8/4/2019 Evaluación: Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

Comenzado: 8 de abr en 22:21

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 3.5 ptos.

En el montaje de Cierta Instalación se estima que el Costo Fijo será de

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ñ
135.000.000pora o. Adicionalaesto, seestimaqueelC ostovariable(porunidad)ser de á

1.500 y el Precio de Venta del artículo será de $3.250 (por unidad). Teniendo en
cuenta esta información, el punto de equilibrio (En unidades) es

67.500

77.143

83.250

43.548

Pregunta 2 3.5 ptos.

En el método de centro de gravedad, ¿cual de las siguientes opciones representa

matemáticamente la importancia (wi) que cada punto i tiene en la localización de la
instalación? (con ci el coste unitario de transporte correspondiente al punto i, vi volumen o
peso de los materiales movidos desde o hacia i y di distancia entre el punto i y el lugar donde
se encuentra la instalación)

wi=vi

wi=vi*di

wi=ci*vi

wi=ci*di

Pregunta 3 3.5 ptos.

Las alternativas de localización que deben ser evaluadas por las organizaciones
pueden ser

Expandir Una Instalación, Añadir Nuevas Instalaciones a la Red logística y Cerrar

Instalaciones Existentes

Mercados en Expansión, Introducción de nuevos productos y contracciones de

Demanda

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Ampliar Instalaciones y Rediseñar Instalaciones Existentes

Añadir Nuevas Instalaciones a la Red logística y Cerrar Instalaciones Existentes

Pregunta 4 3.5 ptos.

El factor que incluye entre sus consideraciones a el proyecto y las especificaciones del
producto, las características físicas o químicas del mismo y las materias o piezas
componentes y las formas de combinarse unas con otras es:

Factor Maquinaria

Factor Servicio

Factor Producto

Factor Material

Pregunta 5 3.5 ptos.

Según la cartilla, La importancia de las decisiones de localización viene justificada por dos
razones principales:

Afecta la capacidad competitiva de la empresa y favorece el desarrollo de las

operaciones de forma eficiente y competitiva

Una inversión considerable de recursos financieros y afecta la capacidad competitiva de

la empresa

Afecta la capacidad competitiva de la empresa e impone considerables limitaciones a las

operaciones

Una inversión considerable de recursos financieros y la imposibilidad de recuperarlos en

el corto plazo

Pregunta 6 3.5 ptos.

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El factor que incluye entre sus consideraciones a el patrón de circulación de flujo o de ruta, la
reducción del manejo innecesario y antieconómico y el análisis de los métodos de trabajo es:

Factor Flujo

Factor Movimiento

Factor Servicio

Factor Hombre

Pregunta 7 3.5 ptos.

Uno de los principios de la Distribución en planta hace referencia a

Disminuir las pérdidas de tiempo en los procesos

Maximizar el producto transportado en la instalación

Mejorar los flujo en la Instalación

Minimizar la Distancia recorrida en la instalación

Pregunta 8 3.5 ptos.

Se tiene una compañía que considera 4 factores: Proximidad a proveedores, Costes

laborales, Transportes y Costes instalación. Suponga que los pesos relativos asignados a
dichos factores son, respectivamente: 30%, 20%, 25% y 25%. Ahora suponga que se dispone
de una alternativa A con valores para cada factor dadas por: 10, 8, 9, 6. Calcule el puntaje
asignado a esta alternativa con los factores proporcionados.

8.10

8.25

8.35

33.0

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Pregunta 9 3.5 ptos.

Uno de los Objetivos que busca la Distribución en planta es

DIsminuir los Indicadores de accidentalidad en las instalaciones

Mejorar la productividad de los recursos

Disminución de la congestión en la instalación

Disminución de los costos de transporte

Pregunta 10 3.5 ptos.

El factor que se encuentran más expuesto a quedar anticuado o a resultar pequeños es:

Factor Sucursales

Factor Edifico

Factor hombre

Factor Maquinaria

Pregunta 11 3.5 ptos.

