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Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Instituto IACC
18-05-2019
Desarrollo
1. Luego de llevar dos meses desarrollando una solución, el gerente de un proyecto de software,
de tamaño pequeño, se ha dado cuenta que le falta un mes para hacer la entrega de la solución.
Sin embargo, ha notado que no se le ha informado al respecto y él tuvo que atender otros temas
por lo cual no estuvo pendiente del estado de avance del proyecto. Al revisar algunos aspectos,
advirtió que faltaba bastante por hacer y tal situación lo pone en una posición difícil de explicar
ante su cliente. Considerando lo anterior, y tomando como referencia las siguientes actividades
de SQA:
Monitoreo de procesos
Evaluación del producto
Auditorías
Explique brevemente de qué forma cada una de estas actividades contribuye a evitar la situación
que afecta a este gerente.
Planificación
Especificación de requerimientos
Diseño
Implementación
Entrega de software
3. A partir del problema presentado en la pregunta 1), explique en forma precisa qué
herramientas de SQA utilizaría usted para retomar el proyecto y efectuar un
Levantamiento del estado actual. Considere que lo más urgente es conocer el estatus real del
diseño, código y usabilidad.
Respuesta 1:
El monitoreo se realiza una vez comenzado el programa y continúa durante todo el período de
implementación. A veces se hace referencia al monitoreo como proceso, desempeño o
evaluación formativa.
Ahora ya vimos las definiciones en los puntos anteriores y pasándolas al ejemplo planteado en la
pregunta uno podemos decir;
El Monitoreo: Hubiese sido efectivo siempre y cuando los ingenieros de proyectos encargados
en realizar el software hubiesen informado los estados de avance del proyecto de forma oportuna
al Gerente y este además debió supervisar estas actividades o en caso de no tener tiempo haber
traspasado esas actividades a otra persona para realizar el monitoreo.
Respuesta 2:
Planificación: En esta etapa el SQA debe participar en la elaboración del plan de proyecto
y es de su responsabilidad producir el Plan de SQA y verificar que los procesos,
procedimientos y estándares identificados en el plan de proyecto son apropiados, claros,
específicos y auditables.
Cabe destacar para no atrasarnos o que nos quede algo fuera en cada una de las etapas es bueno
redactar un documento del estado real del proyecto y presentarlo al usuario final en cada una de
las etapas mencionadas anteriormente con esto nos aseguramos que el usuario está conforme con
el desarrollo ahora si tenemos ya firmado la aprobación y el usuario nos indica que nos faltó algo
por hacer esto se puede retomar al final de la programación y se cobraría de forma separada.
Respuesta 3:
Los métodos más comunes para el aseguramiento de la calidad son los siguientes: