Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Región : Arequipa
Departamento : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Lari
Localidad : Lari
Región Natural : Sierra Sur
Altitud : 3,358 m.s.n.m
Zona : Rural
MACRO LOCALIZACIÓN
Ubicación del
Departamento de
Arequipa en el Perú
Ubicación del
distrito de Lari en la
Provincia de
Caylloma
Unidad Formuladora:
Nombre : Gerencia de Desarrollo Urbano y OO.PP.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Caylloma
Teléfono : 054 –531023
Dirección : Plaza Principal 104 Chivay - Caylloma
Persona Responsable de la
Formulación : Leonidas H. Huamaní Riveros
Correo Electrónico : ecolhr@hotmail.com
Funcionario Responsable de la Unidad
Formuladora : Econ.Ada Violeta Ortiz Álvarez
Cargo : Sub Gerente Unidad Formuladora MPC.
Unidad Ejecutora:
Nombre : Municipalidad Distrital de Lari
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Lari
Teléfono : 054 - 812173
Dirección : Plaza de Armas 400- Lari
Funcionario Responsable de la Unidad
Ejecutora : Guillermo Rojas García
Cargo : Alcalde de la Municipalidad distrital de Lari
Teniendo en cuenta el bajo nivel de la calidad del agua para consumo humano y la no
existencia de cobertura del servicio de agua potable a toda la población de la localidad
de Lari y la no existencia de los servicios de desagüe y, por tanto, el alto nivel de
contaminación, la población asentados en la zona, reconoce el problema y ha
participado en su identificación a través de sus representantes tanto políticos como
dirigenciales, en consecuencia los entes involucrados en el Proyecto, se han
identificado a los involucrados con la ejecución del proyecto desde dos (02) puntos de
vista.
Desde el punto de vista normativo y funcional se ha identificado como entidades
involucradas al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Gobierno Regional
de Arequipa (Gerencia Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento),
Municipalidad Provincial de Caylloma, Municipalidad Distrital de Lari, instituciones
comprometidas como MINAM.
Estado (Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Gerencia Regional
de Vivienda Construcción y Saneamiento, Municipalidad Provincial de Caylloma,
Municipalidad Distrital de Lari, etc.)
Instituciones comprometidas como MINAM.
Desde el punto de vista del beneficio se ha identificado como entes involucrados a la
población de la localidad de Lari, Puesto de Salud de Lari (microred de Chivay).
En ese sentido, desde el punto de vista del beneficio se ha considerado a los siguientes
involucrados beneficiarios:
Población de la localidad de Lari.
Puesto de Salud de Lari (microred de Chivay).
De manera general, se puede afirmar que toda la población involucrada está directa o
indirectamente afectada por el impacto en la vida y salud de los pobladores del distrito y,
consecuentemente, todos están interesados en la solución del problema.
Respecto a las características de los agentes involucrados con el Proyecto
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE LARI, DISTRITO DE LARI, PROVINCIA
DE CAYLLOMA - AREQUIPA”, los cuales han sido señalados líneas arriba, se
describe lo siguiente:
FIGURA Nº 03
El siguiente cuadro nos plantea una revisión de algunos problemas e intereses, que
cada uno de los involucrados plantea en torno a la inversión propuesta: (ver cuadro Nº1)
CUADRO N° 01
MATRIZ DE INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS
ACUERDOS Y
GRUPO DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIA
COMPROMISOS
Aumentar la cobertura y
No existe proyecto de los
GOBIERNO REGIONAL DE Bienestar de la poblacion y calidad de la provisión
AREQUIPA
servicios de agua y desagüe en
ejecución de presupuestos. de bienes y servicios
la localidad de Lari
públicos.
Velar por la
Fortalecer la gestión ambiental
conservación y
descentralizada asegurando la
aprovechamiento Identificar y prevenir los
Posible alteracion del ecosistema, calidad ambiental y la
sostenible de la impactos ambientales
MINISTERIO DEL AMBIENTE por la ejecucion de proyectos en el conservación y
diversidad de negativos derivados del
centro poblado Lari. aprovechamiento sostenible de
ecosistemas, especies proyecto de inversión.
la diversidad biológica y del
y recursos genéticos del
patrimonio natural del país.
país.
Contribución con la
Alta incidencia de enfermedades.
ejecución del proyecto
Frecuente casos de enfermedades
Impartir programas de colaborando con la
de origen hídrico, debido a la falta Reducir el número de
PUESTO DE SALUD DE LARI educación sanitaria. entrega de información de
(MICRORED DE CHIVAY):
de agua potable, alcantarilladlo y atenciones, en enfermedades de
Apoyar en la pre frecuencia de
tratamiento de aguas servidas origen hídrico
inversión enfermedades y el
registro de habitantes año
a año.
2.4.3 Competencias
Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los órganos del gobierno promotor del
Desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines.Los Gobiernos locales gozan de autonomía Política,
Prioridad Sectorial
El presente PIP está enmarcado dentro de las políticas de Desarrollo del país; por otro
lado, se enmarca también dentro los planteamientos de política y estrategia nacional de
riego que tiene el propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las
cuales el Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención.
Para ello, las políticas y estrategias han sido formuladas tomando en cuenta:
Los acuerdos internacionales y la legislación peruana en materia de agua.
La legislación sobre Regionalización y Gobiernos Regionales.
Ley N° 29951 – Ley de Presupuesto del sector Público para el año fiscal 2013.
Ley N°27867, Ley Orgánica de Municipalidades normas complementarias y
modificatorias.
Ley Nº 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por
las Leyes Nº 28522 y 28802.
Decreto Supremo Nº 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programación Multianual de la Inversión Pública, y el Formato PMIP 01 - Ficha de
Programación Multianual de la Inversión Pública.
Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Resolución Ministerial 158-2001-EF/15 que modifica el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas.
Directiva Nº 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 y
modificada por Resolución Directoral N° 010-2007-EF/68.01.
Directiva Nº 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los Planes
Estratégicos.
Sectoriales, aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2003-EF/68.01.
Directiva Nº 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los Planes.
Estratégicos Institucionales, aprobada por Resolución Directoral Nº 004-2003-
EF/68.01.
FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
La provincia de Caylloma cuenta con 19 distritos, que son las siguientes: Chivay,
Achoma, Cabanaconde, Callalli, Caylloma, Coporaque, Huambo, Huanca, Ichupampa,
Lari, Lluta, Maca, Madrigal, San Antonio de Chuca, Sibayo, Tapay, Tisco, Tuti y Yanque.
En la provincia de Caylloma las planicies alto andinas están por encima de los 4000
msnm representan el 70% de su territorio, y el restante (30%) se distribuye entre los
valles andinos, cuya altitud fluctúa entre los 1 600 y 3 800 msnm, y las Pampas de
Majes.
FIGURA Nº 04:
MAPA DE AREQUIPA (MACROLOCALIZACIÓN)
FIGURA Nº 05:
MAPA DE CAYLLOMA (MICROLOCALIZACIÓN)
FIGURA Nº 06:
LOCALIDAD DE LARI (MICROLOCALIZACIÓN)
Planta de
tratamiento de
Aguas Residuales Reservorio de
Agua potable
Red de
Distribución
En resumen, respecto a los servicios de agua potable se concluye que no hay un control
adecuado en la distribución del agua, no existe micro medición ni sectorización, no
existe deficiencia de almacenamiento que cubre la demanda actual y futura (20 años)
por ello se recomienda la ampliación de la captación. En los servicios de alcantarillado
se concluye que es necesaria la ampliación de la cobertura en 22% y mejorar la actual
Planta de tratamiento de aguas servidas ya que este genera malos olores y la presencia
de vectores contaminantes.
