LA PUESTA EN VALOR DEL TALENTO DE LA GENERACIÓN

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La juventud goza de lujos y es mal educada, no ayudan al prójimo, no espetan, como
simplemente malos, nunca serán como las primeras generaciones.
El rigor y la consternación de los “millennials” determinan su respuesta y dificulta
mucho el entendimiento mutuo, mucho interviene el entorno en el que crecieron, las
redes sociales y el auge de nuevas tecnologías que parecen de ciencia ficción. Este
articulo trata de ver de forma positiva y optimista sus características y además como
ayudarlos a que su desembarco en la realidad en la realidad no solo sea motivo de
preocupación, sino fuente de mejoras.
RASGOS DE UNA GENERACION
Estamos ante la generación más interconectada de la historia y probablemente las
vías, una característica de esta generación es que se han homogeneizado
geográficamente, aunque haya diferencias culturales, todo mundo sabe que es un
meme y como responder.
La hiperconectividad permite que las ideas compitan en igualdad de condiciones,
ejemplo publicar tutoriales, la contribución vale más que las credenciales, ya no es
necesario publicar los trabajos en páginas importantes, las jerarquías se construyen de
abajo hacia arriba, ahora interactuar con la autoridad cuesta más, especialmente
acatar órdenes, basta con que haya un interés común para que se creen foros de
discusión.
En 2025 se espera que más del 45% de las empresas de la lista Fortune Global
500 sean originarias de países en desarrollo, factor que precipitará aún más la
presencia mayoritaria de 'millennials' en el mundo empresarial. ¿Deberán
cambiar las empresas o serán los 'millennials' los que acabarán adaptándose a
la forma de funcionar habitual?
El poder viene de compartir, por lo que general el poder de en la red se mide por el
grado de influencia, un ejemplo es el profesor Khan que por subir videos de sus clases
es considerado una figura académica influyente.
La mediocridad y los conflictos son difíciles de tolerar en esta generación ya que están
acostumbrados a un mundo social sin secretos. Los promotores pueden unir fuerzas
más fácilmente, hoy la elección de una empresa cuando se plantea no es si debería
estar, sino que es lo que quiere que se diga de ella, no escuchar a los clientes es un
error de proposiciones cada vez mayores.
‘MILLENNIALS’ Y EMPRESAS:
¿QUIÉN SE ADAPTARÁ A QUIÉN?

Esta generación espera trabajar en comunidades caracterizadas por el respeto mutuo

y la pasión, no en jerarquías estructuradas, se esperan muchos empleados
“millernnials” para el 2025, no se sabe con certeza si se adaptaran o cambiaran la
empresa, sin embargo, pueden ofrecer a las empresas otra forma de funcionar, más
humana y menos individualista.
La lealtad, el nivel de responsabilidad, las empresas no están en condiciones de
afrontar grandes porcentajes de rotación, el entorno tecnológico, un 41% de
encuestados afirma que es más cómodo comunicarse por email que cara a cara.
Deborah Henretta, presidenta del Grupo Procter&Gamble, afirma:“La forma de
trabajar va a cambiar dramáticamente. El concepto de trabajo se volverá más
flexible. Las habilidades requeridas irán más por el plano de la inteligencia
emocional que la racional (IQ), porque, si lo piensas, mucho conocimiento del tipo
IQ estará disponible a un solo clic o gesto en la pantalla de nuestro ordenador o
móvil”.

A esta generación le encanta viajar y con culturas y personas distintas y los más
diverso posible, variedad y singularidad son fuertes motivos para la elección de
trabajo de un “millenials”, los atrae no solo el producto sino como se les ofrece,
empresas con gran sentido de responsabilidad con sus trabajadores, y la sociedad.

UNA ULTIMA REFLEXION

La falta de confianza de los millennials, está dispuesto a trabajar bien, pero de

desmotiva demasiado rápido ante la ausencia de tutoria, consejos, porque esto le
indica que no importa lo que haga. Un liderazgo que les de autonomía combinado
con feedback y sinceridad, pueden ser los mejores disparadores para su
creatividad y productividad.

Entre a los millennials porque nunca una generación había estado mejor formada y
se había sentido tan insegura a la vez, ofrecerles un contexto en el que creer sería
sumamente eficaz.

Se les debe decir claramente que es lo que se espera de él, no debe vérselos
como un mal inevitable, porque no son como las primeras generaciones, en
definitiva, se puede cometer ese gran error, desesperarse ante la nueva
generación, pero también se puede descubrir en ellos el potencial para sanar en
nuestra sociedad buena parte de lo que no acaba de funcionar.
 Talento de la
Generacion Facebook

Rasgos de una ¿Quién se Adapta a

La Ultima reflexión
Generación Quién?

Los millennials estan

Generacion mas
¿Millennials o la dispuestos a trabajar
interconectada de la
empresa? bien, pero necesitan
historia.
sentirse valorados.

Esta generacion
Permite que las ideas La generacion mejor
espera trabajar en
compitan en igualda informada y con mas
lugares con respeto
de condiciones inseguridad.
mutuo.

Se puede descubrir
Pueden ofrecer a las
Su porder se mide en ellos el potencial
empresas otra forma
por la influencia para sanar nuestra
de funcionar.
sociedad.

Las habilidades
Acostumbrados a un requeridas para el
mundo social sin trabajo dependeran
secretos. mas de la Inteligencia
Emocional.