Asignatura Datos del alumno Fecha

Gestión del
Apellidos: Ortega Salan
Aprovisionamiento y 15/05/2019
Nombre: Benito Javier
Compras

Actividades

Caso práctico 1: Elaboración y selección de una oferta de

compras

Descripción

Las pautas a seguir para realizar esta actividad son leer detenidamente este tema,
elaborar las cuestiones requeridas a continuación y reflexionar brevemente cada una de
ellas.

La empresa JARDINES Y CONTRATAS S.A. necesita contactar con nuevos proveedores

para solicitarles impresoras que, como mínimo, presenten las siguientes características:

Impresora láser, multifunción con conexión a red y wifi.

Velocidad mínima: 15 páginas por minuto.
Alimentador de papel, A1, A2, A3, A4 y carta.

La política de acopio en la empresa está basada en un contrato de suministro para una

compra anual de 400 unidades. Una vez realizado el proceso de selección y de haber
recibido todas las condiciones por parte de los proveedores, se han seleccionado a
cuatro proveedores que cumplen con las siguientes condiciones:

Proveedor Proveedor
Concepto Proveedor B Proveedor D
A C
Coste unitario 320€ 280€ 300€ 290€
Descuento 4% 2% 5% 3.45%
Transporte 10€/ud 8€/ud 4€/ud 5€/ud
3% en 3% en 5% en
1% en compras
Rappels compras > a compras > a compras > a
> a 2.000€
5.000€ 2.500€ 3.000€
60 días 30 días recargo
Condiciones de Pago Contado Contado
recargo 2% 1,5%
Plazo de entrega 7 días 10 días 15 días 15 días
Calidad de producto Regular Bueno Bueno Excelente
Solvencia del Buena Excelente Buena Regular

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Apellidos: Ortega Salan
Aprovisionamiento y 15/05/2019
Nombre: Benito Javier
Compras

proveedor

La empresa debe elegir al proveedor de impresores basado en los siguientes conceptos:

a) La máxima puntuación concedida a un proveedor es de 100 puntos.

b) La puntuación se distribuye de acuerdo a los siguientes criterios:
Mejor coste, 50 puntos. Al resto proporcional con respecto al mejor coste.
Condiciones de pago:
o Para 15 días, 15 puntos. Resto se asigna de forma inversa a la puntuación
asignada a 15 días, es decir, más días, menos puntos.
o No se admiten pagos al contado.
o Recargo resta 10 puntos por cada 1 % fracción.
Plazo de entrega: máximo 5 días con una puntuación de 10 puntos. Resto se asigna
de forma inversa a la puntuación asignada a 5 días (más días, menos puntos).
Calidad:
o Excelente: 12 puntos.
o Bueno: 8 puntos.
o Regular: 5 puntos.
o Malo: 0.
Solvencia:
o Excelente: 13 puntos.
o Bueno: 8 puntos.
o Regular: 5 puntos.
o Malo: 0.

Se pide realizar las siguientes cuestiones:

Carta tipo o cuestionario a enviar a los proveedores.

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Apellidos: Ortega Salan
Aprovisionamiento y 15/05/2019
Nombre: Benito Javier
Compras

Quito, 12 de mayo de 2019

Señor
Proveedor
Estimado Señor

Asunto: Evaluación de proveedores realizado por el Departamento de compras.

De acuerdo a los reglamentos vigentes de la empresa el Departamento de Compras de

la empresa JARDINES Y CONTRATAS, ha optado por realizar la evaluación de los
proveedores de acuerdo al formato adjunto, con la finalidad de garantizar la calidad de
los bienes o productos que adquiera la empresa:

1. INTEGRIDAD DE LOS PROVEEDORES

PARÁMETRO CUMPLE NO CUMPLE

SECCIÓN I.