A) POBLACIÓN ACTUAL
CUADRO Nº 02
POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL
Dpto. de AREQUIPA 1,152,303 567,339 584,964 1,044,392 506,904 537,488 107,911 60,435 47,476
Provincia CAYLLOMA 73,718 37,876 35,842 49,062 24,611 24,451 24,656 13,265 11,391
B) POBLACIÓN OBJETIVO
El distrito de Lari, área afectada por el problema posee un total de 1373 habitantes
agrupados en 274 familias, este distrito al igual que otros están enmarcados dentro del
mapa de pobreza extrema con bajos niveles de calidad de vida. La insuficiente
disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades para que los pobladores
incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen
pluviométrico. El 90% de la población está constituida básicamente por agricultores y
ganaderos y el 10% restante se dedica a otras actividades.
CUADRO Nº 03
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LARI, POR GRUPO DE EDADES
Y ÁREA URBANA Y RURAL
CIFRAS
VARIABLE %
ABSOLUTAS
Población censada 1373 100
Hombres 677 49.3
Mujeres 696 50.7
Población por grandes grupos de
edad 1373 100
00-14 436 31.8
15-64 797 58
65 y más 140 10.2
Población por área de residencia 1373 100
Urbana 1252 91.2
Rural 121 8.8
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO Nº 04
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LARI POR GRUPO ETARIO Y SEGÚN SEXO
P: EDAD EN
GRUPOS POBLACIÓN
QUINQUENALES SEGÚN SEXO
GRUPO ETARIO HOMBRE MUJER TOTAL
De 0 a 4 años 74 64 138
De 5 a 9 años 59 64 123
De 10 a 14 años 92 83 175
De 15 a 19 años 67 72 139
De 20 a 24 años 45 54 99
De 25 a 29 años 41 42 83
De 30 a 34 años 39 55 94
De 35 a 39 años 47 40 87
De 40 a 44 años 45 45 90
De 45 a 49 años 32 31 63
De 50 a 54 años 29 31 60
De 55 a 59 años 24 23 47
De 60 a 64 años 13 22 35
De 65 a 69 años 27 21 48
De 70 a 74 años 25 22 47
De 75 a 79 años 8 7 15
De 80 a 84 años 5 10 15
De 85 a 89 años 1 6 7
De 90 a 94 años 1 1 2
De 95 a 99 años 3 3 6
Total 677 696 1373
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
GRAFICO Nº 01
POBLACIÓN TOTAL, POR GRUPOS DE EDAD
Hombre Mujer
100 92
83
80 74 72
67
64 64
59
60 54 55
45 47 45 45
41 42 39 40
40 32 31
29 31 27
24 23 25
22 21 22
20 13
8 7 10
5 6
1 1 1 3 3
0
De 0 a 4 años
De 5 a 9 años
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 55 a 59 años
De 60 a 64 años
De 65 a 69 años
De 70 a 74 años
De 75 a 79 años
De 80 a 84 años
De 85 a 89 años
De 90 a 94 años
De 95 a 99 años
El grupo social directamente afectado, (de acuerdo al trabajo de campo realizado y a los
datos recopilados mediante entrevistas realizadas a los diversos pobladores y
beneficiarios) lo constituyen los habitantes de la localidad de Lari y una población
flotante de 500 habitantes (en época escolar ya que los estudiantes de los centros
poblados anexos vienen a realizar sus estudios en la localidad de Lari para ello los
CUADRO Nº 05
Centros Poblados del distrito de Lari
NOMBRE AREA VIVIENDAS
LARI URBANO 463
PARIHUNA RURAL 2
CHALLPO RURAL 6
CHALLPUYO RURAL 5
PAMPUYO RURAL 1
PALLCAPAMPA RURAL 1
AJOYACOTA RURAL 2
VISUYO RURAL 2
ACOSHIANTA RURAL 3
ANCHACA RURAL 4
ANCOLLAHUA RURAL 2
SAÑIPAMPA RURAL 2
CHILLIHUA RURAL 1
CHALLA RURAL 12
HUALLUYO RURAL 3
QUESCCAÑA RURAL 3
CCACSATA RURAL 1
UTAHUANTA RURAL 2
LLOQUETA RURAL 2
SORI HUIRE RURAL 5
TIRA TIRATAYPE RURAL 1
TAYACCONCCORE RURAL 4
HUISCAHUISCA RURAL 1
CCACCANSA RURAL 2
CARAHUASANTA RURAL 1
PICALLAHUE RURAL 2
CCAUTA RURAL 2
CHAYCO RURAL 4
SHAMAÑA RURAL 1
CUCHUCHANI RURAL 2
TIRACANCHE RURAL 3
PUNAHUE RURAL 3
CHULLUCANI RURAL 3
HUALLATANI RURAL 1
SHIWINCHA RURAL 3
THINA RURAL 2
ULLANA RURAL 2
JAPULLE RURAL 1
UMAUCRO RURAL 1
LIMAPAMPA RURAL 5
HUAÑAKAYA RURAL 2
ANCOCAHUA RURAL 2
UMAJALA RURAL 4
JANACCANCHA RURAL 4
ANTACCOLLO RURAL 1
SILLANQUE RURAL 1
LAURA PUQUIO RURAL 2
VISUYO ACCRANA RURAL 1
VISUYO PALLIHUANI RURAL 1
VISUYO HUAÑATERA RURAL 1
VISUYO CULIJRA RURAL 1
VISUYO ALLCATA RURAL 2
VISUYO SALLARANRA RURAL 1
VISUYO ANANSAYA CAPILLA RURAL 1
VISUYO CHILLUTERA RURAL 1
TOTAL 591
Centros Poblados: (Información correspondiente al censo INEI – 2005)
CUADRO Nº 06
PEA DEL DISTRITO DE LARI Y ACTIVIDAD ECONÓMICA
Distrito LARI
VARIABLE / INDICADOR Cifras
%
Absolutas
PARTICIPACIÓN EN LA ACTIVIDAD
ECONÓMICA ( 14 y más años)
Población Económicamente Activa(PEA) 637
Tasa de actividad de la PEA 65.5
Hombres 75.5
Mujeres 56.2
PEA ocupada 631 99.1
Hombres 351 98.9
Mujeres 280 99.3
PEA ocupada según ocupación principal 631 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y
emp
Profes., científicos e intelectuales 15 2.4
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 1 0.2
Jefes y empleados de oficina 6 1
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 34 5.4
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 226 35.8
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y
otros 17 2.7
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 33 5.2
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y
afines 287 45.5
Otra
Ocupación no especificada 12 1.9
PEA ocupada según actividad económica 631 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 456 72.3
Pesca
Explotación de minas y canteras 5 0.8
Industrias manufactureras 14 2.2
Suministro de electricidad, gas y agua
Construcción 34 5.4
Comercio 37 5.9
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 1 0.2
Hoteles y restaurantes 10 1.6
Trans., almac. y comunicaciones 2 0.3
Intermediación financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres 6 1
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 21 3.3
Enseñanza 15 2.4
Servicios sociales y de salud 1 0.2
Otras activ. serv.comun.soc y personales 11 1.7
Hogares privados con servicio doméstico 6 1
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 12 1.9
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Según el cuadro presentado se observa que a nivel del distrito de Lari tenemos un PEA
total de 637, del cual tenemos un PEA ocupada de 631, del cual el 75.5% son hombres
y 56.2% son mujeres. La PEA ocupada según actividad económica, el 72.3% lo
representa la agricultura y la ganadería seguido por el comercio con 5.9%, construcción
con 5.4% y en menor porcentaje las otras actividades.
