Discurso Shinzo Abe, Davos 2019.

No dia 26 de dezembro de 2012, voltei ao cargo como primeiro-ministro. Naquela época, no meu
país, vimos um muro alto, no qual muitos “viram a escrita”, pensando que o Japão estava
condenado. O Japão estava perdendo população. A população estava envelhecendo. O Japão não
pode crescer. ... ou então o argumento foi. Era um muro de desespero, uma parede de pessimismo
do Japão. Desde então, nossa população em idade ativa caiu 4,5 milhões de pessoas. Nós
respondemos pressionando muito por "mulheres-fantasmas", encorajando mais, e depois ainda mais
mulheres a trabalhar, enquanto diminuía o fardo que as mulheres carregam.

Derrotismo derrotado

Como resultado, agora temos mais 2 milhões, repita, mais 2 milhões de mulheres empregadas. A
taxa de participação feminina no trabalho atingiu 67%, uma alta de todos os tempos para o Japão,
e maior do que, digamos, nos EUA.

Enquanto isso, o número de pessoas com mais de 65 anos que ainda trabalham ativamente também
aumentou em 2 milhões, graças às nossas políticas que lhes permitem continuar trabalhando. Depois
de cada candidato a emprego, você vê mais de um empregador perseguindo, e é o mesmo em todo
o país, uma imagem nunca vista antes. De cada 100 universitários procurando emprego, 98
encontram emprego, também um número recorde.

O Japão corporativo respondeu elevando os salários em 2%, ano após ano, o maior aumento desde
o início do século, por cinco anos consecutivos. Como resultado, durante meus seis anos no cargo, o
PIB japonês cresceu 10,9%, somando 490 bilhões de dólares.

Um ciclo de feedback positivo há muito aguardado está se enraizando, com o crescimento do

emprego e da renda gerando uma demanda maior e ainda mais empregos. A fim de tornar nosso
crescimento duradouro, estamos incentivando o investimento, o que aumentará a produtividade.

Recentemente, fizemos uma nova lei, segundo a qual, pelos próximos cinco anos, cerca de 340 mil
trabalhadores qualificados serão convidados para o Japão do exterior. Como sobre o fosso entre os
ricos e os menos ricos?

Durante minha administração, a taxa de pobreza relativa da criança, que nunca antes havia caído,
diminuiu pela primeira vez, e o fez significativamente. Antes de minha administração começar,
apenas 24% dos formandos do ensino médio de famílias monoparentais foram para a faculdade.
Números recentes mostram que esse número subiu para 42. Vai subir ainda mais, já que vamos
expandir nosso programa de educação gratuita a partir de outubro deste ano em diante. Nós não
estamos ampliando a lacuna. Estamos estreitando isso. O desespero foi eliminado pela esperança
renovada.

A esperança é o fator mais importante para o crescimento. Um país envelhecido ainda pode crescer
como uma "economia baseada na esperança". Posso agora solenemente declarar? Derrotismo sobre
o Japão é agora derrotado.

Faixa de Osaka para governança de dados

Agora, no final deste ano, em junho, em Osaka, no Japão, estaremos realizando a Cúpula do G20
deste ano. Vamos fazer disso uma chance de recuperar o otimismo para o futuro, assegurando que é
possível alcançar uma economia baseada na esperança.

Como sempre, nessa cúpula, vamos discutir uma série de questões. Mas hoje vou me concentrar em
duas grandes questões, apenas duas.

Primeiramente, gostaria que o G20 de Osaka fosse lembrado por muito tempo como a cúpula que
iniciou a governança mundial de dados. Deixe o Osaka G20 preparar uma nova pista para analisar
a governança de dados - chame-a de Osaka Track - sob o teto da OMC.

Osaka G20 será a cúpula que começou a

governança de dados em todo o mundo
A hora de fazê-lo está madura, pois todos sabemos que, nas próximas décadas, serão os dados
digitais que impulsionarão nossa economia.

É melhor agirmos agora, porque a criação de todos os dias tem mais de 2,5 quintilhões de bytes de
dados, o que é, segundo uma estimativa, duzentos e cinquenta mil vezes o material impresso na
Biblioteca do Congresso dos EUA.Um atraso de um ano significa que estaremos anos-luz atrasados.

