"PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL"

Partido Político “Perú Posible”

2011-2014

Distrito Anco – La Mar -Ayacucho

CANDIDATO: GREGORIO URBANO MIRANDA ARCE

INTRODUCCIÓN:

La propuesta del Partido Político Perú Posible, presenta el marco estratégico que guiará las acciones del
gobierno municipal y que nos permitirá afrontar con éxito los desafíos que el entorno actual exige, la
propuesta siempre será insuficiente, y sujeto a la disponibilidad de los recursos. Las necesidades más
urgentes de satisfacer, las demandas de participación, las inquietudes e incluso algunas alternativas de
solución las hemos venido recogiendo a través del contacto directo con la gente todas estas aportaciones
conforman nuestro plan de gobierno 2011-2014 que con objetivos, programas y metas claras
presentamos y proponemos al electorado y la población en general: esperanzadora y con planteamientos
de cómo alcanzar las metas.

Hacer del Distrito de Anco un mejor lugar donde vivir, para propiciar el desarrollo integral de los
ciudadanos, impulsando su participación activa, organizada y democrática, a través de una gestión
municipal promotora de consensos que respetando y haciendo respetar el marco legal establecido,
proyecte el crecimiento ordenado de la ciudad.

Así mismo, es necesario comenzar a utilizar los nuevos instrumentos modernos fractalizados y holísticos
de gestión administrativa, y trabajar con eficiencia, eficacia, efectividad y economía, con dedicación,
perseverancia, transparencia, honestidad y participación de la comunidad, en estrecha coordinación con
los Gobiernos Locales, Regional y Nacional, para lograr el desarrollo integral de Nuestro Distrito.

La propuesta de nuestro PLAN DE GOBIERNO, se enmarca en el desarrollo de cuatro ejes

fundamentales y seis líneas estratégicas:

_ DESARROLLO SOCIAL.
_ DESARROLLO ECONÓMICO.
_ DESARROLLO TERRITORIAL AMBIENTAL.
_ DESARROLLO INSTITUCIONAL.

1. Impulsar una red local y regional de unidades productivas con base PYME y Proyección
Internacional.

2. Fortalecer la vinculación y proyección local y regional desarrollando y optimizando la logística de

las comunicaciones.

3. Impulsar la formación de la calidad a través de la integración de los agentes educativos con el

sector productivo y las demandas comunitarias.

4. Fortalecer las instituciones con la integración y participación de los habitantes.

5. Garantizar un crecimiento urbano armónico con el desarrollo de las actividades productivas y

sociales.
 6. Generar mejor calidad de vida para todos promoviendo acciones que prioricen la temática
ambiental, económica y social.

Reconocemos que este Plan es dinámico y puede estar sujeto a modificaciones o

perfeccionamientos, sobre todo cuando se tiene la participación activa de la población a través
de sus Organizaciones e instituciones.

1. TENDENCIAS:

En el entendido que la tendencia en el País en general y en nuestro Distrito en particular es el cambio: La

descentralización, la democratización, la participación y el desarrollo ciudadano y muy en particular el
desarrollo humano.

En este contexto los Roles Futuros desde nuestra posición enmarcados en la Visión y Misión estarán
signados por la lucha, por la superación de la pobreza para lograr niveles de calidad de vida y trabajo
digno.

Si no se "Crea empleos productivos" en el corto plazo, es posible que la tendencia sea a incrementarse la
pobreza, pues año en año el desempleo, posee un crecimiento muy elevado, creándose un efecto
desalentador para la población.

Hoy las posibilidades de desarrollo del Distrito de Anco son inmejorables por la falta de promoción,
ordenamiento y apoyo municipal hacia los artesanos, feria dominicales, MYPES, etc. debemos lograr que
Anco, por su ubicación estratégica se inserte al comercio Regional de calidad, promocionando productos
agropecuarios y manufacturados del Distrito de Anco y de Distritos vecinos, a los pobladores de la Región
de Ayacucho, ya que son insuperables, para ello hay que pensar en aprovechar todas las vías de
comunicación.

Los apoyos internacionales y nacionales con grandes sumas de dinero por concepto de Cooperaciones
por parte de empresas privadas, debe condicionar a un mejor manejo y gestión institucional.

Actualmente no existe una cultura empresarial, que genere valores agregados a los productos donde el
municipio debe comportarse como promotor de la gestión empresarial eficiente.

