Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fundamentele științelor
educației
- suport de curs-
Chișinău, 2018
1
Cuprins:
Bibliografie generală..................................................................p.96
2
Repere pentru studierea disciplinei
FUNDAMENTELE PEDAGOGIEI
Repere:
Disciplina Conţinuturi:
Fundamentele pedagogieii Repere pentru studierea
este disciplină obligatorie în disciplinei fundamentele
cadrul modulului pedagogiei.
programului de studiu Tema 1: Statutul epistemologic
pentru formarea în cariera al pedagogiei.
didactică alături de Teoria şi
metodologia curriculumului,
Tema 2: Educaţia ca obiect de
Teoria şi metodologia studiu al pedagogiei.
instruirii. Teoria şi Tema 3: Dimensiunile/ Laturile
metodologia evaluării etc. educaţiei/Componentele educaţiei-
Obiectivele disciplinei: Educaţia morală
- Determinarea ariei
semantice a conceptelor
Tema 4: Finalităţile educaţiei.
specifice disciplinei Tema 5: Educaţia în contextul
Fundamentele pedagogiei; lumii contemporane
- Cunoaşterea teoriilor şi Tema 6:Sistemul de educație și
tendinţelor fundamentale schimbarea în sistemul de
în pedagogie;
- Dezvoltarea receptivităţii
învățământ. Managementul
la inovaţiile teoretice şi educațional
practice din domeniul Tema 7: Agenții educației.
educaţiei; Factorii formării și dezvoltării
- Formarea/dezvoltarea unei sistemului de învățământ
atitudini pozitive faţă de
activitatea educaţională ca
Tema 8. Proiectarea, realizarea şi
factor determinant în evaluarea activității educative
formarea pentru profesia
didactică.
3
Forme de evaluare:
- 50 % - activitate de seminr
- 50 % - test docimologic
Instrumentele de evaluare formativă
(pe parcurs):
- Interventiile/implicarea studentilor pe
parcursul activitatilor de seminar,
- Întocmirea portofoliului didactic
care va cuprinde:
Rezolvarea a 5 teme/exerciţii din caietul
de seminar
Instrumentele de evaluare finală: test
docimologic
4
Atitudinal – valorice: seminar cât şi la testul
- Exersarea unei atitudini formative docimologic.
centrate pe subiectul învăţării
- Manifestarea unor atitudini şi
motivaţii pozitive, responsabile
faţă de propria pregătire
pedagogică.
5
Tema 1. Statutul epistemologic al pedagogiei
Concepte cheie: pedagogie, ştiinţe ale educaţiei, obiect de studiu,
educaţie, metodologie de cercetare specifică, normativitate specifică,
limbaj specific.
Repere teoretice
6
Care sunt finalităţile acţiunii realizându-se astfel o trecere de
educaţionale? la pedagogie la sistemul
Ce metode, procedee, m ijloace, ştiinţelor pedagogice reprezentat
activităţi de învăţare pot fi de totalitatea disciplinelor care
antrenate în atingerea studiază problematica educaţiei
finalităţilor? în diverse contexte şi
Cum se stabilesc criteriile de manifestări.
evaluare?
Ce este inovarea în educaţie?
Care sunt direcţiile de evoluţie în
educaţie?
Cu va funcţiona educaţia,
respectiv şcoala viitorului?
etc.
7
PEDAGOGIA
8
teorii, modele şi principii necesare pentru armonizarea situaţiei
pedagogice.” (Dictionnaire actuel de l education, 1993, p. 961)
Pedagogia este o ştiinţă socioumană specializată în studiul
educaţiei pe baza unei metodologii şi a unei normativităţi specifice.
(Sorin Cristea – Fundamentele pedagogiei, 2010, p. 24)
9
educative
- principiile care coordonează actul educativ etc. (vezi şi I. Nicola,
2008)
„ Specific pedagogiei este faptul că ea priveşte educaţia
în perspectivă axiologică (valorică). Ea nu se rezumă numai la a
explica fenomenul educativ, ci ţinteşte la îmbunătăţirea şi
perfecţionarea acestuia.” (ibidem)
10
elemente: obiect propriu de studiu, metodologie şi normativitate
specifice.
Obiectul de studiu al pedagogiei – este educaţia sau fenomenul
educaţional – cu toate implicaţiile pe care le are asupra formării
personalităţii şi a pregătirii acesteia pentru integrarea în viaţa socială,
în conformitate cu finalităţi precizate.
Metodologie de cercetare specifică – ansamblul de strategii,
metode, mijloace specifice de investigare/cercetare a
educaţiei/fenomenului educaţional cu scopul ameliorării,
îmbunătăţirii, perfecţionării acestuia în plan teoretic şi practic-
aplicativ.
Dintre metodele folosite, amintim: metoda observaţiei, metoda
studiului de caz, experimentul pedagogic, metoda analizei
documentelor şcolare, a produselor activităţii activităţilor etc.
Normativitatea specifică pedagogiei - ansamblul de axiome,
postulate, legi, principii, reguli etc. care au ca scop proiectarea,
realizarea şi dezvoltarea educaţiei.
11
Ştiinţe pedagogice fundamentale Obiect de studiu
Teoria generală a educaţiei Educaţia
Teoria generală a instruirii /Didactica Instruirea
generală
Teoria generală a curriculumului Proiectarea educaţiei/ instruirii
Teoria generală a cercetării Analiza metodelor de
pedagogice investigare şi inovare a
educaţiei
12
nivel primar (intradisciplinar) prin aprofundarea în domeniu (sau
modul de studiu, obiectiv-conţinut specific etc) al unei ştiinţe
pedagogice fundamentale: Teoria şi metodologia evaluării; Teoria
educaţiei morale; Teoria educaţiei intelectuale, Teoria educaţiei
tehnologice etc.
c. După metodologia de tip interdisciplinar angajată preponderent la
nivel secundar (interdependenţe care vizează o posibilă sinteză între
disciplinele/ştiinţele pedagogice fundamentale şi alte
discipline/ştiinţe pedagogice fundamentale -sau domenii
fundamentale ale culturii – interdependenţe între “disciplinele-
mamă”): Filosofia educaţiei, Psihologia educaţiei, Sociologia
educaţiei; Antropologia educaţiei; Economia educaţiei, Biologia
educaţiei; Teologia educaţiei.
d. După metodologia de tip interdisciplinar angajată preponderent la
nivel terţiar-interpretări, intersecţii care tind spre hibridare între
disciplinele/ştiinţele pedagogice fundamentale (sau unele
subdiscipline subordonate acestora) şi una sau mai multe
subdiscipline (subordonate unor discipline/ ştiinţe fundamentale sau
domenii fundamentale ale culturii): Logica educaţiei, Etica
educaţiei, Axiologia educaţiei, Epistemologia ştiinţelor educaţiei,
Politica educaţiei, Sociologia curriculumului etc.
(Material selectat din S. Cristea -coord., 2006, Curriculum pedagogic,
E. D. P., p. 17)
13
fi individual sau colectiv).
Subiectul educaţiei - părinţii, profesorii, agenţii sociali,
instituţiile mass-media specializate în educaţie etc. – este cel care
proiectează, realizează şi dezvoltă acţiunea educaţiei, cu finalitate
pedagogică (numită şi acţiune educaţională), în calitate de iniţiator şi
emiţător al mesajului educaţional, calitate conferită de statutul sau
social şi de diferitele roluri rezultate în consecinţă (instructor, consilier,
prieten, colaborator etc.).
Obiectul educaţiei este cel care preia mesajul educaţional în
calitate de receptor, calitate conferită de statutul său social iniţial –
copil, elev, student, (tele)spectator etc. – deschis în direcţia
transformării sale, în timp, din obiect în subiect al educaţiei / al propriei
sale formări. Poziţia de obiect vizează statutul ontologic al personalităţii
elevului etc., care solicită parcurgerea anumitor programe de educaţie /
instruire, prin valorificarea rolului său de subiect epistemic activ,
angajat în realizarea obiectivelor educaţiei /instruirii, proiectate la nivel
de sistemului şi al procesului de învăţământ.
Subiectul educaţiei elaborează proiectul pedagogic de tip
curricular (care include obiective-conţinuturi-metode-tehnici de
evaluare; cu accent central pe obiective, în vederea realizării unor
raporturi optime între: obiective-conţinuturi-metode-evaluare) în
funcţie de finalităţile macrostructurale (idealul educaţiei - scopurile
educaţiei) stabilite, în termeni de politică a educaţiei, la nivelul
sistemului de educaţie / învăţământ.
Mesajul educaţional presupune selecţionarea informaţiilor cu
valoare formativă optimă (vezi alegerea informaţiilor care stimulează
prioritar gândirea în raport cu memoria sau motivaţia internă pentru
învăţare în raport cu motivaţia externă pentru învăţare). Comunicarea
pedagogică a mesajului educaţional implică realizarea unui repertoriu
comun între subiect şi obiect. Subiectivizarea (S) consemnează
14
momentul în care obiectul educaţiei (elevul) asigură conştientizarea
mesajului educaţional. Acest moment permite obiectului educaţiei
realizarea unui comportament de răspuns dirijat de subiectul educaţiei
(urmare a strategiilor de dirijare a educaţiei / instruirii propuse de
subiect / profesor).
Evaluarea comportamentului de răspuns al obiectului educaţiei
permite subiectului educaţiei (profesorului) elaborarea unui mecanism
de conexiune inversă externă. Acest mecanism vizează perfecţionarea
acţiunii realizabilă la nivelul: proiectului pedagogic curricular -
mesajului educaţional - repertoriului comun - strategiilor de declanşare
/ stimulare a comportamentului de răspuns al obiectului educaţiei.
Perfecţionarea continuă a acţiunilor educaţionale, proiectate în
condiţii optime de-a lungul ciclului de formare de bază, situat între
vârsta de 6-16 ani, creează premisa realizării saltului de la educaţie la
autoeducaţie, pe parcursul următoarelor etape:
- formarea capacităţii obiectului educaţiei de autoevaluare a
propriului său comportament de răspuns pe baza elaborării unor
circuite de conexiune inversă internă şi a unor strategii de
autodirijare a educaţiei / instruirii (vezi comportamentul de răspuns
autodirijat);
- valorificarea comportamentului de răspuns autodirijat;
- structurarea capacităţii obiectului educaţiei de autoproiectare
pedagogică a acţiunii de (auto)formare-(auto)dezvoltare a propriei
sale personalităţi;
- transformarea obiectului educaţiei în subiect al propriei sale
formări.
Realizarea efectivă a acţiunii educaţionale depinde în acelaşi
timp de influenţele şi presiunile, pozitive şi / sau negative, exercitate
continuu din interiorul activităţii (vezi ambianţa educaţională reliefată
prin calitatea spaţiului educaţiei, a timpului educaţiei şi a stilului
15
educaţiei – vezi stilul: democratic, autoritar sau permisiv) şi din
exteriorul activităţii de formare-dezvoltare permanentă a personalităţii
umane (vezi sistemul social, sistemul de educaţie / învăţământ; vezi
câmpul psihosocial care înconjură acţiunea educaţională).
Jurnal de modul/capitol
Ce am învăţat:
____________________________________________________
__________________
____________________________________________________
__________________
Ce pot să aplic şi să schimb:
____________________________________________________
___________________
16
Tema 2. Educaţia – obiect de studiu al pedagogiei/
ştiinţelor educaţiei
Cuvinte şi sintagme cheie: educaţie, pedagogie, concept
pedagogic fundamental, funcţii şi structură a educaţiei, factori, forme
ale educaţiei, problematica lumii contemporane, noile educaţii.
Repere teoretice
17
educaţia - educaţie neorganizată,
informală spontană, cu informaţii
(lat. neprelucrate pedagogic
informalis – – care provin dinspre
spontan, mediul social: familie,
neaşteptat) grup de prieteni, mass-
media etc., dar şi
dinspre mediul şcolar
(acţiuni din clasă,
şcoală).
18
- caracter universal
prospectiv -caracter
- caracter naţional
dialectic
DEFINIŢIE:
Etimologie:
- latinescul educo-educare - a creşte, a cultiva, a alimenta (acţiune care
se referea la plante, animale, dar şi la oameni) (formare, creştere a
spiritului)
- latinescul educo–educere – a duce, a conduce, a scoate
din...(echivalentul în limba greacă - paidagoghein )
Educaţia este o activitate psihosocială complexă care are drept scop
formarea şi dezvoltarea permanentă a personalităţii în concordanţă cu
cerinţele societăţii prezente şi viitoare şi cu resursele bio-psihice ale
individului.
Prin educaţie se înţelege oriunde o iniţiere, un proces şi un
rezultat, un gen de acţiune deliberată. (M Călin, 2000, p128)
Conform filosofului Imm. Kant, educaţia are ca scop
conducerea omului către propria sa umanitate şi se realizează prin apel
la disciplină şi instruire.
Alte definiţii:
„Educaţia este acţiunea de formare a individului pentru el însuşi, dezvoltându-i-se
o multitudine de interese”.
(I. F. Herbert)
„Educaţia este acţiunea generaţiilor adulte asupra celei tinere, cu scopul de a le
forma acestora din urmă anumite stări fizice, intelectuale şi mintale necesare vieţii
sociale şi mediului social pentru care sunt destinate.”
(E. Durkheim)
19
„Educaţia este, în esenţa sa, o acţiune umană şi socială de transformare şi modelare
a naturii umane, acţiune ce se desfăşoară în direcţia facilitării şi impulsionării
evoluţiei individului spre stadiul de personalitate formată, autonomă, responsabilă
conformă cu valorile promovate la un anumit moment în societate. ” (C. Stan, 2001,
Teoria educaţiei. Actualitate şi perspective, Editura Presa Universitară Clujeană, p.
83).
20
!!! Conceptul pedagogic de educaţie defineşte astfel activitatea psihosocială care
are ca funcţie de bază formarea-dezvoltarea permanentă a personalităţii în
vederea integrării sale sociale, orientată valoric conform finalităţilor asumate,
realizate la nivelul corelaţiei dintre educator şi educat, prin conţinuturi şi forme
generale, într-un context deschis. (S Cristea)
21
capabilă să se integreze în societate şi să facă faţă schimbărilor. Această
activitate se derulează în conformitate cu o serie de finalităţi (ideal,
scopuri, obiective/competenţe, valori şi atitudini), apelând la mijloace
specifice de realizare (conţinuturile/dimensiunile educaţiei) în contexte
diverse (formal, nonformal, informal) (vezi şi Ioan Nicola, 1996). De
aceea, ca viitori profesori, trebuie să reţineţi că acţiunile pe care le veţi
desfăşura cu elevii au ca ţintă pregătirea acestora pentru viaţa de dincolo
de şcoală; astfel, în preocuparea fiecărui cadru didactic, deci şi a
dumneavoastră, trebuie să stea investirea elevilor cu instrumentele
necesare autoînvăţării, autoinstruirii, autoformării, autoeducaţiei.
