Cadena de suministro

Nacen en la producción y abastecimiento de materias primas // en la antigüedad se comercializaban sus productos

internamente, no había forma de transportarlos a otros sectores, por eso la comercialización se realizaba directamente
en la plaza de mercado o intercambiando productos.

Logística: es la rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e
instalaciones. // de esta manera el concepto formal de logística se pone en un contexto militar, ya que su inicio técnico
fue usado en las operaciones de abastecimiento de tropas y ejércitos completos. / inicialmente la logística solo era un
concepto y se empezó a llevar a cabo en las guerras.

administrativamente, la logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que plantea, lleva a cabo y controla
el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como la información relacionada, desde el
punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer el requerimiento de los clientes. Esta involucrado
100% a la industria en su línea de producción.

La administración de la cadena de suministro se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones
tradicionales del negocio y de las tácticas a través de esas funciones empresariales dentro de una compañía en
particular, y a través de las empresas que participen en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño a
largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de suministros como un todo.

Las cadenas de suministros son controladas por varias compañías, el que entrega la materia prima debe contratar un
transporte para enviármelo a mi empresa, en mi empresa debo ten un control de inventario y un bodegaje, realizar el
proceso de producción de la mercancía y traslado de la mercancía hasta el punto de venta donde es mi empresa quien
paga otro transporte, allí se entrega directamente al cliente o el cliente la recoge, pero allí no finaliza la cadena de
suministros, ya que la canea finaliza cuando el producto retorna nuevamente a mi empresa, ya sea por daños o
deterioros del producto.

El canal de suministro es tiempo/espacio de entrega de materias primas a la empresa de procesamiento.

El canal de físico de distribución es tiempo/espacio de entrega entre el punto de la empresa y sus clientes.
Mezcla de actividades.

Dentro de la cadena de suministro hay diferentes actividades que varían entre una empresa y otra dependiendo de su
estructura organizacional.

1. Control de inventarios
2. Manejo de materiales
3. Procesamiento de pedidos
4. Apoyo de partes y servicios
5. Selección de la ubicación de fabricas y almacenamiento
6. Compras
7. Embalaje
8. Manejo de bienes devueltos
9. Eliminación de mercaderías aseguradas rescatadas(desechos) y desperdicios
10. Trafico y transporte
11. Almacenamiento
12. Provisión

Con los estándares de servicio al cliente, se determinan las necesidades y requerimientos del cliente para la logística del
servicio al cliente, se determina la respuesta del cliente al servicio y se fijan los niveles del servicio al cliente.

En el transporte, se selecciona el modo y el servicio de transporte, la consolidación de fletes, las rutas del transportador,
programación de vehículos, selección de equipo, procesamiento de quejas y auditorias de tarifas.

Manejo de inventarios, se definen las políticas de almacenamiento de materias primas y producto terminado, se estiman
las ventajas a corto plazo, mezcla de productos en los centros de aprovisionamiento, se define el numero , tamaño y
localización de los centros de aplacamiento, y se definen las estrategias de los sistemas push y pull.

Actividades de apoyo de la cadena de suministro:

1. Almacenamiento
2. Manejo de materiales
3. Compras
4. Embalaje y protección
5. Cooperación de producción y operaciones
6. Mantenimiento de información

Los objetivos de la logística de los negocios y de la cadena de suministro son:

1. Impacto el diseño del sistema logístico den la contribución de ingresos
2. Costo de la operación y los requerimientos del capital para ese diseño

Estrategia corporativa
1. Clientes
2. Proveedores
3. Competidores
4. La compañía

Objetivos de la estrategia de la logística y de la cadena de suministros.

1. Reducción de Costos – Se enfoca en minimizar los costos variables asociados con el desplazamiento y
almacenamiento
2. Reducción de Capital - Se enfoca en la minimización del nivel de inversión del sistema logístico
3. Mejora del Servicio – Los ingresos dependen del nivel proporcionado del servicio de logística.