Proyecto Final 2

Universidad Técnica Estatal De Quevedo
Facultad de Ciencias de la Ingeniería

Carrera: Ingeniería Mecánica
Proyecto Integrador
Módulo IV
TEMA:
DETERMINAR LOS COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL TALLER
INDUSTRIAL “EL ENGRANAJE.”
Autores:
ESPINALES ZAMBRANO DIANA LISSETH
SUAREZ TAIPE FELIX ANTONIO
TANDAZO LUDEÑA KEVIN ADRIAN
YAR MORALES HENRY ARIAN
COORDINADOR DEL MÓDULO

ING. OMAR CEVALLOS
PRIMER CICLO
AÑO LECTIVO:
2017- 2018
QUEVEDO - LOS RÍOS - ECUADOR

Tabla de contenido
RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 4
INTRODUCCION ..................................................................................................................................... 4
Ubicación de la problemática en forma histórica, espacial y temporal. ................................................ 5
Descripción de la problemática ................................................................................................................. 5
Problema de investigación ......................................................................................................................... 5
Delimitación de los problemas derivadas................................................................................................. 5
OBJETIVOS .............................................................................................................................................. 6
Objetivo general .................................................................................................................................... 6
Objetivo específicos ............................................................................................................................... 6
Justificación ................................................................................................................................................ 7
Hipótesis: .................................................................................................................................................... 7
Hipótesis nula .......................................................................................................................................... 7
Hipótesis afirmativa ................................................................................................................................ 7
Variables e indicadores ............................................................................................................................. 7
Variable dependiente ............................................................................................................................... 7
Variable independiente ............................................................................................................................ 7
MARCO TEÓRICO .................................................................................................................................. 8
Presupuesto ............................................................................................................................................ 8
El proceso presupuestario ..................................................................................................................... 8
Importancia de los presupuestos .......................................................................................................... 9
Costo ....................................................................................................................................................... 9
Gasto ..................................................................................................................................................... 10
Elementos del costo ............................................................................................................................. 10
Estados financieros .............................................................................................................................. 10
Margen de ganancia. ........................................................................................................................... 10
Microempresa ...................................................................................................................................... 11
Importancia de las microempresas en ecuador ................................................................................. 11
Informalidad ........................................................................................................................................ 12
Máquina herramienta.............................................................................................................................. 12
Los procesos de fabricación ................................................................................................................ 12
Los procesos de mecanizado ............................................................................................................... 13
Máquina herramienta Torno .............................................................................................................. 13
Cilindrado ........................................................................................................................................ 14
Ranurado ......................................................................................................................................... 15
Refrentado ....................................................................................................................................... 15
Torneado cónico .............................................................................................................................. 16
Torneado de roscas............................................................................................................................ 16
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Máquina herramienta fresadora ........................................................................................................ 17
Taladradora de columna ..................................................................................................................... 20
Soldadora por arco eléctrico ............................................................................................................... 21
Maquina herramienta Guillotina ....................................................................................................... 22
ROLADORA ........................................................................................................................................ 23
Soldadora de Punto ............................................................................................................................. 24
Plegadora.............................................................................................................................................. 26
Distribución de maquinas .......................................................................................................................... 28
Presupuesto de máquinas herramientas...................................................................................................... 29
Plan de Mantenimiento (Mantenimiento predictivo) ................................................................... 32
METODOS, TECNICAS E INSTRUMENTOS.................................................................................... 35
Tipos de Investigación ............................................................................................................................. 36
Descripción de las Técnicas Aplicadas ............................................................................................... 36
