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CURSOS 2019

Código: 5S-19
CURSO 5S Hoja: 1 de 10

A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

CURSO 5S

La competitividad en las empresas modernas está sustentada en las competencias de


su personal, en su cultura de calidad y el mejoramiento continuo. Todo esto debe
estar alineado a su vez con los objetivos de la organización y acompañado de un
buen liderazgo que fomente el trabajo en equipo.

Introducción: Un elemento fundamental para el logro de este objetivo es la implantación del


sistema japonés 5S, una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios
básicos: Selección, Orden, Limpieza, Estandarización, Disciplina. La clave de su
impacto en la empresa está en una adecuada implantación que constituye una base
sólida para la mejora de la productividad, calidad, seguridad y rentabilidad de una
organización, cuyos resultados se observan rápidamente.
Los participantes al finalizar el curso podrán:

FUNDAMENTOS 5S
 Comprender claramente el significado de cada una de las 5S, y ponerlas en
práctica en su hogar y/o en su lugar de trabajo
 Diseñar un plan de capacitación de las 5S que contribuya a la mejora de
rentabilidad, productividad, calidad, seguridad, así como la motivación del
personal en la organización.
 Formar al personal que labora en su organización motivándolos a participar en un
proceso de cambio cultural que permitirá a su organización ingresar en un
Objetivos: proceso de mejora continua.

OBJETIVOS E INDICADORES
 Diseñar las rúbricas de evaluación y auditoria de 5 Ss.
 Medir el grado de implementación y conservación del programa en su lugar de
trabajo en base a la elaboración de indicadores basados en los objetivos de la
organización.
 Construir indicadores de medición que contribuyan a la mejora de rentabilidad,
productividad, calidad y seguridad.

IMPLEMENTACION DE 5S

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CURSOS 2019

Código: 5S-19
CURSO 5S Hoja: 2 de 10

A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

 Diseñar un plan de implementación del sistema 5S


 Ser capaz de implementar y ejecutar adecuadamente el Sistema 5S.
 Formar equipos que faciliten el proceso de implementacion de 5S.
 Utilizar indicadores que ayuden a controlar el Sistema 5S.
 Establecer la mejora continua.

Sesiones nocturnas presenciales, dirigidas por un especialista en 5S’s. Las clases


Metodología involucran, un dialogo abierto, ameno y dinámico entre todos los participantes,
de la despejando las consultas que puedan formular, brindando ejemplos prácticos
Capacitación: aplicables a nuestra realidad, realizando dinámicas y visualizando videos que
complementan el tema principal.
Se entregará certificado a todos aquellos que asistan a la totalidad de las sesiones y
Evaluación
aprueben la evaluación final.

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CURSOS 2019

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CURSO 5S Hoja: 3 de 10

A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

Fundamentos 5S
1° Sesión (3Hrs)
 Importancia del Compromiso, Trabajo en Equipo y Liderazgo
 Dinámica 1
 Introducción a los Sistemas de Gestión Japoneses
 Cambiando Paradigmas
 La fuerza de los hábitos
 Reflexiones
 Introducción al Sistema 5S
 Dinámica 1
 Reflexiones
 Introducción a la Primera S Seiri – Seleccionar
TEMARIO  Conceptos del Muri – Muda - Mura
 Reflexiones

2° Sesión (3 Hrs)
 Introducción a la Segunda S Seiton – Orden
 Dinámica 1
 Ejemplos
 Reflexiones
 Introducción a la Tercera S Seiso – Limpiar
 Dinámica 1
 Ejemplos
 Reflexiones

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CURSO 5S Hoja: 4 de 10

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3° Sesión (3Hrs)
 Introducción a la Cuarta S Seiketsu – Estandarizar
 Dinámica 1
 Ejemplos
 Reflexiones
 Introducción a la Quinta S Shitsuke – Disciplina
 Dinámica 1
 Ejemplos
 Reflexiones

OBJETIVOS E INDICADORES
TEMARIO
4° Sesión (3 horas)
 Filosofía del Sistema 5 Ss
 “Experiencias de implementación y evaluación del Sistema 5 Ss”
 Rompiendo paradigmas y generando una cultura
 La Quinta 5 s.
o Significado
o Logros de su implementación
o Beneficios
o Indicadores de medición
o Construcción de rubricas de evaluación y auditoria.
 Primera S “Seiri – Seleccionar”
o Significado
o Logros de su implementación
o Beneficios
o Indicadores de medición
Construcción de rubricas de evaluación y auditoria

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CURSO 5S Hoja: 5 de 10

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5° Sesión (3 horas)
 Segunda S “Seiton – Orden”
o Significado
o Logros de su implementación
o Beneficios
o Indicadores de medición
 Muri
 Muda
 Mura
o Construcción de rubricas de evaluación y auditoria.