Producto de los problemas de desempleo que se viene prolongando por varios años a motivado que se
continúe con una desnutrición de la niñez.

Por el Crecimiento desordenado de la ciudad en zonas de alto riesgo, se hace necesario la aplicación y
difusión de planes de expansión urbana, ya que el incremento poblacional origina una escasez de
servicios básicos.

Tendencias sobre la Institución Municipal:

• Asentimiento del rol promotor de desarrollo del gobierno local.

• Modernización y sistematización de la administración municipal

• Mejora de la calidad de los servicios públicos locales mediante la modernización y competitividad de los
servicios municipales.

• Aumento de las rentas municipales con exigencia a la conciencia tributaria.

• Incremento de la morosidad tributaria municipal por falta de programas integrales de recaudación,
control y fiscalización tributaria.

• Falta de identidad y compromiso institucional.

2. PRINCIPIOS Y VALORES

PRINCIPIOS
Estas son las normas que guían nuestra conducta en la organización municipal:
 Planificación: Enfocar los recursos disponibles al cumplimiento de la misión aplicando para ello la
más modernas y adecuadas metodologías para un adecuado direccionamiento estratégico.
 Desarrollo del Talento hacia un alto nivel profesional: Operar cambios de actitud en el recurso
humano comprometido en el cumplimiento de la misión institucional, por medio de la política de
capacitación y reconocimiento de meritos, orientados al cabal cumplimiento de sus funciones.
 Participación Ciudadana: Ejercer la Gestión municipal como una función pública con la
participación activa de los ciudadanos.
 Respetar a las personas y sus derechos.
 Preocuparnos por mejorar la calidad de vida de la comunidad.
 Desempeñar las funciones con creatividad, rapidez, lealtad y transparencia.
 Nos aseguramos de financiar debidamente todos los Proyectos Municipales.
 Fomentar la expedición de normas claras.
 Nuestro comportamiento está inspirado en la honestidad, integridad y justicia.

VALORES

Valores Entendido como:

Honestidad Proceder con honradez e integridad, en el manejo pulcro de los recursos.
Espíritu de Servicio Servir con calidad
Equidad y Respeto Dar a cada quien lo que le corresponde, respetando los criterios y posiciones.
Responsabilidad Cumplimiento del deber, tener disposición y voluntad de rendir cuentas.
Sensibilidad Trato justo y humano; escuchar al usuario y mejorar continuamente.

3. FODA

3.1 ANÁLISIS DEL INTERNO

 FORTALEZAS
Institucional:
 Capacidad de convocatoria de la ciudadanía.
 Liderazgo compartido y buenas relaciones con
las organizaciones de base.
 Centros productivos rentables (grifo, taller,
ferreterías, etc.).
 Avance de la municipalidad como líder en
modernización y capacidad de Gestión.
 Los ingresos por : Regalías mineras, FOCAM,
FONCOMUN, RDR, OIM, Transferencias, etc.,
para realizar obras de infraestructura que el
pueblo necesita.
Socioeconómica Distrital:
 Excelente clima para desarrollar actividades
económicas y turísticas
 Disponibilidad de terrenos para la construcción
de las Instituciones Educativas.
 Ubicación estratégica del Distrito para el
tránsito comercial, turístico y productivo.
 Existencia de redes de organizaciones locales
trabajando el tema de medio ambiente.
3.2. ANÁLISIS DE ENTORNO
OPORTUNIDADES
Institucional:
 La nueva Ley de Municipalidades da una
mayor Autonomía económica y de
descentralización.
 Ley de bases de la Descentralización.
 Reparaciones colectivas que brinda el estado a
las víctimas de la violencia socio política.
 Existencia de espacio de concertación y de
presupuesto participativo.
Socioeconómica Distrital:
 Desarrollo de distintos tipos de turismo como
gastronómico, ecológico.
 Creciente presencia de instituciones que
promueven y fomentan la educación y
conciencia ambiental
 Puesta en marcha de la estrategia CRECER
WARI.
 Cooperación técnica nacional e internacional
en el país, prioriza el tema de mejoramiento del
Desarrollo Económico Local.
4. POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
Institucional:
 Poca coordinación con los sectores del
gobierno Regional y central, por el celo político.
 Recursos Humanos encargados de la gestión
local con insuficiente capacitación.
 Trabajadores nombrados con poca
identificación a la labor institucional.
 Falta de cultura empresarial.
 Limitado recursos económicos por parte del
gobierno central.
Socioeconómica Distrital:
 Contaminación de ríos y lagunas con aguas
servidas de las poblaciones.
 Infraestructura inadecuada y carencia de
medios y recursos en las instituciones
educativas.
 Pocas capacidades para el manejo de zonas
ecológicas.
 Poca participación de los ciudadanos en la
gestión del ambiente a través de los espacios
de concertación.
AMENAZAS
Institucional:
 Los Desastres Naturales, que perjudican
la economía local y nacional.
 Las crisis Mundiales y las de Sudamérica
que afecta los precios internacionales y
la economía Nacional.
 La Ambición política por continuar en los
cargos y el centralismo limeño.
Socioeconómica Distrital:
 Que no haya protección a la producción
nacional.
 Alto índice de violencia familiar.
 Alto índice de embarazo en
adolescentes.
 Poco avance en la implementación de las
reparaciones colectivas a las víctimas de
violencia socio política..
 Limitado acceso a los servicios de salud
con calidad.
 Escaso acceso a viviendas con servicios
básicos adecuados.
 Alta tasa de desnutrición infantil.
 a. Eje de Desarrollo Social
-Instituciones y comunidad educativa interesados en garantizar el buen rendimiento académico en los
diferentes niveles educativos.

