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PROYECTOS CIVILES
José Pastenes
Ingeniero Civil en Obras Civiles
Magister en Administración de la Construcción
2º S-2017
1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.1 Necesidad de una buena administración
1.2 Empresa y proyecto
1.3 La función de administración
1.4 Evolución de los conceptos
1.5 Características de los proyectos
1.6 Etapas
1.7 Secuencias de las etapas
1.8 Objetivos de la empresa
1.9 Políticas de la empresa
1.10 Planificación del proyecto
1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.1 Necesidad de una buena administración
“administración : un proceso o forma de
trabajo que consiste en guiar o dirigir a un
grupo de personas hacia las metas u objetivos
de la organización”
“Las condiciones personales de los
responsables y de las técnicas de
administración afectarán el resultado de una
buena administración”
1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.2 Empresa y proyecto
“Las empresas son sociedades industriales,
comerciales o simplemente sociales, cuyo fin
es alcanzar uno o más objetivos claramente
determinados”,
“La administración de un proyecto es, en
muchos sentidos, más simple que la de una
empresa”
1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.3 La función de administración
“administrar y dirigir…encaminar, enderezar hacia cierto
punto…guiar, mandar...”
“Fayol (1841-1925), distingue 6 tipos de operaciones o
funciones dentro de un empresa:
1. Técnicas,
2. Comerciales,
3. Financieras,
4. De Seguridad,
5. Contabilidad,
6. Administración.
1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.3 La función de administración
“la función administrativa es …trazar el programa general de acción de la empresa,
de constituir el cuerpo social, de coordinar los esfuerzos, de armonizar los
actos..”,
“el cuerpo social de la empresa actuará como un equipo tras la conquista de las
metas de le empresa”,
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.6 Etapas
• Entre dos hitos extremos: la idea inicial y el
término de su materialización.
• Agrupar actividades en etapas bien
definidas
• La etapa es un proceso continuo cuyo
objetivo es llegar al término del proyecto
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.6 Etapas
• El término de una etapa genera revisiones,
observaciones, aprobaciones..
• La etapa siguiente incorpora
readecuaciones, correcciones,
complementaciones,..
• Cada etapa considerará la tecnologías,
recursos materiales, económicos,..,
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
DE PROYECTOS
1.6 Etapas
Ejemplos :
importancia de
las etapas
• (Administración de proyectos civiles
– Campero-Alarcón- PUC-2008)
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.6 Etapas
• La división del desarrollo del proyecto en
fases o etapas facilita la administración de
los recursos y el control de los resultados…
• Un proyecto civil puede desarrollarse en
las siguientes fases: Preinversión, Inversión,
Operación-Ingresos
• Estas se pueden subdivir en etapas y éstas
en sub-etapas..
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.6 Fases, Etapas, Sub-etapas
• Preinversión: Identificar ideas, formularlas,
y seleccionar los proyectos más rentables
desde el punto vista económico-social.
• Inversión: diseñar y ejecutar físicamente
los proyectos seleccionados y priorizados
en la preinversión.
• Operación: Poner en marcha los proyectos
y generar los beneficios netos.
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.6 Fases, Etapas, Sub-etapas
• Idea: problema, importancia, alternativas, solución,
características del proyecto, etc
• Perfil : espacio físico, posibles soluciones, evaluación
económica preliminar, juicios, etc.
• Prefactibilidad: simulación , evaluación y selección de
alternativas, etc.
• Factibilidad: anteproyectos de las alternativas seleccionadas,
decisión de profundizar, comparar, etc.
• Diseño: según alternativa seleccionada se desarrolla la
ingeniería de detalle que permite la definición de las obras
proyectadas.
• Construcción: ejecución física de las obras proyectadas.
• Operación: las obras se encuentra al servicios de los usuarios.
