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EDUCACIÓN
SEMANA 4
2
propósito
de
tener
una
idea
más
clara
y
precisa
sobre
lo
que
significa.
Por
consiguiente
encontramos
las
siguientes
definiciones1:
• “Planta
y
disposición
que
se
forma
para
la
ejecución
de
una
cosa
importante”
ó
“Primer
esquema
o
plan
de
cualquier
trabajo
que
se
hace
a
veces
como
prueba
antes
de
darle
la
forma
definitiva”.
(Diccionario
de
la
Real
Academia
Española,
2010).
“Un
proyecto
es
una
empresa
planificada
consistente
en
un
conjunto
de
actividades
interrelacionadas
y
coordinadas
con
el
fin
de
alcanzar
objetivos
específicos
dentro
de
los
límites
de
un
presupuesto
y
un
periodo
de
tiempo
dados.
(ONU,
1984).
• “Proyecto
es
un
conjunto
de
actividades
que
tiene
un
principio
y
un
fin
definibles
y
se
puede
administrar
aisladamente
para
alcanzar
el
objetivo
por
el
cual
dicha
actividad
fue
instituida”
(
Martino,
1970).
• “Proyecto
es
un
instrumento
para
la
acción
que
presupone
la
sistematización
y
ordenación
de
una
serie
de
actividades
especificas
y
la
asignación
de
responsabilidades
para
alcanzar
determinados
objetivos”.
• “La
elaboración
de
un
proyecto
consiste
esencialmente
en
organizar
un
conjunto
de
acciones
y
actividades
a
realizar
que
implican
el
uso
y
la
aplicación
de
recursos
humanos,
financieros
y
técnicos,
en
una
determinada
área
o
sector,
con
el
fin
de
lograr
ciertas
metas
u
objetivos”
(Ander-‐Egg.1989).
• “Un
proyecto
es
un
proceso
que
describe
la
idea
dinámica
de
una
acción
organizada
para
lograr
determinados
fines
u
objetivos,
que
se
puede
planear,
administrar
y
evaluar
por
sí
mismo,
constituyendo
un
ámbito
de
gestión
peculiar”.
(Álvarez,1997).
• “Un
proyecto
se
refiere
a
un
conjunto
articulado
y
coherente
de
actividades
orientadas
a
alcanzar
uno
o
varios
objetivos
siguiendo
una
metodología
definida,
para
lo
cual
se
requiere
de
un
equipo
de
personas
idóneas,
así
como
de
otros
recursos
cuantificados
en
forma
de
presupuesto,
que
prevé
el
logro
de
determinados
resultados
sin
infringir
las
normas
y
buenas
prácticas
establecidas
y
cuya
programación
en
el
tiempo
responde
a
un
1Algunos
autores
son
citados
por
Álvarez,
I.
(1997).
“Planificación
y
desarrollo
de
proyectos
sociales
y
3
cronograma
con
una
duración
limitada”.
(Centro
de
investigación
de
la
Facultad
de
Ingeniería
de
la
Universidad
de
los
Andes,
2002)
Para
resumir
y
ponernos
en
la
misma
frecuencia
conceptual
entenderemos
que
el
proyecto
es
una
propuesta
concreta
que
tiene
como
misión
prever,
orientar,
preparar,
planear
y
organizar
un
conjunto
de
actividades
y
recursos
mediante
la
instrumentación
de
estrategias
apropiadas,
en
el
marco
de
un
contexto
particular
y
un
tiempo
determinado,
con
el
propósito
de
mejorar
la
realidad
con
la
cual
se
está
inconforme.
Clasificación
de
los
proyectos
Los
proyectos
se
clasifican
según
su
finalidad,
existen
varios
criterios
para
determinar
su
tipo,
en
una
mirada
limitada
se
pueden
distinguir
tres
tipos:
Proyectos
de
tipo
económico:
son
aquellos
que
se
relacionan
directamente
con
la
producción,
tienen
un
carácter
económico
en
relación
a
su
demanda
en
el
mercado
del
bien
o
servicio
a
producir,
en
otros
términos,
permite
una
rentabilidad
mínima
del
capital
invertido.
