Gráfico 5-12.

Ejemplo de una EDT/WBS desglosada hasta el nivel de Paquetes

de Trabajo......................................................................................................... 158
Gráfico 5-13. Ejemplo de una EDT/WBS organizada por Fases............................................ 159
Gráfico 5-14. Ejemplo de una EDT/WBS basada en los Entregables Principales................. 160
Gráfico 5-15. Validar el Alcance: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas................. 163
Gráfico 5-16. Validar el Alcance: Diagrama de Flujo de Datos............................................. 164
Gráfico 5-17. Controlar el Alcance: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas............. 167
Gráfico 5-18. Controlar el Alcance: Diagrama de Flujo de Datos.......................................... 168
Gráfico 6-1. Descripción General de la Gestión del Cronograma del Proyecto.................. 174
Gráfico 6-2. Descripción General de la Programación........................................................ 176
Gráfico 6-3. 
Planificar la Gestión del Cronograma: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 179
Gráfico 6-4. Planificar la Gestión del Cronograma: Diagrama de Flujo de Datos.............. 179
Gráfico 6-5. Definir las Actividades: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas......... 183
Gráfico 6-6. Definir las Actividades: Diagrama de Flujo de Datos...................................... 183
Gráfico 6-7. Secuenciar las Actividades: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas.......187
Gráfico 6-8. Secuenciar las Actividades: Diagrama de Flujo de Datos.............................. 187
Gráfico 6-9. Tipos de Relaciones del Método de Diagramación por Precedencia (PDM).......190
Gráfico 6-10. Ejemplos de Adelantos y Retrasos................................................................... 192
Gráfico 6-11. Diagrama de Red del Cronograma del Proyecto............................................. 193
Gráfico 6-12. Estimar la Duración de las Actividades: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 195
Gráfico 6-13. Estimar la Duración de las Actividades: Diagrama de Flujo de Datos........... 196
Gráfico 6-14. Desarrollar
 el Cronograma: Entradas, Herramientas y Técnicas,
y Salidas............................................................................................................ 205
Gráfico 6-15. Desarrollar el Cronograma: Diagrama de Flujo de Datos............................... 206
Gráfico 6-16. Ejemplo de Método de la Ruta Crítica.............................................................. 211
Gráfico 6-17. Nivelación de Recursos.................................................................................... 212

XXI
Gráfico 6-18. Ejemplo de Distribución de Probabilidad para un Hito Objetivo..................... 214
Gráfico 6-19. Comparación de la Compresión del Cronograma............................................ 215
Gráfico 6-20. Relación
 Entre Visión de Producto, Planificación de Liberaciones
y Planificación de Iteraciones.......................................................................... 216
Gráfico 6-21. Representaciones del Cronograma del Proyecto—Ejemplos......................... 219
Gráfico 6-22. Controlar el Cronograma: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas..........222
Gráfico 6-23. Controlar el Cronograma: Diagrama de Flujo de Datos.................................. 223
Gráfico 6-24. Gráfica de Trabajo Pendiente de la Iteración.................................................. 226
Gráfico 7-1. Descripción General de la Gestión de los Costos del Proyecto...................... 232
Gráfico 7-2. Planificar
 la Gestión de los Costos: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 235
Gráfico 7-3. Planificar la Gestión de los Costos: Diagrama de Flujo de Datos................... 235
Gráfico 7-4. Estimar los Costos: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas................ 240
Gráfico 7-5. Estimar los Costos: Diagrama de Flujo de Datos............................................ 240
Gráfico 7-6. Determinar el Presupuesto: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 248
Gráfico 7-7. Determinar el Presupuesto: Diagrama de Flujo de Datos............................... 249
Gráfico 7-8. Componentes del Presupuesto del Proyecto................................................... 255
Gráfico 7-9. Línea Base de Costo, Gastos y Requisitos de Financiamiento....................... 255
Gráfico 7-10. Controlar los Costos: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas............. 257
Gráfico 7-11. Controlar los Costos: Diagrama de Flujo de Datos.......................................... 258
Gráfico 7-12. Valor Ganado, Valor Planificado y Costos Reales............................................ 264
Gráfico 7-13. Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (TCPI)................................. 268
Gráfico 8-1. Descripción General de la Gestión de la Calidad del Proyecto....................... 272
Gráfico 8-2. Principales Interrelaciones del Proceso de Gestión de la Calidad
del Proyecto...................................................................................................... 273
Gráfico 8-3. Planificar la Gestión de la Calidad: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 277
Gráfico 8-4. Planificar la Gestión de la Calidad: Diagrama de Flujo de Datos................... 278

XXII índice de Tablas y Gráficos

Gráfico 8-5. Costo de la Calidad........................................................................................... 283
Gráfico 8-6. El Modelo SIPOC............................................................................................... 285
Gráfico 8-7. Gestionar la Calidad: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas............. 288
Gráfico 8-8. Gestionar la Calidad: Diagrama de Flujo de Datos.......................................... 289
Gráfico 8-9. Diagrama de Causa y Efecto............................................................................ 294
Gráfico 8-10. Controlar la Calidad: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas.............. 298
Gráfico 8-11. Controlar la Calidad: Diagrama de Flujo de Datos.......................................... 299
Gráfico 8-12. Hojas de Verificación........................................................................................ 302
Gráfico 9-1. Descripción General de la Gestión de los Recursos del Proyecto.................. 308
Gráfico 9-2. Planificar la Gestión de Recursos: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 312
Gráfico 9-3. Planificar la Gestión de Recursos: Diagrama de Flujo de Datos.................... 313
Gráfico 9-4. Ejemplo de diagrama RACI............................................................................... 317
Gráfico 9-5. Estimar los Recursos de las Actividades: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 321
Gráfico 9-6. Estimar los Recursos de las Actividades: Diagrama de Flujo de Datos......... 321
Gráfico 9-7. Ejemplo de Estructura de Desglose de Recursos............................................ 327
Gráfico 9-8. Adquirir Recursos: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas................. 328
Gráfico 9-9. Adquirir Recursos: Diagrama de Flujo de Datos............................................. 329
Gráfico 9-10. Desarrollar el Equipo: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas............ 336
Gráfico 9-11. Desarrollar el Equipo: Diagrama de Flujo de Datos........................................ 337
Gráfico 9-12. Dirigir al Equipo: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas.................... 345
Gráfico 9-13. Dirigir al Equipo: Diagrama de Flujo de Datos................................................ 346
Gráfico 9-14. Controlar los Recursos: Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas......... 352
Gráfico 9-15. Controlar los Recursos: Diagrama de Flujo de Datos..................................... 353
Gráfico 10-1. Descripción General de las Comunicaciones del Proyecto............................. 360
Gráfico 10-2. Planificar la Gestión de las Comunicaciones: Entradas, Herramientas
y Técnicas, y Salidas........................................................................................ 366

XXIII