2.5.

Ce activităţi principale vor genera profitul firmei şi care sunt vectorii principali pentru
dezvoltare? Vă rugăm să prezentați dacă și cum este scalabilă afacerea propusă.

-Activitatile principale ale companiei care vor genera profitul firmei sunt spalarea si
uscare de haine si tesaturi de tipul (dry&clean).Aceste servicii se vor realiza in procent de
95% in regim autoserviciu
.
Factorii relevanti pentru dezvoltarea afacerii pe care se bazeaza in acest moment
companiia sunt:
-Locatia aleasa,care se afla intr-o zona turistica si in apropierea de camine studentesti
unde vadul comercial este foarte mare,se afla la confluenta mai multor mijloace de
transport,lucrucare o face atractiva pentru o mare parte a localnicilor.
Achizitionarea de utilaje moderne ce vor reduce cheltuielile datorita consumului mai mic
de energie electrica si de apa si diminuarea costului de reparatii.
Orientarea spre o echipa experimentata care sa fie educata in spiritul lucrului bine facut
si spre calitate in tot ce intreprind.

-Scalabilitatea afaceri reiese din modul de calcul al cifrei de afaceri,care are la baza o
formula de tip: numar de clienti x pret incasat= cifra de afaceri. Pentru ca afacera sa fie
profitabila,sa propus ca incepand cu cel de al doilea an calendaristic trebuie sa aduca o
cifra de afaceri de cca 9000 de Euro/luna (medie) care provin de la cca2100 de clienti pe
luna (71 clienti pe zi)

Orarul spalatoriei autoserviciu va fi de la 7-23 inclusiv Sambata si Duminica.

2.6. Care sunt principalele riscuri asociate cu implementarea planului de afaceri/derularea

afacerii? (riscuri de piață, legislative, etc.)

Pentru indentificarea riscurilor, am mers pe principiul analizei PESTLE,respectiv:

-Riscuri politice-Sunt relativ scazute si nu afecteaza in mod direct activitatea .

-Riscuri economice-Puterea de cumparare a clientului este un risc important, care va fi

gestionat prin asigurarea unor costuri cat mai mici de realizare a serviciului.

-Riscuri sociale-Atitudinea posibililor clienti fata de serviciu de spalare autoserviciu este

reticenta datorita faptului ca sunt obisnuiti din familie sa spele hainele acasa.

-Principalul impediment al acesui segment de piata in Romania este lipsa popularitatii

conceptului, acest risc va fi gestionat prin educarea clientului.

-Riscuri tehonlogice-Masinile de spalat si uscat vor fi de ultima generatie,insa ele necesita

intretinere speciala de aceea riscul de uzura va fi gestionat prin aplicarea exacta a
manualului.

-Riscurile legislative-Cel mai important risc va fi cel legat de legislatia muncii-riscul este
acceptat.

-Mediul inconjurator-Riscurile de acest tip sunt minime iar politica de mediu a companiei
va gestiona orice fel de risc de acest tip.