Proyectos
de
tipo
social:
este
tipo
de
proyectos
nacen
como
respuesta
de
identificación,
análisis
y
selección
de
alternativas
adecuadas
a
las
necesidades
que
tienen
las
personas
en
un
ámbito
local,
departamental,
municipal,
urbano
o
nacional,
así
mismo
son
apuestas
de
transformación
de
la
realidad
en
la
cual
nos
encontramos
inmersos.
Proyectos
de
tipo
cultural:
son
proyectos
que
facilitan
el
desarrollo
cultural
de
una
sociedad,
por
lo
tanto
contribuyen
a
la
conservación
del
patrimonio
cultural,
creación
o
circulación
de
bienes
culturales,
representación
de
obras
culturales,
difusión
y
promoción
cultural.
El
siguiente
grafico
-‐basada
en
William
Rocha-‐se
expresa
de
manera
concreta
la
clasificación
de
los
proyectos:
4
Económicos
Carácter
Sociales
Culturales
Industriales
Categoría
Servicios
Clasificación
de
los
proyectos
Infraestructura
Manufactureros
Agropecuarios
Actividad
Económica
.
Servicios
Comerciales
Infraestructura.
¿Qué
es
un
proyecto
social?
Ya
teniendo
claro
el
concepto
de
proyecto
y
su
clasificación,
ahora
ahondaremos
según
nuestros
objetivos
de
la
materia
en
los
proyectos
sociales.
Del
latín
sociãlis,
social
es
todo
lo
relacionado
con
la
sociedad,
es
decir,
todo
lo
que
afecta
al
ser
humano,
a
sus
condiciones
de
5
vida,
a
sus
necesidades
individuales
y
colectivas
y
a
sus
relaciones
de
los
sistemas
de
simbólicos
que
lo
identifican
en
una
comunidad
(cultura).
Cuando
unimos
los
dos
conceptos
anteriores
tendremos
como
resultado
un
nuevo
término
Proyecto
Social.
Los
proyectos
sociales
tienen
como
objetivo
mejorar
las
condiciones
sociales
e
intentan
satisfacer
las
necesidades
a
lo
que
van
dirigidos,
así
pueden
suplir
una
carencia
social,
facilitar
un
necesidad
especial,
introducir
programas
productivos
para
mejorar
la
situación
económica,
brindar
asistencia
social,cooperar
con
los
grupos
sociales
menos
favorecidos,
resolver
un
problema
complejo
dentro
de
su
contexto,
orientar
procesos
de
cambio
en
determinado
sistemas
de
valores,
incrementar
o
actualizar
el
conocimiento
de
una
realidad
poco
conocida
(proyecto
social
diagnóstico)
y
promover
oportunidades
de
desarrollo.
Las
implicaciones
de
un
proyecto
social
son:
-‐Conocer
de
manera
minuciosa
y
reflexionar
sensatamente
sobre
el
problema
social
concreto
que
se
pretende
mejorar.
En
el
mar
de
necesidades
sociales
que
se
nos
puede
presentar
en
la
compleja
realidad,
es
necesario
elegir
un
problema
concreto
a
intervenir
-‐Elaborar
un
proyecto
concreto,
organizado
y
coherente
a
la
problemática
concreta
que
se
eligió
para
intervenir.
No
es
suficiente
el
diseño
del
proyecto
hay
que
ponerlo
en
práctica
para
que
la
comunidad
se
vea
beneficiada
-‐Si
bien
se
hace
una
planeación
rigurosa
de
las
actividades,
el
cronograma
y
el
presupuesto
se
debe
tener
cierta
flexibilidad
en
su
aplicación
ya
que
las
dinámicas
sociales
son
cambiantes.
Es
muy
importante
ser
innovador,
creativo
y
original
en
el
proyecto
que
se
realice,
para
que
este
tenga
mayor
receptividad
en
la
población
o
comunidad
a
impactar.