Presentación y compromiso
Datos Generales del proveedor
Nómina de socios, accionistas y participantes
mayoritarios de las personas jurídicas
Situación Financiera
Oferta Económica
Plan de Trabajo (enfoque, alcance y metodología)
Experiencia del proveedor
Personal Técnico clave asignado al proyecto
Equipos e instrumentos disponibles
Otros parámetros de calificación propuestos

2. PERSONAL TÉCNICO REQUERIDO DEL PROVEEDOR

PARÁMETRO CUMPLE NO CUMPLE

SECCIÓN II. FORMULARIO DE COMPROMISO DE

PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL TÉCNICO Y HOJA DE

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Apellidos: Ortega Salan
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Nombre: Benito Javier
Compras

VIDA
Compromiso del profesional asignado al proyecto
Hoja de vida del personal técnico clave asignado al
proyecto

3. OTROS PARÁMETROS DE CALIFICACIÓN DEL PROVEEDOR

PARÁMETRO CUMPLE NO CUMPLE

SECCIÓN III. OTROS PARÁMTEROS SOLICITADOS

3.1. Personal técnico requerido

3.2. Experiencia general y específica mínima
3.3. Experiencia mínima del personal técnico
3.4. Metodología y cronograma de ejecución
3.5. Equipos e instrumentos
3.6. Otros parámetros resueltos por la entidad

Se aptado por integrar este formato para continuar con la mejora continua de la
empresa y constatar que las adquisiciones de la empresa sean de buena calidad.

Saludos Cordiales

DPTO. DE COMPRAS JARDINES Y CONTRATAS S.A

Matriz multicriterio, seleccionando la mejor oferta según los criterios establecidos.

MATRIZ MULTICRITERIO

FUNCIÓN A PONDERACIÓN PROVEEDOR PROVEEDOR PROVEEDOR PROVEEDOR

VALORAR (puntos) A B C D
MEJOR COSTE 50 42,86 50 46,43 48,21

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Apellidos: Ortega Salan
Aprovisionamiento y 15/05/2019
Nombre: Benito Javier
Compras

CONDICIONES DE
15 40 0 0 15
PAGO
PLAZO DE ENTREGA 10 6 0 -10 -10

CALIDAD 12 5 8 8 12

SOLVENCIA 13 8 13 8 5

PUNTUACIÓN 100 101,86 71 52,43 70,21

El costo de las 400 impresoras por proveedor, al realizar la compra con el proveedor B
considerando que es las viable.

PROVEEDOR A PROVEEDOR B PROVEEDOR C PROVEEDOR D

COSTE UNITARIO
INCLUIDO EL % 307 € 274 € 285 € 280 €
DESCUENTO
COSTO INCLUIDO
317 € 282 € 289 € 285 €
TRANSPPORTE
COMPRA ANUAL DE 400
UND. 126.880 € 112.960 € 115.600 € 113.940 €

COMPRA TOTAL + RAPPEL 123.074 € 109.571 € 109.820 € 112.801 €

En caso de que a la empresa se le soliciten 50 impresoras. ¿Cuál sería el precio de

cada impresora?

PROVEEDOR A PROVEEDOR B PROVEEDOR C PROVEEDOR D

COSTO INCLUIDO
TRANSPORTE 317 € 282 € 289 € 285 €

COMPRA 50 IMPRESORAS 15.860 € 14.120 € 14.450 € 14.243 €

COMPRA TOTAL + RAPPEL 15.384 € 13.696 € 13.728 € 14.100 €

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Apellidos: Ortega Salan
Aprovisionamiento y 15/05/2019
Nombre: Benito Javier
Compras

Objetivos

El objetivo de esta actividad es poner en práctica de forma objetiva un proceso de

selección de una oferta de compras utilizando la técnica de matriz multi-criterio.

Criterios de evaluación

40 % de la puntuación de la actividad para las cuestiones 1 y 2, y 20 % para la cuestión

3.

Extensión máxima: 3 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.

Competencias

Básicas:
o CB7. Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su
capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos
dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área
de estudio.
o CB9. Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos
y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados
de un modo claro y sin ambigüedades.

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Gestión del
Apellidos: Ortega Salan
Aprovisionamiento y 15/05/2019
Nombre: Benito Javier
Compras

Generales:
o CG5. Desarrollar las habilidades que permitan el diseño, la ejecución y el control
de estrategias logísticas.

Específicas:
o CE3. Describir las principales características del proceso de aprovisionamiento y
compras, así como los determinantes de su coste.
o CE4. Analizar la importancia de la gestión de compras en la empresa y las
funciones desarrolladas por el departamento de compras.

Transversales:
o CT4. Adquirir la capacidad de trabajo independiente, impulsando la
organización y favoreciendo el aprendizaje autónomo.
o CT5. Interpretar información relevante, fiable y estructurada para la toma de
decisión y resolución de problemas en entornos complejos.

TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)