Devemos, por um lado, ser capazes de colocar nossos dados e dados pessoais incorporando
propriedade intelectual, inteligência de segurança nacional e assim por diante, sob cuidadosa
proteção, enquanto, por outro lado, devemos possibilitar o livre fluxo de tráfego médico e industrial.
e outros dados anônimos mais úteis, não pessoais, para não ver bordas, repetir, sem bordas.

O regime que devemos construir é um para o DFFT, o Data Free Flow com Trust - dados não
pessoais, nem é preciso dizer. Não são as grandes indústrias de capital intensivo, mas sim indivíduos
que se beneficiarão da quarta revolução industrial e do que chamamos de “Sociedade 5.0”, que
esta quarta revolução industrial trará.

Na Society 5.0, não é mais capital, mas dados que conectam e impulsionam tudo, ajudando a
preencher a lacuna entre os ricos e os menos privilegiados. Os serviços de medicina e educação, do
ensino elementar ao superior, chegarão a pequenas aldeias na região subsaariana. As meninas que
desistiram de ir à escola verão, além de sua própria aldeia, um horizonte mais amplo, onde o céu é
o limite.
Nossa tarefa é óbvia. Precisamos transformar os
dados em um grande gap buster.
Através da IA, IoT e robótica, a Society 5.0, baseada em dados, trará uma nova realidade para a
urbanidade. Nossas cidades serão muito mais habitáveis para todos os tipos de pessoas de todas as
esferas da vida.

Para esse fim, a promessa que fiz há 5 anos ainda é válida hoje, que continuarei a trabalhar como
uma broca, perfurando os regulamentos ultrapassados para alterá-los. O mecanismo de crescimento,
se você pensar sobre isso, não é mais abastecido pela gasolina, mas cada vez mais pelos dados
digitais.

Quando dizemos que precisamos mudar a OMC, ainda estamos pensando em bens, agrícolas ou
não, para os quais as distâncias e as fronteiras são importantes. Ainda temos que nos atualizar com
a nova realidade, na qual os dados impulsionam tudo, onde o DFFT, o Data Free Flow with Trust,
deve estar no topo da agenda da nossa nova economia.

De certo modo, é tudo déjà-vu. Quando John D. Rockefeller estava construindo a Standard Oil,
ninguém sabia o que fazer com a gasolina. Jogado no rio Cuyahoga, a gasolina causou incêndios
muitas vezes. Demorou 3 a 4 décadas antes que os seres humanos conhecessem o valor da
gasolina. Cerca de 20 anos no século XX, a gasolina estava correndo carros e aviões voando.

É o mesmo, não é, sobre dados. Por volta de 1995, começamos a usar a Internet em grande escala,
mas foram quase 20 anos no século 21 que encontramos dados que impulsionaram nossa economia.

Por que não começar a pista de Osaka e torná-lo uma pista muito rápida?

Será ótimo se cada um de nós, dos EUA, da Europa, do Japão, da China e da Índia, pular os países
que vivem na África, compartilhar nossos esforços e nossos sucessos em dar vida nova à OMC.

Inovações disruptivas para as mudanças climáticas

Em Osaka, aí vem meu segundo ponto, senhoras e senhores, gostaria muito de destacar o que a
inovação faz e o quanto a inovação conta no combate às mudanças climáticas, porque, e isso é um
importante "porque", PRECISAMOS de interrupções.

Para nos lembrar disso, o IPCC, em seu recente "relatório de 1,5 grau", nos diz que as emissões
globais de CO2 causadas pelo homem devem atingir "zero líquido" por volta de 2050, o que
significa que as emissões remanescentes precisam ser equilibradas removendo o CO2 do ar.

Precisamos convidar mais e mais inovações disruptivas antes que seja tarde demais. O CO2 pode
muito bem ser o melhor e mais acessível recurso para múltiplos usos.

Há fotossíntese artificial, para a qual uma descoberta importante, uma para fotocatálise, foi feita
por Akira Fujishima, um cientista japonês. Uma velha tecnologia de metanação está chamando a
atenção para remover CO2.