De las siguientes opciones, ¿cual incluye a tres métodos cuantitativos de localización?

Factores ponderados, centro de gravedad y método de cubrimiento

Factores ponderados, distancia rectangular y distancia euclidiana

Centro de gravedad, distancia rectangular y distancia euclidiana

Análisis de punto de equilibrio, ingresos independientes de la ubicación e ingresos

dependientes de la ubicación

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Pregunta 12 3.5 ptos.

De las siguientes opciones, ¿Cuál incluye a tres métodos cuantitativos de

localización?

Análisis de punto de equilibrio, ingresos independientes de la ubicación e ingresos

dependientes de la ubicación

Centro de gravedad, distancia rectangular y distancia euclidiana

Factores ponderados, centro de gravedad y punto de equilibrio

Factores ponderados, distancia rectangular y distancia euclidiana

Pregunta 13 3.5 ptos.

El factor que incluye entre sus consideraciones a la flexibilidad de la distribución,

la adaptabilidad y versatilidad de la distribución y la expansión es:

Factor Edificio

Factor Cambio

Factor Flexibilidad

Factor Espera

Pregunta 14 3.5 ptos.

El factor que incluye entre sus consideraciones a las condiciones de trabajo y seguridad Y las
necesidades de mano de obra es:

Factor Hombre

Factor Trabajo

Factor Maquinaria

Factor Servicio
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Pregunta 15 3.5 ptos.

El factor que integra entre sus consideraciones a el servicio relativo a los materiales, el
servicio relativo al personal y el servicio relativo a la maquinaria es:

Factor Servicio

Factor Maquinaria

Factor Materiales

Factor Personal

Pregunta 16 3.5 ptos.

Se tiene la siguiente proyección de costos (En dólares) para 4 posibles

Instalaciones: Localización Costo Fijo (Anual) Costo Variable (Unidad) 1 125.000
6 2 75.000 5 3 100.000 4 4 50.000 12 Si el volumen de producción que se desea
fabricar es 3.000 Unidades/Año, ¿Cuál sería la mejor alternativa teniendo como
criterio costo total?

Pregunta 17 3.5 ptos.

Seleccione la opción que incluye a cuatro de los ocho factores que afectan a la distribución
en planta

Movimiento, Espera, Servicio, Edificio

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Hombre, Movimiento, Capacidad, Sindicatos

Materiales, Maquinaria, Costo, Producto

Espera, Servicio, Competidores, Sucursales

Pregunta 18 3.5 ptos.

En el método de análisis de punto de equilibrio, ¿cual de las siguientes opciones no

corresponde a uno de sus pasos?

Sumar los puntos de cada ubicación, y escoger la ubicación que tenga más puntos.

Clasificar los costes en cada ubicación en costos fijos anuales y costos variables por
unidad producida

Representar los costes asociados con cada ubicación en una gráfica de coste anual
frente a volumen anual.

Determinar los costes relevantes que varían con la ubicación

Pregunta 19 3.5 ptos.

Se tiene una compañía que dispone de tres plantas de producción y quiere construir un
centro de distribución que atienda a las tres plantas, a continuación se proporcionan las
coordenadas geográficas de las tres plantas y los volúmenes diarios que enviarían al centro
de distribución

Planta
Ubicación (X,Y) Volumen a enviar

Planta 1 (200,350) 1200 ton

Planta 2 (0.450) 3600 ton

Planta 3 (600,0) 1800 ton

Halle las coordenadas más adecuadas para el centro de distribución si se utiliza el método
del centro de gravedad.

(309.1, 200)

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(200, 309.1)

(1650, 2550)

(0,450)

Pregunta 20 3.5 ptos.

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones corresponde a una

ventaja del método?

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas

La solución puede ser apropiada sólo para un período concreto

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación para la

elección de la localización.

Se suponen costes unitarios de transporte fijos

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