C) EDUCACIÓN
El distrito de Lari cuenta con tres instituciones educativas; una institución educativa de
nivel inicial que tiene 30 alumnos con 02 docentes, una institución de nivel de educación
primaria con 140 alumnos y 11 docentes y otra de nivel de educación secundario con
118 alumnos y un total de 10 docentes, todas ubicadas en la capital del distrito de Lari.
CUADRO Nº 07
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE LARI
Departamento
Código Nivel / Gestión / Alumnos
# Nombre Dirección / Provincia /
modular Modalidad Dependencia (2011)
Distrito
Pública - Arequipa /
AVENIDA
1 0312678 40387 Primaria Sector Caylloma / 140
UCAYALI S/N
Educación Lari
Pública - Arequipa /
AVENIDA
2 0589861 40387 Secundaria Sector Caylloma / 118
UCAYALI S/N
Educación Lari
CUADRO N° 08
POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO
GRUPOS DE EDAD
TOTAL 65 A
3A4 5A9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64
MÁS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito LARI 1299 64 123 175 139 182 181 295 140
Sin nivel 306 64 17 11 3 11 35 83 82
Educación inicial 31 31
Primaria 451 75 109 17 36 59 117 38
Secundaria 369 55 106 87 51 59 11
Superior no
univ. incompleto 47 11 18 7 8 3
Superior no
univ. completo 50 17 12 16 5
Superior univ.
incompleto 10 2 6 2
Superior univ.
completo 35 7 17 10 1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
Según el cuadro presentado se observa que un total de 451 pobladores del total tienen
primaria completa seguido por 369 pobladores con secundaria completa, también cabe
señalar que 306 habitantes no tienen ningún nivel de estudio, entendiéndose que el
nivel de analfabetismo en el distrito de Lari es alta.
D) OTROS SERVICIOS
Servicio eléctrico es administrado por la empresa Luz del Sur siendo el pago promedio
de los hogares de Lari de S/.26.21 Nuevos Soles. De las encuestas efectuadas el
servicio eléctrico es brindado al 99.48/% de las viviendas encuestadas.
CUADRO Nº 09
ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL DISTRITO DE LARI
Datos del Establecimiento
Tipo de Establecimiento ESTABLECIMIENTO SIN INTERNAMIENTO
Clasificación 1. PUESTOS DE SALUD O POSTAS DE SALUD
Nombre LARI
Nombre Comercial LARI
Institución a la que pertenece GOBIERNO REGIONAL
Número de serie del R.U.C.
Dirección Completa CALLE AMAZONAS S/N
Departamento AREQUIPA
Provincia CAYLLOMA
Distrito LARI
Teléfono 054-694673
Datos Adicionales
Categoría I-2
Nº Ambientes del Establecimiento 17
Servicios que funcionan 1. CONSULTA EXTERNA
2. CONSULTA EXTERNA-ODONTOLOGÍA GENERAL-
Datos MINSA
DISA/DIRESA AREQUIPA
RED AREQUIPA CAYLLOMA
MICRORED CHIVAY
CLAS CHIVAY
Unidad Ejecutora SALUD RED PERIFERICA AREQUIPA
ODSIS AREQUIPA
FUENTE: MINSA
CUADRO N° 10:
POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD
AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD
TOTAL SIS (SEGURO OTRO
INTEGRAL ESSALUD SEGURO NINGUNO
DE SALUD) DE SALUD
Distrito LARI 1373 614 36 33 690
Menos de 1 año 26 19 1 2 4
De 1 a 14 años 410 333 9 9 59
De 15 a 29 años 321 123 3 7 188
De 30 a 44 años 271 59 21 4 187
De 45 a 64 años 205 46 1 6 152
De 65 y mas años 140 34 1 5 100
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
Según el cuadro presentado se observa que la población que comprende entre las
edades de 1-14 años son los que se encuentran afiliados en mayor número al seguro
integral de salud SIS, con un total de 333 afiliados, seguido por el grupo de edades de
15-29 años con 129 afiliados y en menor número en los otros grupos.
F) VÍAS DE COMUNICACIÓN.
Al distrito de Lari se llega pasando por el distrito de Chivay, capital de provincia el cual
tiene su acceso desde la ciudad de Arequipa atravesando 160 km de carretera en 2
horas y media de recorrido aproximadamente, la vía está completamente asfaltada,
cuenta con empresas de transportes de pasajeros de manera diaria durante todo el día.
Luego de pasar por Chivay sigue una carretera que también esta asfaltada hasta
Ichupampa, pasando por el distrito de Yanque, se llega al pueblo de Lari en 45 minutos
por una carretera troncal (trocha carrozable), con irregular mantenimiento.
AGRICULTURA
CUADRO N° 11
OCUPACIÓN PRINCIPAL EN EL DISTRITO DE LARI.
Fuente: INEI
GANADERIA
Las principales especies son vacunos, ovinos, llamas, porcinos, equinos y animales
menores. Actualmente el distrito cuenta con una población vacuna aproximada de 1700
de los cuales 150 son vacas en ordeño, produciendo 162,000 litros de leche por año (03
Lts/dia cada vaca); lo cual genera un ingreso de 113,000 nuevos soles por año.
TURISMO
El Cañón del Colca se ubica a 15 km al oeste desde la localidad de Lari. Es uno de los
cañones más profundos del planeta, alcanza 3400 metros en su punto máximo en la
localidad de Canco. Tiene a su margen derecha la Cordillera del Chila (Bomboya,
Serpregina, Mismi, Queshihua), y por el otro lado acompañando están el HualcaHualca,
Sabancaya y Ampato. De lejos se divisa el Ubinas y el Nevado Coropuna.
Este valle interandino longitudinal, tuvo su formación debido a eventos ocurridos por la
falla geológica en etapas finales del Levantamiento Andino. El Valle del Colca ha sido
sujeto a una serie de procesos que han modelado su fisiografía hasta llegar a formar su
paisaje actual; diversos agentes han actuado ocasionando el desgaste y la modificación
del Valle del Colca a través de las diversas eras geológicas.
Los paisajes montañosos se presentan desde los 3,000 msnm hasta los 5,000 msnm
con pendientes pronunciadas, en ellas la erosión del agua ha provocado la formación de
fosos profundos, las tierras aquí son apropiadas para el pastoreo, ya sea basándose en
el aprovechamiento de las pastos naturales temporales, permanentes y
semipermanentes, son distritos netamente ganaderos y alpaqueros: Tisco, Callalli y
Sibayo. De Tuti a Madrigal el valle es amplio, en él se ubican algunos poblados, estas
son superficies con pendientes suaves hacia el río Colca, en estas zonas las tierras
El Valle del Colca, cuenta con un recorrido tradicional al que acceden los turistas,
organizando su visita desde Chivay, punto de concentración de todo el circuito, este
flujo de turistas se debe a múltiples factores paisajísticos, culturales, históricos, de
aventura e investigación, siendo las principales motivaciones los siguientes:
El territorio del Colca está catalogado entre los cinco principales destinos
turísticos del Perú.
