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Administración de la Producción Página 20

17.- La demanda histórica de un producto es como sigue:


DEMANDA
Abril 60
Mayo 55
Junio 75
Julio 60
Agosto 80
Septiembre 75

a) Con un promedio móvil simple a cuatro meses, calcule un pronóstico para octubre
b) Mediante suavización exponencial simple con α= 0.2 y un pronóstico para
septiembre =65, calcule un pronóstico para Octubre.
c) Mediante regresión lineal simple, calcule la recta de la tendencia de los datos
históricos. En el eje de las x, sea Abril=1, Mayo=2, etc…, mientras que en el eje
de las y esta la demanda.
d) Calcule un pronóstico para Octubre

SOLUCION

a)

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b)
MES DEMANDA α=0.2
Abril 60
Mayo 55
Junio 75
Julio 60
Agosto 80
Septiembre 75 65
Octubre 67

c)
MES DEMANDA X^2 X*Y Y^2
1 60 1 60 3600
2 55 4 110 3025
3 75 9 225 5625
4 60 16 240 3600
5 80 25 400 6400
6 75 36 450 5625
Σ= 21 405 91 1485 27875

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90
80

70 y = 3.8571x + 54
60

50
Series1
40
Linear (Series1)
30

20

10

0 2 4 6 8

d)

Pronostico para Octubre x=7

Pronostico Octubre= 81 unidades

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kj

20.-Su gerente trata de determinar que método de pronostico usar. Basándose


en los siguientes datos históricos, calcule los siguientes pronósticos y
especifique que procedimiento utilizaría?

MES DEMANDA REAL MES DEMANDA REAL


1 62 7 76
2 65 8 78
3 67 9 78
4 68 10 80
5 71 11 84
6 73 12 85
a) Calcule un promedio de pronostico simple a tres meses para los periodos 4 a 12
b) Calcule el promedio móvil ponderado a tres meses con pesos de 0.50, 0.30 y 0.20 para
los periodos de 4 a 12
c) Calcule un pronóstico de suavización exponencial simple para los periodos de 2 a 12
usando un pronóstico inicial F1 de 61 y alfa de 0.30
d) Calcule el pronóstico de suavización exponencial con componente de tendencia para
los periodos de 2 a 12 con un pronóstico de tendencia inicial (T1) de 1.8, un
pronóstico de suavización exponencial inicial (F1) de 60, una α de 0.30 y una δ de 0.30
e) Calcule la desviación absoluta media (MAD) de los pronósticos hechos con cada
técnica en los periodos 4 a 12. ¿Qué método de pronósticos prefiere?
a)

MES DEMANDA 3 MESES Des. Absoluta


REAL
1 62
2 65
3 67
4 68 64.67 3.33
5 71 66.67 4.33
6 73 68.67 4.33
7 76 70.67 5.33
8 78 73.33 4.67
9 78 75.67 2.33
10 80 77.33 2.67
11 84 78.67 5.33
12 85 80.67 4.33
Desv. Absoluta Total 36.67
MAD 4.07
b)

MES DEMANDA REAL 3 MESES Des. Absoluta


1 62
2 65

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3 67
4 68 65.40 2.60
5 71 67.10 3.90
6 73 69.30 3.70
7 76 71.40 4.60
8 78 74.10 3.90
9 78 76.40 1.60
10 80 77.60 2.40
11 84 79.00 5.00
12 85 81.60 3.40
Desv. Absoluta Total 31.10
MAD 3.46

c)

MES DEMANDA REAL α = 0.3


1 62 61
2 65 61.30
3 67 62.41
4 68 63.79 4.21
5 71 65.05 5.95
6 73 66.84 6.16
7 76 68.68 7.32
8 78 70.88 7.12
9 78 73.02 4.98
10 80 74.51 5.49
11 84 76.16 7.84
12 85 78.51 6.49
∑ MAD 55.57
MAD X 6.17

d)

α= 0.3 β =0.3
MES DEMANDA REAL Tt Ft S
1 62 1.8 60 61.8
2 65 1.82 61.86 63.68
3 67 1.94 64.07 66.01
4 68 2.03 66.31 68.34 0.33
5 71 2.00 68.23 70.23 0.77
6 73 2.07 70.46 72.53 0.47
7 76 2.11 72.67 74.78 1.22
8 78 2.22 75.14 77.36 0.64
9 78 2.28 77.55 79.83 1.83

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10 80 2.11 79.28 81.39 1.39
11 84 1.99 80.98 82.97 1.04
12 85 2.08 83.27 85.35 0.35
Sum MAD 8.04
MAD X 0.89

e)

Se recomienda utilizar el pronóstico de suavización exponencial con componente de


tendencia para los periodos debido a que nos brinda el MAD más pequeño.