Manejo específico de la investigacion. .................................................................................................... 37
Fuentes, técnicas e instrumentos de la investigación ............................................................................. 37
Presupuesto .............................................................................................................................................. 38
Presupuesto personal ............................................................................................................................. 38
RESULTADO Y DISCUSIÓN................................................................................................................ 39
Discusión ................................................................................................................................................... 39
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 41
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 42
Bibliografía .................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1: TORNO 13
Ilustración 2: CILINDRADO 14
Ilustración 3: RANURADO 15
Ilustración 4: REFRENTADO 15
Ilustración 5: TORNEADO CONICO 16
Ilustración 6: TORNEADO DE ROSCAS 16
Ilustración 7: FRESADORA 17
Ilustración 8: FRESADO CILINDRICO 19
Ilustración 9: FRESADO FRONTAL 19
Ilustración 10: TALADRO DE COLUMNA 20
Ilustración 11: SOLDADORA 21
Ilustración 12: GUILLOTINA 22
Ilustración 13: ROLADORA 23
Ilustración 14: SOLDADORA DE PUNTO 25
Ilustración 15: PLEGADORA 26
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RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION
“Un presupuesto es el cálculo anticipado de los ingresos y gastos relacionados con una
actividad económica, esta tiene una meta u objetivo que debe realizarse en un tiempo
determinado, suele hacerse para un año, pero no es imprescindible.”
Una de las dificultades de todo emprendedor cuando inicia un negocio, es poder
determinar cuánto dinero va a necesitar para hacerlo posible, esto es preciso, no solo para
concretar si puede financiarse por sí solo, también para calcular las posibilidades de
acudir a los diferentes programas existentes de apoyo para las pequeñas empresas.
El presupuesto económico puede ayudar al emprendedor a plasmar las ideas y objetivos,
hacer que su negocio sea rentable, darle una mejoría en bajos periodos económicos,
facilita a manejar con responsabilidad los gastos, identifica ganancias y pérdidas del
negocio.
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos de
obtener un cuadro del negocio en los próximos meses, a comprender mejor los resultados
que forman parte de una empresa con el fin de lograr los objetivos fijados y generar
ganancias.
El taller EL ENGRANAJE dedicado al sector metalmecánico ofrece varios servicios
enfocados al sector industrial y a particulares, en la actualidad estas actividades son:
 Fabricación de todo tipo de ejes, tuercas, tornillos.
 Maquinado de ajustes a piezas según necesidad.
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 Rectificación de partes en general.
 Soldadura en general.
Ubicación de la problemática en forma histórica, espacial y temporal.
El respectivo trabajo de investigación se lleva a cabo en El taller industrial “El
Engranaje” se encuentra ubicado en la provincia de Los Ríos, cantón Quevedo
específicamente por la parroquia Venus del Rio Quevedo.
Funcionando desde el año 1986,donde su propietario Sr. Zambrano González Williams
Antonio e hijos llevan la labor de realizar construcción de maquinarias para la zona
agrícola del cantón Quevedo y poco a poco fue adquiriendo las diferentes maquinas-
herramientas que hoy por hoy cuenta en su taller.
Descripción de la problemática
El principal problema del taller es que no lleva una correcta contabilidad de costo y eso
le perjudica en los ingresos monetarios.
Problema de investigación
El estudio que vamos a elaborar tendrá el fin de dar a conocer los costos de
implementación, adecuado equipamiento de Maquinas-Herramientas para el trabajo en el
taller “El Engranaje”.
Delimitación de los problemas derivadas
En el presente proyecto se basa principalmente en el determinar los costos de
implementación de un taller mecánico.
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Los tipos de maquinaria, herramientas que utiliza la industria mecánica de Quevedo, con
innovadores sistemas o tecnologías para el mejor desarrollo de la mano de obra en los
talleres.
Actualmente en los talleres de Quevedo no se cuentan con las maquinarias adecuadas y
herramientas, por este motivo nos lleva a buscar nuevas ideas para ayudar a impulsar a la
mano de obra quevedeña.
Por otra parte, los mecanismos o sistemas que se utilizan en los talleres tienen una
deficiencia y en algunos casos mala utilización, en ocasiones tienen costos muy elevados
y no son muy accesibles para gran parte de las personas, es por este motivo que nace la
idea en este proyecto.
OBJETIVOS
Objetivo general
Determinar los costos de implementación del taller industrial “El Engranaje”.
Objetivo específicos
 Investigar los elementos necesarios para la creación de un presupuesto financiero
para la empresa.
 Analizar los costos de máquinas- herramientas implementados en el taller el
engranaje.
 Reconocer los gastos necesarios en la implementación del taller.
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Justificación
Los objetivos primordiales realizados en este proyecto es presentar el presupuesto de las
máquinas – herramientas de necesidad en el taller industrial “El Engranaje” para tener
información acerca de la inversión y los gastos que nos permitirá definir el
financiamiento necesario.
En este proyecto se obtendrá conocimientos básicos del presupuesto económicos que
tiene en la implementación de un taller, además los conocimientos logrados en este
semestre de estudios ayudara a establecer las finanzas.
Hipótesis:
Hipótesis nula
El adecuado control contable en las diferentes actividades dela empresa no permite
precisar la necesidad de una aplicación del parque de máquinas y equipos
Hipótesis afirmativa
El adecuado control contable en las diferentes actividades dela empresa se permite
precisar la necesidad de una aplicación del parque de máquinas y equipos.
Variables e indicadores
Variable dependiente
Análisis situacional del parque de máquina y equipos de una empresa a través de una hoja
básica del Proceso Contable.
Variable independiente
Registro de máquinas y equipos que posee el taller.
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MARCO TEÓRICO
Presupuesto
El presupuesto “es una representación en términos contabilísticos de las actividades a
realizar en una organización, para alcanzar determinadas metas, y que sirve como
instrumento de planificación, de coordinación y control de funciones. [1]
El presupuesto también es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las
estrategias necesarias para lograrlos. [1]
El proceso presupuestario
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los
presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el
establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo,
puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al
que va orientado la gestión de la organización. [2]
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización,
proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos,
o áreas de actividad. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual
se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un
proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos. [2]
Un proceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin embargo cabe destacar
dos que pueden tener la consideración de "requisitos imprescindibles"; así, por un lado,