En él se encuentran innumerables vestigios arqueológicos, caminos incas, baños
termales y monumentos coloniales, paisajes culturales y andenerías de gran
belleza escénica, miradores de cóndores, entre otros.
Es uno de los cañones más profundos del Perú, ofreciendo locaciones ideales
para el deporte de aventura, el ecoturismo, el andinismo, el “birdwatching” entre
muchos más.
A través de hermosos bordados las mujeres muestran una vestimenta colorida,
asimismo las danzas y costumbres, expresan con arraigo y estética su ancestral
identidad.
Son una fuente constante de cultura viva.
El mayor flujo de turistas al Colca (circuito convencional) utilizan la ruta:
Arequipa-Chivay-Cruz del Cóndor-Chivay; que les toma 1.2 días en recorrerla.
El turismo es manejado esencialmente por empresas externas al valle.
Apacheta, que nace del nevado Quehuishaya, ahí nace el rio Amazonas, el rio más
extenso del mundo, también tenemos la muestra arquitectónica, que data desde la
colonización, La Iglesia es una de las más hermosas y grandes del Valle, le dicen la
Catedral del Colca; está construida en piedra y es una muestra del llamado sincretismo
religioso de los Cabanas y los Collaguas. Tiene un altar mayor y otras menores que
conservan esculturas en madera tallada y cromadas.
FRECUENCIA PORCENTAJE
CUADRO N° 13
¿Ha recibido algun tipo de informacion o Charla sobre
practicas de higiene adecuadas?
Si 24 28.9%
No 37 44.6%
No Responde 22 26.5%
Total 83 100.0%
Fuente: Equipo Consultor
De los que aseguran haber recibido charlas sobre prácticas de higiene, el 16.9%
aseguran haber recibido charlas en lavado de manos, el 3.6% en higiene personal y el
1.2% en preparación adecuada de alimentos.
CUADRO N° 14
I) DATOS METEREOLOGICOS
El análisis de los registros de temperatura nos muestra que esta depende de la altura
sobre el nivel del mar. Además se sabe que en las zonas con altitudes sobre los 3700
msnm. La temperatura media anual desciende a razón de 0.8°C por cada 100 metros.
CUADRO N° 15
Volúmen disponible de Precipitaciones
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Precipitación (mm/mes) 96.69 125.46 59.09 34.59 1.83 0.00 0.00 0.15 0.00 1.56 7.65 41.76
Precipitación anual (mm/año) 368.78
Area de cuenca (km2) 14.50
C 0.55
Volumen (MMC) 2.94
Sobre el nivel del servicio de agua potable, las encuestas nos proporcionan la siguiente
información:
De los encuestados 72.3% indican que el servicio actual de agua es regular, el 16.9%
indican que es malo y 10.8% indican que es bueno.
CUADRO N° 16
¿Cómo calificaria el actual servicio de agua
Potable?
Bueno 9 10.8%
Regular 60 72.3%
Malo 14 16.9%
Total 83 100.0%
Fuente: Equipo Consultor
De los encuestados 73.5% indican que la calidad de agua potable es regular, el 14.5%
indican que es bueno, 10.8% indican que es malo y en una cantidad menor el 1.2%
indican que la calidad de agua es muy buena.
CUADRO N° 17
De los encuestados 74.7% indican que el servicio actual de agua potable es regular, el
16.9% indican que es malo y 7.2% indican que es bueno.
CUADRO N° 18
CUADRO N° 19
CUADRO N° 20
B) Diagnóstico de la Infraestructura
FIGURA Nº 07
RESERVORIO 90 M3
RESERVORIO 60 M3
FUENTE
CAPTACIÓN
Captación 1 – En manantial 1:
Ubicado en la zona llamada Japulli, este manantial abastece actualmente por la margen
derecha de la zona. Actualmente está captando un caudal de 10 l/s, el cual es manejado
por la municipalidad distrital de Lari, los que disponen el agua para abastecimiento de la
ciudad a partir de las 18:00 hasta las 6:00 horas, de esta captación se une a la línea de
conducción por la margen derecha de la zona por una tubería de PVC de 2”, uniéndose
hacia una línea de conducción de PVC de 2” que reparte el agua hacia dos (02)
reservorios.
La captación está ubicada en la cota de terreno 3878 msnm (dato verificado mediante el
estudio básico de topografía realizado por el consultor); y distribuye el agua mediante
una línea de conducción de PVC de 2”, que alimenta los reservorios, que alimenta
directamente a la red de agua.
Captación 2 – En Manantial 2:
Ubicado en la zona llamada Japulli, este manantial se ubica actualmente por la margen
izquierda de la zona a unos 20 metros de la captación 1. Actualmente está captando un
caudal de 5 l/s, por la margen izquierda de la zona se reparte el agua hacia la misma
línea de conducción que alimenta la captación 1, y luego alimenta los reservorios y
directamente a la red de agua potable.
La captación está ubicada en la cota de terreno 3878 msnm; y se une a la línea de
conducción, mediante una tubería de PVC 2”, y luego alimenta los reservorios que como
ya se mencionó anteriormente, alimenta directamente a la red de agua.
LÍNEAS DE CONDUCCIÓN
LÍNEAS DE ADUCCIÓN
La línea de aducción va desde el reservorio, hasta la conexión con las redes, tiene una
longitud de 300 m de 3” de PVC, esta tubería se encuentra en buen estado de
conservación y se encuentra enterrada a 1 m de profundidad.
ALMACENAMIENTO
Actualmente se cuenta con dos reservorios de los cuales uno cuenta con más de 30
años de antigüedad, construido por FONCODES con capacidad de 60 m3 que se
encuentra en regular estado, el segundo reservorio fue construido en el 2011, por la
Municipalidad Distrital de Lari, lógicamente en buen estado y es relativamente nuevo
con una capacidad de 90 m3 cuenta con un aliviadero a la altura de la tapa del
reservorio lo cual es recomendable este entre 0.40 y 0.60 m del nivel superior del
reservorio y cuenta con sistema de ventilación.
REDES DE DISTRIBUCIÓN
Las redes de distribución del Sistema de Agua Potable de la localidad de Lari suman
aproximadamente 14,202.49 ml.
La red de distribución fue instalada por un programa social COOPOP el año 1963, luego
FONCODES mejoro algunos sectores en el año 1994, posteriormente se han venido
realizando ampliaciones, sin una adecuada planificación técnica (conexiones
clandestinas), lo que ha ocasiona, perdida de presión, fugas.
Actualmente cuenta con tuberías de PVC, de 2", 4" de clase C-7.5 y algunas tuberías
de asbesto (sector Anansaya), los que a la fecha tienen averías y requiere renovación.
En la actualidad se viene presentando problemas de fugas en las uniones y demás
accesorios debido a la falta de dirección técnica con que fueron instalados. En cuanto a
las válvulas de la red estas son insuficientes y se encuentran deterioradas por el tiempo
de uso, se observa también que no existen sistema contra incendios.
