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Guasaveenlinea.com
Nuestro catalogo en linea es creado para ayudar a la gente a conectarse con todos
los negocios que existen en la zona centro de guasave.
● Introducción
● Marco de desarrollo.
Las ventas en línea han crecido mucho en los últimos años debido a la demanda del
mercado y los avances tecnológicos; es por ello que consideramos factible la realización
de este proyecto ya que buscamos beneficio tanto del comercio local como de la
facilitación de tiempo de nuestros clientes.
MISIÓN
OBJETIVOS
Objetivo general:
Objetivos específicos:
Bibliografía:
La pagina principal consta de pup-ops en los cuales se muestran las distintas opciones de producto
que tenemos, tanto para dama, caballero y niños. La gente puede también registrarse, revisar las
ofertas de la semana e incluso buscar un producto o tienda en específico.
La pagina de cobro por “Carrito” es la que ayuda a definir la empresa como un Marketplace, y es
donde agregamos un nuevo giro a la misma ofreciendo a la gente la opción de comprar en linea con
todo y envio o, Recoger en la tienda, si costo alguno, simplemente escogen su producto y pagan
desde la página de guasaveenlinea.com y pasan directo a la tienda solo a recoger su producto,
ahorrando con esto tiempo y dinero evitando los gastos de envío.
Tipos de e-commerce
B2B (Business to Business): La sigla B2B, del inglés Business to Business, se aplica a
empresas que crean comercios electrónicos para venderles productos a otras empresas.
B2C (Business to Consumer): El B2C es el modelo adoptado por empresas que
efectúan ventas destinadas al consumidor final.
C2B (Consumer to Business): El C2B es una inversión del modelo de negocio
tradicional, en el cual el consumidor pone su servicio a disposición de empresas.
C2C (Consumer to consumer): El C2C que comprende las relaciones realizadas entre
consumidores. (Nogueira, 2017)
Basándonos en una clasificación básica como la que viene en nuestras lecturas de apoyo
de la semana correspondiente, podríamos clasificar nuestro producto como de
conveniencia.
BIBLIOGRAFIA
.
III. Segmentación del mercado.YOLA
a) Muestreo
MUESTREO:
“En las actividades de investigación científica y tecnológica es muy útil el empleo de muestras. El
análisis de una muestra permite inferir conclusiones susceptibles de generalización a la población de
estudio con cierto grado de certeza” -(Holguin y Hayashi, 1993).
Para elegir un tipo de muestreo es muy importante primeramente tener conocimiento de todos los
tipos de muestreos existentes para que de ahí se parta a la elección del que más se adecua a
nuestra necesidad. Es por ello que analizando todos, concluimos que el indicado para el proyecto
“Guasavenlinea.com” es un muestreo no probabilístico por conveniencia. Consistirá en elegir una
muestra de nuestra población objetivo dando por hecho que es accesible, esto debido a que la
selección es por su disponibilidad y no siendo seleccionados por algún criterio estadístico. Es decir,
para consultar a los propietarios de los posibles locales participantes en esta tienda en línea, nos
dirigiremos a tiendas al azar simplemente porque están dentro de nuestra población a estudiar y el
cuestionario se levanta con aquellos que acepten participar.
Población:
Según Malhotra (2004), la población es el conjunto de todos los elementos que comparten
características similares, que representa el universo para el propósito del tema de investigación.
La población total considerada para el inicio de este proyecto de investigación está ubicada en
Guasave, Sinaloa. Para ser más precisos en la región centro de Guasave.
Elementos:
“Los elementos son todos aquellos que poseen la información buscada por el investigador y por la
Malhotra (2004).
cual se harán inferencias” –
Los elementos para dicha investigación son personas de 18 a 50 años, analizando que es la edad
promedio de los mayores compradores en línea de los artículos a ofertar y los que tienen más fácil
acceso a las tecnologías y conceptos necesarios para poder comprar.
Alcance:
En metas a mediano y largo plazo se contempla ampliar gradualmente el alcance, pero para el inicio
de esto solo consideramos llegar hasta ahí.
Tiempo:
Se ha calculado que el tiempo que se invertirá para tener datos claros de muestreo y todo lo que
conlleva es de aproximadamente un mes y durante ese mismo mes se podrán aplicar las encuestas
elaboradas a conciencia para el estudio.
Ochoa, Carlos. (Mayo 19, 2015), “Muestreo no probabilístico: muestreo por conveniencia”.
Recuperado de: https://www.netquest.com/blog/es/blog/es/muestreo-por-conveniencia
(Sep 16, 2009). Muestreo por conveniencia. Sep 30, 2018 Obtenido de Explorable.com:
https://explorable.com/es/muestreo-por-conveniencia
Uno de los criterios de evaluación más utilizados para la evaluación subjetiva del recurso
humano es la escala de Likert, en la cual, se ofrece una afirmación al sujeto y se pide
que la califique del 0 al 4 según su grado de acuerdo con la misma. Estas afirmaciones
pueden reflejar actitudes positivas hacia algo o negativas. Las primeras se llaman
favorables y las segundas desfavorables. Es muy importante que las afirmaciones sean
claramente positivas o negativas, toda afirmación neutra debe ser eliminada.
Hemos decidido realizar este tipo de encuesta debido a que creemos que es la más
adecuada para entregarnos resultados que ayuden a nuestro estudio de mercado
V. Análisis de la oferta.YOLA
Bien sabemos que para alcanzar el éxito debemos tener un orden y una forma de trabajar hilada y
correcta a conforme avanzamos, no podemos omitir ningún paso en la estrategia y planificación de
proyectos. Un claro ejemplo es el análisis FODA y es por ello que analizamos detenidamente qué
aspectos tenemos positivos y cuáles nos pueden hacer más fuertes, de la misma manera pensamos
en situaciones que nos pueden frenar o inclusive desertar del proyecto, de aquí la importancia de
desarrollar este análisis.
Ponce Talancón, H. (septiembre, 2006). “La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y
determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales". Recuperado de:
https://eco.mdp.edu.ar/cendocu/repositorio/00290.pdf