es necesario que la empresa tenga configurada una estructura organizativa clara y
coherente, a través de la que se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación
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de responsabilidades. Un programa de presupuestación será más eficaz en tanto en cuanto
se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente,
tendrá que contar con una estructura organizativa perfectamente definida. [2]
Importancia de los presupuestos
Pueden existir muchas razones para indicar la importancia de los presupuestos en el
mundo empresarial, sin embargo, algunas de esas razones son las siguientes:
 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organización. [2]
 Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa
en unos límites razonables. [2]
 Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa
y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
 Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de
acción. [2]
 Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las
necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan
asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria. [2]
 Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a
determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de
estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos
para su ulterior análisis. [2]
Costo
Es todo desembolso, pasado, presente o futuro, que se involucra al proceso de producción,
cuyo valor queda incluido en los productos y contablemente se observa en los inventarios
(desembolso capitalizable). [3]
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Gasto
Es todo desembolso o erogación relacionada con los departamentos de administración y
venta, cuyo valor se consume en el periodo contable (desembolso no capitalizable). [3]
Elementos del costo
En el costo de fabricación se identifica tres elementos: las materias primas, la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricación, conceptos básicos que deben agrupar
los valores de todo lo necesario para cumplir como el proceso productivo y que más
adelante se ampliaran en detalle. [3]
Estados financieros
Los estados financieros de las empresas industriales tienen particularidades en relación
con las empresas comerciales que se originan en su misma actividad, así:
En el balance general, las cuentas de inventarios son distintas ya que las empresas
industriales muestran inventarios de materia prima, de producción en proceso y de
producción terminada, las comerciales solo muestra los inventarios de mercancías.
Resumiendo el juego de inventario visto en forma matemática, para cualquier caso sería:
El costo = inventario inicial+ compras netas – inventarios finales. [3]
Margen de ganancia.
Un margen de Ganancia es la utilidad que se obtiene en una operación de tipo
comercial.
Existen dos tipos de fuentes a evaluar:
 Las fuentes internas: Son todas aquellas que están más a la mano del empresario
y por lo general son las más baratas a la hora de evaluar su costo financiero. [4]
 Las fuentes externas: estas por lo general requieren de cumplir con requisitos más
estratos de garantía real o firma solidaria y al evaluar su costo es más alto. [4]
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Microempresa
Una "microempresa" es un negocio personal o familiar en el área de comercio,
producción, o servicios que tiene menos de 10 empleados, el cual es poseído y operado
por una persona individual, una familia, o un grupo de personas individuales de ingresos
relativamente bajos, cuyo propietario ejerce un criterio independiente sobre productos,
mercados y precios y además constituye una importante (si no la más importante) fuente
de ingresos para el hogar. [4]
Número de empleados Bienes Ventas
Menos de 10 Menos de 5000 en activos fijos Menos de 5000 por mes
Importancia de las microempresas en ecuador
Las microempresas proveen trabajo a un gran porcentaje de los trabajadores de ingresos
medios y bajos en Ecuador. Más de un tercio (33.5 %) de hogares en áreas urbanas de
ingresos medios y bajos tuvo uno o más miembros adultos de la familia con una
microempresa. Las proyecciones de la población en conjunto de microempresarios
indican un total de 646,084 microempresarios en Ecuador en áreas urbanas (definidas en
este caso como pueblos de 2,000 o más habitantes).1 Estos microempresarios operan un
total de 684,850 empresas distintas. [4]
Las microempresas ecuatorianas proporcionaron trabajo para un estimado de 1, 018,135
personas o cerca del 25 por ciento de la mano de obra urbana. Además, las ventas de estas
microempresas representan aproximadamente 25.7 por ciento del producto interno bruto
y sobre 10 por ciento de los ingresos netos totales obtenidos en el país. Las
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microempresas, por lo tanto, representan un componente importante de la economía
urbana. [4]
Informalidad
La mayoría de las microempresas opera en el sector informal. Aproximadamente un
cuarto de las empresas tenía números de identificación de RUC (Registro Único de
Contribuyentes) y un número igual tenía licencias municipales. Menos del 15 por ciento
estaba inscrito en el sistema de seguridad social. Solamente 20 por ciento de los
encuestados llevaban registros financieros formales. [4]
Máquina herramienta
La máquina herramienta es un tipo de máquina que se utiliza para dar forma a materiales
sólidos, principalmente metales. Su característica principal es su falta de movilidad, ya
que suelen ser máquinas estacionarias. El moldeado de la pieza se realiza por la
eliminación de una parte del material, que se puede realizar por arranque de viruta, por
estampado, corte o electroerosión. Pueden utilizar una gran variedad de fuentes de
energía.
Los procesos de fabricación
Representan el conjunto de operaciones que se usan para modificar las características
físicas, químicas o mecánicas de la materia prima a fin de obtener un producto final.
Dichas características pueden ser: la forma geométrica, la resistencia mecánica, el
tamaño, la estética, el acabado superficial, entre otros. Dentro de estos procesos se pueden
mencionar: los de formado, los de conformado, los de mecanizado, los de mejora de
propiedades, los de ensamble, entre otros. [4]
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Los procesos de mecanizado
Son aquellos donde la pieza se fabrica mediante arranque de virutas por la acción directa
de una herramienta de corte, dentro de las máquinas que se usan para estos procesos se
pueden mencionar: el torno, la fresadora, el taladro, la rectificadora, entre otros. [4]
Máquina herramienta Torno
I LUSTRACIÓN 1: TORNO
REGISTRO DE MAQUINAS TABLA # 1
CÓDIGO: TP
NOMBRE DEL EQUIPO: Torno Paralelo
UBICACIÓN: Taller
País de procedencia: Japón
MARCA: LAVORE AÑOS: 15
Valor de adquisición: $ 39,000 Valor actual: $ 18,000
Fecha de fabricación: 2002
Índices técnicos: Fuente de 220 Voltios
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Máquina - herramienta que permite mecanizar piezas de forma geométrica de revolución
(cilindros, conos, hélices). Estas máquinas-herramienta operan haciendo girar la pieza a
mecanizar mientras una o varias herramientas de corte son empujadas en un movimiento
de avance contra la superficie de la pieza, cortando las partes sobrantes en forma de viruta.
Desde el inicio de la Revolución industrial, el torno se ha convertido en una máquina
básica en el proceso industrial de mecanizado. [10]
En esta máquina se pueden realizar las siguientes operaciones:
Cilindrado
I LUSTRACIÓN 2: CILINDRADO
Cilindrado es una operación la cual mediante una cuchilla reduce el diámetro de la barra
que se está trabajando.
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Ranurado
I LUSTRACIÓN 3: RANURADO
RANURADO ES LA OPERACIÓN DE CREAR UNA RANURA DE ANCHURA Y

