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Pregunta 47.5 ptos.

De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las formas de
integración el talento humano a la planeación estratégica de la organización

Generar un FODA de talento humano

Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas, evaluación y elección

Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación

estratégica

Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización

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Pregunta 57.5 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
intangibles

No se reflejan en la contabilidad

Difíciles de cuantificar

Evaluación fundada en presunciones

Inmediatamente visibles

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Pregunta 67.5 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “talento
humano”

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los
recursos humanos o de la gestión del talento humano

Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y

programas necesario para alcanzar algunos objetivos

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,

intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir
dichas metas

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Pregunta 77.5 ptos.
Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa

casi siempre, cambio organizado

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la

adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales

para conseguir dichas metas establecidas

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es

nuestro negocio? ¿Qué debería ser?

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Pregunta 87.5 ptos.
Es un activo estratégico:

El conjunto de recursos y capacidades difíciles de comprar e imitar, que concede a

la empresa una ventaja competitiva

Ninguna de las anteriores.

Un cambio de metodología de evaluación de desempeño

La ejecución del plan de acción planteado por la junta directiva

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Pregunta 97.5 ptos.
Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente manera

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la

adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es
nuestro negocio? ¿Qué debería ser?

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa

casi siempre, cambio organizado

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales

para conseguir dichas metas establecidas

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Pregunta 107.5 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no se relacione con uno de los objetivos
de la organización

Suministrar medios para que los administradores desempeñen sus puestos

Desintegración de las actividades administrativas

Planear, ejecutar y controlar las actividades propuestas

Proporcionar condiciones para las relaciones entre los empleados

EVALUACION DE SITEMAS

De las siguientes respuestas elija la que no corresponde con un tipo de selección

según la fuente del recurso humano

Selección interna

Selección mixta

Caza talentos
Selección ambigua

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Pregunta 27.5 ptos.
El modelo de clasificación de candidato en el proceso de selección indica

El candidato no será aceptado por ninguna razón pues no clasifica según el perfil

El candidato es excluido a la mitad del proceso y no podrá ser aceptado bajo

ningún termino en la empresa
ESTA MAL
El candidato no será rechazado y deberá ocupar la vacante por políticas
administrativas

El candidato de no clasificar a la vacante puede ser tenido en cuenta para otra en

la empresa

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Pregunta 37.5 ptos.
Las técnicas proyectivas tienen como propósito fundamental

Conocer los reforzadores negativos y positivos de los individuos

Examinar los contenidos inconscientes de la personalidad

Abstraer aspectos relacionados con la memoria reciente

Determinar los procesos cognoscitivos de los individuos

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Pregunta 47.5 ptos.
Este proceso se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir,
a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades más
complejas o motivadoras. Seleccione una respuesta

reclutamiento interno

Capacitaciones
Procesos organizacionales

Desarrollo organizacional

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Pregunta 57.5 ptos.
En términos básicos, las técnicas proyectivas tienen como propósito examinar los
contenidos inconscientes de la personalidad develados a través de la expresión
gráfica por el mecanismo de la proyección. Dentro los avances más importantes
de las técnicas proyectivas están

Machover, Wartegg, House, Three

MMPI , chips, barcelona

barcelona, house, CMT

neuropsicologia, viso- espacial , orientación MALLLLLLLLLLLLL

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Pregunta 67.5 ptos.
Según Chiavenato (2007) se hace únicamente en el caso de que se quiera crear
un cargo que no existe en la organización; surge entonces la necesidad de
investigar en otras organizaciones del sector los contenidos, requisitos y
características del cargo. las dinámicas del mercado cambian constantemente y
los cargos tienden a modificar sus campos de acción. Seleccione una respuesta

Análisis del cargo en el mercado

Riesgos profesionales

Incidente critico

Hipótesis de trabajo

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Pregunta 77.5 ptos.
Uno de los aspectos que para Chiavenato constituye la administración de los
recursos humanos en una organización es

Subsistema de jerarquización de RH
Subsistema de alimentación de RH

Subsistema de ejecución de RH

Subsistema de ampliación de RH

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Pregunta 87.5 ptos.
Una de las características de la globalización que influyeron en los procesos de
selección de personal son

Aparición de empresas transnacionales

Decreciente comunicación entre países

Fortalecimiento de las fronteras

Aparición de los estados – nación

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Pregunta 97.5 ptos.
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente tiene como objetivo
principal

MALLLLLLLLLLLLLL
Aplicación inmediata de pruebas a los posibles candidatos

Permitir que se hagan entrevistas telefónicas a los reclutados

Aplicación de entrevista de forma rápida a los posibles candidatos

Atracción de personal con el perfil solicitado

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Pregunta 107.5 ptos.
Cuando se hace un proceso de selección una de las variables a no tener en
cuenta es

El perfil del cargo

El número de vacantes que existen

Los recursos financieros con los que cuenta la organización

Transversalizción del control