Tipo legal de organización: Sociedad Anónima

Fecha de constitución: 1959

Razón social: Productos Naturales de la Sabana S.A “ALQUERIA”
Objeto social: Producción y comercialización de alimentos para consumo humano
Número de trabajadores: 6000
Sector Industrial: Lácteos, procesado de alimentos

RESEÑA HISTÓRICA

Fundada en 1959 por Jorge Cavelier Jiménez y su hijo Enrique Cavelier Gaviria, Alquería
nació con el generoso propósito de llevar nutrición a los colombianos a través de un buen
vaso de leche. Lo que entonces era un sueño, hoy es una realidad.

La historia de Alquería es la historia de cientos de colaboradores y sus familias, de personas

que nos vieron crecer y crecieron con nosotros; esta es la historia de un país orgulloso de su
campo y de su propia industria, una historia de constancia y trabajo diario, una historia donde
las crisis se han superado gracias a un trabajo en equipo motivado por la convicción de servir.

Casi sesenta años después, presentamos orgullosos nuestros hitos y logros, contamos con el
mejor equipo de profesionales, nos mantenemos a la vanguardia no solo en calidad de
producto sino en empaques y, sobre todo, seguimos creciendo con y para la comunidad donde
operamos.

MISIÓN

Contribuir desde un modelo de valor compartido al crecimiento, desarrollo, progreso y

calidad de vida de todos los miembros de la Familia Alquería, que incluye también a nuestros
proveedores de leche, nuestros clientes y consumidores, nuestros pobladores cercanos y
nuestros accionistas, dentro de un entorno medioambiental sostenible.
VISIÓN

Alquería es un constructor de marcas líderes en productos lácteos larga vida sustentados de

una superioridad en sabor, empaques y relaciones con los proveedores, clientes y
consumidores.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

 Cumplimiento: Hacemos que nuestro trabajo individual y de equipo produzca

siempre los resultados esperados.
 Clicon: Logramos que nuestros clientes y consumidores tengas experiencias únicas,
satisfactorias y diferenciadoras.
 Pasión: Trabajamos con energía amor y orgullo, superando los límites de los
posible, en un ambiente que valora la diferencia de opinión y el debate con
argumentos.
 Humanismo: Nuestras relaciones humanas están basadas en el respeto mutuo y
actuamos siempre conscientes de nuestra sociedad.
  Innovación de abajo hacia arriba: Impulsamos el desarrollo de nuevas ideas e
iniciativas de mejora.
 Liderazgo retador: Asumimos restos y hacemos más de lo que creemos posible
 Claridad de roles: Aseguramos la responsabilidad mediante un modelo
organizacional y de roles claros.
 Gestión de consecuencia: Promovemos la responsabilidad mediante la conexión de
recompensas y consecuencias al desempeño individual.
 Reconocimientos y premios: Proporcionar reconocimientos y premios no
financieros para impulsar un alto rendimiento.

Tipo de estructura: Línea media

VENTAJAS DESVENTAJAS

Cada área cuenta con un director, lo que Que el empleado no identifique con claridad
permite tener un mayor control sobre los quien es su superior.
procesos.

Permite establecer descentralizar la toma No definir de manera clara y concisa las

de decisiones en cada área. funciones de cada trabajador

ACTIVIDADES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

http://www.alqueria.com.co/InformeAlqueria2016/files/assets/basic-html/index.html#46-47
http://www.alqueria.com.co/filosofia-organizacional/mision/
http://www.alqueria.com.co/filosofia-organizacional/marco-conductural/
http://www.alqueria.com.co/filosofia/
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/3948/1014184201-
2012.pdf;jsessionid=DDA0F570FE8705039AAA41BB88455EF2?sequence=3