Fortalezas

Producto, calidad y confiabilidad del producto.

Punto de venta propio.
Los procesos de producción están claros.
Los empleados tienen experiencia en la comercialización y producción.

Oportunidades
Mejoras continuas a los productos.
Se podrían desarrollar nuevos productos.
Los competidores locales tienen productos de baja calidad.
Los margenes de ganancia serán buenos.
Se podría extender a otras regiones.
Se podría lograr mejorar acuerdos con los proveedores.
 Debilidades
La gerencia está comprometida y confiada.
Requiere renovar su tecnologia.
Presupuesto limitado.
No hay capacidad ociosa de manufactura.
Aún no existe un plan detallado.
Procesos y sistemas poco estructurados.
El equipo gerencial es insuficiente.
Retención del personal grave.
Amenazas
Imposibilidad de surtir a clientes de otras regiones.
Presupuesto limitado.
Losefectos ambientales podrían afectar a los proveedores de materias primas.
Impacto de la legislación.
Vulnerabilidad ante grandes competidores.