Instruirea şi formarea profesională sunt subsisteme ale
educaţiei.
Instruirea (latinescul instruo, ere- a construi, a aranja, a
mobila, a prevedea; onis- pregătire) este o activitate desfăşurată de
profesor în cadrul activităţilor de predare-învăţare-evaluare (derulate în
cadrul lecţiilor, cursurilor, seminariilor etc. ) specifice procesului de
învăţământ, şi urmăreşte formarea şi dezvoltarea personalităţii
educaţilor. Dacă instruirea - “o construcţie în spirit” (cf. Romiţă Iucu),
se referă mai curând la dezvoltarea dimensiunii cognitiv- operaţionale
a personalităţii, educaţia are o sferă mai largă şi vizează formarea
completă a personalităţii, urmărind toate laturile sale (intelectuală,
morală, estetică, psihofizică, tehnologică). Instruirea apare astfel ca
subsistem fundamental al educaţiei, implicat în dezvoltarea tuturor
laturilor personalităţii.
Instruirea reprezintă obiectul de studiu al teoriei şi
metodologiei instruirii sau didacticii generale, disciplină pedagogică
fundamentală.
Instruirea presupune transmiterea de cunoştinţe, priceperi,
deprinderi etc., se realizează într-un cadru organizat, instituţionalizat şi
declanşează activitatea de învăţare. La rândul său, învăţarea presupune
22
asimilare de cunoştinţe, priceperi, deprinderi, atitudini etc., se
realizează într-un cadru educativ, în procesul instruirii.
Activitatea de formare profesională (deşi pare a se derula
ulterior celei de educaţie), “reprezintă, în fapt, o parte integrantă a
educaţiei în contextul extinderii conceptului, până la nivelul unei
activităţi de formare-dezvoltare permanentă a personalităţii, pe tot
parcursul existenţei umane. ” (vezi Mialaret, 1993, p. 12)
Astfel, relaţia între educaţie şi subsistemele ei poate fi
reprezentată grafic:
ÎNVĂŢARE – INSTRUIRE – EDUCAŢIE – DEZVOLTARE
Educaţie permanentă - autoeducaţie = direcţii de evoluţie a
educaţiei postmoderne.
Educaţia permanentă - presupune formarea şi dezvoltarea
capacităţii de a învăţa continuu pe toată durata vieţii, de a opera cu
informaţiile, de interînvăţare, de autoînvăţare şi autoinstruire (în timp,
făcându-se saltul către autoeducaţie). (vezi mai jos – caracteristici ale
educaţiei)
Autoeducaţia - activitate pedagogică ce presupune
transformarea obiectului educaţional în subiect al educaţiei (adică a
elevului/educatului în propriul său educator), cu scopul
autoperfecţionării şi autodezvoltării permanente şi reprezintă de fapt
tinţa finală a învăţământului.
Funcţiile educaţiei
23
evoluţiei societăţii ;
- selecţia şi transmiterea valorilor asigură conţinutul
educaţiei.
2. Dezvoltarea conştientă şi progresivă - educaţia vizează omul ca fiinţă
biopsihosocială şi oferă diverse ocazii de
a potenţialului biopsihic uman
dezvoltare în mod conştient a
potenţialului biopsihic, conform nevoilor
individuale şi implicit celor sociale.
3. Pregătirea omului pentru integrarea - educaţia pregăteşte individul pentru
integrarea într-un mod activ în viaţa
în viaţa socială
socială;
24
de bază
a educaţiei
II. Funcţiile principale ale educaţiei
a. Funcţia - vizează formarea-dezvoltarea
culturală personalităţii prin intermediulvalorilor
a spirituale preluate pedagogic din toate
educaţiei domeniile cunoaşterii umane (ştiinţă,
tehnologie, artă, economie, filozofie,
morală, politică, religie etc.) în raport cu
particularităţile fiecărei vârste şcolare şi
psihologice.
b. Funcţia - vizează formarea-dezvoltarea
politică personalităţii prin intermediul valorilor
sau civice care reglementează raporturile
civică acesteia cu lumea şi cu sine în condiţii
proprii fiecărei vârste şcolare şi
a educaţiei
psihologice.
c. Funcţia - vizează formarea-dezvoltarea
economică personalităţii prin intermediul valorilor
tehnologice, aplicative, care angajează
a educaţiei
capacitatea acesteia de realizare a unei
activităţi socialmente utile în diferite
contexte sociale, într-o perspectivă
imediată şi pe termen lung.
III. Funcţii - sunt subordonate funcţiilor principale
derivate evaluând, ca extindere şi grad de
aplicabilitate, în raport de anumite
evoluţii particulare şi concrete ale
sistemului şi ale procesului de învăţământ
25
Structura acţiunii educaţionale
Indiferent de condiţiile şi ipostazele în care se desfăşoară, educaţia deţină o
structură ale cărei
elemente le descriem succint în tabelul de mai jos:
Elemente Descriere
structurale
Subiectul -este educatorul/profesorul (dar şi părinţii,
acţiunii instructorul,consilierul care desfăşoară activităţi
educaţionale educative) numit şi agent al acţiunii educaţionale;
-cel care declanşează sau provoacă acţiunea
educaţională, transmiţând mesaje( emiţător) care sunt
receptate şi prelucrare personal de către obiectul
educaţiei;
Obiectul - este educatul/copilul, elevul, studentul - cel care
acţiunii receptează mesajele educaţionale şi care cunoaşte
educaţionale transformări la nivel cognitiv, acţional, atitudinal –
afectiv ca urmare a derulării şi implicării în procesul
educativ;
Subiectivitatea - fiecare elev receptează în mod personal mesajele
obiectului transmise de către profesor, fiind influenţat de anumite
aspecte cum sunt: capacitatea de concentrare a
atenţiei, motivaţia, interesul pentru activitate, bagajul
de cunoştinţe deţinut etc.; aceste aspecte influenţează
modul în care elevul asimilează, prelucrează şi reţine
datele primite.
Ideal - finalităţile educaţionale sunt orientări valorice ale
educaţional, demersului educativ. Idealul, scopurile şi obiectivele
scopuri reprezintă ţintele pe care subiectul acţiunii
educaţionale şi le propune în activitatea de formare
educaţionale şi
/dezvoltare a personalităţii educaţilor.
obiectivele
educaţiaonale - Ideal educaţional este ţinta cu gradul cel mai mare
de generalitate şi exprimă modelul de personalitate pe
care societatea îl solicită la un anumit moment.
Educaţia, ca subsistem al societăţii, este chemată să
realizeze acest model. (Idealul educaţional este
26
subordonat idealului social)
- Scopurile sunt multiple şi se raportează la activităţi
concrete (lecţii, activităţi, exerciţii etc.); punerea lor în
practică sprijină apropierea de exigenţele impuse de
ideal.
- Obiectivele educaţionale – sunt ţintele cu gradul cel
mai redus de generalitate şi indică, în termeni concreţi,
rezultatele aşteptate/comportamentele elevilor (adică
ceea ce trebuie să ştie / să facă elevii ca urmare a
implicării în activitatea respectivă).
Dispozitivul - mijloacele folosite pentru derularea activităţii
pedagogic educative
Mesajele - conţinutul comunicării – comunicarea este totală
educaţionale – verbală,
nonverbală, paraverbală;
Ambianţa - - stările afective (emoţiile, sentimentele, atitudinile
educaţională celor implicaţi - profesori şi elevi deopotrivă)
creează un anumit climat care poate fi sau nu
favorabil desfăşurării acţiunii educaţionale.
- - climatul psihoafectiv al clasei poate fi influenţat şi
de stilul de conducere pe care îl adoptă
educatorul/profesorul: autoritar, democratic,
îngăduitor.
Comportament - transformările pe care le înregistrează obiectul
ul obiectivat – educaţiei ca urmare a derulării şi implicării în
activitatea educativă – transformări ce au loc la nivelul
sferei cognitve, afectiv-atitudinale, acţionale.
Conexiunea - are rol de reglare din mers a demersului educativ ca
inversă externă urmare a informării subiectului/educatorului asupra
– modului în care mesajele au fost receptate, înţelese şi
asimilate de către obiectul educaţiei/elevi. Ex.
(feed-back)
profesorul adresează întrebări, solicită soluţii,
lansează sarcini de lucru cu scopul de a identifica
eventualele dificultăţi întâmpinate de elevi în învăţare
şi de a interveni cu acţiuni ameliorative, de reglare la
acest nivel – explicaţii, exemple suplimentare,
27
particularizări etc.
- feed-back-ul are rol în consolidarea cunoştinţelor,
dar şi în evaluare.
Conexiunea - la rândul său, elevul îşi reglează activitatea,
inversă internă analizând propriile progrese.
Formele educaţiei
-educaţie ce are loc în în cadru instituţionalizat
(grădiniţe, şcoli, licee, universităţi), urmărind formarea
Educaţia formală:
personalităţii educaţilor în conformitate cu finalităţi
lat. formalis – (ideal, scopuri, obiective educaţionale) şi conţinuturi ce
organizat, au caracter obligatoriu, prevăzute în documente
curriculare oficiale (planuri–cadru de învăţământ,
oficial, legal; programe şcolare, manuale, cursuri etc.).
- activităţile se desfăşurată sub coordonarea
personalului didactic specializat, într-un cadru
organizat şi într-un context metodologic, cu scopul
formării personalităţii celor educaţi deopotrivă în plan
intelectual, moral, estetic, tehnologic, psiho-fizic.
- conţinuturile sunt structurate pe niveluri, cicluri
şcolare, ani de studii;
- evaluarea (cu cele trei forme: iniţială, formativă,
sumativă) se realizează prin note/ calificative şi are un
rol hotărâtor în promovarea educaţilor de la un an de
studiu la altul.
- acest tip de educaţie ocupă o treime din timpul vieţii
educaţilor şi are un impact hotărâtor asupra
formării/dezvoltării personalităţii acestora.
Educaţia - activitate educaţională ce se realizează într-un cadru
nonformală: instituţionalizat, situat în afara orarului obligatoriu;
28
lat. nonformalis – - se poate desfăşura:
în afara unor forme - în şcoală - consultaţii, meditaţii, concursuri,
oficiale competiţii, olimpiade şcolare, cercuri pe discipline,
ansambluri sportive/culturale etc.
de organizare;
- în afara şcolii:
- activităţi perişcolare – de ocupare în mod placut
Specialiştii atrag
a timpului liber desfăşurate în biblioteci, muzee, teatre,
atenţia că, deşi se
tabere şcolare, tabere universitare, radio, televiziune
numeşte
şcolară, universitară etc.
„nonformală”, acest
tip de educaţie are - „activităţi paraşcolare, organizate ca soluţii
rol formativ, dar se alternative postşcolare, de instruire permanentă, de
desfăşoară într-un formare şi perfecţionare profesională etc., folosind,
mediu neformalizat. inclusiv presa, radio, televiziunea şcolară; instruirea
asistată de calculator etc.).” (T. Cozma,
Psihopedagogie, 2010)
Finalităţile acestui tip de educaţie sunt
complementare educaţiei formale şi urmăresc:
- dezvoltarea, extinderea nivelului de cunoştinţe şi
formarea /dezvoltarea unor deprinderi, competenţe în
anumite domenii de interes ale participanţilor;
- petrecerea organizată a timpului liber;
- exersarea diferitelor înclinaţii şi aptitudini
individuale;
- activităţi de perfecţionare etc.
- conţinuturile sunt adaptate în funcţie de zonele de
interes, aptitudini, vârstă, sex etc. şi sunt precizate în
documente special elaborate.
- educatorii ce desfăşoară activităţi nonformale
(profesorii, instructorii etc.) au rol de moderatori,
animatori, ghizi etc.
- evaluarea are rol de stimulare, încurajare a
participanţilor şi se finalizează cu diplome, certificate,
premii etc.
- educaţia nonformală „ocupă acea parte din timpul
29
individului pe care acesta i-o acordă”.
Educaţia - este educaţia care se desfăşoară în mod spontan,
informală: neorganizat, aleatoriu, incidental în medii
neinstituţionalizat şi în mod continuu, pe parcursul
(lat. informalis –
întregii vieţi.
spontan, neaşteptat)
- informaţiile sunt receptate neintenţionat din mediul
înconjurător – familie, grup de prieteni, colegi, mass-
media, comunitatea etc. şi nu sunt prelucrate din punct
de vedere pedagogic;
- receptarea, înţelegerea şi prelucrarea informaţiilor
depind de anumite aspecte cum sunt: spiritul de
observaţie, atenţie distributivă, capacitatea de analiză,
capacitatea de sinteză, atitudinea, interese etc.
- finalităţile vizează câmpuri largi;
- activităţile nu sunt organizate şi nu se realizează într-
un context metodologic;
- evaluările sunt de natură socială;
- influenţează toate laturile personalităţii;.
Interdependenţele - modalităţi de integrare:
celor 3 forme ale -lecţiile derulate în mediul formal trebuie să ofere
ocazii de valorificare a informaţiilor dobândite în
educaţiei
cadrul nonformal şi informal;
- „armonizarea criteriilor de referinţă şi de interpretare,
- valorificarea experienţelor cognitive- morale-estetice,
- promovarea interdisciplinarităţii,
- sporirea orelor de sinteză, de educaţie civică,
-organizarea de cercuri pluri –şi interdisciplinare,
- consolidarea criteriilor de evaluare
- efectuarea unor lecţii extraşcolare, promovarea
educaţiei permanente etc. ” (M. Stanciu, Reforma
conţinuturilor învăţământului, 1999, Ed. Polirom, Iaşi)
30
“Interdependenţa formelor educaţiei intervine la nivelul practicii
pedagogice ca un fenomem obiectiv care poate asigura creşterea potenţialului
activităţii de formare-dezvoltare permanentă a personalităţii umane, în sens social şi
individual, în plan didactic şi extradidactic.
Reprezentarea concentrică a celor trei forme ale educaţiei /instruirii
evidenţiază rolul educaţiei formale de nucleu central, care asigură baza valorificării
optime a resurselor de educaţie/instruire nonformală şi informală, aflate, în mod
obiectiv într-o continuă expansiune cantitativă care ar putea deveni şi calitativă.”
31
informând şi formând părinţii în acest sens - oferă date în
legătură cu anumite aspecte legate de psihologia şi
pedagogia copilului, a familiei, îi responsabilizează pe
părinţi în ceea ce priveşte creşterea şi educarea copiilor, îi
motivează şi le oferă date despre căile şi mijloacele
moderne de educaţie etc.