CONEXIONES DOMICILIARIAS
CUADRO N° 21
Número usuarios de agua potable
(INVENTARIO DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA EN EL DISTRITO DE SAN MATEO)
C.D.COMERCIAL
ITEM NOMBRE DE CALLES C.D.DOMESTICAS TOTAL
Y ESTATALES
LOCALIDAD DE LARI
1 Calle Sguas 22 0 22
2 Calle Lampa 20 0 20
3 Calle Morona 27 0 27
4 Calle Huacho 12 0 12
5 Calle Chile 26 0 26
6 Calle Cañete 10 0 10
7 Calle Apurimac 32 0 32
8 Calle Colca 13 0 13
9 Calle Huallaga 21 0 21
10 Calle Mantaro 5 0 5
11 Calle Locumba 30 0 30
12 Calle Rimac 12 0 12
13 Calle Ucayali 40 2 42
14 Calle Amazonas 22 3 25
15 Calle Putumayo 27 1 28
C.D.COMERCIAL
ITEM NOMBRE DE CALLES C.D.DOMESTICAS TOTAL
Y ESTATALES
LOCALIDAD DE LARI
16 Calle Majes 18 0 18
17 Calle Ocoña 9 0 9
18 Calle Azangaro 5 0 5
19 Calle Urubamba 7 0 7
20 Calle Morococha 6 0 6
21 Calle Santa Rosa 12 0 12
22 Calle Huanca 13 0 13
23 Pasaje 3 0 3
24 Calle Huaylas 12 0 12
25 Calle Caplina 10 0 10
26 Calle Huacachina 12 0 12
27 Calle Candarave 4 0 4
28 Calle Chorrillos 7 0 7
29 Calle Chicama 7 0 7
30 Calle Vitor 4 0 4
31 Calle Casma 6 0 6
32 Calle Tambo 4 0 4
33 Calle Chira 10 0 10
34 Calle Pachitea 8 1 9
35 Calle Pativilca 6 0 6
36 Calle Inanbari 0 0 0
37 Calle Marañon 1 0 1
38 Calle Piura 7 0 7
39 Calle Paracas 4 0 4
40 Calle Ilave 1 0 1
41 Calle Pisco 11 0 11
42 Calle Oroya 8 0 8
43 Calle Ene 8 0 8
44 Calle Napo 5 0 5
TOTAL 527 7 534
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LARI
RESUMEN
Severidad baja (1): Un sismo con una magnitud de entre 3,5 y hasta 5,5 en las escala
Richter es de intensidad media. Los daños que ocasiona pueden ser considerables.
Severidad Media (2): Desde los 5,5 grados y hasta los 6, los daños que puede
provocar un terremoto en cualquier tipo de edificación o construcción pueden ser
graves.
Severidad Alta (3): A partir de los 7 grados en la escala de Richter los daños que
provoca un sismo son muy grandes.
Resiliencia: nivel de asimilación o la capacidad de recuperación de la población y del
servicio frente al impacto de un peligro.
1
Fuente: Diario el Comercio, dirección de la web http://esmiperu.blogspot.com/2007/08/breve-cronologa-de-los-temblores-en-el.html
RED DE COLECTORES
CONEXIONES DOMICILIARIAS
- Atención de atoros
- Reparación de tuberías
- Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos empleados.
- Ampliaciones de redes secundarias y conexiones domiciliarias.
CUADRO N° 22
Proyección de la Población para el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado
Año 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Población 1261 1270 1280 1289 1298 1308 1317 1327 1337 1346
Año 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Población 1356 1366 1376 1386 1396 1407 1417 1427 1438 1448
FUENTE: Trabajo de campo – INEI, Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO N° 23
1 Familia 77 92.8%
2 Familias 5 6.0%
3 Familias 1 1.2%
Total 83 100.0%
Elaboración: Equipo Consultor
La densidad poblacional se calculó en base al cuadro siguiente donde indica que, por
vivienda existe 4 personas, es decir, el 34.9%, seguido del 19.3% que es de 5 miembros
por familia, el 14.5% que es de 3 personas por familia. Por lo tanto la densidad
poblacional en promedio 3.58 hab/vivienda, según los resultados de la encuesta
realizada.
CUADRO N° 24
CUADRO N° 25
Propia 79 95.2%
Alquilada 4 4.8%
Total 83 100.0%
Elaboración: Equipo Consultor
El mismo que vela por el mantenimiento de los canales y estanques, y la distribución del
agua. El mantenimiento de los canales de distribución, conducción y estanques se
realizan una vez al año en el mes de agosto, a manera de faena y como fiesta
costumbrista, en la cual participan casi todos los pobladores del distrito. Suben a la zona
de captación cada poblador con su respectiva lampa, la cual les sirve para limpiar las
acequias de posibles bloqueos por las plantas que crecen y las piedras que obstruyen.
La Municipalidad Distrital de Lari, a través de su área de servicios municipales su
gestión será enfocada a la administración del sistema de saneamiento y uno de sus
compromisos es dar cumplimiento el compromiso de la Operación y Mantenimiento del
Proyecto y organizando los cobros por tarifa de agua potable; será la encargada de
buscar el financiamiento, realizar el Monitoreo y Coordinaciones para la Ejecución y
efectuar la entrega de la Obra para este proyecto.
Esta situación ha hecho que la población de la localidad de Lari vivan en situación de
pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra los IDH del PNUD en la
Provincia de Caylloma. El IDH mide el logro medio de una región o distrito en cuanto a
cinco dimensiones básicas del desarrollo humano. Por cuanto se trata de un índice
compuesto, el IDH contiene cinco variables:
La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de años que podría vivir una
persona en promedio de acuerdo a las características de su entorno)
Alfabetismo
Escolaridad
El logro educativo
Ingreso Familiar per cápita
El IDH se sitúa entre los valores de 0 a 1, indicando este último valor el máximo
desarrollo humano al que se puede aspirar.
El IDH en la Provincia de Caylloma, se encuentra en 0.6019 y el distrito de Lari se
encuentra 0.5595 lo que indica que las instituciones intervinientes en el distrito, deben
trabajar para disminuir casi la mitad del índice, y los beneficios adicionales que esto
implicaría para que se logre el bienestar y un nivel decente de vida en los pobladores
del Distrito.
El distrito de Lari tiene una población de 1373 habitantes de los cuales la esperanza de
vida al nacer es de 71 años, el porcentaje de analfabetismo es 83.03%, el de
escolaridad es 78.71%, el de logro educativo 81.59% y el ingreso familiar per cápita es
de 218 nuevos soles al mes.