PROFUNDIDAD EN LAS PIEZAS QUE SE TORNEAN O SE FRESAN .
Refrentado
I LUSTRACIÓN 4: REFRENTADO
REFRENTADO ES EL PROCESO REALIZADO EN EL TORNO LA CUAL SE MECANIZA EL EXTREMO DE

LA PIEZA EN EL PLANO PERPENDICULAR AL EJE DE GIRO .
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Torneado cónico
I LUSTRACIÓN 5: TORNEADO CONICO
TORNEADO CÓNICO ES EL PROCESO DE DAR UNA CONICIDAD A LA BARRA DE

TRABAJO, LA CUAL SE LOGRA EN EL TORNO COLOCANDO EL CARRO TRANSVERSAL
A UNA INCLINACIÓN DESEADA.
Torneado de roscas
I LUSTRACIÓN 6: TORNEADO DE ROSCAS
TORNEADO DE ROSCA ES EL PROCESO LA CUAL MEDIANTE UNOS CÁLCULOS Y LA

RESPECTIVA MODIFICACIÓN EN EL TORNO , SE LOGRA QUE HAGA EL PROCESO DE
ROSCADA .L OS INTERVALOS DE AVANCE DE LA MAQUINA DEBE COINCIDIR CON EL
PASO DE LAS MISMAS .
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Máquina herramienta fresadora
I LUSTRACIÓN 7: FRESADORA
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CÓDIGO: F
NOMBRE DEL EQUIPO: Fresadora
UBICACIÓN: Taller
MARCA: LAVORE AÑOS: 12
Una Fresadora es una máquina herramienta utilizada para realizar mecanizado por
arranque de viruta mediante el movimiento de una herramienta rotativa de varios filos de
corte denominada fresa. En las fresadoras tradicionales, la herramienta o fresa gira en una
posición fija y el desbastado se realiza acercando la pieza a la herramienta. Dado la
variedad de mecanizados que se pueden realizar con una fresadora, en sus diferentes
modelos y potencias, es una máquina herramienta muy versátil y que requiere de un
manejo muy especial por parte de los operadores, requiriéndose para ello una capacitación
muy especial. [10]
La fresadora se emplea para realizar trabajos en superficies planas o perfiles irregulares,
pudiendo también utilizarse para tallar engranajes y roscas, taladrar y mandrilar agujeros,
ranuras chaveteros y graduar con precisión medidas regularmente espaciadas. [10]
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Existen dos procedimientos de fresado:
El fresado cilíndrico donde el eje de la fresa se halla dispuesto paralelamente a la
superficie de trabajo en la pieza.
I LUSTRACIÓN 8: FRESADO CILINDRICO
El fresado frontal donde el eje de la fresa es perpendicular a la superficie de trabajo.
I LUSTRACIÓN 9: FRESADO FRONTAL
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Taladradora de columna
I LUSTRACIÓN 10: TALADRO DE COLUMNA
CÓDIGO: TC
NOMBRE DEL EQUIPO: Taladradora de columna
UBICACIÓN: Taller
País de procedencia: China
MARCA: IBARMIA AÑOS: 9
Valor de adquisición: $ 1500 Valor actual: $ 400
Es una máquina-herramienta que se utiliza para realizar agujeros mediante el arranque
de viruta con una herramienta llamada broca. [10]
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Soldadora por arco eléctrico
I LUSTRACIÓN 11: SOLDADORA
CÓDIGO: S
NOMBRE DEL EQUIPO: Soldadora
UBICACIÓN: Taller
MARCA: LINCOLN AÑOS: 5
Valor de adquisición: $ 450 Valor actual: $ 150
Índices técnicos: Fuente de 110 -220 Voltios
SMAW (Shielded Metal Arc Welding): En castellano se la conoce por las siglas MMA
(Soldadura Manual de Arco Metálico) o soldadura, produce CO2. Este gas actúa como
un escudo contra el oxígeno de la atmósfera, previniendo la oxidación y otros tipos de
contaminación del metal. El núcleo de acero del electrodo, al fundirse, une las piezas y
rellena los espacios. Es una técnica sencilla de aprender y los equipos que requiere son
baratos y fáciles de conseguir. [10]
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Los trabajos que se realizan con esta máquina son:
Estructuras metálicas, puertas y todo tipo de unión mediante la soldadura.
Máquina herramienta Guillotina
I LUSTRACIÓN 12: GUILLOTINA
CÓDIGO: Gu
NOMBRE DEL EQUIPO: Guillotina
UBICACIÓN: Taller
MARCA: HACO AÑOS: 7
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Cizallar es un proceso para cortar láminas de metal, reduciéndolas de un surtido más
grande o de un surtido de rodillos. El metal al ser cortado se mantiene en su lugar con
las agarraderas. Los cortes de 90° son posicionados por un brazo de encuadre con escala
o con una galga trasera. El proceso de cizallar puede producir duros bordes de material
resultante, que se pueden minimizar a menos del 10% del grosor del material. Ésta es
una función de la separación entre las cuchillas y la agudeza de las cuchillas de corte.
Características:
Todos los controles están convenientemente situados en el lado izquierdo de la
máquina, al alcance del operario. Todos los controles están convenientemente situados
