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Integración Ambiental
Somos la empresa prestadora del servicio integral de aseo en el Municipio de Rionegro, trabajamos
con criterios de calidad, seguridad y protección del medio ambiente; para lograrlo nos
comprometemos con:
OJO
Como organización que le apuesta a la certificación de calidad, Rioaseo Total S.A.E.S.P tiene como
misión que las normas técnicas respondan cada vez más a los estándares de calidad, por lo que una
Empresa certificada es competitiva no solo en los mercados locales, sino también en los regionales.
Todos los miembros de la entidad somos conscientes y consecuentes con la necesidad de satisfacer
a nuestros usuarios a través de la prestación de servicios de aseo con Calidad, que cumplan los
requisitos comprometidos y bajo el estricto cumplimiento legal, por lo que asumimos la calidad como
valor esencial y manifiesto de nuestra apuesta por la mejora continua en el desarrollo de nuestras
actividades, es por ello que trabajamos por asegurar la confianza de nuestros usuarios en todos los
servicios prestados, garantizar un servicio eficiente y eficaz, comunicar y hacer partícipes de esta
visión a todos los colaboradores, para que colaboren activamente con la empresa en aras de
alcanzar todos sus objetivos y metas, prestar la máxima atención a nuestros usuarios, y cumplir con
todos los requisitos aplicables, tanto los que se derivan del servicio prestado, como todos aquellos
que la entidad considere oportunos en su avance hacia la mejora continua.
De esta forma mantenemos la empresa de los Rionegreros con las certificaciones que avalan una
buena gestión de los procesos, demostrando calidad, eficiencia y efectividad al momento de realizar
la prestación del servicio de aseo y todas sus actividades complementarias a todos los usuarios.
Estructura de la Norma ISO 9001:2015
ADEMÁS
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
De igual manera, hace referencia al documento que contiene los términos y definiciones
que se aplican en la norma ISO 9001:2015:
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Señala las acciones que debe llevar a cabo la organización para garantizar el éxito de
su sistema de gestión de calidad: comprensión de contextos interno/externo,
comprensión de necesidades y expectativas, determinación del alcance del SGC,
establecimiento de procesos y documentación.
5. LIDERAZGO
Se refiere a la implicación que debe tener la alta dirección dentro del sistema de gestión
de calidad de la organización, empujando a incluir dentro de las decisiones estratégicas
la gestión de la calidad. Además de velar por mantener un enfoque al cliente y una
política de calidad acorde a la organización.
6. PLANIFICACIÓN
7. APOYO
Indica los requisitos para los recursos, competencia, toma de conciencia, comunicación
e información documentada.
8. OPERACIÓN
Indica los requisitos para la planificación y control; así como los requisitos para la
producción de productos y servicios desde su concepción hasta entrega.
10. MEJORA
Pero, ¿Cómo integrar ISO 45001 con ISO 9001 e ISO 14001 con éxito? ¿Qué
beneficios aporta a la organización? ¿Cuáles son los desafíos que se
enfrentan? Esto, y todo lo relacionado con la integración de los Sistemas de
Gestión de la Calidad, Salud y Seguridad en el trabajo y Medio Ambiente será
nuestro tema de hoy.
Integrar ISO 45001 con ISO 9001 e ISO 14001 – ¿Qué es un Sistema de Gestión
Integrada y cómo ayuda a la organización?
Al integrar ISO 45001 con ISO 9001 e ISO 14001, las organizaciones buscan
implementar en un solo sistema la gestión de la calidad, la seguridad y salud
en el trabajo y medio ambiente. Los tres sistemas, operando juntos, hacen que la
organización optimice:
ISO 9001 e ISO 14001 han sido diseñadas para ello. Aprenda cómo.CLIC
PARA TUITEAR
Las ventajas de integrar ISO 45001 con ISO 9001 e ISO 14001
Las organizaciones necesitan obtener beneficios que justifiquen el esfuerzo y los recursos
invertidos para la integración de sistemas de gestión.
Conozcamos algunos de los más importantes beneficios de integrar ISO 45001 con ISO
9001 e ISO 14001:
Disminución de accidentes de trabajo.
Reducción de los impactos ambientales.
Ahorro de insumos y recursos.
Aumento de la calidad de productos y servicios.
Reducción de fallas en los procesos productivos y administrativos.
Estandarización y consistencia de los procesos.
Mayor control sobre la información de la organización.
Optimización de la planificación.
Lo primero es entonces, identificar los requisitos comunes a las tres normas, muchos de ellos
relacionados con la documentación, y separar aquellos específicos que requieran un
tratamiento único para cada norma.
El siguiente paso es establecer la conformidad de los requisitos de las tres normas, realizar
el análisis GAP para establecer brechas de cumplimiento y determinar las necesidades de
capacitación y adaptación de la organización para el éxito del proyecto.
Gracias a este programa de formación, los alumnos entienden los beneficios que reporta
la integración, a nivel interno o externos, y tiene la oportunidad de aprovechar la
experiencia de expertos en la materia altamente capacitados en la implementación de
Sistemas Integrados de Gestión.