Sunteți pe pagina 1din 2

Restructurarea IMM-condiţie a integrării europene

Înainte de a fi o condiţie pentru integrarea europeană, restructurarea este un fenomen


al tranziţiei, o condiţie pentru creşterea economică necesară atingerii nivelului de dezvoltare
cerută pentru aderarea la Uniunea Europeană.
Consiliul European întrunit la Copenhaga în iunie 1993 a stabilit ca aderarea fiecărei
ţări asociate din Europa Centrală şi de Est care îşi propune să devină membră a Uniunii
Europene va avea loc de îndata ce aceasta va fi capabilă să îşi asume obligaţiile ce îi revin
prin satisfacerea condiţiilor economice şi politice pe care le implică aderarea.
Criteriile stabilite atunci au fost dezvoltate ulterior dar ele au rămas la baza întregii
dezbateri privind aderarea unor noi state. Aceste condiţii sunt: existenţa unor instituţii stabile,
care garantează democraţia, primatul legii, drepturile omului, respectarea şi protecţia
minorităţilor; existenţa unei economii de piaţa functionale, cu capacitatea de a face faţă
presiunilor concurenţiale şi forţelor pieţei interne a Uniunii şi capacitatea ţării candidate de a-
şi asuma obligaţiile ce rezultă în urma aderării, inclusiv aderarea la obiectivele uniunii politice,
economice şi monetare.
În România, strategia de dezvoltare la nivelul macrostructurii industriei de până în
1995 s-a bazat pe amânarea ajustărilor structurale datorită riscului dezvoltării cu prioritate a
anumitor ramuri, lipsei unui mediu economic normal, costurilor sociale mari şi riscului
exploziilor sociale generale, neclarităţii obiectivelor şi eficienţei scăzute a instrumentelor de
coordonare a politicii de stabilizare macroeconomică cu politica de restructurare a industriei.
La nivel macroeconomic, reforma a fost amânată mereu fiind preferată starea de aşteptare şi
măsurile pe termen scurt şi intindere mică. Restructurarea industriei apare ca obiectiv strategic
pentru orizontul de timp 1995 – 2004 astfel încât aceasta să devină modernă şi competitivă,
capabilă să se adapteze cât mai repede la evoluţia pieţei europene şi mondiale şi la "situatţile
de conjunctură politică şi economică internaţională care să permită realizarea unei creşteri
economice stabile şi de durată".
Restructurarea industriala presupune:
- configurarea progresiva a specializarii industriei pe anumite subramuri si grupe de
produse;
- deschiderea spre exterior, in concordanta cu prevederile Acordului de Asociere la UE,
valorificarea facilitatilor ce rezulta din acest acord si diminuarea prin masuri
anticipative a riscurilor posibile;
- privatizarea celei mai mari parti a societatilor comerciale;
- expunerea societatilor industriale ramase in proprietate publica fortelor pietei;
- promovarea unor programe de cercetare-dezvoltare in domenii de interes national,
stimularea inovarii si difuzarea tehnologiilor;
- sporirea mobilitatii pe piata a fortei de munca;
- alinierea la standardele europene de calitate şi de protecţie a mediului.
Restructurarea de ansamblu a industriei apare ca un mijloc de asigurare a creşterii
economice şi de compatibilizarea cu structurile UE.
În octombrie 1999, cu puţin timp după ce Comisia Europeană formulase propunerea
de începere a negocierilor de aderare cu alte şase state, printre care şi România, comisarul
responsabil cu extinderea Uniunii Europene, Gunter Verheugen, a venit la Bucureşti într-o
primă vizită pe care o efectua în ţările candidate de la numirea sa în această funcţie şi, cu
ocazia Forumului Investitorilor – România, organizat de Internaţional Herald Tribune, a lansat
un mesaj pozitiv: reformele necesare pentru participarea la negocierile de aderare sunt la
îndemâna României şi vor fi benefice pentru bunăstarea de ansamblu a ţării. El a subliniat că
România a făcut progrese pe calea reformelor economice şi a dat ca exemplu restructurarea şi
privatizarea sectorului bancar şi a unor companii industriale de importanţă majoră. El a arătat
însă şi faptul că România nu are încă o economie de piaţă funcţională şi nu poate face faţă
economiei concurenţiale de pe piaţa internă a Uniunii Europene, condiţii elementare pentru
aderare. Ca soluţie, Veurheugen propune implementarea programelor de ajustare structurală
pe termen scurt, agreate cu instituţiile financiare internaţionale, şi a programului PHARE –
RICOP.
Acesta din urmă, în valoare de 100 de milioane de euro, este destinat restructurării
industriei româneşti. De altfel, sprijinul financiar pentru România al Uniunii Europene este
văzut ca o dovadă a optimismului în privinţa evoluţiei ţării noastre. În anul 2000, UE va
acorda peste 600 de milioane de euro, fonduri nerambursabile, prin programul PHARE, şi alte
două instrumente financiare, ISPA şi SAPARD, referitoare la transport şi mediu, agricultura şi
dezvoltare rurală. Se prevede menţinerea unui nivel înalt de finanţare de acest gen, cel puţin
până în 2006.
Din acest punct de vedere, România ajunge pe locul al doilea, după Polonia, loc
pe care îl ocupă între ţările candidate şi din punct de vederea al mărimii resurselor şi
potenţialului.