32
cum funcţionează mintea;
Profesorii buni stăpânesc metodologia, profesorii
fascinanţi au sensibilitate;
Profesorii buni educă inteligenţa logică, profesorii
fascinanţi educă emoţia;
Profesorii buni folosesc memoria ca depozit de informaţii,
profesorii fascinanţi o folosesc ca suport al artei de a
gândi;
Profesorii buni sunt maeştri temporari, profesorii
fascinanţi sunt maeştri de neuitat;
Profesorii buni corectează comportamente, profesorii
fascinanţi rezolvă conflictele în sala de clasă;
Profesorii buni educă pentru o profesie, profesorii
fascinanţi educă pentru viaţă.” (idem)
Biserica - biserica exercită atât o educaţie religioasă, cât şi una
socială, morală, civică, estetică, etc., urmărind modelarea
caracterului, voinţei, prin întărirea virtuţii, cultivarea
spiritului, interiorizarea valorilor fundamentale - binele,
adevărul, dreptatea, iubirea etc.
- Biserica, prin religie, trezeşte în om conştiinţa morală şi
dezvoltă aspiraţia de natură spirituală.
Instituţiile - valori culturale, estetice, sociale, morale, religioase sunt
culturale transmise şi prin intermediul diverselor instituţii în care se
derulează activităţi culturale: teatrele, casele de cultură,
casele memoriale, muzeele etc.
Mass- media - influenţe de natură educativă sunt exercitate prin
intermediul mass-media
- sunt transmise informaţii, vehiculate valori, sunt create
experienţe cognitive, afectiv-atitudinale, comportamentale
cu impact asupra indivizilor.
Structuri - asociaţii educaţionale, ale copiilor, tineretului, organizaţii
asociative de tip educativ, societăţi caritabile, organizaţii
nonguvernamentale etc.
(vezi şi C. Cucoş, S. Cristea, op. cit.)
33
Teme de reflecţie!
valoarea funcţiei educative în activitatea cadrului
Demonstraţi
didactic.
Lecturaţi secvenţe din Codul Educației cu privire la principiile
generale ale educației. Explicaţi aplicarea principiilor
generale ale
educaţiei în sistemul de învăţămînt din R. Moldova.
Jurnal de modul/capitol
Ce am învăţat:
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
Ce pot să aplic şi să schimb:
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
34
Tema 3. Dimensiunile/ Laturile/Componentele
fundamentale ale educaţiei
EDUCAŢIA MORALĂ
35
dezbaterea,dilema morală etc.
Metode de evaluare:
Metode aprobative: Metode dezaprobative:
Îndemnul Rugămintea
Lauda Somaţia
Evidenţierea Admonestarea
Premierea Blamul
36
Pedeapsa
EDUCAŢIA INTELECTUALĂ
37
Tehnici de învăţare eficientă Strategiile metacognitive şi rolul lor în
• Cum se iau notiţele? eficientizarea învăţării
Indiferent de disciplina pe care o Studiile arată că de cele mai multe ori,
predă, profesorul formează diferenţa între cei care învaţă cu uşurinţă şi
elevilor deprinderi de luare a cei care prezintă dificultăţi în învăţare se
notiţelor. datorează stăpânirii sau nu a
În acest demers, sunt importante comportamentelor metacognitive.
două etape: Pentru o învăţare eficientă, elevul
- înregistrarea – făcându-se apel trebuie să cunoască potenţialul propriilor
la prescurtări/abrevieri, scheme, procese cognitive şi să conştientizeze
sublinieri ale cuvintelor cheie, propriul comportament de învăţare.
numerotări, aranjarea în pagină Astfel, profesorul trebuie să formeaze
etc. elevilor abilităţi metacognitive, esenţiale
- prelucrarea şi organizarea pentru eficientizarea actului învăţării.
notiţelor – prin apel la Dar ce este metacunoaşterea/
organizatorii cognitivi – care sunt metacogniţia? „Cunoaşterea despre
reprezentări grafice utilizate cu cunoaştere”
succes în structurarea „Gândirea asupra gândirii”
informaţiilor/ cunoştinţelor, având Procesul prin care reflectăm asupra
impact asupra înţelegerii, cât şi propriilor procese implicate în actul
asupra memorării acestora. cunoaşterii/învăţării: gândire, memorie,
atenţie etc., dar şi asupra produselor
cognitive, conştientizând punctele tari, dar
şi cele slabe, cu scopul monitorizării
propriei învăţări şi recuperării, ameliorării,
dezvoltării potenţialului intelectual.
Conform lui J. H. Flavell şi A. L. Brown,
Componentele metacogniţiei sunt:
Cunoştinţele metacognitive:
- cunoştinţe referitoare la persoane;
- cunoştinţe referitoare la sarcină;
- cunoştinţe referitoare la strategii.
Abilităţile metacognitive:
- strategii de planificare;
- strategii de control/monitorizare;
- strategii de reglare.
38
Educaţia intelectuală
lat. intellectus – minte, gândire, raţiune, act raţional
Educaţia intelectuală este dimensiunea educaţiei care
contribuie la formarea capacităţilor cognitive, afective şi psihomotorii
prin intermediul valorilor ştiinţifice şi umaniste.
Alte definiţii:
“Educaţia intelectuală reprezintă dimensiunea cognitivă a activităţii
de formare-dezvoltare a personalităţii umane proiectată şi realizată la
nivel logic superior, pe baza valorilor adevărului ştiinţific. Prin
resursele sale formative superioare-rigurozitate, esenţialitate,
abstractizare, obiectivitate, legitate, necesitate, generalitate, stabilitate
epistemică, deschidere metodologică etc., aceste valori conferă
conţinutului general proiectat, conţinuturilor specifice realizate în
diferite contexte şi forme de acţiune dimensiunea unei educaţii “prin
ştiinţă şi pentru ştiinţă”.
(S. Cristea, 2011, p.212)
39
Profesorul dirijează activitatea de învaţare a elevilor
40
În acest sens, profesorul oferă elevilor o serie de mnemotehnici
(tehnici de memorare) care să le uşureze reţinerea şi actualizarea cât
mai fidelă a cunoştinţelor: acrostihurile, prescurtările, propoziţiile,
procedeul pâlniei, itinerariul, camera romană etc.
Autorul C. Moise prezintă o suită de reguli pe baza cărora “elevul
să fie îndrumat în exerciţiul formării deprinderilor de memorare
eficientă:
formarea deprinderii ca, înainte de începerea memorării, elevul
să aibă bine clarificat în minte scopul şi conţinutul memorării;
conştiinţa duratei pentru care se face memorarea – influenţează
trăinicia şi precizia memorării;(experiment: două grupe de
subiecţi au avut ca sarcină să fixeze un conţinut în memorie, în
aşa fel încât unii să-l poată reproduce a doua zi, iar alţii peste o
săptămână ; verificarea s-a făcut însă după două săptămâni când
s-a constatat că cei ce-şi propuseseră reţinerea pe termen scurt
uitaseră aproape în întregime conţinutul, în timp ce ceilalţi îl
reţineau în proporţie de 55%).
elevul să fie obişnuit să încerce a surprinde sensul materialului
de memorat sau de a-şi găsi punctele de sprijin pentru
memorarea mai rapidă, mai durabilă;
adoptarea în timpul memorării a unei atitudini active faţă de
materialul memorat (întocmirea schemelor, extragerea ideilor
principale, desene sugestive, etc.)
o eşalonare optimă a repetiţiilor în timp - se consideră că
memorarea eşalonată la anumite intervale de timp realizează, în
funcţie de situaţie, atât economie de timp, cât şi de energie, iar
durabilitatea şi fidelitatea este net superioară în cadrul ei ( A.
Chircev); se impune astfel respectarea intervalului optim între
repetiţii, astfel ca să se poată preveni atât oboseala prematură,
cât şi uitarea masivă da la o repetiţie la alta.
41
variaţia repetiţiilor – prin schimbarea ordinii elementelor de
memorat în funcţie de anumite criterii, descoperite de elev pe
parcursul memorării.
Însuşirea de către elev a anumitor tehnici de memorare:
memorare globală - pentru texte, conţinuturi de întindere mică;
memorare pe fragmente - pentru conţinuturi mai întinse
memorare combinată - una, două lecturi pentru pătrunderea
sensului textului, reluarea apoi pe fragmente şi reluarea la
sfârşit a întregului pentru siguranţa reunificării fragmentelor în
întregul pe care îl alcătuiesc.” (C. Moise, T. Cozma,
Reconstrucţie pedagogică)
Actualizarea cunoştinţelor
Recapitulările, sistematizările, reluările sunt tot atâtea
modalităţi de actualizare a cunoştinţelor dobândite de elevi în etapele
anterioare.
42
proporţii adecte şi a unui echilibru între diferite categorii de
cunoştinţe- realiste-umaniste, teoretice-practice, fundamentale-
aplicative, de cultură generală- de specialitate, opţionale-facultative,
etc.
- informaţia intelectuală trebuie să fie în concordanţă şi să asigure
formarea unei viziuni interdisciplinare care să ofere posibilitatea
unei înţelegeri mai profunde a realităţii şi implicit a unei acţiuni
creatoare asupra ei.;
- raportarea informării intelectuale la procesul învăţării; noile
cunoştinţe însuşite trebuie să permită individului posibilitatea
asimilării altora în etapele următoare;
- calitatea informării intelectuale (puterea explicativă a cunoştinţelor,
gradul lor generalizare, locul pe care îl ocupă în ansamblul celorlalte
cunoştinţe) trebuie să se situeze pe prim plan.
- cantitatea şi calitatea informaţiei prelucrate şi transmise trebuie să
fie în concordanţă cu particularităţile de vârstă şi individuale ale
elevilor.”
Informarea stă la baza pe de o parte a culturii generale, iar, pe de
altă parte, a culturii profesionale.
43
Educaţia estetică Educaţia psihofizică
Educaţia estetică – dimensiunea Educaţia psihofizică - dimensiunea
educaţiei are ca scop formarea şi educaţiei care are ca scop formarea şi
dezvoltarea personaltăţii din dezvoltarea armonioasă a organismului
perspectiva valorificării frumosului şi întreţinerea sănătăţii fizice şi psihice
din natură, societate şi artă. generale.
Obiective – receptarea, evaluarea, Obiective - dezvoltarea armonioasă a
trăirea şi crearea valorilor organismului, formarea şi dezvoltarea
frumosului din natură, societate şi deprinderilor, capacităţilor şi
artă. competenţelor motrice, formarea şi
Categorii – ideal estetic, gust estetic, dezvoltarea deprinderilor igienico-
simţ estetic, convingeri estetice, sanitară, valorificarea capacităţilor în
spirit de creaţie estetică. cadrul activităţilor sportive.
Conţinuturi – specifice Conţinuturi – specifice disciplinei -
disciplinelor şcolare (muzică, arte ed. fizică - şi activităţilor
plastice, literatură, etc.) şi extracurriculare (ex. cercuri sportive)
activităţilor extracurriculare dar şi activităţilor sportive specializate
(cenacluri, cercuri de muzică, sau profilactice
pictură, teatru, fotografie etc.), dar şi Mijloace ale educaţiei fizice –
cele din mediul social (elemente de exerciţiul fizic, gimnastica, jocul,
design, de ex.), natural (peisaje, sportul, turismul, dansul.
fenomene naturale etc.) şi artistic Metode: exerciţiul, demonstraţia, jocul
(pictură, sculptură etc.) didactic, jocul de rol, studiul de caz etc.
Metode: explicaţia, demostraţia, (vezi şi E. Macavei, 2001, Pedagogie,
observarea, studiul de caz, Teoria educaţiei, Editura Aramis,
brainstorming-ul, dramatizarea şi Bucureşti).
Educaţia tehnologică
Educaţia tehnologică este dimensiunea educaţiei care are ca scop
formarea şi dezvoltarea personalităţii prin valorile ştiinţei şi tehnologiei cu
finalitate în integrarea şcolară, socială, profesională.
Obiective - formarea şi dezvoltarea conştiinţei tehnologice a
personalităţii care implică un set de cunoştinţe, capacităţi, atitudini ştiinţifice
teoretice şi aplicative.
- la nivel teoretic include:
valori ştiinţifice necesare în societatea actuală şi
valori tehnice cea a viitorului
valori manageriale
-la nivel practic - presupune:
- orientarea şi integrarea Obiective specifice educaţiei tehnologice:
şcolară, profesională şi - cunoaşterea pedagogică, psihologică şi
44
socială a elevilor socială a elevului;
- informarea şcolară, profesională,
socială a elevului;
- stimularea procesului de adaptare/
integrare şcolară, profesională, socială.
- pregătirea profesională - formarea şi dezvoltarea capacităţii de
iniţială şi continuă a fundamentare ştiinţifică a activităţii practice;
elevului/studentului - formarea şi dezvoltarea capacităţii de
susţinere a unităţii metodologice dintre
cultura teoretică şi cultura practică;
- formarea şi dezvoltarea atitudinii
superioare faţă de activităţile umane
fundamentale- învăţarea - munca şi creaţia;
- formarea şi dezvoltarea
creativităţii tehnice (automatizare,
cibernetizare, informatizare)
(Vezi King, Schneider 1993, apud.
S Cristea, 2011, p. 223)
“Alfabetizarea tehnologică”- este obligatorie într-o societate informatizată
George Văideanu afirmă că tehnologia face parte din cultura generală şi trebuie
să apară ca disciplină în învăţământul obligatoriu, îndeplinind funcţii culturale,
formative şi de orientare.
Conţinuturilor educaţiei tehnologice sunt specifice fiecărei etape de vârstă –
se regăsesc la nivelul disciplinelor de tipul tehnologie generală, tehnologia
specifică diferitelor profesii, consiliere şcolară, orientare şcolară şi
profesională, dar şi prin activităţi extracurriculare (în afara programului
obligatoriu) vizite, excursii tematice, întâlniri cu personalităţi etc.
Metodele specifice: sunt dominant aplicative/practice – experimentul,
demonstraţia, problematizarea, exerciţiul, studiul de caz etc.; - cele specifice
activităţilor de orientare şcolară şi profesională: de cunoaştere a personalităţii.
45
Tema 4. Finalităţile educaţiei. Implicații practice
Finalităţile educaţiei
46
Finalităţi ale sistemului de educaţie - educarea în spiritul demnităţii,
(finalităţi macrostructurale): toleranţei şi respectării drepturilor şi
idealul şi scopurile educaţiei libertăţilor fundamentale ale omului;
- cultivarea sensibilităţii faţă de
- sunt precizate la nivelul problematica umană, faţă de valorile
documentelor de politică moral-civice şi a respectului pentru
educaţională – Legea Educaţiei, natură şi mediul înconjurător natural,
Curriculum Naţional etc. şi exprimă social şi cultural. ”
anticipat evoluţia educaţiei pe Domenii de competenţe-cheie care
perioade medii şi lungi. exprimă profilul de formare al
absolventului de învăţământ primar şi
Idealul educaţional (lat. idealis ceea gimnazial, la nivel european.
ce posedă perfecţiunea la care spiritul 1. Comunicare în limba română şi
aspiră- Vezi Dicţionar Larousse) limba maternă în cazul
precizează modelul de personalitate minorităţilor naţionale
pe care societatea îl solicită în 2. Comunicare în limbi străine
conformitate cu evoluţiile anticipate, 4. Competenţe matematice şi
dar şi cu puterea educaţiei de a competenţe de bază în ştiinţe şi
răspunde acestor solicitări. Este tehnologii
finalitatea cu gradul maxim de 4. Competenţe sociale şi civice
generalitate. 5. Competenţe antreprenoriat
Idealul se construieşte pentru
6. Competenţe de sensibilizare şi
perioade lungi de timp şi are caracter
de expresie culturală
abstract şi sintetic.