-‐Se
recomienda
hacer
un
trabajo
de
campo
previo
con
la
comunidad,
para
que
de
manera
práctica
se
entienda
experiencialmente
las
verdaderas
necesidades
del
contexto
y
así
se
pueda
crear
un
proyecto
pertinente
y
acorde
a
las
problemáticas.
6
Los
proyectos
sociales
en
relación
a
la
satisfacción
de
necesidades
se
clasifican
en:
• Aquellos
que
buscan
una
satisfacción
directa
de
las
necesidades
según
unos
indicadores
de
desarrollo,
por
ejemplo,
la
garantía
de
acceso
a
la
educación
básica
de
manera
gratuita
• Los
que
introducen
sistemas
productivos
alternos
para
mejorar
las
condiciones
sociales
un
ejemplo
podrían
ser
las
cooperativas
comunitarias
• Proyectos
que
contribuyen
a
facilitar
la
satisfacción
de
una
necesidad
social
por
ejemplo
los
proyectos
educativos
del
buen
uso
del
tiempo
libre
• Aquellos
que
tienen
como
objetivo
mejorar
las
tecnologías
para
generar
cambios
positivos
en
una
comunidad,
un
ejemplo
de
ello
pueden
ser
los
portales
interactivos
que
son
lugares
abiertos
donde
las
personas
pueden
tener
acceso
a
internet
de
manera
gratuita.
7
Imagen tomada de: https://goo.gl/DqSk6V
Descripción
del
proyecto:
En
este
espacio
se
responde
el
¿qué
se
quiere
realizar?,
para
eso
se
recomienda
definir
la
idea
central
del
proyecto,
detallar
de
una
manera
clara
lo
que
se
va
a
realizar,
cómo
se
va
a
realizar
y
cuáles
son
los
resultados
que
se
quieren
obtener.
Al
redactar
la
descripción
del
proyecto
es
necesario
situarlo
en
el
marco
de
un
contexto
8
específico,
ubicando
de
manera
comprensible
la
problemática
que
nuestro
proyecto
desea
intervenir.
La
descripción
de
un
proyecto
no
se
caracteriza
por
ser
larga
por
el
contrario
en
su
brevedad
pretende
expresar
nuestros
objetivos
e
ideas
de
manera
sencilla
para
aquel
que
desee
conocer
nuestra
iniciativa.
1. Descripción
de
la
situación
problemática
a
resolver:
en
este
aparte
se
da
respuesta
al
¿qué
se
quiere
resolver?
,
por
lo
tanto
se
debe
identificar
las
problemáticas
a
partir
de
su
caracterización,
el
ámbito
espacial
donde
se
produce,
la
población
implicada,
las
causas
que
lo
originan,
la
situación
actual,
los
efectos
sino
se
emprende
alguna
acción
y
por
último
describir
brevemente
la
propuesta
nuestra
para
resolver
este
problema.
Es
importante
aclarar
que
el
problema
no
debe
ser
ambicioso,
ni
muy
grande
puesto
que
depende
de
las
posibilidades
humanas
y
financieras
para
realizar
una
excelente
intervención.
2. Justificación:
es
el
¿porqué
se
desea
realizar?,
esta
parte
es
fundamental
ya
que
es
donde
se
debe
expresar
las
razones
por
la
cuales
es
pertinente
intervenir
el
problema
y
el
porqué
nuestro
proyecto
es
necesario
para
mejorar
las
problemáticas.
La
mejor
herramienta
que
se
debe
usar
en
este
apartado
es
la
argumentación,
puedes
utilizar
datos
estadísticos,
explicar
los
beneficios
que
se
obtendrían
al
resolver
la
problema
que
se
plantea,
enumerar
las
ventajas
de
solución
que
ofrece
tu
propuesta
y
expresar
los
intereses
instituciones
y
particulares.