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
1.6 Fases y y Etapas
• Ejemplo: Desarrollo esquemático de un proyecto (Administración de proyectos civiles – Campero-Alarcón- PUC-2008)
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.7 Secuencias de las etapas
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.7 Secuencias de VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO SEGÚN NIVEL DE ANTECEDENTES
las etapas
prefactibilidad
Ejemplo: precisión de término obras
contratación
factibilidad
los presupuestos según
etapa del proyecto 30 % 8%
2% cierre contrato
(Información MAC-PUC 2010) 15%
Valor final real
-20% -10%
0%
-4%
Prospección detallada
Precios según métodos
Prospección general
Precios históricos
Diseño y Ajustes y
licitación reclamos
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1-INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.7 Secuencias de las etapas
Ejemplo: Etapa de preinversión-inversión de un proyecto
(Información MAC-PUC 2010)
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
DE PROYECTOS
1.7
Secuencias
de las etapas
Ejemplo: fase
estudio de
ingeniería
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
DE PROYECTOS
ITEM DESIGNACION
1.7 5.100
A CAMINO
PREPARACION DEL AREA DE TRABAJO
Secuencias
101-1 Remoción de Estructuras
101-2 Remoción de Ductos
101-3 Remoción de Pavimentos de Hormigon
101-4 Remoción de Pavimentos Asfálticos
construcción 106-1
107-4
Instalación de Faenas y Campamentos
Reposicion de Arboles Ornamentales
5.200 MOVIMIENTO DE TIERRAS
201-1 Excavación de Escarpe
201-2 Remoción de Material Inadecuado
201-3 Exc. de Corte en Terreno de Cualquier Naturaleza
201-6 Remoción de Material de Fundación
202-1 Excavacion en T.C.N. para Obras de Drenaje
204-1 Geotextil para Estabilizacion de Suelos
205-1 Formación y Compactación de Terraplenes
206-1 Relleno Estructural
209-1 Preparación de la Subrasante
210-1 Apertura, Explotación y Abandono de Empréstitos
5.300 CAPAS GRANULARES
301-1 Subbase Granular CBR 40%
302-1 Base Granular CBR 80 %
302-2 Base Granular CBR 100 %
307-1 Plantas de Producción de Materiales
5.400 REVESTIMIENTOS Y PAVIMENTOS
401-1 Imprimación
402-1 Riego de Liga
404-1 Cape Seal
408-1 Concreto Asfáltico de Rodadura
408-2 Concreto Asfaltico Capa Intermedia
408-4 Base Asfaltica en Caliente de Graduacion Abierta
417-1 Aceras de Hormigón
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
DE PROYECTOS
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO
7.303.10a Limpieza de Cauce
7.305.1a
7.305.10
Sellado de Juntas y Grietas
Reemplazo de Losas por Mezclas Asfálticas
1.7
B MODIFICACION AGUA POTABLE RURAL
A MOVIMIENTOS DE TIERRAS
Secuencias
1 Excavaciones en zanjas
2
3
Relleno de excavaciones
Confección y colocación de base de apoyo
de las etapas
4 Retiro y transporte de excedentes
B.1
B CAÑERIAS Y PIEZAS ESPECIALES
Suministro de Materiales
Ejemplo: fase
5
Cañerías PVC C-10 con Unión Anger
D = 63 mm
mantenimiento
6 D = 75 mm
7 D = 90 mm
8 D = 110 mm
Cañerías de Acero con Unión Hilo ASTM A-53 Grado A, Galvanizada
9 D = 50 mm
10 D = 75 mm
11 D = 100 mm
Camisa de Refuerzo de Cañería
12 D = 100 mm
13 D = 150 mm
14 D = 200 mm
B.2 Piezas Especiales sin Mecanismo
15 Piezas especiales de fierro fundido
16 Piezas especiales de PVC
17 Piezas especiales de acero
B.3 Piezas Especiales con Mecanismo
Válvulas de Compuerta BB PN 10
18 D = 75 mm
19 D = 100 mm
Transporte de Materiales
20 Transporte de Materiales
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1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
1.8 Objetivos de la empresa
Misión:
Somos una empresa que desarrolla ingeniería y servicios relacionados para nuestros clientes del
sector público y privado. Buscamos generar una relación de confianza a partir de nuestra amplia
experiencia, la que nos permite proponer soluciones innovadoras, desarrolladas por un grupo
humano altamente calificado, con equipamiento tecnológico de punta y preocupación por el
medio ambiente.
Visión :
Aumentar al año 2020 el volumen de venta en un 50% e incorporar nuevas áreas de negocios para la
empresa.
Valores:
La empresa suscribe como valores clave los descritos en el Documento “Código de Ética Profesional de la
Asociación de Ingenieros Consultores”. En el plano interno se destacan los siguientes valores
fundamentales de nuestra empresa
•Confianza, Conducta Etica, Calidad de Servicio, Puntualidad, Seguridad y Salud, Trabajo en Equipo.
1-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
1.8 Objetivos de la empresa