7. Sensibilizare şi exprimare
culturală
Scopurile educaţionale sunt
8. Competenţa de a învăţa să înveţi
subordonate idealului şi îl detaliază
În învăţământul liceal se urmăreşte
prin activităţi educative bine
dezvoltarea, diversificarea competenţelor-
determinate (de exemplu - scopul unei
cheie şi formarea competenţelor specifice
dimensiuni/laturi a educaţiei, a unei
în funcţie de filieră, profil, specializare sau
activităţi, teme etc.)
calificare.
- scopul poate înlocui idealul
educaţional când acesta este construit
defectuos/supradimensionat valoric,
nerealist etc.
47
finalităţile cu gradul cel mai redus de
generalitate care anticipează Competenţele specifice sunt definite pe
schimbările/transformările ce survin discipline şi se formulează pe un an de
la nivelul personalităţii elevilor ca studiu. Sunt derivate din competenţele
urmare a participării acestora la generale, iar în programa şcolară, fiecărei
activităţi de tip educativ. (vezi şi C. competenţe specifice îi sunt asociate
Moise) unităţi de conţinut.
Obiectivele sunt subordonate
scopurilor educaţionale.
Derivare pedagogică – procesul de
trecere de la ideal la scopuri apoi la
obiectivele educaţionale
Integrare pedagogică - procesul de
trecere de la obiective la scopuri şi
idealul educaţional.
48
valori care sunt necesare pentru împlinirea şi dezvoltarea
personală, pentru dezvoltarea spiritului antreprenorial, pentru
participarea cetăţenească activă în societate, pentru incluziune
socială şi pentru angajare pe piaţa muncii.” (LEN, 2011).
Scopurile Scopurile sunt multiple, se raportează la activităţi concrete:
scopul unor exerciţii, a unei dimensiuni a educaţiei, a unei lecţii
etc. şi fac trecerea către obiectivele educaţionale.
Scopuri ale sistemului de învăţământ: (S. Cristea, 2010, p. 192)
- conducerea managerială a sistemului de învăţământ prin
valorificarea eficientă a resurselor pedagogice (informaţionale,
umane, didactico-materiale, financiare);
- democratizarea sistemului de învăţământ prin egalizarea
şanselor de reuşită ale elevilor şi promovarea în funcţii de
conducere prin criterii valorice specific pedagogice;
- informatizarea sistemului de învăţământ prin selectarea
conţinuturilor esenţiale şi organizarea lor în reţele;
- dezvoltarea sistemului de învăţământ prin valorificarea optimă
a cerinţelor pedagogice exprimate la nivel de comunitate.
Obiectivele - “sunt categorii pedagogice care exprimă anticipat rezultate
educaţionale dezirabile ale educaţiei” (C. Moise)
Obiectivele educaţionale sunt enunţuri ce au caracter finalist
care dau expresie intenţiei de a produce o schimbare în
personalitatea elevului ca urmare a implicării acestuia într-o
activitate de predare-învăţare. (I Nicola)
Funcţiile obiectivelor educaţionale: (Idem)
Funcţii descriere
1. Funcţia de Conţinutul oricărui obiectiv are o
orientare dimensiune valorică, rezultată din concepţia
valorică a despre societate, cunoaştere şi om.(ex.
procesului de promovarea unor valori ca: independenţa în
învăţământ gândire, spiritul creator, intreprinzător etc.
Funcţia Obiectivul este astfel formulat încât să fie
evaluativă realizabil şi să devină o normă în evaluarea
rezultatelor elevilor. Orice probă de
evaluare este elaborată prin raportarea la
obiectivele preformulate.
Funcţia de Orice activitate didactică, planificarea şi
reglare a programarea să debuteze cu formularea
49
procesului de obiectivelor. Metodele, strategiile,
învăţământ conţinuturile sau practicile de evaluare sunt
şi trebuie să fie astfel alese încât să conducă
la realizarea obiectivelor propuse.
Schimbarea obiectivului solicită modificări
în celelalte componente ale procesului de
învăţământ.
Funcţia de Anticipând rezultatele şcolare, obiectivele
anticipare a mobilizează într-o direcţie clară atât
rezultatelor eforturile învăţătorului, cât şi ale elevului
şcolare
Clasificarea obiectivelor :
În funcţie de domeniul la care se referă
obiective cognitive – care se referă la transmiterea /asimilarea de
cunoştinţe;
obiective afective – vizează formarea convingerilor,
sentimentelor, atitudinilor;
obiective psihomotorii centrate pe însuşirea unor comportamente
bazate pe acţiune manifestă, vizibilă, fizică,
spre ex. felurite îndemânări şi abilităţi
corporale etc.
50
Competenţele specifice – se definesc pe obiect de studiu şi se
formează pe parcursul unui an şcolar. Ele sunt derivate din
competenţele generale, reprezentând etape în dobândirea acestora.
Comportamentelor specifice li se asociază în programă unităţi de
conţinut.
Pe proiectele didactice sunt precizate obiectivele operaţionale.
Obiectivele operaţionale au un caracter concret şi sunt realizabile în
situaţii specifice de învăţare, în cadrul lecţiilor şi în afara lor, cu ajutorul
diverselor resurse şi mijloace pedagogice. Ele sunt elaborate pe baza
obiectivelor specifice unei discipline şi a obiectivelor generale. Spre
deosebire de celelalte obiective care sunt date şi cadrul didactic le
însuşeşte pentru a le considera drept referinţe în proiectarea, realizarea şi
evaluarea activităţilor de dirijare a învăţării, obiectivele operaţionale sunt
elaborate pentru fiecare lecţie de către profesor, prin considerarea
conţinutului predării –învăţării şi prin aplicarea tehnicii de
operaţionalizare.
Obiectivele operaţionale au două dimensiuni: una de conţinut
(informaţia, problema, etc.) şi una de formă sau propriu-zis operaţională-
indicând sarcina de învăţare pentru elev.
Pentru a fi corecte, obiectivele trebuie să îndeplinească unele
condiţii: ( vezi C. Cucoş, op. cit):
-obiectivul vizează activitatea elevilor şi nu a profesorului;
-trebuie să fie în principiu realizabil, să corespundă particularităţilor
de vârstă, experienţei anterioare a elevilor;
-desemnează un rezultat imediat al instruirii şi nu unul de
perspectivă, neidentificat în spaţiu şi timp;
în obiectiv se vor enunţa atât condiţiile de realizare a sarcinilor, cât şi
criteriile performanţei, al realizării acestora;
-exprimarea comportamentelor preconizate de obiectiv se va face
prin apelul la “verbe de acţiune”: a recunoaşte, a proiecta, a rezolva,
51
a propune, etc.
-nu se acceptă verbe aşa numite “intelectualiste” de genul: a şti, a
cunoaşte, a fi convins etc.
-fiecare obiectiv va viza o operaţie singulară şi nu un comportament
compozit, greu de analizat şi evaluat
-obiectivele nu se vor repeta prin reformulări diferite ; ele trebuie să
fie unice, congruente logic şi valide axiologic.
Îndeplinirea acestor condiţii trebuie avută în vedere atunci când
se procedează la elaborarea obiectivelor operaţionale prin aplicarea
tehnicii de operaţionalizare.
Pentru a fi operaţionalizat, un obiectiv trebuie transpus în
comportamente observabile şi măsurabile în termen limitat.
Teme de reflecţie
Caracterizaţi niveluri și categorii de finalități ale educației.
Comentaţi interacţiunea dintre finalitățile
macrostructurale și microstructurale.
52
Tema 5. Educaţia în contextul lumii contemporane
Cuvinte şi expresii cheie: problematica lumii contemporane,
noile educaţii, educaţie permanentă, autoeducaţie, sistem de educaţie,
sistem de învăţământ, proces de învăţământ.
53
Niveluri de realizare a educaţiei: Educaţia în societatea cunoaşterii
54
Educaţia globală (conform
documentelor UNESCO) „acoperă
educaţia pentru drepturile omului,
pentru pace şi înţelegere
internaţională, pentru toleranţă,
intercurturalitate şi democraţie”
(Osier, Vincent, 2002, apud. C. Cucoş,
2008, p. 47)
55
Educaţia - Participarea şi implicarea în luarea deciziilor într-o
pentru societate care promovează democraţia este un punct
participare şi definitoriu în buna funcţionare a unei societăţi.
democraţie
Educaţia -Responsabilizează asupra unor problematici legate de
demografică dinamica populaţiei, de politica demografică, densitate,
migraţie, vârstă,sex - de specificitatea vieţii de familie şi de
ocrotirea parentală etc.
Educaţia - Urmăreşte capacitatea de a valorifica din punct de vedere
pentru comunicare şicultural informaţia transmisă prin mass-media ;
mass-media -de a forma o atitudine selectivă faţă de informaţiile cu care
se vine în contact;
- exprimarea liberă, capacitatea de exprimare personală, de
receptare şi de transmitere a mesajelor;
56
Niveluri de realizare a educaţiei:
Context al educaţiei
Ansamblul factorilor obiectivi şi subiectivi implicaţi direct şi indirect
în realizarea educaţiei, în mod organizat şi neorganizat, la scara
societăţii, a sistemului de învăţământ, a activităţilor şi situaţiilor
concrete condiţionate la nivel extern şi intern.( S. Cristea, 2011, p. 273)
Sistemul de educaţie
Sistemul de educaţie este reprezentat de totalitatea instituţiilor sociale
şi comunităţilor umane unde se realizează activităţi educaţionale în mod
organizat sau spontan în cadru formal (gradiniţa, şcoala, liceu etc.)
nonformal (cluburi ale copiilor, cercuri de specialitate etc.) sau informal
(familia, cartierul, oraşul etc.)
Sistemul de învăţământ
Sistemul de învăţământ este subordonat sistemului educaţiei şi se
realizează în cadrul instituţiilor specializate într-un cadru formal, dar şi
nonformal.
Procesul de învăţământ
Procesul de învăţământ este un subsistem al sistemului de învăţământ
şi se realizează în cadru organizat, instituţionalizat (formal şi
nonformal), sub forma lecţiilor, activităţilor de laborator, în biblioteci,
în cabinele şcolare etc. dar şi vizite, excursii, vizionări de spectacole,
activităţi artistice, culturale etc.
57
Tema 6. Sistemul de educaţie şi chimbarea în
sistemul de învăţămînt. Managementul educației
58
În sens larg, sistemul de Principiile de organizare a
învăţământ angajează "ansamblul învăţămîntului.
instituţiilor care participă la
La baza organizării şi
organizarea arhitecturii şcolare, adică
la derularea generală a studiilor pe
funcţionării sistemelor de
cicluri, orientări, filiere etc." învăţămînt din
(Dictionnaire encyclopédique de UE stau următoarele principii:
l'éducation et de la formation, 1994, dreptul la învăţătură asigurat
pag.956). În această accepţie sunt tuturor cetăţenilor;
vizate: instituţiile şcolare, unele
instituţii specializate în instruire învăţămînt principal de stat şi
nonformală (cluburi, tabere, centre de învăţămînt particular;
pregătire profesională, programe de învăţămînt de toate gradele în
radio-televiziune şcolară/universitară limba română, dar şi în limba
etc.), dar şi unii agenţi sociali cu care
minorităţilor conlocuitoare;
şcoala stabileşte relaţii contractuale
(agenţi: economici, politici, culturali, învăţămînt bazat pe libertatea
religioşi, comunitari etc.). conştiinţei;
În sens restrâns, sistemul de învăţămînt de stat general şi
învăţământ include ansamblul obligatoriu;
instituţiilor şcolare, organizate la
învăţămînt accesibil;
nivel primar, secundar, superior, pe
diferite trepte şi cicluri de instruire şi învăţămînt apolitic;
educaţie. În această accepţie, sistemul educaţia permanentă.
de învăţământ este definit ca sistem
şcolar (vezi Dicţionar de pedagogie,
1979, pag.411). Ca "parte a sistemului
de educaţie", sistemul de învăţământ
include "reţeaua organizaţiilor
şcolare" determinată în plan
pedagogic şi juridic, în contextul unor
"servicii publice" deschise,
perfectibile, auto-perfectibile la
nivelul activităţii de bază - instruirea
– realizată în cadrul procesului de
învăţământ (vezi Dictionnaire
encyclopédique de l'éducation et de la
formation, 1994, pag.956-958).
59
Politica de stat in sfera invatamintului, inclusiv invatamintul
superior este determinată de Legea Învatamântului a Republicii
Moldova nr. 547 - XIII din 24 octombrie 1995, care reglementează
organizarea și functionarea sistemului de învatamînt.
Sistemul de învatamint în Republica Moldova este organizat pe
niveluri și trepte și are urmatoarea structură:
I. Învatământul prescolar
II. Învatământul primar
III. Învatământul secundar:
1. Învatământul secundar general:
a Învatământul gimnazial;
b) Învatământul liceal; invatamintul mediu de cultura generala.
2. Învatământul secundar profesional.
3. Învatământul mediu de specialitate.
IV. Învatământul superior
V. Invatamintul postuniversitar
1. Învatământul postuniversitar specializat
2. Învatământul postuniversitar
Sistemul de invatamint include si alte forme de invatamint:
- Învatământul special;
- Învatământul complementar;
- Învatământul pentru adulti.
Învatământul prescolar este organizat de la virsta de 3 ani pina la
6 (7) ani: durata invatamintului primar este de 4 ani (clasele I-IV), a
invatamintului gimnazial - de 5 ani (clasele V-IX), a invatamintului
liceal - de 3 ani (clasele X-XII). Paralel, pina la sfirsitul perioadei de
tranzitie la noua structura a sistemului de invatamint, isi continua
activitatea scolile medii de cultura generala (de 11 ani).
Invatamintul secundar profesional asigura pregatirea intr-o
meserie (profesie), precum si perfectionarea si recalificarea
60
muncitorilor calificati si a persoanelor disponibilizate.
Invatamintul mediu de specialitate se realizeaza prin colegii.
Admiterea in colegii se face prin concurs in baza diplomei de
bacalaureat, a atestatului de studii medii, certificatului de studii
gimnaziale. Durata invatamintului la sectia de zi este de 2-3 ani.
Cursurile la sectia cu frecventa redusa dureaza cu un an mai mult decit
cele de zi.