CUADRO N° 27
INDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITAL DE LA PROVINCIA DE CAYLLOMA
DEPARTAMENTO Índice de
Esperanza de vida al Logro
Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad Ingreso familiar per cápita
Provincia nacer Educativo
UBIGEO Humano
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
000000 PERÚ a/ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
040000 AREQUIPA 1 152 303 8 0.6479 5 73.51 8 95.87 6 90.73 2 94.16 3 434.8 2
040500 Caylloma 73 718 78 0.6019 56 71.58 100 91.71 68 87.53 68 90.32 52 295.4 51
040501 1 Chivay 6 532 686 0.6055 420 71.58 896 91.81 610 89.77 390 91.13 466 301.4 333
040502 2 Achoma 1 139 1 590 0.5876 627 71.43 949 89.33 813 92.31 98 90.32 538 211.9 754
040503 3 Cabanaconde 2 842 1 159 0.6019 453 71.34 979 90.79 702 91.41 177 91.00 480 289.7 362
040504 4 Callalli 2 511 1 231 0.5757 812 71.58 897 88.18 908 78.72 1 482 85.03 1 033 242.4 547
040505 5 Caylloma 4 041 961 0.5607 1 063 70.92 1 137 83.81 1 190 80.89 1 353 82.84 1 246 217.3 714
040506 6 Coporaque 1 393 1 508 0.5862 641 71.28 1 010 91.15 670 88.52 589 90.27 546 209.3 770
040507 7 Huambo 895 1 668 0.5965 511 71.04 1 095 91.40 648 91.24 196 91.35 448 259.3 466
040508 8 Huanca 1 841 1 380 0.5762 799 71.07 1 088 85.30 1 100 85.88 913 85.49 982 253.8 490
040509 9 Ichupampa 757 1 713 0.5582 1 119 71.13 1 071 78.34 1 464 89.13 501 81.93 1 322 213.7 737
040510 10 Lari 1 373 1 514 0.5595 1 078 71.43 953 83.03 1 241 78.71 1 484 81.59 1 348 218.5 702
040511 11 Lluta 1 417 1 495 0.5850 658 71.34 980 88.68 867 86.73 816 88.03 746 246.5 528
040512 12 Maca 916 1 659 0.5884 615 71.46 937 88.46 881 93.90 27 90.28 545 216.8 717
040513 13 Madrigal 705 1 729 0.5644 995 71.43 952 78.49 1 458 93.06 48 83.35 1 200 212.3 750
San Antonio de
040514 14 1 415 1 496 0.5644 996 71.46 938 87.33 964 74.50 1 659 83.05 1 227 217.3 713
Chuca
040515 15 Sibayo 801 1 697 0.5887 607 71.40 962 88.27 901 88.84 548 88.46 704 258.6 470
040516 16 Tapay 671 1 744 0.5320 1 540 70.88 1 161 72.47 1 688 81.25 1 324 75.39 1 699 194.9 884
040517 17 Tisco 1 817 1 387 0.5574 1 131 71.13 1 073 83.12 1 234 81.42 1 318 82.55 1 268 195.6 880
040518 18 Tuti 888 1 671 0.5708 886 71.31 997 82.63 1 260 89.74 395 85.00 1 038 222.2 674
040519 19 Yanque 2 319 1 273 0.5836 683 71.34 981 89.20 821 89.05 515 89.15 652 214.6 729
040520 20 Majes 39 445 128 0.6205 302 71.89 820 95.57 297 88.54 588 93.23 236 340.1 230
Causas Directas:
Consumo de agua de mala calidad.
Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales.
Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
Inadecuada gestión de los servicios.
Causas Indirectas:
Baja continuidad del servicio de agua potable.
Baja cobertura de agua potable.
Baja cobertura de alcantarillado.
Deficiente tratamiento de las aguas residuales.
Bajos niveles de educación sanitaria.
Deficiente gestión técnica y administrativa
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Efectos Directos:
Incremento de la morbilidad.
Incremento de la desnutrición.
Causas Indirectas
Incremento de los gastos de salud de la población.
EFECTO FINAL
Los frecuentes casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en la
población de la localidad de Lari es consecuencia del inadecuado sistema de
saneamiento, la que a su vez, influye en la salud de la población que contribuye a que:
FIGURA Nº 08
Inadecuada
Consumo de agua de disposición de Inadecuados hábitos y Inadecuada gestión de
mala calidad excretas y aguas prácticas de higiene los servicios
residuales
Baja
Deficiente Deficiente
continuidad Baja Baja Bajos niveles
tratamiento gestión técnica
del servicio cobertura de cobertura de de educación
de las aguas y
de agua agua potable alcantarillado sanitaria
residuales administrativa.
potable.
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está
orientado a “Disminuir los casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias
y dérmicas en la población de la localidad de Lari”.
Medios fundamentales
Fines Directos
Disminución de la morbilidad.
Disminución de la desnutrición
Fines Indirectos
FIGURA Nº 09
Adecuada disposición
Consumo de agua de Adecuados hábitos y Adecuada gestión de
de excretas y aguas
buena calidad prácticas de higiene los servicios
residuales
Aumento de
Aumento de Incremento Eficiente Mejora de la
la Mejora de la
la cobertura de cobertura tratamiento gestión técnica
continuidad Educación
de agua de de las aguas y
del servicio sanitaria.
potable alcantarillado residuales. administrativa
Agua Potable
Para cumplir con el objetivo central como con los medios fundamentales se deben
concretar, a través de las alternativas, lo siguiente:
Medios fundamentales 01: Mayor Continuidad del servicio de Agua Potable
Acción 1.a : Construcción de captación.
Acción 1.b : Construcción de línea de conducción.
Acción 1.c : Construcción de cámaras rompe presión
Medios fundamentales 02: Incremento de la cobertura de Agua Potable
Acción 2.a : Ampliación y mejoramiento de redes de distribución y conexiones
Medios fundamentales 03: Incremento de cobertura de Alcantarillado.
Acción 3.a : Ampliación y mejoramiento de redes de recolección y conexiones
Medios fundamentales 04: Tratamiento de las Aguas Residuales
Acción 4.a : Construcción de lagunas facultativas
Acción 4.b : Construcción de Tanques Imhoff y Lagunas Facultativas.
Medios fundamentales 05: Mayores niveles de Educación Sanitaria.
Acción 5.a : Campañas de educación a la población
Medios fundamentales 06: Buena gestión técnica y administrativa
Acción 6.a : Capacitación del personal técnico
Acción 6.b : Capacitación del personal administrativo
FIGURA Nº 10
ESQUEMA: MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
FUNDAMENTALES
Mayor Incremento Incremento Mayores
Tratamiento Buena gestión
MEDIOS
Continuidad del de la de cobertura niveles de
de las Aguas técnica y
servicio de Agua cobertura de de Educación
Residuales administrativa
Potable Agua Potable Alcantarillado Sanitaria
Acción 1a: Acción 2a: Acción 3a: Acción 5a: Acción 6a:
Acción 4a:
Construcción de Ampliación y Ampliación y Campañas de Capacitación
captación mejoramiento mejoramiento Construcción educación a la del personal
de redes de de redes de de lagunas población técnico
recolección y facultativas
distribución y
ACCIONES
conexiones conexiones
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales incluyen,
además de la construcción de un sistema de agua potable y alcantarillado, un paquete
integral de programas de capacitación y asistencia técnica.
1. AGUA POTABLE:
Alternativa Unica
ampliación de la captación actual Japulli, esta fuente se encuentra ubicada a
3665.50 m.s.n.m. y a una distancia aproximada de 1940.00 metros al norte de lari.
Instalación de línea de conducción de tubería PVC C-10/Agua Potable de 3” por
3,334 ml
Ampliación y mejoramiento de cámaras de rompepresión
Instalación de Línea de aducción de tubería PVC C-10/Agua Potable de 3" por
262.17 ml
Mejoramiento e instalación de 14,202 ml de redes de distribución con de tubería
PVC C-10/Agua Potable de 2"
Instalación de 550 conexiones domiciliarias de 1/2”.