b. Eje de Desarrollo Económico

-Productos agropecuarios.
-Existencia de oferta turística

c. Eje de Desarrollo Territorial Ambiental

-Interés de la población para disminuir la contaminación ambiental.

d. Eje de Desarrollo Institucional

-Programas de prevención de la violencia, consumo de drogas, alcohol, y buen uso del tiempo libre de
la población infantil y juvenil.

5. PROBLEMAS PRIORIZADOS
a. Eje de Desarrollo Social
-Alta tasa de desnutrición infantil
-Bajo nivel de cobertura educativa
-Limitado acceso a los servicios de salud con calidad.
-Escaso acceso a viviendas con servicios básicos adecuados.
-Bajo rendimiento académico en los diferentes niveles educativos
-Altos índices de embarazo en adolescentes.
-Poco avance en la implementación de las reparaciones colectivas a las víctimas de violencia socio
política.

b. Eje de Desarrollo Económico

-Condiciones poco favorables para el desarrollo de las actividades económicas en el Distrito.
-Limitado acceso a empleos que aseguren buenas condiciones laborales e ingresos económicos
-Deficientes condiciones para la transitabilidad vehicular y peatonal.
-Poco impulso para la adecuada promoción y servicios turísticos en el Distrito.

c. Eje de Desarrollo Territorial Ambiental

-Deficiente Educación Ambiental y Sanitaria de la Población para el cuidado del ambiente.
-Deficiente gestión de los recursos naturales.
-Bajo nivel de prevención y gestión de riesgos.
-Inadecuada expansión urbana en el Distrito.
-Inadecuada gestión integral de los residuos sólidos en el Distrito.

d. Eje de Desarrollo Institucional

-Trabajo desarticulado entre las instituciones de diferentes niveles de gobierno para lograr una gestión
pública transparente y efectiva.
-Poca participación de la población organizada en la gestión y toma de decisiones para el desarrollo
local.
-Prevalencia de la violencia social e inseguridad ciudadana en el Distrito.
-Poco apoyo de las autoridades competentes para el ordenamiento territorial del Distrito

6. VISION: Imagen Futura Positiva.

" Anco es un Distrito moderno, limpio, culto, seguro, organizado, con calidad humana, sin contaminación
ambiental con las mejores condiciones climatológicas, refleja un buen ordenamiento urbanístico, turístico
y comercial, debidamente planificadas, producto de la gran gestión municipal, que Lidera el desarrollo
sostenido de las actividades económico-productivas, orientadas al mercado interno, e internacional en
bien del empresariado local, su acción la realiza en forma integral y coordinada con otras instituciones de
desarrollo, cuenta con los servicios básicos elementales preservando el medio ambiente, la salud, la
eficacia de la educación y la calidad de vida de sus ciudadanos".