en el lado izquierdo de la máquina, al alcance del operario.
Ajuste rápido de la separación entre cuchillas; en los modelos de 6 mm mediante una
leva fácilmente accesible en el frontal de la máquina.
 Brazo de escuadreo de 1.000 mm situado en el lado izquierdo, con regla, ranura
en forma de T y tope escamoteable.
 Tanque de aceite lleno.
 Manuales de funcionamiento y mantenimiento. [3]
ROLADORA
I LUSTRACIÓN 13: ROLADORA
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CÓDIGO: R
NOMBRE DEL EQUIPO: Roladora
UBICACIÓN: Taller
País de procedencia: Italia
MARCA: DAVI AÑOS: 8
La roladora es ideal para cilindrar chapas de 10 mm hasta 80-100 mm de espesor. Es
una máquina precisa, fácil de usar y rápida (la chapa avanza a más de 6 metros por
minuto), lo mejor hoy en el mercado.
Por ejemplo, puede efectuar el pre-curvado del borde de entrada, con una calidad
excepcional, reduciendo la parte recta a lo mínimo posible.
Una de las mayores ventajas de las roladoras de 4 rodillos es la facilidad de uso, debido
a que el operador debe buscar solamente una posición para cada rodillo lateral.
Soldadora de Punto
Es un procedimiento de soldadura Es un procedimiento de soldadura autógena sin metal
de aportación donde se utiliza como fuente calordonde se utiliza como fuente calorífica
una corriente eléctrica para llevarun volumen de material a la temperatura volumen de
material a la temperatura de soldadura. El punto de soldadura está formado por un
núcleo de material calentado hasta su fusión en el lugar de contacto entre
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las dos chapas y después de su solidificación, constituye una unión localizada entre ellas.
[2]
I LUSTRACIÓN 14: SOLDADORA DE PUNTO
REGISTRO DE TABLA # 7
MAQUINAS CÓDIGO: SP
NOMBRE DEL EQUIPO: soldadura de punto
UBICACIÓN: Taller
País de procedencia: Italia
Valor de adquisición: $ Valor actual: $ 950
3,500
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Plegadora
Las plegadoras son máquinas diseñadas especialmente para el plegado de chapas; estas
máquinas efectúan varios tipos de plegado: plegado a fondo y plegado al aire, teniendo
en cuenta el espesor de la chapa. Se clasifican dependiendo de la fuerza motriz con la que
se produzca el plegado así como también de las diversas formas o actuación de las fuerzas
del prensado.
La estructura de estas máquinas están formadas por varios elementos ya sea por
accionamiento mecánico como hidráulico, el más importante lo constituyen las piezas de
actuación, alguna de estas máquinas permiten controlar la penetración del punzón.
I LUSTRACIÓN 15: PLEGADORA
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CÓDIGO: PG
NOMBRE DEL EQUIPO: Plegadora
UBICACIÓN: Taller
Valor de adquisición: $ 16,000 Valor actual: $8,000
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Distribución de maquinas
Presupuesto de máquinas herramientas
CANTIDAD DESCRIPCION V. V. TOTAL
UNITARIO
3 Torno $39,000 $117,000
1 Fresadora $45,000 $45,000
1 Taladro de columna $ 1500 $ 1500
2 Taladro Eléctrico $ 70 $ 140
4 Soldadora $ 450 $ 1800
2 Amoladora 7 pulgadas $ 120 $ 240
1 Compresor de aire $600 $ 600
2 Esmeril $ 160,00 $ 320,00
1 Guillotina hidráulica $ 13,000 $ 13,000
1 Roladora $ 8,000 $ 8,000
1 Soldadura de punto $ 3,500 $ 3,500
1 Plegadora $16,000 $16,000
TOTAL 4.208,50
Herramientas
CANTIDAD DESCRIPCION V. UNITARIO V. TOTAL
5 calibrador pie de rey $ 25,00 $ 125,00
3 Juegos de destornilladores $ 20,00 $ 60,00
4 Juegos de Escuadra de 45 y 90 $ 10,00 $ 40,00
5 Limas de desgastes $ 15,00 $ 75,00
8 Llave de expansión $ 15,00 $ 120,00
5 Llave de tubo $ 10,00 $ 50,00
4 Juegos de Llave en l $ 5,00 $ 20,00
5 Llave de boca fija $ 30,00 $ 150,00
3 Macho solo $ 8,00 $ 24,00
8 Martillo $ 8,00 $ 64,00
2 Micrómetro $ 20,00 $ 40,00
4 Prensa en c $ 15,00 $ 60,00
3 Segueta y marco $ 6,00 $ 18,00
TOTAL $ 846,00
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Siguiente tabla se reflejan las variables que más se repiten:
PRESUPUESTO DE GASTOS Y DE INGRESOS (MENSUAL)
VARIABLES
MATERIA PRIMA DIRECTA $5.000,00
MATERIALES DIRECTOS $840,70
MANO DE OBRA DIRECTA
6 OBREROS Y 1 INGENIERO $2386,00
$ 8225.70
ENERGIA DEL TALLER $1,100.00
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 590.00
MATERIA PRIMA INDIRECTA $ 250.00
$1,940.00
$18,390.70
FIJOS
PUBLICIDAD $ 420.00
RADIO
PERIODICO
GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 2,200.00
SEGUROS A OBREROS Y $ 393.31
EMPLEADOS
31
IMPUESTOS $ 120.00
UTILES Y PAPELERIA $ 80.00
OTROS GASTOS $ 200.00
$ 2,943.31
TOTAL DE $ 21,589.66
GASTOS