3. Objetivos:
redactar
un
objetivo
es
responder
a
la
pregunta
¿para
qué
se
quiere
realizar?,
en
este
sentido
son
logros
que
pretenden
alcanzar
la
ejecución
de
una
acción.
No
se
puede
concebir
un
proyecto
sino
hay
una
enunciación
clara
y
no
son
explícitos
los
objetivos
a
realizar,
puesto
que
entorno
a
los
objetivos
se
da
coherencia
al
compilado
de
actividades
que
se
llevaran
a
cabo
en
el
marco
de
un
espacio,
tiempo
y
estrategias
definidas.
No
olviden
que
un
objetivo
debe
ser
claro,
realista
y
pertinente.
9
4. Lugar:
todo
proyecto
tiene
un
lugar
para
su
desarrollo,
en
esta
parte
se
da
respuesta
al
¿dónde
lo
quiero
realizar?,
por
lo
tanto
es
la
delimitación
del
funcionamiento
de
nuestro
proyecto
en
un
espacio
geográfico
determinado,
en
este
elemento
se
recomienda
moderación
en
la
cobertura
según
los
recursos
tanto
humanos
como
financieros
con
los
que
se
cuenta
y
coherencia
según
la
problemática
planteada
en
nuestra
propuesta.
5. Equipo
Humano:
consiste
en
identificar
según
los
objetivos
de
nuestro
proyecto
cual
es
la
cantidad,
los
perfiles
y
las
responsabilidades
de
las
personas
que
se
requieren
para
la
ejecución
de
las
actividades
contempladas
en
el
proyecto.
Según
corresponda,
este
equipo
puede
estar
conformado
por
el
director
(a),
coordinador
(a)
general,
los
profesionales
de
campo,
auxiliares
de
campo,
auxiliares
administrativos,
etc.,
6. Población
objetivo:
los
proyectos
sociales
tienen
como
fin
mejorar
algunas
condiciones
problemáticas
de
una
comunidad
mediante
un
conjunto
de
actividades
planificadas
que
benefician
de
manera
efectiva
a
un
grupo
de
personas,
por
lo
tanto
la
población
objetivo
a
la
que
se
hace
referencia
busca
evidenciar
de
manera
puntual
y
específica
el
grupo
total
de
personas
que
se
beneficiaran
directa
e
indirectamente
y
su
tipo
de
vinculación
con
el
proyecto.
Para
redactar
este
ítem
tenga
en
cuenta
aspectos
como
la
edad,
sexo,
oficio,
grado
de
escolaridad,
ocupación,
grupo
poblacional
al
que
pertenecen,
etc.,
7. Recursos
Físicos:
para
realizar
un
proyecto
es
indispensable
contar
con
recursos
que
permitan
un
óptimo
desempeño
de
las
actividades
y
acciones
propuestas.
Así,
es
importante
contar
con
lugares
y
equipamiento
donde
realizar
las
actividades
(salones
comunales,
aulas
de
clase,
teatros,
polideportivos,
etc.),
con
materiales
fungibles
(se
gastan
con
el
uso),
por
ejemplo
materiales
de
papelería
u
oficina,
con
materiales
no
fungibles
es
decir,
que
no
se
gastan
-‐esto
no
significa
que
no
se
deterioren-‐
por
ejemplo
bienes
inmuebles,
vehículos,
sillas,
escritorios,
computadores,
cámaras,
video
–beam,
etc.,
10
8. Cronograma:
la
ejecución
de
un
proyecto
requiere
concretar
una
serie
de
actividades
en
un
tiempo
determinado
y
limitado
para
cumplir
los
objetivos
y
las
metas
propuestas.
De
modo
que,
el
cronograma
es
la
representación
técnica
del
proyecto
donde
se
describe
secuencialmente
las
actividades
que
se
llevaran
a
cabo
durante
el
desarrollo
de
éste
en
un
tiempo
fijo.
No
se
puede
olvidar
que
antes
de
hacer
un
cronograma
se
deben
tener
claras
las
actividades
que
componen
la
iniciativa.