7. MISIÓN.
“Buscamos elevar la calidad de vida de los ciudadanos, administrar los recursos económico - sociales de
la localidad, con un plan de desarrollo institucional, integrador, ágil, dinámico, serio, productivo, con
calidad, eficiencia, eficacia, efectividad y economía, liderando el desarrollo integral, ejecutando obras que
estén orientadas al logro del bienestar y satisfacción general, aplicando una administración gerencial
moderna, sin trámites burocráticos, trabajando en equipo, irradiando confianza, optimismo y convicción de
trabajo a los ciudadanos, promoviendo, coordinando y direccionando las actividades industrial, turístico y
comercial, integrado a la comunidad, mediante una planificación participativa, convocando para dicho fin,
a las organizaciones y comunidad plena”.

8. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

8.1.- Lineamientos Políticos
a. Eje de Desarrollo Social
- Asegurar la reducción sostenible de la desnutrición infantil en niños menores de 05 años, con
intervención de las instituciones públicas y privadas.
-Garantizar el acceso a una educación de calidad en el servicio de salud.
-Garantizar el acceso a una atención integral y de calidad en el servicio de salud.
-Desarrollar la infraestructura social que garantice el acceso a los servicios básicos en viviendas
mejorado las condiciones de vida de las familias.
-Asegurar la protección a la familia, la niñez, la adolescencia, la juventud, la mujer y grupos humanos en
situación de vulnerabilidad y exclusión, con equidad e inclusión.
-Garantizar la atención a las víctimas de violencia socio política para contribuir a la estabilidad social y
cultura de paz.

b. Eje de Desarrollo Económico

-Impulsar el crecimiento económico competitivo y sostenido en el Distrito, fomentando un entorno
favorable para el desarrollo de las actividades económicas generando empleos dignos en el Distrito.
-Desarrollar la infraestructura vial, que garantice la plena transitabilidad vehicular y peatonal en el
Distrito.
-Impulsar el desarrollo sostenible del turismo, ecológico y recreativo.

c. Eje de Desarrollo Territorial Ambiental

-Fomentar la participación y conciencia ambiental de la población para la protección, adecuada gestión
ambiental y la prevención y gestión de riesgos.
-Impulsar la zonificación y expansión urbana eficiente para lograr la sostenibilidad del Distrito.
-Asegurar una gestión adecuada y sostenible de los residuos sólidos, para promover un ambiente sano
y saludable.

d. Eje de Desarrollo Institucional

-Fomentar la gestión del desarrollo local en forma articulada entre los diferentes niveles de gobierno y la
sociedad civil organizada.
-Asegurar el fortalecimiento de las Organizaciones de Bases (OSBs) para una participación ciudadana
efectiva en la toma de decisiones para el desarrollo local.
-Garantizar la seguridad ciudadana con intervención multisectorial e involucramiento de la población
organizada.
-Impulsar la resolución de conflictos limítrofes a través del ordenamiento del territorio.

8.2.- Objetivos Estratégicos

a. Eje de Desarrollo Social
-Disminuir la tasa de desnutrición infantil asegurando una adecuada nutrición
-Promover el acceso a los servicios de salud con calidad
-Lograr el acceso de la población a viviendas con servicios básicos adecuados
 -Lograr el acceso de la población a los servicios educativos
-Lograr un alto rendimiento educativo en los diferentes niveles
-Promover la protección de la población en situación de vulnerabilidad y excluida
-Lograr disminuir el índice de embarazos en adolescentes.
-Lograr la implementación de las reparaciones a las víctimas de la violencia socio política.

b. Eje de Desarrollo Económico

-Impulsar el mejoramiento de las condiciones para el desarrollo competitivo de las actividades
económicas y su articulación efectiva a los mercados.
-Fortalecer las capacidades para acceder a empleos que aseguren buenas condiciones laborales e
ingresos económicos.
-Mejorar las condiciones para la transitabilidad vehicular y peatonal.
-Impulsar la adecuada promoción y servicios turísticos de calidad en el Distrito.

c. Eje de Desarrollo Territorial Ambiental

-Fomentar la educación ambiental y sanitaria para el cuidado y protección del ambiente.
-Mejorar la gestión de los recursos naturales, áreas verdes y minimización de las emisiones
contaminantes.
-Mejorar el nivel de prevención y gestión de riesgos
-Gestionar una adecuada expansión urbana y zonificación del Distrito.
-Lograr una adecuada gestión integral de los residuos sólidos para fomentar un Distrito limpio y
saludable

d. Eje de Desarrollo Institucional

-Fomentar la intervención articulada entre las instituciones, representantes de los diferentes niveles de
gobierno para lograr una gestión pública transparente y efectiva.
-Lograr la participación democrática de la población organizada para la gestión y toma de decisiones en
el desarrollo local.
-Promover una cultura de paz para mayor seguridad ciudadana y respeto a las leyes.
-Lograr el ordenamiento territorial del Distrito.