S-ar putea să vă placă și

  • Capitalul Marcii Comerciale
    Capitalul Marcii Comerciale
    Document4 pagini
    Capitalul Marcii Comerciale
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Introducere in Standardizare
    Introducere in Standardizare
    Document3 pagini
    Introducere in Standardizare
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Marcile Comerciale
    Marcile Comerciale
    Document3 pagini
    Marcile Comerciale
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Functiile Marcii Comerciale
    Functiile Marcii Comerciale
    Document3 pagini
    Functiile Marcii Comerciale
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Componenta Echipei de Negociere
    Componenta Echipei de Negociere
    Document2 pagini
    Componenta Echipei de Negociere
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Cheltuieli Publice
    Cheltuieli Publice
    Document11 pagini
    Cheltuieli Publice
    oana_veronica_dragus9063
    100% (2)
  • Resursele Greciei
    Resursele Greciei
    Document10 pagini
    Resursele Greciei
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Activele Intangibile
    Activele Intangibile
    Document3 pagini
    Activele Intangibile
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Finante Publice
    Finante Publice
    Document9 pagini
    Finante Publice
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Eticheta Nutritionala
    Eticheta Nutritionala
    Document10 pagini
    Eticheta Nutritionala
    oana_veronica_dragus9063
    75% (4)
  • Cultura Greciei
    Cultura Greciei
    Document11 pagini
    Cultura Greciei
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Rezolvarea Conflictelor
    Rezolvarea Conflictelor
    Document2 pagini
    Rezolvarea Conflictelor
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Fidelizarea Clientilor
    Fidelizarea Clientilor
    Document2 pagini
    Fidelizarea Clientilor
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Analiza SWOT
    Analiza SWOT
    Document6 pagini
    Analiza SWOT
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Agricultura Biologica
    Agricultura Biologica
    Document12 pagini
    Agricultura Biologica
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Criza Globala
    Criza Globala
    Document11 pagini
    Criza Globala
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Formele Motivatiei
    Formele Motivatiei
    Document4 pagini
    Formele Motivatiei
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Remuneratia
    Remuneratia
    Document3 pagini
    Remuneratia
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Transportul Rutier
    Transportul Rutier
    Document9 pagini
    Transportul Rutier
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • IMM-irile in Economie
    IMM-irile in Economie
    Document3 pagini
    IMM-irile in Economie
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Calitatile Negociatorului
    Calitatile Negociatorului
    Document2 pagini
    Calitatile Negociatorului
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Promovare IMM
    Promovare IMM
    Document17 pagini
    Promovare IMM
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Regiunea Sud Est
    Regiunea Sud Est
    Document15 pagini
    Regiunea Sud Est
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Dezv Competente
    Dezv Competente
    Document22 pagini
    Dezv Competente
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Agricultura Biologica
    Agricultura Biologica
    Document12 pagini
    Agricultura Biologica
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Cercetare - Grecia Si Mierea de Albine
    Cercetare - Grecia Si Mierea de Albine
    Document11 pagini
    Cercetare - Grecia Si Mierea de Albine
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Cercetare - Grecia Si Mierea de Albine
    Cercetare - Grecia Si Mierea de Albine
    Document11 pagini
    Cercetare - Grecia Si Mierea de Albine
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Aplicatii Marketing
    Aplicatii Marketing
    Document3 pagini
    Aplicatii Marketing
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări
  • Cheltuieli Publice
    Cheltuieli Publice
    Document9 pagini
    Cheltuieli Publice
    oana_veronica_dragus9063
    Încă nu există evaluări