CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS

ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROPUESTA DE INVESTIGACION
ALVARO VILLADIEGO KLEBER
1. Realice un cuadro comparativo de los tipos de sistemas de información, indicando sus
características, en qué nivel de la organización operan (estratégico, funcional u operativo) y
su principal aporte para la gestión organizacional.

OPERATIVO CONOCIMIENTO ESTRATEGICO

Aplica internamente, campos como
ahorros en la mano de obra
Primer sistema que se implanta en
las organizaciones
Suelen ser simples y poco
sofisticados
Cargan grandes bases de
información
Fáciles de justificar ante la
dirección general
Incluyen procesamiento de datos,
hojas de cálculo, Correos de voz,
electrónico y Videoconferencia.
Satisfacen las necesidades de
información en el nivel de
conocimientos de la Organización.
Apoya las actividades de
Coordinación y Comunicación en
una oficina típica.
apoyo a la toma de decisiones (DSS)
Gerentes
Adaptabilidad y respuesta rápida.
Operan con poca o ninguna ayuda de
programadores profesionales.
Apoyan decisiones y problemas cuyas
soluciones no se pueden especificar por
adelantado.
Emplean análisis de datos y herramientas
de modelo avanzado.
2. Usted está liderando una empresa, en su etapa inicial necesita tomar decisiones acerca de
los sistemas transaccionales que deberán adquirirse e implementarse para un rápido
crecimiento. Para ello debe seleccionar un (1) sistema transaccional y argumentar ante la
junta directiva, sus principales características, beneficios y costos de adquisición. (En este
punto es necesario consultar nombres, costos y tipos de sistemas transaccionales, por
ejemplo: Software contable).
El sistema transaccional que proponde es el software contable y para la gestión de compras
llamado “HELISA” ya que este ofrece la posibilidad de reconocer como parte del costo de
los productos otros elementos requeridos para su adquisición o para colocarlos en la
condición y ubicación requeridas por la entidad de forma independiente según los criterios
NIIF y los criterios de la contabilidad local.
También permite realizar el reconocimiento de descuentos originados en la compra de
inventarios de forma diferente para cada una de las contabilidades.
Cuando la transacción de compra de inventarios constituya efectivamente una transacción
financiera, Helisa Gestion de Compras cuenta con una herramienta que permite, en la
medición inicial, establecer el costo del inventario por valores diferentes en la contabilidad
NIIF y en la contabilidad local así como el posterior reconocimiento en la contabilidad NIIF
como gastos por intereses en los periodos contables requeridos hasta el momento del pago o
extinción de la obligación
Controla las tareas del proceso de compras, juntando la administración de los proveedores,
guiado por la necesidad de mantener niveles óptimos en el inventario o la simple necesidad
de adquirir elementos de consumo en la empresa.
Del proveedor conserva:
Listas de productos que provee
Condiciones de ventas
tiempos de entrega
históricos de compras
precios de venta
descuentos y todas aquellas condiciones especiales que lo califican como proveedor
Para crear una orden de compra, el sistema me sugiere la cantidad a comprar teniendo en
cuenta los niveles máximos, los puntos de reorden, la mercancía en tránsito (ya comprada),
la mercancía comprometida (ya vendida), la mercancía dejada de vender, los tiempos de
entrega del proveedor y los ciclos de venta.
Este es el precio del software:
Mi propuesta es que tomemos el plan básico inicialmente y a medida que la empresa vaya
creciendo optemos por los otros planes.

3. Explique la relación existente entre un sistema de información y las áreas (o

dependencias) de la empresa.
Es importante tener una comprensión básica de los sistemas de información para entender
cualquier otra área funcional en la empresa, por eso es importante también, tener una
cultura informática en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones
necesarias para que los sistemas de información logren los. Muchas veces las
organizaciones no han entrado en la etapa de cambio hacía la era de la información sin
saber que es un riesgo muy grande de fracaso debido a las amenazas del mercado y su
incapacidad de competir.
Por lo tanto, la administración apropiada de los sistemas de información es un desafío
importante para los gerentes. Así la función de los SI representa:
Un área funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante para el éxito
empresarial como las funciones de contabilidad, finanzas, administración de operaciones,
marketing, y administración de recursos humanos.
Una colaboración importante para le eficiencia operacional, la productividad y la moral del
empleado, y el servicio y satisfacción del cliente.
Una fuente importante de información y respaldo importante para la toma de decisiones
efectivas por parte de los gerentes.
Un ingrediente importante para el desarrollo de productos y servicios competitivos que den
a las organizaciones una ventaja estratégica en el mercado global.
Una oportunidad profesional esencial, dinámica y retadora para millones de hombres y
mujeres.