Agora é hora de pensar em CCU, Captura de Carbono e Utilização. O hidrogênio, como fonte
primária e, mais importante, como portador de energia, deve se tornar mais barato e mais
facilmente acessível.
Meu governo tem como objetivo reduzir o custo de produção de hidrogênio em pelo menos 90% até
o ano 2050, para torná-lo mais barato que o gás natural.

Estaremos convidando especialistas japoneses em ciência e tecnologia dos países membros do G20
para combinar forças na aceleração de inovações.Também tenho o prazer de informar que meu
governo, primeiro entre outros, publicou um documento de orientação em dezembro do ano passado,
juntamente com o TCFD, ou Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima.

O investimento do ESG em todo o mundo cresceu nos últimos cinco anos em mais de 9 trilhões de
dólares. É uma quantia grande, mas devemos canalizar ainda mais para a inovação verde. E a
diretriz que elaboramos ajudará a motivar mais empresas a gastar mais em inovações disruptivas.

Devo dizer que gastar dinheiro para uma terra verde e um oceano azul, uma vez considerado caro,
agora é um gerador de crescimento. Descarbonação e lucro podem acontecer em conjunto. Nós,
decisores políticos, devemos ser responsabilizados para que isso aconteça, como vou enfatizar em
Osaka este ano.

No ponto mais profundo do Oceano Pacífico, encontramos algo terrível acontecendo. Os corpos de
pequenas pulgas do mar no fundo do oceano contêm contaminantes tóxicos de PCB em densidade
muito alta. Alguns dizem que os microplásticos são a causa.

Mais uma vez, em Osaka, gostaria de construir um senso comum de que é necessário um compromisso
mundial para não aumentar, mas reduzir os plásticos que fluem para os mares. Não há
absolutamente nenhuma necessidade de restringir nossas atividades econômicas. Inovação,
novamente, é o que conta.Vamos pular de Osaka para a ação mundial para esse fim.

Ordem internacional

Meu terceiro e último ponto é sobre o compromisso do Japão. O Japão está determinado a
preservar e comprometer-se a melhorar a ordem internacional livre, aberta e baseada em regras.

Estou muito satisfeita e orgulhosa em lhe dizer que em 30 de dezembro de 2018, NÓS FINALMENTE
TRANSFORMAMOS a TPP11.

Agora, devo dizer, estou igualmente satisfeito e orgulhoso em fazer outro anúncio. A partir de 1 de
fevereiro, próximo ao fim, o Acordo de Parceria Econômica UE-Japão VAI ENTRAR EM VIGOR.

Em 1 de fevereiro, o Acordo de Parceria

Econômica UE-Japão entrará em vigor. Eu peço a
todos nós para reconstruir a confiança para o
sistema de comércio internacional
Eu peço a todos nós para reconstruir a confiança em relação ao sistema para o comércio
internacional. Esse deve ser um sistema justo, transparente e eficaz para proteger a PI e também em
áreas como e-commerce e compras governamentais.

A TPP11 e o APE UE-Japão visam atingir esses objetivos. Vamos começar por aqui. Os EUA, a
Europa e o Japão devem unir forças para facilitar as mudanças dentro da OMC, especialmente suas
regras para subsídios do governo. A Trilha de Osaka, é desnecessário dizer, tornará a OMC mais
relevante na era da economia baseada em dados. Uma nova era chegando ao Japão. Eu disse no
começo que a esperança é mais importante do que qualquer coisa quando se trata de gerar
crescimento.

Espero que esteja ansioso por amanhã, no próximo ano, no ano seguinte, e daqui a 10 ou 20 anos. A
fortuna abraçou meu país. Os eventos que estamos hospedando na próxima década começam com a
copa do mundo do G20 e do rugby deste ano e se estendem até Tóquio 2020 para as Olimpíadas
e Paraolimpíadas e para a World Expo 2025, OsakaKansai.

Mais importante, este ano, pela primeira vez em 200 anos, Sua Majestade, o Imperador do Japão,
abdicará e um novo Imperador assumirá o trono. É o alvorecer de uma nova era. O Japão, agora
revigorado e revitalizado, com o seu abraço, continuará a ser um dos principais contribuidores
abertos, democráticos e cumpridores da lei para a paz e o crescimento no mundo.