Invatamintul superior se realizeaza prin institutii de invatamint
superior: universitati, academii si institute.
Invatamintul postuniversitar specializat se organizeaza in
institutiile de invatamint superior universitar si in institutiile de
cercetari stiintifice in care sint create conditii pentru pregatirea teoretica
si speciala a cadrelor stiintifice si didactice.
Invatamintul postuniversitar se realizeaza prin doctorat,
postdoctorat rezidentiat, secundariat, cursuri de specializare si
perfectionare, organizate in institutiile de invatamint superior acreditate
in acest scop sau in institutiile de cercetari stiintifice.
Formarea profesionala continua se realizeaza in institutii
educationale de formare profesionala continua specializate si in alte
tipuri de institutii de invatamint de stat ori privat, care sint supuse
acreditarii academice sau care activeaza in baza de licenta si sint
abilitate pentru aceasta activitate in conformitate cu legislatia in
vigoare.
Dirijarea generala a sistemului de invatamint la nivel
central este efectuata de Ministerul Educatiei, Tineretului si Sportului,
iar la nivel local - de Directiile Generale Invatamint, Tineret si
Sport. Administrativ, directiile respective sint subordanate Consiliilor
Raionale, iar didactic si metodic - Ministerului Educatiei, Tineretului si
Sportului. In Republica Moldova nu exista un organ independent de
monotorizare si asigurare a calitatii in invatamint, functiile respective
61
fiind realizate de mai multe directii din cadrul ministerului si
subdiviziuni din cadrul directiilor generale din raioane.
În Codul Educației, articolul 18, (din 30.06.2014), este descrisă
actuala structură a sistemului de învăţămînt al Republicii Moldova,
care prevede următoarele niveluri, trepte şi cicluri:
62
Managementul educației
63
nivelul de studii, funcţia ocupată, gradul şi titlul didactic, de titlul
ştiinţific, precum şi de vechimea în muncă.
Formarea cadrelor didactice este prioritară, anticipează
dezvoltarea învăţămîntului şi se realizează la un singur nivel, cel
universitar. Perfecţionarea cadrelor didactice este obligatorie şi se
realizează cel puţin o dată la 5 ani, avîndu-se drept obiectiv racordarea
permanentă a nivelului de calificare la renovarea conceptuală,
metodologică, curriculară, şi tehnologică a învăţămîntului.
Modelului managerial al sistemului de învăţămînt, tipic culturii
din societatea informatizată înaintează următoarele obiective: definirea
conceptului pedagogic de management al educaţiei; identificarea şi
analiza funcţiilor şi structurilor manageriale la nivelul sistemului de
învăţămînt; elaborarea unui model de conducere managerială a
sistemului de învăţămînt. Ca parte fundamentală a structurii de
funcţionare a sistemului de învăţămînt, managementul educaţiei apare
ca un model de conducere deschis, adaptabil la cerinţele sociale un
model de raţionalizare socială a activităţilor de educaţie/instruire
superior atît celui de tip birocratic, cît şi celui de tip tehnocratic.
Managementul educaţiei reprezintă activitatea de
conducere superioară - globală, optimă, strategică - a
sistemului de învăţămînt, la toate nivelurile acestuia, pe baza
funcţiilor generale de planificare-organizare, orientare-
îndrumare, reglare-autoreglare.
Cele trei modele, condiţionate din punct de vedere istoric,
coexistă pînă în contemporaneitate, în contextul specific evoluţiilor
sociale din ultimele decenii care îmbină provocările şi riscurile unor
„valuri de dezvoltare” preindustrială, industrială, postindustrială.
Modelul birocratic, corespunzător culturii societăţii
industrializate timpurii, avansează principii de conducere (alegerea
posturilor pe viaţă; ierarhia funcţiilor pe verticală; diviziunea muncii pe
domenii înguste; promovarea raporturilor impersonale între
64
conducători şi conduşi (Max Weber, 1969).
Modelul tehnocratic, corespunzător culturii societăţii
industrializate dezvoltate, respinge conducerea birocratică (Daniel Bell,
1973) în cadrul căreia „factorul politic devine doar un organ de execuţie
al unei inteligenţe ştiinţifice”. Această meritocraţie însă, dincolo de
atuurile sale exclusiv tehnice, este formată deseori din experţi care nu
cunosc realitatea socială pe care o reprezintă, acţionînd doar ca „savanţi
cu frunţile înguste” sau ca „specialişti care decupează şi dezintegrează
problemele generale şi fundamentale” (Jurgen Huberman, 1973; Alvin
Toffler, 1995; Edgar Morin, 1996). Riscuri majore: inegalizarea
şanselor de reuşită şcolară; precipitarea orientării şcolare şi
profesionale; încurajarea artificială a problematicii categoriilor speciale
(învăţămînt pentru: deficienţi - supradotaţi); supramotivarea externă a
învăţării în regim de competiţie; reducerea educaţiei la conţinuturile
sale intelectuale; încurajarea unor structuri elitiste, care dezechilibrează
procesul formativ.
Modelul managerial elaborează o axă de raţionalizare socială a
conducerii care depăşeşte şi valorifică acumulările istorice ale
birocraţiei şi ale tehnocraţiei. Ierarhia administrativă, birocratică şi cea
elitistă, tehnocratică, sînt înlocuite cu ierarhia funcţională şi
reprezentativă /participativă - managerială.
Conducerea managerială corespunde astfel funcţiilor generale
angajate la nivelul întregului sistem social în vederea eficientizării
depline educaţiei. Funcţiile managementului educaţiei vizează
conducerea globală, optimă şi strategică, planificarea-organizarea;
orientarea-îndrumarea; reglarea-autoreglarea tuturor activităţilor
proiectate, realizate şi dezvoltate la nivelul sistemului de învăţămînt.
Schimbarea sistemului de învăţămînt se produce continuu,
reflectînd transformările multiple care au loc în societate. Evoluţiile
semnificative înregistrate în gîndirea pedagogică şi în organizarea
65
instituţiilor şcolare se produc pe două căi: schimbările curente şi cele
inovatoare (reforma sistemelor moderne de învăţămînt). Schimbarea
curentă în domeniul educaţiei şi al instruirii presupune perfecţionarea
procesului şi a sistemului de învăţămînt păstrînd aceeaşi paradigmă
pedagogică: modernizarea practicilor de proiectare a educaţiei/instruirii
prin renovarea programelor şcolare/universitare, a manualelor
şcolare/cursurilor, a metodologiilor de predare-învăţare-evaluare.
În literatura de specialitate sînt identificate următoarele tipuri de
schimbări curente: materiale (construcţiile şcolare, mijloacele şi
materialele didactice); conceptuale (modalităţi de proiectare
programelor, manualelor şcolare etc., strategii de instruire);
interpersonale (relaţii elev-elev, elev-profesor, profesor-părinţi) etc.
În concluzie, schimbările pedagogice curente se produc la nivel
strategic şi legislativ în cadrul procesului şi a sistemului de învăţămînt
în raport de noi cerinţe ce apar în plan social.
Reforma sistemului de învăţămînt reprezintă un tip
superior de schimbare pedagogică/educaţională extinsă la
nivel de structură şi funcţionalitate, într-un spaţiu şi timp
(pedagogic şi social).
„Reforma educaţională este o inovaţie structurală şi sistemică ce
urmăreşte: a)„integrarea şi corelarea sistemului de educaţie/învăţămînt
cu diferite subsisteme ale formaţiunii sociale”; b)inovarea „relaţiilor
dintre diferite componente structurale ale sistemului de
educaţie/învăţămînt, cum ar fi relaţiile dintre învăţămîntul liceal şi cel
superior, dintre cel gimnazial şi liceal etc.”.
Sinteza definiţiilor pentru reforma învăţămîntului din diverse
perspective (pedagogice, politice, sociologice, filozofice) propune S.
Cristea [4], analizînd conceptul de reformă a învăţămîntului şi
dimensiunile sale esenţiale în contextul teoriei generale a educaţiei:
66
Reforma educaţiei/învăţămîntului constituie o inovaţie superioară a
sistemului, angajînd transformarea profundă a structurii sale de
bază care vizează raporturile externe ale educaţiei cu societatea şi
a celei interne, referitoare la legăturile dintre niveluri, trepte,
discipline de educaţie (şcolare, universitare etc.);
Reforma învăţămîntului promovează schimbarea calitativă a
sistemului, în sens intensiv (prin profunzimea inovaţiilor
structurale) şi extensiv (prin amploarea inovaţiilor, globale şi de
durată, la scara întregului sistem de educaţie/învăţămînt);
Reforma învăţămîntului valorifică logica planificării calitative a
educaţiei prin transformarea inovatoare a finalităţilor sistemului,
structurii sistemului (organizare pe niveluri, trepte,discipline de
învăţămînt), conţinutului procesului de învăţămînt.
Sisteme alternative de organizare a procesului de învăţămînt
S-au conceput şi s-au practicat numeroase sisteme de organizare a
instruirii. Exemplificăm cîteva dintre ele.
Sistemul de învăţămînt pe clase şi lecţii. A fost fundamentat în
anul 1640 de Jan Amos Comenius prin lucrarea sa ”Didactica magna”,
lucrare de referinţă în gîndirea pedagogică universală. Pedagogul ceh a
formulat principiile didactice, a teoretizat metodele de învăţămînt,
organizarea instruirii frontale cu clasa.
Sistemul monitorial sau sistemul Bell - Lancaster. A fost iniţiat şi
practicat în secolele XVII-XIX de preotul englez Andrew Bell (1753-
1832) într-un orfelinat din India şi aplicat în Anglia de profesorul John
Lancaster (1778-1838). Clasa era încredinţată unui profesor care se
ajuta de elevii mari pentru a-i învăţa pe cei mici, de elevii buni pentru
a-i ajuta pe cei slabi. Sistemul monitorial s-a aplicat şi în arealul
românesc dar, prin legea din 1884, s-a renunţat la această modalitate de
organizare a instruirii.
Sistemul herbartian, similar celui pe clase şi lecţii, a fost iniţiat
67
de pedagogul german Friedrich Herbart şi adîncit de discipolii săi -
Wilhlem Rein şi Tuiscon Ziller (dintre cei mai importanţi). Activitatea
de instruire se desfăşura cu mare rigoare disciplinară, respectîndu-se
etapele: perceperea (receptarea ideilor, „cufundarea” în fapte),
asocierea (stabilirea legăturilor între cunoştinţe), sistema (elaborarea
generalizărilor), metoda (aplicarea cunoştinţelor în practică). Ulterior
teoreticienii au numit aceste etape „trepte formale”, pentru care Herbart
a fost acuzat de intelectualism excesiv, de rigiditate. Sistemul herbartian
a fost adoptat în alte ţări europene, s-a aplicat şi în ţara noastră, în
perioada interbelică.
Sistemul Basedow sau sistemul fllantropist. A fost conceput pe
baza concepţiei lui J.J. Rousseau de către Johannes Bernhard Basedow
(1724-1790) şi dezvoltată de discipolul său Ch. Salzmann. J.B.
Basedow a înfiinţat acest tip de şcoală la Dessau, în anul 1774, şcoala
fiind numită „Philantropinum”. Se predau, în principal, obiecte realiste,
limbi moderne, limba latină, într-o ambianţă lejeră de comunicare
profesor-elev. Nu se apela la pedepse. Se foloseau mult aşa metode
stimulative, ca dulciurile, distincţiile, înlesnirile de deplasare; se
foloseau excursiile şi jocurile ca modalităţi de învăţare.
Sistemul Frobel. A fost înfiinţat de Friedrich Frobel (1782-1852)
care a organizat învăţămîntul preşcolar pe baza jocurilor. Jocurile erau
de mai multe categorii:
jocuri sub forma ocupaţiilor practice (îngrijirea plantelor, a
animalelor, îndeletniciri „casnice”);
jocuri de gimnastică; jocuri muzicale;
jocuriinstruire numite „daruri”. Acestea erau obiecte pentru
geometrice
jucării: mingi, cilindre, cuburi etc.
Sistemul sau planul Dalton. A fost iniţiat de Hellen Parhurst în
localitatea Dalton, statul Massachusetts, S.U.A., după sfîrşitul primului
război mondial. S-a aplicat şi în Anglia. În modul de organizare a
instruirii se acordă o mai mare libertate elevului, se punea accent pe
68
activitatea individuală, cerinţele instruirii fiind adaptate capacităţilor
individuale. Se îmbină activitatea pe grupe (clase) cu cea individuală.
Programa fiecărei discipline cuprinde unităţile de muncă, sarcinile de
învăţat.
Sistemul Wenetka. A fost iniţiat de Charleton Wasburne într-un
cartier rural din Chicago, după al doilea război mondial. Se aplica în
învăţămîntul primar şi secundar. Se urmărea stimularea dezvoltării
personalităţii copilului, descoperirea intereselor, însuşirea cunoştinţelor
utile pentru viaţa practică. Se punea accent pe munca independentă,
respectîndu-se ritmul de învăţare. Se promova la fiecare materie nu în
bloc, ci, fiecare elev după capacităţile de asimilare. Elevul putea fi în
clase diferite la diferite materii şcolare. Se asigura şi cooperarea
grupelor de elevi în activitatea de învăţare.
Sistemul Montessori. A fost iniţiat de medicul şi pedagogul italian
Măria Montessori (1870-1952), prima femeie medic a Italiei. Rolul
educatorului, după Măria Montessori, este acela de a crea un mediu care
să favorizeze iniţierea în munca a copiilor, formar ea comportamentului
social. Educatorul nu impune autoritar cerinţele, ci îndrumă discret
formarea copiilor şi elevilor. Funcţionează şi astăzi, în diferite ţări,
grădiniţe şi şcoli de tip montessorian.
Sistemul proiectelor. A fost inspirat de John Dewey şi teoretizat
de W. H. Kilpatrick în SUA, în secolul trecut. Proiectul este de fapt un
centru de interes şi de activitate. Etapele realizării proiectului sînt;
comunicarea intenţiei; stimularea atitudinii de interogare; pregătirea
pentru execuţie; execuţia. Elevii primeau spre rezolvare teme
structurate sub forma unor proiecte cu grade de dificultate diferite.
Accentul cade pe activitatea independentă a elevilor. Rolul profesorului
se reduce Ia cel de îndrumare. Această modalitate de organizare a
instruirii contribuie la dezvoltarea iniţiativei, a încrederii în sine, Ia
organizarea informaţiei.
69
Sistemul Decroly sau sistemul centrelor de interes. A fost iniţiat de
Ovide Decroly (1871-V 1932), pedagog belgian. În concepţia pedagogului
belgian copilul este o fiinţă în devenire, el trebuie pregătit pentru viaţă.
Instruirea trebuie să respecte trebuinţele elevului de: hrană, apărare,
acţiune. Programa de instruire cuprinde două capitole mari: „Copilul şi
trebuinţele sale”; „Mediul natural şi social”. Acest sistem s-a aplicat în
şcoli din Belgia, Danemarca, Elveţia, Franţa.