UTILIDAD 15% $ 3,238.45
TOTAL DE $ 24,828.11
VENTAS
Plan de Mantenimiento (Mantenimiento predictivo)
Equipo Actividad frecuenci 1 2 3 4
Revisión del motor Diario
Mensual
Semestral X X X X
Torno Cambio de bandas Diario
Mensual
Semestral X X X X
Limpieza Diario X X X x
Mensual
Semestral
Taladro de Cambio de bandas Diario
columna Mensual
32
Semestral X
Limpieza Diario X X X X
Mensual
Semestral
Taladro Eléctrico Cambio de carbones Diario
Mensual
Semestral X X X X
Mensual
Semestral
Compresor Cambio de Aceite Diario
Mensual
Semestral X X X X
Cambio de bandas Diario
Mensual
Semestral X X X X
Suelda eléctrica Revisión del sistema Diario
Mensual X X X X
Semestral
Soldadora Plasma Revisión del sistema Diario X X X X
Mensual
Semestral
Fresadora Revisión del motor Diario
Mensual X X X X
33
Semestral
Mensual
Semestral
Cambio de bandas Diario
Mensual
Semestral X X X X
Roladora eléctrica Revisión de instalación Diario X X X X
Mensual
Semestral
Mensual
Semestral
Revisión de los rodillos Diario
Mensual X X X X
Semestral
Equipo de pintura Limpieza de las mangueras Diario X X X X
electrostático Mensual
Semestral
Limpieza del tanque Diario X X X X
Mensual
Semestral
Limpieza de la pistola Diario X X X X
Mensual
34
Semestral
Esmeril Cambio de Carbones Diario
Mensual
Semestral X X X X
Mensual
Semestral
CAPITULO III
METODOS, TECNICAS E INSTRUMENTOS
La investigación se llevara a cabo en taller industrial “El Engranaje” se encuentra ubicado
en la provincia de Los Ríos, por la parroquia Venus del Rio Quevedo.
Materiales de campo.
En el siguiente proyecto utilizamos diferentes materiales, herramientas e instrumentos
para determinar los costos de implementación de máquinas que se encuentran en el
taller industrial “El Engranaje”.
Se pudo visitar el taller con la guía del propietario nos permitió observar las diferente
máquinas y herramientas que se manipulan en dicho taller.
También con la ayuda de documentos brindados por dicha empresa, consultas, artículos
referentes a ella nos permitió investigar acerca de los costos del funcionamiento que ha
35
llevado el taller durante sus años de funcionamiento de las maquinas-herramientas y las
respectivas normas para su seguridad.
Equipos y otros.
Los equipos los cuales fueron utilizados para la realización de este proyecto fueron:
 Internet
 Revistas
 Artículos
 Documentos
 Libros y todo lo referente con dicho taller
Tipos de Investigación
 Investigación Bibliográfica.- En la realización de este proyecto nos fueron de
mucha ayuda libros de contabilidad de costos y documentos brindados por
nuestro profesor del mismo.
 Investigación Linkografía.- los documentos bajados de internet nos refuerza lo
aprendido en clase y nos permite realizar cálculos, deducciones que en clase no
se dan o no se entienden.
Descripción de las Técnicas Aplicadas
 Método Analítico.- Aplicamos este método ya que se va a determinar el costo
de implementación de un taller, con el fin de innovar ciertas capacidades.
36
CAPITULO IV
Manejo específico de la investigacion.
Fuentes, técnicas e instrumentos de la investigación
Para cumplir con este proyecto investigativo se consideró el uso de libros, internet y
criterios propios de los integrantes del proyecto.
Fuentes primarias
La mayoría de información sobre las maquinas-herramientas se obtuvo de una fuente
primaria por el mismo dueño del taller en cuestión.
Fuentes secundarias
La información complementaria acudimos a pdf, libros y sitios web.
Cronograma
T ABLA 1: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DEL PROYECTO INTEGRADOR
N° ACTIVIDADES MAYO JUNIO JULIO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
1 Formación de grupos X
2 Tema del proyecto integrador X
3 Investigación de campo X
4 Recopilación de información X
5 Desarrollo de la introducción X
6 Desarrollo del marco teórico X
7 Métodos, técnicas e instrumentos X
37
8 Primera revisión del proyecto X
9 Manejo específico de la investigación X X
10 Cronograma de actividades y presupuesto X
11 Resultados y discusión X
12 Conclusiones y Recomendaciones X X
13 Bibliografía y Anexos X
14 Índice y Resumen ejecutivo X
Presupuesto
Presupuesto personal
Gastos generados en la elaboración del proyecto
Cantidad Descripción Precio Unitario Precio Total
3 Uso de Internet (Horas) $ 0,80 $ 2,40
3 Pasaje $ 1,50 $ 4,50
10 Impresiones $ 0,05 $ 0,50
Total $ 7,40
38
RESULTADO Y DISCUSIÓN
Resultados
En la siguiente entrevista realizada al dueño del taller industrial “El Engranaje” para
conocer sobre el costo de implementación y mantenimiento de las máquinas-