Implementación de eventos de capacitación para los nuevos usuarios, difusión
mediante radio y folletería
Capacitación del personal administrativo mediante cursos y talleres
Capacitación del personal técnico mediante cursos y talleres
2. ALCANTARILLADO
CUADRO Nº 28
Fases del Proyecto
AÑO 0
Años 1 al 20
Meses
1 1-2 3 3-7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Inversiòn Post Inversiòn
Licitación y Licitación y
proceso de Elaboración proceso de
Ejecuciòn de Entrega de
adjudicación del estudio adjudicaciòn Operaciòn y Mantenimiento
Obra Obra
para definitivo para
expediente ejecucion
3.2.2.1 Población.
CUADRO Nº 29
Población y Viviendas
Localidad Población (Hab.) Viviendas
Además de las 425 viviendas, la localidad también cuenta con 01 I.E.I, 01 Institución
Educativa Primaria, 01 Puesto de Salud, 01 Estadio Municipal, 01 Plaza principal y
otras instituciones comunales.
Por otro lado, la tasa de crecimiento poblacional a ser utilizada para proyectar la
población, se estima a partir de la información de los censos nacionales de población y
vivienda correspondiente a los años 1993 y 2007, del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI), que para la provincia de Caylloma es de 3.5%, haciendo los cálculos
de la tasa de crecimiento anual del centro poblado Lari es de 0.73%, obteniendo como
resultado.
Pf = P0 (1 + Tc)t
Dónde:
Pf = Población Futura
P0 = Población Actual
Tc = Tasa de crecimiento poblacional
t = años (periodo)
Aplicando la tasa de crecimiento estimado del INEI, para el Centro Poblado de Lari, por
ser la tasa de crecimiento más aproximada a la población actual del Centro Poblado, se
ha efectuado las proyecciones de población para cada año correspondiente al horizonte
del proyecto
Cuadro Nº 30
Proyección de la Población de Lari
Población Poblacion
Año
Provincial Distrital
2013 6532 1373
2014 6761 1383
2015 6997 1393
2016 7242 1403
2017 7496 1414
2018 7758 1424
2019 8029 1434
2020 8311 1445
2021 8601 1455
2022 8902 1466
2023 9214 1477
2024 9537 1487
2025 9870 1498
2026 10216 1509
2027 10573 1520
2028 10943 1531
2029 11326 1542
2030 11723 1554
2031 12133 1565
2032 12558 1576
2033 12997 1588
Fuente: INEI
Elaboración: Equipo Consultor
El periodo óptimo de diseño, recomendado para cada uno de los componentes que
integran un sistema básico de Agua potable es del orden de los 20 años y se detallan a
continuación:
Cuadro Nº 31
Periodo Óptimo de diseño
Periodo de
Componente
diseño años
Captación 20
Linea de Conducción 20
Linea de Aducción 25
Redes de Distribución 23
Redes de alcantarillado 20
Planta de tratamiento 20
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 32
Densidad Poblacional en el CP de Lari
Lotes
Concepto
Habitados
Población 1373
Viviendas 383
Densidad Hab/viv 3.58
Elaboración: Equipo Consultor
Fuente: INEI - Censo 2007.
3.2.2.4 Dotación
3.2.2.5 Consumos
Sin proyecto.
Considerando que actualmente la población se abastece de conexiones domiciliarias del
servicio existente de agua potable con deficiencia en cantidad, cobertura y continuidad,
asimismo se ha procedido a estimar los niveles de consumo de agua de las familias que
CUADRO Nº 33
Consumo de agua potable sin proyecto
Nº de horas promedio de servicio existente sin proyecto 12
Nº de horas de servicio con proyecto 24
Dotación sin proyecto c/sistema existente (l/hab/día) 70
Volumen diario por cada vivienda s/servicio por acarreo (l/viv/día) 84
Consumo saturación (m3/viv/mes) 15.9
Elaboración: Equipo Consultor
Con proyecto
Cuadro N° 34
Datos de Consumo de Agua Potable
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 32.5
COMERCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 35.6
INDUSTRIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 46.33
ESTATAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 63.4
SOCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 0
PILETAS
CONSUMO POR PILETA C/MEDIDOR 0
CONSUMO POR PILETA S/MEDIDOR 0
Cuadro N° 35
Proyección de Cobertura de los servicios
COBERTURA
COBERTURA PÉRDIDAS DE MICROMEDI-
AÑO ALCANTARILLADO
AGUA (%) AGUA (%) CION (%)
(%)
0 77.9% 77.9% 35.0% 0.0%
1 95.00% 95.00% 35.0% 0.0%
2 95.50% 95.50% 34.5% 0.0%
3 95.80% 95.80% 34.0% 0.0%
4 96.00% 96.00% 33.5% 0.0%
5 96.30% 96.30% 33.0% 0.0%
6 96.50% 96.50% 32.5% 0.0%
7 96.80% 96.80% 32.0% 0.0%
8 97.00% 97.00% 31.5% 0.0%
9 97.30% 97.30% 31.0% 0.0%
10 97.50% 97.50% 30.5% 0.0%
11 97.80% 97.80% 30.0% 0.0%
12 98.00% 98.00% 29.5% 0.0%
13 98.30% 98.30% 29.0% 0.0%
14 98.50% 98.50% 28.5% 0.0%
15 98.80% 98.80% 28.0% 0.0%
16 99.00% 99.00% 27.5% 0.0%
17 99.30% 99.30% 27.0% 0.0%
18 99.50% 99.50% 26.5% 0.0%
19 99.80% 99.80% 26.0% 0.0%
20 100.00% 100.00% 25.0% 0.0%
Elaboración: Equipo Consultor
Actualmente existen un 35% de pérdidas de agua en las redes y fugas en las cámaras de
rompepresion que utiliza la población de la localidad de Lari, con proyecto se ha
considerado una pérdida del 25% en el sistema de agua potable para el último año, este
porcentaje no incluye perdidas intradomiciliarias, ya que este problema es asunto del
usuario, cabe indicar que la unidad de Gestión desarrollara una política de control y
reducción de fugas, el cual mantendrá un programa preventivo de reducción y control de
las pérdidas de agua potable en el sistema.
3.2.2.8 Micromedición
Para el presente estudio se ha considerado que para optimizar el uso y consumo de agua
potable no es necesario que toda las conexiones cuenten con sus respectivos medidores.
En la actualidad existen dos reservorios de los cuales uno cuenta con capacidad de 60
m3 que se encuentra en regular estado, el segundo reservorio en buen estado y es
relativamente nuevo con una capacidad de 90 m3.
Cuadro N° 36
Volumen de Almacenamiento
ALMACENAMIENTO EXISTENTE
VOLUMEN DE
SISTEMA ESTADO
ALMACENAMIENTO
3.2.2.10 Conexiones
Cuadro N° 37
Número de Conexiones de Agua Potable
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Doméstico Con Medidor 0
373
Sin Medidor 373
Comercial Con Medidor 0
5
Sin Medidor 5
Industrial Con Medidor 0
1
Sin Medidor 1
Estatal Con Medidor 0
4
Sin Medidor 4
Social Con Medidor 0
0
Sin Medidor 0
383
TOTAL
Elaboración: Equipo Consultor
El cuadro siguiente, presenta los parámetros de proyección para estimar la demanda total
en el horizonte del proyecto.