Sistemul Mannheim. A fost conceput şi aplicat de pedagogul
german Josef A. Sicklinger în secolul trecut, iniţial în oraşul Mannheim.
Grupele de elevi sînt stabilite după potenţialul intelectual. Sînt clase de
recuperare (pentru întîrziaţi din cauza bolii, absenţelor), clase normale
şi uneori clase pentru supradotaţi, clase auxiliare pentru deficienţi. Se
asigură o instruire diferenţiată pentru elevii dotaţi, mediocri, întîrziaţi,
deficienţi.
Sistemul Jena sau metoda „complexelor” a fost iniţiat şi aplicat
de Peter Petersen (1884-1952) în şcolile din Germania. Clasa este
înlocuită cu activitatea pe grupe - acestea sînt stratificate: grupa
inferioară: 1-3 ani; grupa mijlocie: 4-6 ani; grupa superioară: 7 pînă la
terminarea şcolii. Programa de instruire este organizată în sisteme
interdisciplinare de cunoştinţe, programe „complexe”. Profesorul
îndrumă activitatea elevilor.
Sistemul muncii pe echipe. A fost conceput de pedagogul francez
Roger Cousinet (1881-1973), institutor, inspector şcolar şi redactor la
prestigioase reviste pedagogice. Şi-a gîndit şi practicat metoda în deceniile
3-6 ale secolului XX. Se practică o „pedagogie a libertăţii”. Şcolarul
este iniţiat în tehnica cercetării şi a descoperirii. Se formează şi se
consolidează atitudinea de cooperare.
Sistemul Freinet. A fost iniţiat de pedagogul francez Celestin
Freinet (1881-1973) şi se bazează pe cunoaşterea şi stimularea
intereselor elevilor, pe antrenarea lor în activităţi practice. Se elaborau
70
materiale folosite în activitatea de învăţare cu elevii, se multiplicau prin
imprimeria (tipografia) şcolii. Introducerea imprimeriei în şcoală a fost
iniţiativa lui C. Freinet. Tot după concepţia lui C. Freinet s-au creat
cooperativele şcolare, comunităţii sociale în miniatură în care elevii
erau instruiţi şi educaţi pentru diferite activităţi sociale.
Sistemul nondirectivist. Are drept fundament concepţia lui Carl
Rogers, psihiatru american, privind acceptarea necondiţionată ca
atitudine a terapeutului /educatorului în relaţia cu pacientul /elevul. Se
exclud sfatul sau recomandarea autoritară. A.S.NeilI a întemeiat şcoala
de la Summerhill (lîngă Londra) în acest spirit. Regimul şcolar este
destins, fără constrîngeri de program. Activităţile şcolare erau alese de
elevi; educatorul era un consultant agreabil. Concepţia nondirectivistă
a fost dezvoltată de Michel Lobrot, Fernand Oury, Daniel Hamelin,
Marie-Joelle Dardelin ş.a.
Sistemul Waldorf a fost iniţiat de savantul austriac Rudolf Steiner.
Concepţia pedagogică waldorf este fundamentată pe înţelegerea
complexă a omului raportată la cele patru componente: corp fizic, corp
eteric, corp astral, Eul. Educatorul este răspunzător de depistarea şi
dezvoltarea capacităţilor de învăţare şi de autocontrol spiritual. De
aceea pregătirii lui profesionale trebuie să i se adauge exersarea
mediativă, ceea ce permite accesul la sufletul şi spiritul elevului.
Tratarea omului ca întreg, acţionarea asupra simţirii şi voinţei conduc
la reuşite educaţionale. Rudolf Steiner nu are pretenţia că propune o
nouă pedagogie, el recomandă ştiinţa spirituală ca înviorare a artei
pedagogice clasice.
Sistemul foaierelor socioecducative şi al claselor deschise. A fost
teoretizat şi pus în practică de pedagogul francez Bernard Eliade. Clasa
devine laborator pentru elevi. Lecţia clasică este înlocuită cu
organizarea formele de instruire alternativă: mese rotunde, concursuri,
jocuri dramatice, organizarea expoziţiilor, etc. Elevii se iniţiază în
71
tehnica documentării şi informării, confecţionează materiale
pedagogice, ţin expuneri, înlocuind profesorul. Spiritul democratic al
organizării şcolii contribuie la dezvoltarea integră a personalității:
disciplinii conștiente, iniţiativei, încrederii în forţele proprii, gîndirii
pozitive, comportamentului adecvat, poziției constructiviste, viziunii
deschise asupra lumii etc.
Sistemul tutorial a apărut în Anglia, cu decenii în urmă, îmbină
învăţămîntul individualizat cu cel pe echipe. Întîlnirile periodice cu
profesorul au rostul de a îndruma instruirea elevilor, de a organiza
susţinerea de referate şi dezbateri, de a forma competențe de lucru
individual.
Sistemul Dottrens poartă numele psihologului şi pedagogului
elveţian Robert Dottrens. Procesul de instruire este organizat într-o
atmosferă de libertate dirijată. Activitatea elevilor este diferenţiată,
sarcinile de învăţare sînt distribuite prin intermediul fişelor de activitate
independentă. Fişele sînt de mai multe feluri:de recuperare prevăzute
pentru completarea lacunelor, de dezvoltare - pentru evoluţia celor ce
au depăşit programa minimă, de exersare elaborate cu grade de
dificultate diferită, de autoinstruire – acestea cuprind materia ce poate
fi însuşită individual de elev. Modalitatea de folosire a fişelor este
eficientă, în schimb, elaborarea şi evaluarea lor ridică probleme
profesorului care le concepe şi care trebuie să demonstreze multă
ingeniozitate.
Sistemul modular este o modalitate de organizare a instruirii pe
baza unităţilor didactice distincte numite moduluri; aceştia prezintă
obiectivele învăţării, conţinutul structurat şi bibliografia;sînt incluse
întrebări pentru autotestare, întrebări pentru discuţii. Dacă la verificare
rezultatele nu sînt satisfăcătoare, elevul desfăşoară o activitate
suplimentară sugerată de profesor. Sînt moduluri fundamentale;
moduluri de completare. Trecerea de la un modul la altul se face prin
72
examinarea elevului cu ajutorul testelor.
Teme de reflecţie
Lecturînd Codul Educației (2014), determinaţi tendinţele de
reformare a sistemului de educație în Republica Moldova la nivel
de:
Analizînd principiile de organizare a învăţămîntului din Republica
Moldova, ați constatat neglijarea unor principii în instituția de
învățămînt pe care ai absolvit-o?
Dacă ați avea anumite împuterniciri, ai interveni cu anumite
schimbări în sistemul nostru de învăţămînt?
Analizați alternativele sistemului educațional național.
5. Caracterizați sistemul de învăţămînt dintr-o ţară europeană (la
libera alegere).
Jurnal de modul/capitol
Ce am învăţat:
___________________________________________________
___________________________________________________
Ce pot să aplic şi să schimb:
___________________________________________________
___________________________________________________
73
Tema 7. AGENŢII EDUCAŢIEI. FACTORII FORMĂRII ȘI
DEZVOLTĂRII PERSONALITĂȚII
74
Roluri și funcții în activitatea nu pe condiţii supuse unor
criterii afective;
educaţională: 2.
de a proiecta finalul în memorie
furnizor
de informaţii; (de a elabora finalităţi, de a
anticipa activitatea şi
resursă/expert al actului de predare- rezultatele);
învăţare-evaluare
(analizează, consultă); 3.
de a planifica în funcţie de
priorităţi;
cercetător (se documentează, reflectează
studiind fenomene educaţionale, 4.
de a raţiona avantaj /avantaj,
personalitatea elevului, experimentează, ceea ce presupune capacitatea
inovează
practica şcolară);
5. conducerii interpersonale,
agent motivator ( facilitează iniţiative,
animează interesul, curiozitatea şi dorinţa capacitatea de cons tientizare,
elevului
pentru învăţare);
imaginaţia, conştiinţa morală şi
manager (negociază/gestionează clasa de voinţa, autonomia în relaţiile cu
elevi,relaţiile cu colegii, părinţii ș.a.);
ceilalţi, în realizarea
consilier (observă, îndrumă persuasiv,
oferă sfaturi/ soluţii/ strategii); obiectivelor.
tehnician/metodolog (proiectează, 6. de a înţelege şi de a fi înţeles;
realizează activităţi educaţionale,
elaborează mijloace didactice, defineşte
progresul elevilor, utilizează
audiovizualul);
evaluator
(examinează/apreciază/elaborează decizii
evaluative de valoare privind activitatea
educaţională).
Ca în oricare domeniu de activitate, competenţa cadrului didactic
reprezintă condiţia de asigurare a performanţei şi eficienţei, fiind
susţinută, în linie directă, de factori extrinseci şi intrinseci determinativi
pentru conduita umană. Este evident faptul că la baza
comportamentului specific al cadrului didactic se află o serie de însuşiri
caracteristice ce vizează întreaga structură de personalitate. Factorul
principal al formării omului ca personalitate în cadrul instituţiilor de
învăţământ este profesorul. El este responsabil de proiectarea şi
organizarea eficientă a procesului educaţional. Anume
profesorul/cadrul didactic este responsabil de cunoştinţele, sistemul de
valori şi comportamentul discipolilor, îndeplinind funcţia socială şi
profesională de educator, de manager al activităţii didactice, ce se
desfăşoară în vederea realizării finalităţilor prevăzute în documentele
75
şcolare. Documentele şcolare cuprind şi conţin informaţiile care devin
premise în formarea personalităţii umane, capătă valenţe educative doar
ca urmare a prelucrării lor şi valorificării de către profesor. Calitatea
fiinţei umane depinde de calitatea procesului educativ, iar acesta, la
rândul lui, depinde de calitatea activităţii profesorului. Pentru a realiza
o educaţie de calitate, profesorul trebuie să fie un bun profesionist,
adică o persoană competentă în domeniul educaţiei.
Ce înseamnă a fi competent? O. Dandara consideră că competenţa
presupune realizarea cu îndemânare a sarcinilor înaintate.
Deţinând o competenţă în domeniu, munca devine automată şi
fără necesitatea de a deţine controlul cognitiv permanent, menţionează
Vl.Guţu .
Competenţele didactice ale profesorului din învăţământ,
semnifică acel ansamblu de capacităţi cognitive, afective, motivaţionale
şi manageriale care interacţionează cu trăsăturile de personalitate
ale educatorului, conferindu-i acestuia calităţi necesare efectuării unor
prestaţii didactice, care ar asigura îndeplinirea obiectivelor proiectate
de către marea majoritate a elevilor, iar performaţele obţinute să se
situeaze aproape de nivelul maximal al potenţialului intelectual al
fiecăruia.
Termenul de competenţă reuneşte dimensiunile de personalitate a
profesorilor dobândite într-un proces de formare anterior.
Dimensiunile competenţei profesionale a profesorilor sunt:
• competenţa de specialitate;
• competenţa psihopedagogică;
• competenţa psihosocială şi managerială;
Competenţa de specialitate cuprinde trei capacităţi principale:
- cunoaşterea materiei;
- capacitatea de a stabili legături între teorie şi practică;
76
- capacitatea de înoire a conţinuturilor în consens cu noile achiziţii
ale ştiinţei în domeniul respectiv (dar şi în domenii adiacente);
Competenţa psihopedagogică este rezultanta următoarelor
cinci capacităţi:
- capacitatea de a cunoaşte elevii şi de a lua în
considerare particularităţile de vârstă şi individuale la proiectarea şi
realizarea activităţilor instructiv-educative;
- capacitatea de a comunica cu elevii, de a-i influenţa şi motiva pentru
activitatea de învăţare, în general, şi pentru învăţarea unei anumite
discipline de studiu, în particular;
- capacitatea de a proiecta şi realiza optim activităţi instructiv-
educative;
- capacitatea de a evalua obiectiv programe şi activităţi de instruire,
- pregătirea elevilor, precum şi şansele lor de reuşită;
- capacitatea de a-i pregăti pe elevi pentru autoinstruire şi
autoeducaţie.
Competenţa psihosocială şi managerială presupune cel puţin
patru capacităţi:
- capacitatea de a organiza elevii în raport cu sarcinile instruirii şi de a
stabili relaţii de cooperare, un climat adecvat în grupul de elevi şi de
a
soluţiona conflictele;
- capacitatea de a-şi asuma răspunderi;
- capacitatea de a orienta, organiza şi coordona, îndruma şi motiva, de
a
lua decizii în funcţie de situaţie.
P. Golu, bazându-se pe o serie de studii din literatura străină
de specialitate, realizează o sinteză a însuşirilor care intră în
componenţa modelului celui ce instruieşte eficient acesta vizează:
77
atitudinile, organizarea, comunicarea, focalizarea, feed-back-ul şi
monitorizarea .
În opinia lui Gherghinescu (1999) competenţa didactică poate fi
operaţionalizată în număr de cinci competenţe specifice:
competenţa cognitivă, care cuprinde abilităţile
intelectuale şi cunoştinţele aşteptate;
competenţa afectivă, definită prin atitudinile aşteptate
din partea profesorului şi considerată a fi specifică profesiunii
didactice, fiind şi cel mai greu de obţinut;
competenţa exploratorie, care vizează nivelul practicii
pedagogice şi oferă ocazia viitorilor profesori de a-şi exersa
abilităţile didactice;
competenţa legată de performanţă, prin care profesorii
dovedesc nu numai că ştiu, dar şi că pot utiliza ceea ce ştiu;
competenţa de a produce modificări observabile ale
elevilor în urma relaţiei pedagogice.
78
realizarea procesului de învăţământ, cu accent pe necesităţile celui
care învaţă; de a conceptualiza procesul educaţional în baza aplicării
principiilor educaţionale.
Doar atunci când profesorul stăpâneşte câmpul conceptual al
domeniului educaţional, este capabil să realizeze transferul
cunoştinţelor, atribuie profesionalism cadrului didactic precum şi
dreptul de a educa pe alţii.
Această pregătire şi competenţă profesională, deşi valoroasă, nu este
suficientă pentru munca de profesor. Această competenţă are drept
reper responsabilitatea, spiritul de iniţiativă, deschiderea permanentă
către noutate ştiinţifică.
Competenţa investigaţională/de cercetare – presupune
competenţa şi măiestria profesorului de a realiza cercetări în
problematica educaţională. Însăşi impus de situaţie, profesorul este
determinat să rezolve în permanenţă probleme de ordin educaţional,
realizarea procesului educaţional care îl face să găsească raspuns la
toate prin procesul de cercetare.
Astfel, profesorul este în permanetă căutare, unde activitatea
investigaţională este parte integrantă a activităţii cadrului didactic. Un
profesor nu poate să nu fie un cercetător, el permanent caută soluţii
pentru a realiza o educaţie de calitate.