8.3.- Estrategias
a. Eje de Desarrollo Social
-Desarrollar las competencias del personal para la transferencia, implementación y gestión de
programas sociales, para mejorar el estado nutricional de la infancia.
-Mejorar capacidades de las familias para garantizar un entorno favorable a la salud en las familias.
-Fomentar la participación de la CTI en la implementación del PDC del Distrito.
-Promover la acción intersectorial para lograr el acceso a servicios de salud con atención de calidad.
-Promover la inclusión de los grupos vulnerables y excluidos en el desarrollo local a través de los
mecanismos existentes de participación ciudadana y garantizar la protección de las mujeres, jóvenes,
personas con discapacidad y adulto mayor.
-Construir un sistema de información local que permita elaborar un diagnóstico de la problemática social
y tomar decisiones oportunas en la solución de las mismas.
-Diseñar e implementar una propuesta educativa local, el plan de acción por la infancia y adolescencia y
otros documentos que permitan mejorar las condiciones de vida de las personas.
-Diseñar e implementar el proyecto educativo local, con un enfoque de equidad e interculturalidad que
garantice el acceso y calidad del servicio educativo.
-Diseñar e implementar un plan de acción por la infancia y la adolescencia y otros documentos que
permitan mejorar las condiciones de vidas de los niños, niñas y adolescentes.
-Promover la inclusión social y económica de los grupos vulnerables y excluidos en el desarrollo local a
través de la generación de capacidades.
-Promover la acción intersectorial para la protección de adolescentes en situación vulnerable,
garantizado su desarrollo integral.
-Coordinación con diferentes niveles de gobierno a fin de lograr prioridad en la atención por
reparaciones a víctimas de la violencia política.
 b. Eje de Desarrollo Económico
-Impulsar el desarrollo competitivo de las MYPEs y las organizaciones de productores, brindándoles una
plataforma de servicios empresariales que aseguren su formalización, asociatividad, acceso al crédito y
articulación.
-Re potenciar la infraestructura de apoyo a la actividad económica y aprovechar el potencial comercial
de la zona.
-Impulsar la institucionalidad de los procesos de desarrollo económico local, a través de a coordinación
pública – privada para potenciar espacios de concertación en temas económicos.
-Impulsar el fortalecimiento de capacidades de la PEA a través de la coordinación intersectorial y
centros educativos de nivel superior.
-Mejorar y ampliar la infraestructura vial para aprovechar las potencialidades locales para la
competitividad.
-Aperturar circuitos turísticos en el Distrito, para el turismo local, revalorizando y puesta en valor del
patrimonio arquitectónico, arqueológico, paisajista y costumbrista.

c. Eje de Desarrollo Territorial Ambiental

-Desarrollar programas de educación ambiental, fomentar una cultura ambiental en la población.
-Fomentar una ciudadanía responsable, desarrollando programas de educación ambiental para la
protección, cuidado y uso racional de los Recurso Naturales.
-Fortalecer capacidades del Distrito para la prevención y gestión de riesgos
-Impulsar el ordenamiento y acondicionamiento territorial para lograr el desarrollo ordenado del Distrito.
-Desarrollar la infraestructura suficiente y capacidades en la población para un manejo integral de los
Residuos Sólidos en el Distrito.

d. Eje de Desarrollo Institucional

-Fomentar la cultura de la concertación para la acción interinstitucional que genere sinergias a favor de
procesos de desarrollo local basados en resultados.
-Impulsar la participación ciudadana a través del fortalecimiento de capacidades de las organizaciones
de bases (OSBs) para su participación efectiva en los espacios de diálogo local.
-Promover el voluntariado juvenil, desarrollando su liderazgo, sus capacidades creativas y propósitos.
-Fomentar una cultura de paz y de respeto a la ley a través de intervenciones intersectoriales
articuladas e involucramiento de la población organizada.
-Promover el ordenamiento territorial con participación de instancias competentes.

