DISEÑO, OPERACIÓN Y CONTROL DE SISTEMAS DE MANUFACTURA

OBJETIVOS

- Se encarga de establecer las cualidades multifacéticas de los

objetos, procesos, servicios y sus sitemas en todo su ciclo de
vida.
- Conocer y dominar las tecnicas de innovación de tecnología y
el factor crítico del intercambio cultural y económico.
- Aprender las características generales de los puestos de
trabajo, instrumentos de inspeccion y caracteristicas de
inspeccion.
-Dominar estrategias de control como resultados conseguidos
en el seguimientos de objetivos planeados.
-Comprender la importancia del proceso productivo que se
enfoca en el estado optimo y finalizacion eficiente de la
produccion.
 Diseño, operación y
control de sistemas de
manufactura

A la hora de diseñar
una unidad
Operacion de un Sistema Actividad productiva
productiva, hay que Productivo
realizar una serie de
decisiones estratégicas
que incluyen
necesariamente:
La capacidad Operaciones factores de
Producción
productiva de la Actividad de produccion de producción o outputs
Localización de la Se refiere a la los articulos. y productos inputs
planta
planta actividad productora
de los articulos

Selección del proceso de Producto

producción y de la Nombre generico que se da
tecnología al relsultado de un sistema
Infraestructura de productivo
servicios

Personal que
requiere la empresa
 GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING INDUSTRIAL Y LOGÍSTICA

OBJETIVOS

- Conocer, reconocer y analizar críticamente los mercados

estratégicos clave para lograr y mantener una posición
competitiva de la empresa.

- Gestionar Inteligencia de Negocios para la toma de

decisiones estratégicas de su compañía.

- Gestionar la creación de valor para su negocio y los

stakeholders, generando lineamientos estratégicos y tácticas
de mercado que generen mayor rentabilidad y ventajas
competitivas sostenibles.

- Desarrollar Planes Estratégicos de Marketing B2B alineados

con el mercado y la estrategia corporativa de la compañía.
 GESTIÓN
COMERCIAL,
MARKETING
INDUSTRIAL Y
LOGÍSTICA

CONTEXTO DE ESTRATEGIA Y
NEGOCIO B2B E CREACIÓN DE VALOR
GESTIÓN COMERCIAL
INTELIGENCIA DE EN MERCADOS B2B
Y COMUNICACIONAL
MERCADOS
EN MERCADOS B2B

Comprensión de Estrategias de diseño y Manejar el enfoque

Propuesta de Valor y gestión de productos y transformacional o
Caracterización de la Sistematizar un aplicación en servicios, precio, constructivo de los Diseñar y planificar el
demanda industrial método de mercados B2B. canales y logística conflictos relacionamiento entre
exploración de integrada en dos compañías
mercados B2B. mercados B2B. industriales.

Datamining y su Gestión de elementos

aplicación analítica: fundamentales que
Identificación y descriptiva, predictiva Determinar la determinan la Desarrollo de
evaluación de y prescriptiva desde madurez en la gestión eficiencia y eficacia de estrategias para captar
segmentos clave una perspectiva de precios de la un equipo de ventas y retener a los clientes
estratégica. empresa B2B clave