10/6/2019 Examen parcial - Semana 4: Montoya Arenas Erika Liceth

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 9 de jun en 12:55
Este intento tuvo una duración de 66 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características de usar los medios de comunicación masiva

como puente para el reclutamiento externo es

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al

candidato por recomendaciones

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la

actualidad

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de

vida que se reclutan

Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.75 ptos.

El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a

los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con
este proceso

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Investigar el mercado porque este es cambiante

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Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del

dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal
característica

El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no

ciñéndose siempre al guion establecido

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran

rotación de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen
al entrevistador

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas

establecidas con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos
específicos

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de

forma espontánea sus sentimientos y opiniones

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de

conocimiento del candidato sobre temas de su profesión

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad

del candidato, por lo general se aplica a través de test

Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios

evaluadores ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que
pasan en la organización

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Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a

través de simulaciones de ejecuciones laborales

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Fleishman, esta consiste en

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

y directrices, reglas y reglamentos y clientes

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

términos globales y amplios

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y

tomar decisiones

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De
las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que
no se relaciona con este proceso

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias

para el aspirante

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

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Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no

generar conflictos

Se establece como una simulación inicial

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la

evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados,
elija la que no se relacione con esta

Exámenes escritos a libro abierto

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Exámenes escritos

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

de lo pactado

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Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Es un tipo se selección de personal

Head Hunting

Escala de comparación de pares

Evaluación de incidentes críticos

Entrevista por competencias

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las competencias y
las habilidades de empleabilidad en el mercado.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los
siguientes puntos

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que

plantea la organización

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para

desempeñar las funciones del mismo

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Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

capacitación con las requeridas en el análisis de puestos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Ideal para las organizaciones pequeñas

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y

comportamientos de los nuevos aspirantes

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las

actividades de RH en un conjunto único

Incentiva la especialización del cargo

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.

Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos

pueden disputárselas

Los candidatos ya son conocidos por la organización

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

organización
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Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de

los recursos humanos en una organización

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,

conocimientos y experiencias para planificar correctamente

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados

según lo requiera la organización para sus actividades

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación

estratégica que propone la organización

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas

que se deberán utilizar

Incorrecto Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.

La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección

de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se
relacione con la explicación anterior

Planificación de carreras

Detección de necesidades de formación

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Se recaba información verbal y no verbal

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace

referencia a

Procesos de divulgación

Atraer gente para el ejercito

Para poder perfilar

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes

se utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el
ejercito.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Características del participante

Búsqueda y evaluación del cargo

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

componentes que lo caracterizan

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

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La exploración del medio, hace referencia

Saber de medios

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Saber de politicas que apliquen al cargo

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

tiene el cargo.

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Resultados que se comparan con valores de referencias

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

El Assessment Center es

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos

ejecutivos.

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Es un laboratorio de pruebas en UCLA

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Es una técnica bastante económico.

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

trabajo para seleccionar personal es

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Duplicar empleados para hacer la misma función

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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