Haga un análisis de regresión sobre la demanda sin factores estacionales para pronosticar la
demanda en el verano de 2008, dados los siguientes datos históricos de la demanda.

DEMANDA
AÑO ESTACIÓN
REAL
Primavera 205
Verano 140
2006
Otoño 375
Invierno 575
Primavera 475
Verano 275
2007
Otoño 685
Invierno 965

Índice estacional izado.

TOTAL
AÑO Primavera Verano Otoño Invierno
ANUAL
2006 205 140 375 575 1295
20007 475 275 685 965 2400
TOTAL 680 415 1060 1540 3695
340 207.5 530 770 307.9166667
I.
ESTACIONAL 1.10419486 0.6738836 1.721244926 2.50067659

Datos desestacionalizados

AÑO Primavera Verano Otoño Invierno


2006 185.655637 207.751 217.865566 229.937771
20007 430.177696 408.08233 397.9677673 385.895563

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Análisis de regresión

AÑO ESTACION X Y X^2 X*Y


Primavera 1 185.6556373 1 185.6556373
Verano 2 207.751004 4 415.502008
2006
Otoño 3 217.865566 9 653.5966981
Invierno 4 229.9377706 16 919.7510823
Primavera 5 430.1776961 25 2150.88848
Verano 6 408.0823293 36 2448.493976
2007
Otoño 7 397.9677673 49 2785.774371
Invierno 8 385.8955628 64 3087.164502
TOTAL 36 2463.333333 204 12646.82676

Pronostico

a= 140.578086
b= 37.1863513 y= 140.5780585+37.18635131X

y= a+bx

Pronostico desestacionalizado

PRONOSTICO Ind. Estac. Prom. Estaci.


Y9 475.255248 1.1041949 524.7744006
Y10 512.441599 0.6738836 345.326003
Y11 549.62795 1.7212449 946.0443202
Y12 586.814302 2.5006766 1467.432786

El pronóstico para verano es de 345 unidades

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29. La tabla siguiente contiene el número de quejas recibidas en una tienda
departamental durante los primeros seis meses de operación.

QUEJAS
Enero 36
Febrero 45
Marzo 81
Abril 90
Mayo 108
Junio 144

Si se usara un promedio móvil a tres meses, ¿cuál habría sido el pronóstico de mayo?

PRONÓSTICO DESVIACIÓN
QUEJAS 3 MESES 3 MESES
Enero 36
Febrero 45
Marzo 81
Abril 90 54 36
Mayo 108 72 36
Junio 144 93 51
Desviación Abs. 123
Total
MAD 41

F3(Abril)= 54
F3(mayo)= 72
F3(Junio)= 93

El pronóstico del mes de mayo luego de haber utilizado el promedio móvil para los tres meses
sería 72 QUEJAS.

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30. El siguiente es el número de cajas de vino merlot vendidos en la vinatería
Connor Owen en un período de 8 años.

Estime el valor de uniformidad calculado a fines de 2001, usando un modelo de suavización


exponencial con un valor alfa de 0.20. Use la demanda promedio de 1998 a 2000 conforme su
pronóstico inicial.

DEMANDA
REAL PRONÓSTICO(α) MAD
AÑOS (UNIDADES) 0,20 α= 0,20
1998 270 270,000 0,000
1999 356 270,000 86,000
2000 398 287,200 110,800
2001 456 309,360 146,640
2002 358 338,688 19,312
2003 500 342,550 157,450
2004 410 374,040 35,960
2005 376 381,232 5,232
DESVIACIÓN ABS.
TOTAL 561,394
MAD 70,174

PROMEDIO(1998-
2000) 341,3333
MAD 68,2667

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