fundamental de la industria ferro siderúrgica nacional, que garantiza el crecimiento
de la cadena productiva del acero y propicia la generación de productos
de valor agregado, para impulsar el desarrollo endógeno de nuestro país,

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operando en forma comprometida, cumpliendo con las acciones de preservación y
conservación del medio ambiente.

La Planta de Briqueta por generar a lo largo de su proceso productivo gases

contaminantes, partículas totales suspendidas, efluentes industriales, radiaciones
ionizantes, materiales peligrosos recuperables, residuos, desechos peligrosos y no
peligrosos, hacia el medio ambiente, es monitoreada por el personal del
departamento de gestión ambiental de F.M.O.

En base a lo anterior, se presenta la necesidad de desarrollar este trabajo

de investigación, para disponer de un control estadístico y documentado de las
fuentes de contaminación ambiental observadas en el Área Gerencia De
Ferrocarril, las cuales permitan el mejoramiento continuo del Proceso, y el análisis
para la posterior mitigación de estas fuentes contaminantes con el objeto de que
se mantengan dentro de los parámetros permisibles por la normativa legal.

Limitaciones

En el Área Gerencia De Ferrocarril se encuentran zonas donde

la probabilidad de tener un accidente siempre está presente, por lo que se
requiere mucho cuidado al momento de desplazarse de un lugar a otro, lo que
podría dificultar la realización de un estudio más minucioso y completo.

Alcance

La investigación busca obtener un método, para aplicar control estadístico e

informativo, que permita determinar las fuentes contaminantes provenientes del
proceso de Producción de Briquetas y cumplir con los parámetros establecidos por

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la ley orgánica del ambiente y la ley penal del ambiente y los decretos Nº : (638)
sobre "Normas para la Calidad del Aire y el Control de Contaminación
Atmosférica", (2635) sobre " Normas para el Control de la Recuperación de
materiales peligrosos y el manejo de los desechos peligrosos" (883) "Normas para
la clasificación y control de los cuerpos de agua y vertidos o efluentes líquidos"
(1257) "Norma sobre Evaluación Ambiental de actividades Susceptibles de
Degradar el Ambiente" (2.210) sobre Normas Técnicas y procedimiento para el
manejo de material radioactivo, y la Ley Sobre Sustancias, Materiales y Desechos
Peligrosos.

Política Ambiental

Es política de Ferrominera Orinoco preservar el medio ambiente, cumpliendo

la legislación y regulaciones vigentes, en procura de un equilibrio entre sus
operaciones y el ambiente que le rodea.

La conservación, defensa y mejoramiento del ambiente es una necesidad

básica y responsabilidad de todos, en tal sentido se asumen los siguientes
compromisos:

Extraer, procesar y suministrar mineral de hierro bajo esquemas

ambientalmente concebidos, en forma sustentable, donde la corresponsabilidad
institucional e individual garantice el restablecimiento y mantenimiento del
equilibrio entre sus actividades de minería y el ambiente en su amplio contexto.

Diseñar e implantar un Sistema de Gestión Integral del Ambiente,

cumpliendo con los lineamientos establecidos por los órganos y entes
competentes, garantizando el mejoramiento continuo, el cumplimiento del marco
legal y técnico vigente y la incorporación protagónica de las comunidades en el
proceso de conservación, defensa y mejoramiento del ambiente.

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Promover un adecuado desempeño ambiental por parte de nuestros proveedores
de bienes y servicios.

Figura Nª 9: Logo del Departamento de Gestión Ambiental

7.2) Política Comercial

Es política de CVG Ferrominera Orinoco mantener

una óptima relación con sus clientes, basada en
la equidad y la cooperación, en procura del beneficio mutuo
y en un marco de buena voluntad, respeto y consideración
entre las partes.

Política de Operaciones

Es política de CVG Ferrominera Orinoco realizar sus procesos de

producción considerando el óptimo aprovechamiento de los recursos y cumpliendo
los requisitos de calidad, cantidad y oportunidad comprometidos, en un marco de
alta consideración hacia los trabajadores, el medio ambiente y las instalaciones de
producción.

Política De Personal

Es política de CVG Ferrominera Orinoco disponer del personal requerido,

tanto en calidad como en cantidad, para el logro de sus objetivos estratégicos
propiciando su motivación y crecimiento personal y profesional a través de:

 La selección de personal de alto nivel en su respectiva área.

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  La formación y desarrollo de las competencias requeridas.
 La administración de la compensación y beneficios de acuerdo a las
normativas legales e institucionales vigentes.
 La adecuación de la estructura organizacional.
 El mantenimiento de condiciones de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente que garanticen la integridad física y mental del trabajador.
 El mantenimiento de la armonía y la paz laboral.
 Todo esto considerando los criterios de responsabilidad social de la
empresa, tanto con los trabajadores, como con sus familiares y
la comunidad.

Política Financiera

Asegurar la captación, disponibilidad y administración de los recursos

monetarios, de manera eficiente, necesarios para el desarrollo de sus actividades;
así como también para impulsar oportunidades de crecimiento y competitividad de
la organización que a su vez generen bienestar a todos sus componentes.

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 CAPITULO IV

Conclusión y Recomendaciones

Se actualizaron los pasos que se deben seguir para la ejecución de una

actividad específica es importante, ya que esto nos permite tener una guía con la
cual podamos garantizar que la misma se lleve a cabo correctamente y que no se
cometan errores que pongan en riesgo el proceso, los equipos y la integridad
física de los operadores.

Realizando estudios en el área de trabajo que permitan ver con detalle cada
uno de los factores de riesgos presentes asociados al desarrollo de las
actividades, nos permite tomar las medidas necesarias para evitar la ocurrencia de
situaciones que puedan afectar la integridad del personal, los equipos y el buen
desarrollo del proceso, de igual manera es de gran importante verificar la
información suministrada con respecto a técnicas y procedimientos sobre todo
cuando estas tienen mucho tiempo de haber sido realizadas.

Es de gran importancia mantener un chequeo constante en las áreas de

trabajo ya que no sabemos cuándo puedan aparecer algún factor de riesgo que no
existía anteriormente o que en un momento determinado no fue considerado como
factor de riesgo, de igual manera se debe verificar siempre la información
suministrada y más aun cuando la misma fue recopilada con gran tiempo de
antigüedad.

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 Anexos

Formato de Practicas Seguras

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19
20
21
22
Gestión Ambiental

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24
 Bibliografía

Ramiro Justiniano Morales (2005-2017). Riesgo. Lugar de publicación:

Wikipedia.es. Url: https://es.wikipedia.org/wiki/riesgo.

Gerhard Gnr (4 de Junio de 2014). Diagrama de Ishikawa. Lugar de publicación:

sites.google.com. Url: https://sites.google.com/a/unal.edu.co/ ishikawa.

Lucía El Asri (26/06/2014). FODA. Lugar de publicación: youtube.com. Url:

https://www.youtube.com/watch?v=yZ3xHt bxMhk.

Jefferson Bonald (2010-2018). Encuestas. Lugar de publicación: Wikipedia.es. Url:

https://es.wikipedia.org/wiki/encuestas.

Agustino longar (2006-2017). Gestión Ambiental. Lugar de Publicación:

es.scribd.com. Url: www.ferromienra.gob.ve.

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