Importanţa competenţei de cerecetare în general, s-a accentuat în
epoca exploziei informaţionale, în care sarcina primordială a
profesorului este cea de a provoca un comportament de cerectare în
cadrul procesului educaţional.
Lia Sclifos consideră competenţa investigaţională un imperativ al
timpului, care contribuie la formarea autonomiei morale şi promovarea
unei vieţi de calitate.
79
Formarea competenţei de cercetare poate fi formată graţie
diverselor situaţii de integrare, pe care le pune la dispoziţie procesul de
formare profesională iniţială a viitorilor pedagogi:
Rezolvarea de probleme şcolare/academice;
Participarea în cadrul unor proiecte;
Elaborarea şi redactarea unui text care urmează a fi
publicat;
Culegerea informaţiei care necesită selectarea şi
prelucrarea informaţiilor.
Acestea sunt acţiuni care înlesnesc formarea competenţei de
cercetare.
Studenţii pedagogi îşi formează această competenţă prin mai multe
forme de cerectare psihopedagogică, impuse de procesul educaţional în
parcursul de formare profesională. Cele mai cunoscute forme sunt:
studii experimentale, teze de an, teze de licenţă, observaţii asupra
evenimentelor educaţionale, anchete, analiza critică a literaturii de
referinţă şi cercetări operaţionale menite să amelioreze o situaţie
ştiinţifică.
Competenţa comunicaţională - defineşte eficacitatea
interacţiunii, a schimbului informaţional şi interpersonal, abilitatea de
a folosi în mod deliberat anumite relaţii de dependenţe, pentru a spori
magnitudinea impactului şi a schimbului interpersonal de informaţii.
Н. Елухина deduce că competenţa de comunicare este
stăpânirea unui set de priceperi complexe formate în bază de intenţii.
Conform unei accepţii elaborate de O. Mîndruţ, competenţa de
comunicare – reprezintă o categorie de competenţe esenţială întro lume
globală, în absenţa căreia nu se poate construi nici cunoatere/învăţare,
nici relaţionare. Este un element cheie pentru reușita persoanei în
situaţii de viaţă, în familie, în timpul liber etc. şi pentru dezvoltarea altor
competenţe cheie.
80
Iar, Vl. Pâslaru arată că începutul priceperii este momentul
când programul exprimării este alcătuit de vorbitorul însuşi.
Comunicarea constituie baza procesului de predare-asimilare a
cunoştinţelor în cadrul instituţionalizat, între cei doi poli educaţionali
profesor-elev. Atât comunicarea educaţională cât şi cea didactică pot fi
considerate forme ale fenomenului complex şi dinamic al comunicării
umane.
Dezvoltarea competenţelor de comunicare este favorizată de
următorii factori:
Afectiv: vizează personalitatea;
Cognitiv: vizează procesul cunoaşterii;
Condiţional: vizează mediul.
Galina Gulcova consideră că rezultate pozitive în comunicare
apar când elevului i se acordă o consideraţie pozitivă necondiţionată,
când se pune în valoare, se apreciază contribuţia fiecăruia la propria
dezvoltare şi învăţare, când fiecare elev îşi pune în acţiune priceperile,
deprinderile şi particularităţile personale.
În cadrul activităţii educaţionale, profesorul pentru a comunica
eficient în limba română nu este suficient să stăpânească aspectele
gramaticale, fonetice, ortografice ale limbii române sau să foloseşti un
vocabular bogat, ci este nevoie de asemenea, să fii capabil de a produce,
a elabora idei, de a iniţia o conversaţie, un dialog, de a convinge, de a
argumenta şi contraargumenta şi de a deţine anumite competenţe în
domeniul conversaţiei.
Competenţa predictiv-teleologică – vizează măiestria şi arta
profesorului de a atribui sens şi direcţie procesului de formare a
personalităţii, prin formularea unor finalităţi şi vehicularea unor
conţinuturi, în funcţie de contextul social şi potenţialul personalităţii în
devenire, subliniază Tatiana Puşca şi Nina Bernaz.
81
Educaţia este o acţiune orientată pe scopuri, care se realizează
întotdeauna în baza unui model, care întruchipează un anumit sistem de
valori pe care societatea tinde să-l umeze şi să-l dezvolte. Aceasta
denotă faptul că educaţia este orientată spre viitor.
Jinga I., Istrate E., definesc obictivele didactice - enunţuri cu
caracter finalist, anticipativ, care descriu o intenţie pedagogică, un
rezultat aşteptat în finalul procesului de instruire, concretizat într-o
schimbare măsurabilă a comportamentului educaţilor.
Fără îndoială, orice activitate didactică defineşte operaţional
obiectivele pedagogice. Finalităţile educaţiei desemnează totalitatea
sistematizată a idealurilor, scopurilor şi obiectivelor educaţionale de
diferite niveluri şi categorii, care configurează proiectul de
personalitate în baza căruia sânt orientate şi organizate sistemele de
educaţie.
În raport cu caracterul teleologic şi axiologic al educaţiei, orice
finalitate îndeplineşte două funcţii generale: funcţia de proiectare şi
funcţia de valorizare a activităţii educative. Ambele intervenind la
nivelul oricărei activităţi. Cadrul didactic competent trebuie să ştie în
ce context poate proiecta şi utiliza diverse tipuri de obiective.
De modul şi de calitatea stabilirii finalităţilor depinde rezultatul în
cadrul procesului de predare-învăţare.
Competenţa de organizare şi realizare a procesului educaţional
– vizează măiestria şi arta profesorului de a organiza procesul
educaţional în baza unei strategii elaborate, pornind de la finalităţile
activităţii educative, prin selectarea conţinuturilor şi vehicularea
acestora prin intermediul elementelor tehnologiei didactice.
Tehnologia didactică ca şi componentă a didacticii are intenţia
de a organiza şi realiza eficient procesul de învăţământ. În opinia
pedagogului N.Bernaz tehnologia didactică contribuie la conturarea
unei strategii educaţionale, prin care profesorul îi ajută pe elevi să
82
asimileze cunoştinţe, să-şă formeze priceperi, deprinderi, aptitudini, să
manifeste sentimente şi emoţii, să-şi formeze competenţe.
N.Bucun explică noţiunea de tehnologie didactică ca un indice
argumentat ştiinţific al procesului de învăţământ, bazat pe o largă
utilizare a mijloacelor tehnice de instruire, a materialului didactic
contemporan de automatizare a metodelor şi tehnicilor didactice.
În viziunea lui V.Mândâcanu tehnologiile educaţionale exprimă
tactica asigurării eficienţei unei strategii a învăţământului, ce stabileşte
o corelaţie între toate subdomeniile curriculare.
Tehnologia didactică contribuie la conturarea unei strategii
educaţionale, prin intermediul cărora profesorul îi ajută pe elevi să
asimileze cunoştinţe, se constituie dintr-un ansamblu complex de
metode, tehnici, mijloace de învăţământ şi forme de organizare a
activităţii didactice complementare, pe baza cărora profesorul reuşeşte
să-şi proiecteze activitatea de lucru cu elevii, pentru o realizare
eficientă a activităţii de predare-învăţare-evaluare.
Desfăşurarea integrală, completă a procesului de învăţământ
poate fi realizată numai cu implicarea tuturor componentelor sistemului
complex al formelor de organizare şi a strategiilor complexe, eficiente
de organizare a activităţii educaţionale. Unde volumul şi varietatea
conţinutului materiei de studiu, precum şi dinamica diversă a
capacităţilor elevilor impun utilizarea unei varietăţi de metode,
mijloace şi tenici în procesul de învăţământ.
Competenţa de evaluare - vizează măiestria şi arta profesorului
de a aprecia situaţia educativă: resursele, procesul şi rezultatele
intervenţiei educaţionale. Accentul este pus pe evaluarea
randamentului academic al elevului, care constituie finalitatea majoră
a acţiunii didactice .
A. Stoica, S, Musteaţă definesc competenţa de evaluare ca o
activitate de colectare organizare şi interpretare a datelor obţinute în
83
urma aplicării unor instrumente de măsurare, în scopul emiterii unei
judecăţi de valoare, pe care se bazează o anumită decizie pe plan
educaţional.
Competenţa proiectivă – vizează măiestria şi arta profesorului de
a realiza un design al procesului educaţional prin joncţiunea anticipată
a tuturor elementelor procesului educaţional, ţinând cont de finalităţi,
resurse (materiale: umane, metodologice).
Tatiana Puşca subliniază, că o bună proiectare denotă viziunea de
ansamblu a profesorului asupra actului educaţional şi asigură
respectarea caracterului intenţionat, conştient şi organizat al educaţiei.
S.Cristea defineşte competenţa de proiectare “capacitatea de
structurare a acţiunilor care asigură funcţionalitatea sistemului şi proces
de învăţământ la nivel general conform finalităţilor stabilite”.
Competenţa de proiectare presupune capacitatea şi abilitatea
profesorului de avalorifica acţiunile şi operaţiile de definire anticipativă
a obiectivelor, conţinuturilor, strategiilor de învăţare şi de evaluare, în
cadrul organizării procesului de învăţământ
O concluzie ştiinţifică a pedagogilor M.Cojocaru, L.Papuc,
L.Sadovei arată că acţiunea de instruire este variată în funcţie de tipul
de finalitate ce se învaţă (cunoştinţe, capacităţi, atitudini, deprinderi ş.a.
) de modificările comportamentale expectate, de antrenarea aspectului
motivaţional, de realizare a transferului.
Toate acestea justifică planificarea şi proiectarea învăţării,
conducerea ei, organizarea şi comunicarea cu elevii, alegerea
mijloacelor de realizare a instruirii, pînă la evaluarea obiectivelor
învăţării.
Competenţa proiectivă poate fi formată prin asimilarea unoştinţelor
şi practicilor de proiectare a actului educaţionl. Astfel, pentru a se
asigura că este competent în activitatea de proiectare, profesorul trebuie
să însuşească reperele conceptuale referitoate la proiectarea
84
pedagogică, tipurile proiectării didactice, şi etapele acesteia.
Competenţa managerială - vizează măiestria şi arta profesorului
de a monitoriza procesul educaţional. Profesorul are funcţia de
manager al procesului de învățământ, manager al clasei de elevi şi
manager al fiecărui elev în parte. Acestea îi conferă diverse roluri şi-l
determină asupra unui stil de relaţionare cu discipoli.
E.Joiţa spune că, managementul presupune activitatea de a
conduce, abilitate, organizare, reuşită în atingerea obiectivelor,
adaptarea deciziilor optime în proiectarea şi realizarea proceselor.
Jean Jacques Servan Screiber defineşte managementul ca fiind
“arta artelor, deoarece are în vedere dirijarea talentului altora”.
În opinia pedagogului, C. Cucoş managementul educaţional
constituie “un ansamblu de principii şi funcţii, de norme şi metode de
conducere care asigură realizarea oiectivelor sistemului educativ, la
standarde de calitate şi eficienţă cât mai înalte, iar la nivelul fiecărui
sistem educativ se afirmă note specifice”.
În realizarea eficientă a acestei competenţe sunt antrenate o serie
de alte competenţe precum:
1. competenţe de comunicare şi relaţionare;
2. competenţe psiho-sociale;
3. competenţe de conducere şi organizare;
4. competenţe de evaluare;
5. competenţe de gestionare şi administrare a resurselor;
6. competenţe care vizează dezvoltarea instituţională.
Performanţele în formarea competenţei manageriale pot fi atinse
dacă: vor fi urmărite şi respectate principiile şi funcţiile
managementului, stilurile manageriale precum şi cultura
organizaţională.
85
Teme de reflecţie
Identificați rolurile profesorului școlar și argumentați
necesitatea transpunerii acestuia în multitudinea de roluri.
Ce competenţe trebuie să demonstreze un profesor
postmodern?
Care este relația dintre competențele profesionale ale unui
cadru didactic și stilul preferențial?
Exerciţiu de creativitate
Elaboraţi un set de roluri pe care le consideraţi indispensabile unui
profesor postmodern, competenţe subsumate acestor roluri şi
capacităţi corespunzătoare competenţei.
Jurnal de modul/capitol
Ce am învăţat:
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
Ce pot să aplic şi să schimb:
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
86
Tema 8. PROIECTAREA, REALIZAREA ŞI EVALUAREA
ACTIVITĂȚII EDUCATIVE
87
Curriculumul la dirigenţie Curriculumul la dirigenţie
sintetizează sistemul de valori, oferind reprezintă documentul
profesorilor repere pentru orientarea normativ care preconizează
elevilor către inserţie socială şi generalizarea/ consolidarea/
profesională eficientă - condiţii dezvoltarea cunoştinţelor,
inerente libertăţii persoanei. În competenţelor şi atitudinilor
învăţămîntul tradiţional principala formate în cadrul activităţilor la
funcție a dirigintelui era controlul diverse discipline şcolare şi care
asupra activității elevilor, accentul atribuie elevului calitatea de
punîndu-se pe respectarea personalitate.
regulamentului școlar, lecțiile de
dirigenție fiind consacrate
preponderent problemelor de educaţie
şi disciplină ale elevilor.
88
învăţămînt, proiectată de un cadru didactic cu un rol de conducător al
clasei de elevi (profesorul-diriginte).
Definirea orei de dirigenţie presupune înţelegerea specificului
acesteia de activitate bazată pe convorbirea etică, orientată pedagogic
din perspectiva următoarelor principii: principiul individualizării şi al
diferenţierii pozitive; principiul motivaţiei auto-stimulatoare; principiul
competenţei morale productive; principiul cultivării pluralismului;
principiul iniţiativei creatoare .
Curriculumul la dirigenţie [10] prezintă repere teleologice pentru
activitatea dirigintelui, solicitînd acestuia să-şi racordeze activitatea
mai mult la conceptul educaţional preconizat, decît la obiectivele
propriu-zise, fiind constituit pe principiile:
1. respectării particularităţilor de vîrstă;
2. continuităţii;
3. flexibilităţii;
4. axării pe valorile naţionale şi cele general umane;
5. axării pe caracterul pozitiv al educaţiei.
Scopul educaţional al activităţilor de dirigenţie este formarea
competențelor de integrare socială eficientă a personalităţii, definită în
contextul problemelor şi valorilor individuale, ale comunităţii naţionale
şi mondiale.
Obiectivele generale ale orei de dirigenţie vizează conţinuturile/
dimensiunile proprii activităţii de formare-dezvoltare a personalităţii,
în contextul pedagogiei moderne şi postmoderne (educaţia intelectuală
morală - tehnologică - estetică - psihofizică).