6° Sesión (3 horas)
 Cuarta S “Seiketsu – Estandarizar”
o Significado
o Logros de su implementación
o Beneficios
o Indicadores de medición
 Cero accidentes
 Seis Ceros
o Construcción de rubricas de evaluación y auditoria.
 Cerrando el círculo “Quinta S”

IMPLEMENTACION DE 5S

7° Sesión (3Hrs)
 Sistema 5S
 Siete pasos de implementación 5S
 Paso 1: Decisión de la Alta Dirección
1.1 Decisión
1.2 Alineamiento con el Sistema de Gestión

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Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

 Paso 2: Compromiso de la Alta Dirección


2.1 Formulación y presentación de la Política 5S
2.2 Lanzamiento
 Paso 3: Organización del equipo 5S
3.1 Conformación de los equipos de Implementación 5S
3.2 Capacitación y entrenamiento
 Paso 4: Plan Maestro - parte 1
4.1 Objetivos
4.2 Metas
4.3 Indicadores
 Taller 1

8° Sesión (3Hrs)
 Paso 4: Plan Maestro – parte 2
4.4 5W + 2H
4.5 Definición de responsable
4.6 Auditoría Cero
 Taller 2

9° Sesión (3Hrs)
 Paso 5: Ejecución del Plan Maestro – parte 1
5.1 Despliegue de la primera S – Seiri
 Taller 3
5.2 Despliegue de la segunda S – Seiton

10° Sesión (3Hrs)


 Paso 5: Ejecución del Plan Maestro – parte 2
5.3 Despliegue de la tercera S – Seiso
 Taller 3
5.4 Despliegue de la cuarta S – Seiketsu
 Paso 5: Ejecución del Plan Maestro – parte 3
5.5 Despliegue de la quinta S - Shitsuke

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CURSO 5S Hoja: 7 de 10

A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

 Paso 6: Verificación del Sistema 5S


 Paso 7: Análisis y Mejora
 Taller 4

17, 19, 21, 24, 26, 28 de


Junio 01, 03, 05 y 08 de
Carga horaria: 30 Hrs Fechas:
Julio
de 19:00 a 22:00 horas

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CURSO 5S Hoja: 8 de 10

A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

Duilio Ángel Aranda Ipince

Ejecutivo con 25 años de experiencia en Gestión orientada a la búsqueda de


eficiencias, mejora de procesos y logro de resultados a través del compromiso de las
personas. Habilidad para el análisis, la planificación y la adecuación a nuevos
entornos. Magister en Dirección Estratégica de Empresas, CENTRUM, Pontificia
Universidad Católica del Perú. Estudios de Gestión de la Calidad Empresarial en
Osaka Japón y Foz do Iguazú Brasil. Postgrado en Ingeniería de Sistemas, Universidad
de Lima. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Nacional Federico
Villarreal. Consultor de empresas y Profesor universitario.
Magister en Dirección Estratégica de Empresas. CENTRUM católica. Pontificia
Universidad Católica del Perú. 2004 - 2006.
Segunda Especialidad en Ingeniería de Sistemas. Universidad de Lima – 1984 -1988.
Licenciado en Administración de Empresas. Universidad Nacional “Federico
Experiencia del
Villarreal” – 1976 - 1,981.
Consultor
Programa Internacional de Gestión de la Calidad. Servicio Brasileño de Apoyo a la
Sénior:
Empresa SEBRAE. Foz de Iguazú Brasil - mayo 2011.
Total Quality Management Program. Association for Overseas Technical Scholarship,
AOTS. Osaka, Japan – Febrero 2,000.beth Ishihara Higa

Augusto Chicchon Seminario

Abogado y Administrador de pequeñas empresas de la Universidad del Pacífico.


Experiencia laboral en la Asociación Kenshu Kiokay del Perú, desarrollando Sistemas de
Gestión de Calidad, especialmente en el Sistema 5S, logrando su implementación en
diversas organizaciones de manufactura y servicios.
Gerente Administrativo de la Asociación Kenshu Kiokay del Perú HIDA-AOTS Perú y
evaluador del Premio Nacional 5S, consultor acreditado del Sistema 5S en AOTS Perú.
Consultor en 5S y herramientas de Gestión Japonesas.
Curso de especialización “The Program on Production Management for 5S Kaizen –
LAPM” , dictado por AOTS en Osaka, Japón - Noviembre 2015
Certificado en el Programa Sebrae de Gestión de la Calidad PSGC de Brasil. Programa
Internacional de Gestión de la Calidad. Servicio Brasileño de Apoyo a la Empresa
SEBRAE. Foz de Iguazú Brasil – marzo 2012..

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Código: 5S-19
CURSO 5S Hoja: 9 de 10

A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

Fecha: 17 de Junio 2019 Referencia: CURSOS AOTS PERU Registro Nº: CU-05-2019

Principales
Clientes:

S/. 1,500.00 + IGV por la participación en el curso


Inversión
Se entregará certificado a todos aquellos que asistan a la totalidad de las sesiones y
aprueben la evaluación final.
El pago se realiza:
Cuenta corriente :
BBVA Banco Continental
Asociación Kenshu Kiokay del Perú
Datos de pago
RUC: 20215573746
BBVA Banco Continental Cta. N°: 0011 0100 0100102467 56
Código de Cta. Interbancaria N°: 011 100 000100102467 56

 10% de descuentos por inscripciones hasta el 07 de Junio


 10% por inscripciones corporativas de más de 2 personas
Descuentos
 15% por inscripciones corporativas más de 3 participantes
Los descuentos no son acumulables
Validez de la
Hasta el 07 de Junio
Oferta
Avenida Gregorio Escobedo 803, Torre Jinnai, 5to piso, Jesús María
Lugar: Ref: Asociación Peruano Japonesa.

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Asociación Kenshu Kiokay del Perú


E-Mail: aotsperu@aotsperu.com
Contacto: www.aotsperu.com
Teléfono: 4619672

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