9.-Meta
a. Eje de Desarrollo Social
-Lograr disminuir la desnutrición crónica en un 10%
-Lograr que el 70% de familias logren la acreditación de familias saludables.
-Disminuir en un 15% de niños cpn < 2500 grs al nacer
-Garantizar que para el año 2014, toda la población pueda acceder a servicios de salud, con calidad de
atención.
-Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de dotación de agua al 2014.
-Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de desagüe al 2014.
-Disminuir en un 7% la tasa de analfabetismo.
-Al 2014, se logra que los estudiantes concluyan los ciclos básicos de EBR con las competencias
necesarias.
-Lograr el involucramiento de la comunidad educativa para el trabajo articulado.
-Disminuir en un 90% los casos de trabajo infantil.
-Disminuir en un 80% los casos de violencia familiar a través de consejerías.
-Disminuir en un 80%, el índice de consumo de drogas (legales e ilegales).
-Lograr que al 2014 las I.E. del Distrito inserten en su curricula educativa los temas de derechos del
niño(a) y adolescente.
 -Lograr que en el 2014, que las mujeres tengan autonomía e igual oportunidad para participar en el
desarrollo del Distrito.
-Garantizar al año 2014, la plena protección y vigencia de los derechos del adulto mayor.
-Lograr al año 2014, la total vigencia de los derechos de las personas con discapacidad.
-Disminuir en un 70% los casos de violencia contra la mujer
-Disminuir en un 70% los casos de embarazos en adolescentes.
-Lograr al año 2014, efectivo funcionamiento del sistema de red de protección social local.
-Lograr que el 100% de víctimas sean reparadas por el estado.

b. Eje de Desarrollo Económico

-Lograr la formalización del 100% de MYPES
-Impulsar a que el 100% de MYPES cuenten con asistencia técnica.
-Promover para que en el año 2014, que el 80% de MYPES accedan al crédito.
-Impulsar para el año 2014, la articulación y fortalecimiento del 80% de las MYPES para que puedan
insertarse al mercado en forma competitiva.
-para el 2014 se garantizará una adecuada infraestructura de apoyo al comercio, industria, transporte y
de beneficio de animales.
-Lograr al año 2014, el incremento de capacidades en los jóvenes para la inserción al campo laboral
-Lograr el asfaltado del 80% de las vías.
-Lograr el incremento de visitas de turistas.

c. Eje de Desarrollo Territorial Ambiental

-Lograr la plena conciencia en la población para el cuidado y preservación en un 90% en áreas
disponibles.
-Incrementar la forestación en un 90% en áreas disponibles.
-Lograr el reconocimiento de zonas declaradas como intangibles.
-Lograr al año 2014, la plena participación de la población para controlar la emisión de humos
contaminantes en el Distrito.
Lograr que para el año 2014 se logre una mejora total de la administración del recurso hídrico para el
consumo humano y de protección.
-Lograr involucrar a toda la población para un adecuado manejo del sistema de prevención y gestión de
riesgos en casos de desastres.
-Lograr al año 2014, el territorio ordenado, zonificándolo por tipos y categorías de acuerdo a las
actividades.
-Lograr al año 2014 un manejo adecuado del 90% de los residuos sólidos que se genere en el Distrito.

d. Eje de Desarrollo Institucional

-Lograr que todas las instituciones trabajen con mayor efectividad a través del diálogo con los diferentes
niveles de gobierno.
-Lograr la participación total de la ciudadanía para una Co-gestión local efectiva.
-Lograr involucrar a la juventud sanjuanina en el desarrollo local.
-Lograr que el año 2014, las personas e instituciones contribuyan al orden público y fomenten el respeto
a las leyes y normas de convivencia.
-Incrementar suficientemente los espacios recreativos/deportivos para la niñez y juventud.
-Impulsar al 2014 la total resolución del conflicto limítrofe con Carmen Alto

10. PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORIZADAS

PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

El presente Plan será financiado de la siguiente forma:
-El Fondo Compensación Municipal
-Canon Minero
-Canon Gasífero
-Regalías Mineras
-Ingresos Propios
-Canon Forestal
-Donaciones de personas Naturales y Jurídicas
-Aporte de la empresa Privada
-Aporte de la comunidad.
-Las gestiones a las entidades financieras, en especial a las entidades de cooperación técnica
internacional, incrementarán los recursos para financiar los proyectos ambientales, promoción
empresarial y cultural.
-Otra alternativa de financiamiento, es la ejecución compartida de obras a través de convenios con las
entidades del sector público y privado así como con las organizaciones no gubernamentales.