Obiectivele specifice vizează conţinuturile dezvoltate în funcţie de:
particularităţile ciclului şi ale anului de învăţămînt, la nivel de
educaţie ştiinţifică, civică, economica, politică, juridică,
filozofică, religioasă, profesională, integrativă şcolară,
89
profesională şi socială, artistică — plastică, muzicală, literară,
sportivă, igienico-sanitară;
instituţionalizarea „noilor educaţii” la nivel de realizare a
educaţiei pentru democraţie, demografice, ecologice, sanitare
moderne, casnice moderne, educației pentru petrecerea timpului
liber etc.;
o orientările programelor de educaţie, adoptate la nivel local
(comisia metodică a diriginţilor, comisia de orientare şcolară şi
profesională); teritorial (inspectorat şcolar, casa corpului
didactic, centrul de asistenţă psihopedagogică); central
(„managementul grupului educat, educaţia pentru sănătate,
educaţia bunului cetăţean, educaţia prin şi pentru cultură şi
civilizaţie, educaţia pentru timpul liber, educaţia pentru viaţa de
familie, cunoaşterea psihopedagogică, autocunoaşterea în
vederea dezvoltării carierei, educaţia pentru protecţia civică,
protecţia consumatorilor etc.).
Obiectivele-cadru ale orei de dirigenţie se referă la:
formarea conceptului de sine;
formarea nevoilor/ trebuinţelor de autorealizare/ actualizare
permanentă şi continuă a propriei fiinţe;
formarea abilităţilor de automanagement al propriei formări fi-
zice, intelectuale şi spirituale;
dezvoltarea culturii comportamentale.
Obiectivele concrete ale orei de dirigenţie contribuie la formarea
comportamentului social stimulînd:
participarea la viaţa colectivului clasei;
angajarea în activităţi cooperante;
formarea capacităţii de a gîndi independent şi critic în diferite
situaţii de viaţă;
formarea capacităţii de a argumenta logic acţiunile eficiente, a
ajunge la adevăr fără a solicită sprijinul altora.
Conţinutul orei de dirigenţie are o pondere morală cu un grad de
flexibilitate relevant, desfăşurat în baza problemelor sociale
90
imperative şi a unor situaţii educaţionale de moment.
Strategiile pedagogice sînt aplicate, cu prioritate, pe fonul
metodelor specifice educaţiei morale. Din aceasta perspectivă
metodologică, ora de dirigenţie poate fi interpretată ca o activitate de
convorbire etică. Metodologiile educaţ ionale se vor deduce, cu
prioritate, din nivelul de capacitate, particularităţile psihologice şi de
vîrstă ale elevilor, din caracteristicile de personalitate ale acestora,
precum şi din materiile angajate în activităţile educaţionale.
Evaluarea pedagogică a activităţii educative presupune analiza
capacităţii elevilor de a dezvolta judecăţi morale în diferite situaţii şi
concrete care solicită soluţii normative, comparaţii alternative,
pragmatice, obiective, subiective, etc.
Textul Curriculumului la dirigenție este structurat în acelaşi mod
ca şi Curricula disciplinară, şi include obiective-cadru, obiective de
referinţă (pe trepte de învăţămînt), activităţi educaţionale, sugestii
metodologice şi de evaluare, această structură urmînd să faciliteze
proiectarea şi desfăşurarea activităţilor educaţionale într-un sistem bine
echilibrat.
91
educaţia pentru securitatea personală (educaţia rutieră, protecţia
valorilor (democratice, calitatea mediului, dezvoltare durabilă,
protecţia civilă, apărarea împotriva incendiilor, prevenirea
delicvenţei juvenile şi a traficului de fiinţe umane etc.).
Actuala reformă curriculară a învăţămîntului completează conţinutul
activităţii educative desfăşurate de profesorul-diriginte prin
următoarele direcţii prioritare:
I. Consilierea individuala a elevilor:
autocunoaşterea caracteristicilor şi abilităţilor personale, inclusiv
conştientizarea eventualelor puncte slabe, nedezvoltate sau
neexersate suficient;
disponibilitatea de a-şi asuma responsabilităţi, sarcini, obligaţii,
îndatoriri faţă de sine, familie, şcoală;
capacitatea de a asculta şi pe alţii;
spirit de discernămînt în a alege acele module opţionale de educaţie
şi de formare profesională care-i sînt potrivite şi răspund intenţiilor
sale de viitor.
92
vizitele în alte şcoli, în întreprinderi, instituţii, invitarea în
şcoală a unor oameni din diferite profesii;
încurajarea participării elevilor la cercurile de specialitate
organizate în şcoală sau în afara ei ;
invitarea de directori de la şcoli profesionale, licee;
întîlniri cu foşti elevi ai şcolilor şi care au realizări
profesionale remarcabile;
organizarea de întîlniri comune între elevi, părinţi, profesori pe
o diferite teme.
Important pentru munca de orientare şcolară şi profesională este
atragerea unor parteneri potriviţi. În primul rînd, părinţii. Cu ei trebuie
să se poarte discuţii în legătură cu soluțiile cele mai realiste de orientare
şcolară şi profesională a copiilor lor. O bună informare a părinţilor cu
privire la posibilităţile de orientare a copiilor, cu toate detaliile despre
instituţii şcolare posibil de urmat, dar şi despre abilitățile probate de
copil în şcoală influenţează în mai mare măsură opţiunile reale ale
copiilor.
Atragerea membrilor comunităţi la acţiuni de orientare a elevilor
s-a dovedit întotdeauna benefică pentru viitorii absolvenţi. Întîlniri ale
elevilor cu diverşi angajatori posibili au clarificat cerințele
instituţiilor pe care le conduc în materie de pregătire, calităţi şi abilităţi
solicitate noilor angajaţi. Aria curriculara “Consiliere si orientare” este
o arie de aplicații, dezvoltări practice, experiențe si atitudini care trebuie
sa fie invitate si exersate pentru viață. Activităţile educaţionale vor
respecta structura Curriculumului la dirigenţie asemănătoare cu cel a
disciplinelor şcolare, reprezentînd o continuare firească a procesului de
formare a personalităţii elevului în cadrul orelor de curs.
Activitatea educativă este planificată de către diriginte în baza
curriculumului la dirigenţie prin elaborarea proiectului orei educative.
În literatura de specialitate sînt propuse multiple modele de elaborare
93
proiectului orei de dirigenţie.
Propunem structura unui proiect al activităţii educative:
I. Elemente generale
Data
Clasa
Tipul activităţii educative/orei de dirigenţie: oră de dirigenţie, vizită
(teatru, instituţii sociale), excursie, masă rotundă,
etică, vizionare colectivă a filmeloreducative etc.
dezbatere
Tema activităţii educative/orei de dirigenţie
Comepetenţe
Metodologia realizării activităţii educative/ orei de dirigenţie:
exerciţii morale, exemple morale, convorbiri morale, studii de
caz, asalt de idei, cu mijloace pedagogice adecvate (material
documentar ilustrativ, bibliografic, informatizat etc.)
Scenariul pedagogic
Scenariul pedagogic include conţinutul activităţii educative/orei de
dirigenţie și conșine următoarele elemente stricturale:
captarea atenţiei/motivarea elevilor;
actualizarea informaţiilor anterioare importante;
pregătirea elevilor pentru dezbaterea etică, verificarea
materialului documentar necesar şi a modului în care au fost
îndeplinite sarcinile (în cazul cînd au fost prevăzute anterior);
comunicarea obiectivelor concrete ale activităţii;
realizarea dezbaterii;
sistematizarea şi fixarea ideilor importante;
asigurarea circuitelor de conexiune inversa în legătură cu
activitatea educativă realizată; în legătură cu liniile de
perspectivă stabilite pentru evoluţia colectivului.
Teme de reflecţie
Definiți conceptele „proiectare educațională” și „proiectarea
activității educative”.
94
Analizați Curriculum la dirigenţie. Conturați specificul activității
educative . Evaluaţi activitatea educativă a dirigintelui.
Selectaţi informaţii (texte, date statistice, personalităţi etc.) din
diverse surse la o anumită temă pentru elaborarea în echipă a unui
proiect al orei de dirigenție.
Descrieți profilul etico-moral al dirigintelui – coordonator al
activității educative, utilizînd limbajul pictural.
Reflectaţi despre impactul stilurilor manageriale asupra
eficienței organizării activităţii educative.
Jurnal de modul/capitol
Ce am învăţat:
_____________________________________________________
Ce pot să aplic şi să schimb:
_____________________________________________________
95
Bibliografie generală
96
17. Cristea, S. 2004, Studii pe pedagogie generală, Editura
Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
18. Cucoş (coord.), 2010, Psihopedagogie pentru definitivat şi
gradul didactic II, Editura Polirom, Iaşi.
19. Cucoş, Constantin ,1995, Pedagogie, Editura Polirom, Iaşi.
20. Cucoş, Constantin, 1997, Minciună, contrafacere, simulare,
Editura Polirom, Iaşi.
21. Cucoş, Constantin, 2008, Educaţia, iubire, edificare,
desăvârşire, Editura Polirom, Iaşi.
22. Cucoş, Constantin,1995, Educaţie şi axiologie, Editura
Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
23. Cucoş,. Constantin. 1997, Istoria pedagogiei, Editura Politrom,
Iaşi.
24. Dumitriu, Constanţa, 2002, Metode ce cercetare; Editura
Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
25. Eşi, Marius – Costel, 2010, Didactica specialităţii între strategii
discursive şi performanţe argumentative, Editura Universităţii
Ştefan cel Mare, Suceava.
26. Gheorghe, Virgiliu, 2005, Efectele televiziunii asupra minţii
umane, Edit. Evanghelismos.
27. Ionescu, M. (coord), 2007, Abordări conceptuale şi
praxiologice în ştiinţele educaţiei, Editura Eikon, Cluj-Napoca.
28. Ionescu, M; Radu I. , 1995, Didactica modernă, Editura Dacia,
Cluj- Napoca.
29. Jeder Daniela, 2006, Niveluri ale moralităţii şi educaţiei
morale, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
30. Jeder Daniela, Bujorean Elena, 2011, Fundamentele
pedagogiei. Teoria şi metodologia instruirii, Instrumente
didactice şi aplicaţii, Editura PIM, Iaşi.
31. Jigău, M, 2001, Copiii supradotaţi, Editura Ştiinţă şi Tehnică,
Bucureşti.
32. Jinga, I, Istrate, E.,1998, Manual de pedagogie, Editura All,
Bucureşti.
97
33. Joiţa, Elena (coord) 2003, Pedagogie - Educaţie şi Curriculum,
Editura Universitaria, Craiova.
34. Joiţa, Elena 2003, Pedagogie şi elemente de psihologie, Editura
Aramis, Bucureşti.
35. Lemeni,G, Miclea, M. , 2004, Consiliere şi orientare, Cluj-
Napoca, Editura ASCR.
36. Macavei, Elena, 2001, Pedagogie Teoria educaţiei, Editura
Aramis, Bucureşti.
37. Maciuc, Irina , 2006, Pedagogie I Repere introductive, Editura
SITECH, Craiova.
38. Maxim, Sorin Tudor., 2004, Toleranţa. Dreptul la diferenţă,
Editura Didactică şi Pedagogică, Suceava.
39. Moesiodax, I.,1974, Tratat despre educaţia copiilor sau
pedagogia, EDP, Bucureşti.
40. Moise, C, Cozma T., 1999, Reconstrucţie Pedagogică, Editura
Ankarom, Iaşi.
41. Momanu, Mariana, 2002, Introducere în teoria educaţiei,
Editura Polirom, Iaşi.
42. Neamţu, Cristina, 2003, Devianţa şcolară. Ghid de intervenţie
în cazul problemelor de comportament, Editura Polirom, Iaşi, p.
87.
43. Negreţ-Dobridor, I. 2008, Teoria generală a curriculumului
educaţional, Editura Polirom, Iaşi.
44. Nicola Ioan, 1996, Tratat de pedagogie şcolară, Editura
Didactică şi Pedagogică, Bucureşti.
45. Niculescu, R. M. , 2010, Curriculum între continuitate şi
provocare, Editura Universităţii Transilvania din Braşov.
46. Pânişoară, I O., 2009, Profesorul de succes, 59 de principii de
pedagogie practică, Editura Polirom, Iaşi.
47. Păun E., Potolea, D. (coord.), 2002, Pedagogie. Fundamente
teoretice şi demersuri aplicative, Editura Polirom, Iaşi.
48. Păun, E., 1999, Şcoala, o abordare sociopedagogică, Editura
Polirom, Iaşi.
98
49. Peretti, A., 1996, Educaţia în schimbare, Editura Spiru Haret,
Iaşi.
50. Platon, 1986, Opere V, Republica, Editura Ştiinţifică şi
Enciclopedică, Bucureşti.
51. Pleşu Andrei, 2002, Minima Moralia, Cartea Românească.
52. Potolea, D, I. Neacşu, R. Iucu, I. O. Pânişoară, 2008, Pregătirea
psihopedagogică, Editura Polirom.
53. Rassekh, S., Văideanu, G., 1987, Les Contenus de l'éducation.
Perspectives mondiales d'ici à l'an 2000, UNESCO, Paris.
54. Schaub, H. Zenke, K. 2001, Dicţionar de pedagogie, Editura
Polirom, Iaşi.
55. Şoitu, L. (coord), 1996, Comunicare şi educaţie, Iaşi, Editura
Spiru Haret.
56. Stan,I. 2001, Teoria educaţiei. Actualitate şi perspective,
Editura Presa Universitară Clujeană.
57. Stanciu, M., 2000, Introducere în pedagogie, Editura
Universităţii din Suceava.
58. Stanciu, M., 2003, Didactica postmodernă, Editura
Universităţii Suceava.
59. Toffler, 1973, Şocul viitorului, Editura Politică, Bucureşti.
60. Urlich, Cătălina, 2000, Managementul clasei. Învăţarea prin
cooperare, Editura Corint, Bucureşti.
61. Văideanu, G, 1988, Educaţia la frontiera dintre milenii, Editura
Politică, Bucureşti.
62. Welton, D., Mallan, J.,1998, Children and Their World -
Strategies for Teaching Social Studies, Houghton Miffin
Company Boston.
63. Young, M, 1965, Innovation and Research in Education,
London Routledge & Kegan Paul, Pergamon Press, Oxford.
64. www.edu.ro.
65. *** Dictionnaire encyclopedique de l’éducation et de la
formation, Rety, Paris, 2005.
66. *** Legea Educaţiei Naţionale, nr. 1 din 2011.
99
67. *** MEC - Instruirea diferenţiată- aplicaţii ale inteligenţelor
multiple.
68. *** MEC, UNICEF, Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei
Bucureşti, 2006, Program pilot de intervenţie prin sistemul de
zone prioritare de educaţie, Editura Alpha Mdn, Bucureşti.
69. *** MEC, UNICEF, Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei
Bucureşti, 2006, Prevenirea violenţei şcolare Ghid practic
pentru directori şi cadre didactice, Editura Alpha Mdn,
Bucureşti.
70. *** The International Encyclopedia of Educational Sciences
1991, eds. T. Husen, T. Neville, Pergamon Press, Oxford.
100
101