PLANIFICACIÓN DE UNA RED GSM OBJETIVO DEL PROYECTO

CAPÍTULO I: OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto es el diseño y planificación de una red

de comunicaciones móviles que dé cobertura al núcleo urbano de la ciudad de
Sevilla. Para ello se toma como referencia la ronda de circunvalación de la
ciudad (SE-30). También se considera zona de interés para la operadora
algunas que caen fuera de la SE-30, como el barrio de Pino Montano o el
polígono de San Jerónimo. La red utilizará la banda de 900MHz atribuida a
comunicaciones móviles con el sistema GSM.
Ha aparecido recientemente en las noticias del sector tecnológico, el
interés del empresario mexicano Carlos Slim (propietario de América Móvil) por
introducirse en el difícil mercado español de operadoras móviles. Dicho
empresario está sopesando dos posibilidades de introducirse: comprar Amena o
comprar Xfera. Si escogiera la segunda posibilidad, el precio de la compra sería
muy inferior, pero a diferencia de Amena, tendría que invertir una ingente
cantidad de dinero en montar la infraestructura necesaria para dar cobertura a
los usuarios y además sólo tendría licencia de telefonía móvil de tercera
generación (UMTS).
Por otro lado, Amena se ha lanzado a instalar antenas de telefonía móvil
GSM en la banda de frecuencia de 900MHz, para la que no tiene licencia, ante
la perspectiva de que el Gobierno adjudique a la empresa nuevo espacio
radioeléctrico tras un concurso. Este espectro en la banda de los 900MHz era el
que utilizaba el servicio de telefonía móvil analógica MoviLine. Como el servicio
se cerró en enero de 2004, han quedado vacantes 4MHz, a los que se sumarán
otros 6MHz a partir de 2006 y 2007, y que pueden ser utilizados para dar
servicios GSM actualmente y UMTS en el futuro. Telefónica y Vodafone tienen,
respectivamente, 12,5MHz en esta banda, mientras que Amena sólo dispone de
frecuencias en la banda de 1.800.
Amena ha instalado ya 180 estaciones base de GSM 900, principalmente
en Madrid y Barcelona, lo que permitirá a la compañía mejorar sensiblemente la
calidad de sus servicios, principalmente en la cobertura indoor (interiores de
edificio), en la que tiene una menor calidad de cobertura. La banda de los
900MHz ofrece mejor calidad en estas ubicaciones que la de 1.800, asignada a
Amena. Con la nueva red, la compañía reforzaría la cobertura que alcanza con
sus actuales emplazamientos. Además, la operadora podría desahogar su red,
cercana a la saturación por el incremento del tráfico de tefefonía móvil en los
últimos años, superior a las previsiones de las empresas.
El despliegue de estas primeras antenas GSM 900 ha supuesto para la
empresa de Auna una inversión aproximada de veinte millones de euros, a la
que hay que añadir el coste del alquiler de los emplazamientos, que se paga a
los municipios o a las comunidades de vecinos, cuando están instaladas en las
grandes ciudades.

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PLANIFICACIÓN DE UNA RED GSM OBJETIVO DEL PROYECTO

Suponemos que somos una empresa de telecomunicaciones establecida

en Sevilla que recibimos la propuesta por parte de dicho empresario de realizar
un estudio sobre el coste aproximado de montar una red GSM 900 que dé
cobertura al núcleo urbano de Sevilla. Para ello, es necesario diseñar y
planificar la red GSM. A partir de este estudio preliminar (que también ha sido
encargado para las principales ciudades de España a otras empresas), el
empresario debe de decidir entre la opción Amena y la opción Xfera (quedando
fuera del alcance del proyecto otros tipos de datos económicos necesarios para
poder decidir).
GSM es una tecnología madura, que a pesar de que en un futuro se
quedará obsoleta debido a la pujanza de las comunicaciones móviles de tercera
generación, hoy en día está muy presente en el mercado, ya que se encuentra
en cabeza tanto en número de abonados (con cerca de 1,35 billones de
usuarios en todo el mundo frente a los 20 millones de clientes 3G/UMTS) como
en cobertura (se estima que en más del 99% del territorio habitado se posee
cobertura GSM). Existen más de 600 operadores que dan cobertura GSM a 210
países (frente a los 64 operadores que dan cobertura UMTS a las grandes zonas
urbanas en 33 países). Todo esto nos da una idea del nivel de implantación del
GSM.
Con estos datos no se pretende negar las enormes posibilidades de la 3G
y del gran universo de servicios que ofrece. Ni tampoco que, pese a las
dificultades de todo tipo que está encontrando para despegar, terminará
triunfando e implantándose de forma generalizada en la sociedad.
A continuación se ofrecen datos de cobertura GSM (Figura 1), así como
de porcentajes de usuarios de las distintas tecnologías, implantación a nivel
mundial de éstas y tasas de crecimiento en las distintas regiones (Figura 2).

Figura 1: Cobertura mundial GSM 2005

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PLANIFICACIÓN DE UNA RED GSM OBJETIVO DEL PROYECTO

Figura 2: Comparativa entre tecnologías, distribución mundial y tasas de

crecimiento

Con estos datos pretendo convencer al lector de la validez que

actualmente tiene realizar un proyecto sobre diseño y planificación de una red
GSM.
El presente proyecto queda estructurado en 3 capítulos:
ƒ Capítulo I: En el presente capítulo se enuncian los objetivos y la
motivación del proyecto. Así como una pequeña explicación de cómo se
estructura dicho proyecto.
ƒ Capítulo II: Se pretende dar unas nociones básicas sobre la planificación
celular y sobre el estándar GSM pero sin entrar en muchos detalles, ya
que existen innumerables documentos donde se puede consultar
cualquier aspecto sobre un sistema GSM (por ejemplo en
http://www.3gpp.org/ podemos encontrar cualquier norma del estándar
en la que estemos interesados).
ƒ Capítulo III: Aquí se aborda la resolución práctica del diseño y
planificación de una red GSM para la zona urbana de Sevilla. Se
comienza explicando la herramienta software utilizada para la
planificación (herramienta atoll), así como los motivos de la elección de
cada uno de los parámetros y de los equipos que intervienen en el
diseño de la red. Se muestran los distintos estudios y análisis que nos
permite realizar el programa para poder verificar nuestros objetivos de
calidad así como la asignación de frecuencias. Por último se finaliza con
un presupuesto aproximado de lo que le costaría a la operadora montar
la red planificada.