herramientas, obtuvimos información de los gastos para la implementación del taller
de todos los tipos de máquinas que más desempeño tienen el dicho taller:
 Maquinaria Que Utiliza El Taller Industrial “El Engranaje ”
Torno
Taladro fresador
Fresadora
Escáner multimarca para equipos pesados
Escáner multimarca para equipos livianos
Taladro de pedestal
Restaurador de faros para vehículos
Discusión
La entrevista tuvo como intención dar a conocer sobre información actual del taller ,
gastos y cuentas del mantenimiento y funcionamiento de las maquinas-herramientas
del taller industrial “El Engranaje ” en la ciudad de Quevedo, sobre todo se procuró
conocer qué tipo de software utilizan en las maquinas-herramientas que utiliza un
taller industrial.
39
Con los resultados conseguidos en la entrevista se pudo concluir que en el taller
industrial “El Engranaje” cuenta con máquinas-herramientas de muy buena
tecnología la cual ofrece al público en general un excelente servicio al momento de
ser atendidos por sus propietarios con los problemas industriales.
De acuerdo con dichos resultados, se pudo investigar las necesidades que posee dicho
taller. Se pudo observar que una de ellas es la falta de conocimiento sobre los costos
y gastos que se llevan a cabo en el uso maquinas-herramientas de tecnología estándar.
De los datos obtenidos podemos concluir que la implementación del taller es mínima
para abasteces a la población quevedeña las máquina-herramienta que necesita el
taller son muy costosas y no se cuenta con la administración adecuada para seguir
implementando, puede formar un gasto adicional y un disgusto para los clientes. Uno
de estos casos sucede cuando deben levantar alguna objeto pesado y al no tener una
grúa hidráulica o un elevador hidráulico está perdiendo tiempo al trabajar hasta
buscar la manera de solucionar aquel problema, siendo es seria una desventaja que
presenta el taller.
Maquinas-herramientas y equipos
Torno CNC Esmeril Llaves de torque Restaurador de
faros
Taladro fresador Paneles de control Destornilladores Sierras
eléctrico
Fresadora Pulidoras Limas Prensas
40
Taladro de Sueldas eléctricas Escáner multimarca para equipos
pedestal livianos y pesados
CONCLUSIONES
 La implementación de nuevos procedimientos, métodos operativos y
administrativos mejoraría el funcionamiento del taller, el trabajo sería más
beneficioso tanto para sus clientes y así a su implementación.
 Los costos improductivos llevados generan por el mal uso del tiempo laboral,
los cuales perjudican y que se traducen a pérdidas económicas.
 Luego de realizar las investigaciones y analizar las mismas sobre el desarrollo
de las nuevas tecnologías innovadoras hemos dado a conocer que estas serían de
gran beneficio para el desarrollo laboral de talleres mecánicos de la ciudad de
Quevedo.
 El taller cuenta con un bajo índice de maquinaria de punta por lo cual los
problemas que se presentan en dicho taller están relacionados con: la eficacia,
productividad y la calidad en los trabajos realizados.
41
RECOMENDACIONES
 Es necesario que el taller el engranaje implemente un sistema de presupuestos,
lleve a cabo un adecuado sistema de administración.
 Es necesario reubicar las maquinas herramientas para optimizar el espacio de
trabajo, así llevar a cabo los trabajos sin obstrucciones en el camino de los
empleadores y evitar accidentes laborables.
 Para poder llevar a cabo la implementación de maquinarias de punta es
recomendable mejorar el desarrollo laboral de los operarios mediante
capacitaciones del manejo de maquinarias de última tecnología
 Implementar un mayor número de maquinarias de últimas tecnologías que
permitan poder prestar un servicio de mayor calidad, eficacia y productividad
para de esa forma satisfacer las demandas del cliente.
42
Bibliografía
[1] R. F, presupuesto, Caracas-Venezuela: Fragor, 2001.
[2] C. A. Fagilde, «Universidad Pedro de Gante,» 13 Marzo 2009. [En línea]. Available:
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-
Empresarial.pdf. [Último acceso: 1 Junio 2017].
[3] O. J. Marulanda, «Universidad Pedro de Gante,» 3 Enero 2009. [En línea]. Available:
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-44-Curso-costos-y-
presupuestos.pdf. [Último acceso: 2 Junio 2017].
[4] UASB, «Universidad Andina Simon Bolivar,» 9 Marzo 2005. [En línea]. Available:
http://www.uasb.edu.ec/UserFiles/381/File/MICROEMPRESAS%20Y%20MICROFINANZAS
%20EN%20EL%20ECUADOR.pdf. [Último acceso: 3 Junio 2017].
[5] J. A. Correa, «Epetrg,» 19 Mayo 2011. [En línea]. Available:

http://www.epetrg.edu.ar/apuntes/principiosdetorneado.pdf. [Último acceso: 3 Junio
2017].
[6] M. Sulcer, «Actividas Industrial,» 20 diciembre 2011. [En línea]. Available:

http://industrialmaquinaria.blogspot.com/2011/12/la-maquina-herramienta-
concepto.html. [Último acceso: 12 febrero 2017].
[7] J. P. P. y. A. Gardey, 2010. [En línea]. Available: http://definicion.de/torno/. [Último

acceso: 12 febrero 2017].
[8] Anonimo, 20 viembre 2010. [En línea]. Available:

http://www.demaquinasyherramientas.com/maquinas/fresadoras-que-son-y-para-que-
sirven. [Último acceso: 2017 febrero 12].
[9] Anonimus, «Maquinas y Herramientas,» 15 Abril 2011. [En línea]. Available:

https://maquinariayherramientas.wordpress.com/2011/04/15/%C2%BFque-es-una-
maquina-de-soldar/. [Último acceso: 12 febrero 2017].
[1 J. L. Gálvez, «bajoaragon,» 18 febrero 2012. [En línea]. Available:

0] http://www.iesbajoaragon.com/~tecnologia/Herr/llav_fij.htm. [Último acceso: 12 febrero
2017].
43

Proyecto Final 2

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Universidad Técnica Estatal De Quevedo

Facultad de Ciencias de la Ingeniería

COORDINADOR DEL MÓDULO

QUEVEDO - LOS RÍOS - ECUADOR

determinado, suele hacerse para un año, pero no es imprescindible.”

Una de las dificultades de todo emprendedor cuando inicia un negocio, es poder

El presupuesto económico puede ayudar al emprendedor a plasmar las ideas y objetivos,

Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos de

El taller EL ENGRANAJE dedicado al sector metalmecánico ofrece varios servicios

enfocados al sector industrial y a particulares, en la actualidad estas actividades son:

 Fabricación de todo tipo de ejes, tuercas, tornillos.

 Maquinado de ajustes a piezas según necesidad.

Ubicación de la problemática en forma histórica, espacial y temporal.

El respectivo trabajo de investigación se lleva a cabo en El taller industrial “El

Engranaje” se encuentra ubicado en la provincia de Los Ríos, cantón Quevedo

específicamente por la parroquia Venus del Rio Quevedo.

Funcionando desde el año 1986,donde su propietario Sr. Zambrano González Williams

Antonio e hijos llevan la labor de realizar construcción de maquinarias para la zona

herramientas que hoy por hoy cuenta en su taller.

le perjudica en los ingresos monetarios.

implementación, adecuado equipamiento de Maquinas-Herramientas para el trabajo en el

taller “El Engranaje”.

Delimitación de los problemas derivadas

En el presente proyecto se basa principalmente en el determinar los costos de

implementación de un taller mecánico.

innovadores sistemas o tecnologías para el mejor desarrollo de la mano de obra en los

Actualmente en los talleres de Quevedo no se cuentan con las maquinarias adecuadas y

mano de obra quevedeña.

idea en este proyecto.

Determinar los costos de implementación del taller industrial “El Engranaje”.

 Investigar los elementos necesarios para la creación de un presupuesto financiero

 Analizar los costos de máquinas- herramientas implementados en el taller el

 Reconocer los gastos necesarios en la implementación del taller.

Los objetivos primordiales realizados en este proyecto es presentar el presupuesto de las

máquinas – herramientas de necesidad en el taller industrial “El Engranaje” para tener

información acerca de la inversión y los gastos que nos permitirá definir el

En este proyecto se obtendrá conocimientos básicos del presupuesto económicos que

tiene en la implementación de un taller, además los conocimientos logrados en este

semestre de estudios ayudara a establecer las finanzas.

El adecuado control contable en las diferentes actividades dela empresa no permite

precisar la necesidad de una aplicación del parque de máquinas y equipos

El adecuado control contable en las diferentes actividades dela empresa se permite

precisar la necesidad de una aplicación del parque de máquinas y equipos.

básica del Proceso Contable.

Registro de máquinas y equipos que posee el taller.

El presupuesto “es una representación en términos contabilísticos de las actividades a

instrumento de planificación, de coordinación y control de funciones. [1]

El presupuesto también es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se

propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las

estrategias necesarias para lograrlos. [1]

El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los

presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el

que va orientado la gestión de la organización. [2]

Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización,

o áreas de actividad. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual

se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un

proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos. [2]

es necesario que la empresa tenga configurada una estructura organizativa clara y

coherente, a través de la que se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación

se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente,

Importancia de los presupuestos

Pueden existir muchas razones para indicar la importancia de los presupuestos en el

 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las

operaciones de la organización. [2]