9. Financiación:
cualquier
proyecto
lleva
implícito
unos
gastos
que
son
importantes
prever,
por
ejemplo,
materiales,
refrigerios,
locaciones,
equipos,
sueldos,
etc.,
Por
ello
es
necesario
construir
un
presupuesto
realista
donde
se
especifique
los
recursos
requeridos
con
sus
respectivos
valores,
una
vez
que
se
tenga
el
valor
total
del
proyecto
se
debe
buscar
las
posibles
fuentes
de
financiamiento,
es
decir,
las
entidades
que
proveerán
los
recursos
necesarios
para
desarrollar
las
actividades
propuestas.
10.
Evaluación
y
seguimiento:
un
buen
diseño
de
proyectos
especifica
los
principales
elementos
de
seguimiento
a
las
actividades
que
se
van
a
realizar
durante
el
desarrollo
del
proyecto,
desde
el
comienzo
de
la
propuesta
se
debe
plantear
la
evaluación
del
mismo.
Gloria
Pérez
(1994)
nos
propone
tres
momentos
de
la
evaluación:
la
primera
es
la
Evaluación
Diagnóstico
que
consiste
en
el
reconocimiento
de
los
signos
y
síntomas
reales
de
una
situación
problemática
perteneciente
a
la
comunidad
que
se
desea
impactar,
la
segunda
es
la
Evaluación
del
proceso,
como
su
nombre
lo
indica
es
la
evaluación
que
se
hace
a
las
actividades
y
acciones
durante
el
desarrollo
de
proyecto,
será
una
herramienta
eficaz
para
emitir
juicios
de
valor
apoyados
en
datos
verídicos
que
nos
ayudaran
a
tomar
las
mejores
decisiones
en
referencia
a
las
acciones
a
realizar
para
cumplir
nuestros
objetivos,
la
tercera
y
última
es
la
Evaluación
Final
ésta
se
caracteriza
por
aplicarse
al
final
de
la
ejecución
de
la
propuesta
con
el
fin
de
poner
en
manifiesto
si
se
han
alcanzado
o
no
los
objetivos
del
proyecto.
11
Ejercicio práctico
1. Escribe
cinco
ideas
desde
lo
educativo
que
tu
podrías
convertir
en
proyectos
sociales
para
desarrollar
en
la
comunidad
donde
trabajas:
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
2. Según
las
ideas
descritas
en
el
punto
anterior,
qué
necesidad
o
problema
se
busca
resolver:
Idea
Necesidad/Problema
3. Determine
las
prioridades
de
las
ideas
anteriormente
expresadas
para
jerarquizar
la
idea
más
adecuada
a
desarrollar,
puede
tener
en
cuenta
la
urgencia
de
la
necesidad,
el
número
de
población
a
beneficiar,
la
existencia
o
falta
de
recursos,
los
contactos
o
viabilidad
de
ejecución,
etc.,
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
• ____________________________________________________
12
Tener
una
visión
general
del
proyecto
es
fundamental
en
un
inicio,
por
lo
tanto
se
recomienda
responder
las
siguientes
preguntas
de
manera
objetiva:
5. ¿Quiénes
y
cuál
será
su
función
en
el
desarrollo
del
proyecto?
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________
13
14
BIBLIOGRAFÍA
Álvarez,
I.
(1997).
Planificación
y
desarrollo
de
proyectos
sociales
y
educativos.
México
D.F.:
Limusa.
Ander-‐Egg,
E.
&
Aguilar,
M.
(1993).
Cómo
elaborar
un
proyecto:
guía
para
diseñar
proyectos
intervención
socio-‐educativa.
Buenos
Aires:
Editorial
Magisterio
Rio
de
la
Plata.
Pérez,
G.
(1994).
Elaboración
de
proyectos
sociales:
casos
prácticos.
Madrid:
Narcea.
Orlando,
M
&
Ozollo,
F.
(2005).
Formulación
de
proyectos
culturales.
Cuyo:
Universidad
Nacional
de
Cuyo.
15