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INNOVACIÓN
Conclusiones
El análisis de la cadena de valor se presenta
sistemáticamente como una herramienta indis-
pensable para quienes toman decisiones, bajo dos
grandes enfoques al alcance de las Pymis. El
primer enfoque, denominado Análisis de la
Cadena de Valor Industrial, plantea a la empresa
como una parte de un conjunto de actividades, en
el sistema de producción de bienes y servicios,
donde, para ser más competitivos, no sólo se
deben observar las características internas de la
empresa, sino de la cadena de valor completa.
Esto se debe a que las decisiones estratégicas de
comprar o producir, de integración hacia delante o
hacia atrás, se vuelven más claras desde la
perspectiva de su impacto total. La cadena de
valor industrial es un ejercicio de análisis, donde la
idea es ubicar al negocio frente a proveedores,
clientes y competidores, además de buscar la
forma de interactuar y formar alianzas con éstos.
El segundo enfoque, el Análisis de la Cadena de
Valor Agregado, se refiere a la interdependencia
de las actividades de valor dentro de la empresa,
en las cuales se deben explotar vínculos de
coordinación internos. Estos vínculos internos
FACULTAD DE INGENIERÍA, DISEÑO E
INNOVACIÓN