Cuadro N° 38
Número de Conexiones de Agua Potable
LOCALIDAD DE LARI Sin Proyecto Con Proyecto
Cuadro N° 39
Número de Conexiones de Agua Potable
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROMED.
0 1,373 77.9% 22.1% 1,070 299 0 373 373 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 383 383 0.00%
1 1,383 95.0% 5.0% 1,314 367 0 357 357 0 5 5 0 1 1 0 3 4 0 367 367 0.00%
2 1,393 95.5% 4.5% 1,330 372 0 362 362 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 372 372 0.00%
3 1,403 95.8% 4.2% 1,344 375 0 365 365 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 375 375 0.00%
4 1,413 96.0% 4.0% 1,356 379 0 369 369 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 379 379 0.00%
5 1,423 96.3% 3.7% 1,370 383 0 373 373 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 383 383 0.00%
6 1,433 96.5% 3.5% 1,383 386 0 376 376 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 386 386 0.00%
7 1,443 96.8% 3.2% 1,397 390 0 380 380 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 390 390 0.00%
8 1,454 97.0% 3.0% 1,410 394 0 384 384 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 394 394 0.00%
9 1,465 97.3% 2.7% 1,425 398 0 388 388 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 398 398 0.00%
10 1,476 97.5% 2.5% 1,439 402 0 392 392 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 402 402 0.00%
11 1,487 97.8% 2.2% 1,454 406 0 396 396 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 406 406 0.00%
12 1,498 98.0% 2.0% 1,468 410 0 400 400 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 410 410 0.00%
13 1,509 98.3% 1.7% 1,483 414 0 404 404 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 414 414 0.00%
14 1,520 98.5% 1.5% 1,497 418 0 408 408 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 418 418 0.00%
15 1,531 98.8% 1.2% 1,513 423 0 413 413 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 423 423 0.00%
16 1,542 99.0% 1.0% 1,527 427 0 417 417 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 427 427 0.00%
17 1,553 99.3% 0.7% 1,542 431 0 421 421 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 431 431 0.00%
18 1,564 99.5% 0.5% 1,556 435 0 425 425 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 435 435 0.00%
19 1,575 99.8% 0.2% 1,572 439 0 429 429 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 439 439 0.00%
20 1,586 100.0% 0.0% 1,586 443 0 433 433 0 5 5 0 1 1 0 4 4 0 443 443 0.00%
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por camiones cisterna, por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
Elaboración: Equipo Consultor
Cuadro N° 40
Proyección de la Demanda de Agua Potable y volumen de Almacenamiento.
0 1,373 77.9% 22.1% 1,070 299 404,083 5,933 1,544 8,453 0 420,014 0 420,014 646,176 235,854 162
1 1,383 95.0% 5.0% 1,314 367 386,750 5,933 1,544 6,340 0 400,568 0 400,568 616,258 224,934 154
2 1,393 95.5% 4.5% 1,330 372 392,167 5,933 1,544 8,453 0 408,098 0 408,098 623,050 227,413 156
3 1,403 95.8% 4.2% 1,344 375 395,417 5,933 1,544 8,453 0 411,348 0 411,348 623,254 227,488 156
4 1,413 96.0% 4.0% 1,356 379 399,750 5,933 1,544 8,453 0 415,681 0 415,681 625,084 228,156 156
5 1,423 96.3% 3.7% 1,370 383 404,083 5,933 1,544 8,453 0 420,014 0 420,014 626,887 228,814 157
6 1,433 96.5% 3.5% 1,383 386 407,333 5,933 1,544 8,453 0 423,264 0 423,264 627,058 228,876 157
7 1,443 96.8% 3.2% 1,397 390 411,667 5,933 1,544 8,453 0 427,598 0 427,598 628,820 229,519 157
8 1,454 97.0% 3.0% 1,410 394 416,000 5,933 1,544 8,453 0 431,931 0 431,931 630,556 230,153 158
9 1,465 97.3% 2.7% 1,425 398 420,333 5,933 1,544 8,453 0 436,264 0 436,264 632,267 230,778 158
10 1,476 97.5% 2.5% 1,439 402 424,667 5,933 1,544 8,453 0 440,598 0 440,598 633,953 231,393 158
11 1,487 97.8% 2.2% 1,454 406 429,000 5,933 1,544 8,453 0 444,931 0 444,931 635,616 232,000 159
12 1,498 98.0% 2.0% 1,468 410 433,333 5,933 1,544 8,453 0 449,264 0 449,264 637,254 232,598 159
13 1,509 98.3% 1.7% 1,483 414 437,667 5,933 1,544 8,453 0 453,598 0 453,598 638,870 233,188 160
14 1,520 98.5% 1.5% 1,497 418 442,000 5,933 1,544 8,453 0 457,931 0 457,931 640,463 233,769 160
15 1,531 98.8% 1.2% 1,513 423 447,417 5,933 1,544 8,453 0 463,348 0 463,348 643,538 234,892 161
16 1,542 99.0% 1.0% 1,527 427 451,750 5,933 1,544 8,453 0 467,681 0 467,681 645,077 235,453 161
17 1,553 99.3% 0.7% 1,542 431 456,083 5,933 1,544 8,453 0 472,014 0 472,014 646,595 236,007 162
18 1,564 99.5% 0.5% 1,556 435 460,417 5,933 1,544 8,453 0 476,348 0 476,348 648,092 236,554 162
19 1,575 99.8% 0.2% 1,572 439 464,750 5,933 1,544 8,453 0 480,681 0 480,681 649,569 237,093 162
20 1,586 100.0% 0.0% 1,586 443 469,083 5,933 1,544 8,453 0 485,014 0 485,014 646,686 236,040 162
Elaboración: Equipo Consultor
Cuadro N° 41
Resumen de la Demanda de Agua Potable
Caudal promedio Caudal Maximo Caudal Maximo
Año
(Qp) Horario (Qmd) Horario (Qmh)
0 7.5 9.8 11.3
1 7.1 9.2 10.7
2 7.2 9.4 10.8
3 7.2 9.4 10.8
4 7.2 9.4 10.8
5 7.3 9.5 11.0
6 7.3 9.5 11.0
7 7.3 9.5 11.0
8 7.3 9.5 11.0
9 7.3 9.5 11.0
10 7.3 9.5 11.0
11 7.4 9.6 11.1
12 7.4 9.6 11.1
13 7.4 9.6 11.1
14 7.4 9.6 11.1
15 7.4 9.6 11.1
16 7.5 9.8 11.3
17 7.5 9.8 11.3
18 7.5 9.8 11.3
19 7.5 9.8 11.3
20 7.5 9.8 11.3
Elaboración: Equipo Consultor
Cuadro N° 42
Proyección de la Demanda de Alcantarillado
POBLACION
POBLA NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE
COBERTURA SERVIDA
AÑO CION
(%) C/CONEXION
TOTAL (hab)
DOMÉSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/día m3/año
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
0 1,373 77.9% 1,070 289 5 1.0 4.0 0.0 299 255,213 93,153
1 1,383 95.0% 1,314 357 5 1.0 4.0 0.0 367 314,147 114,664
2 1,393 95.5% 1,330 362 5 1.0 4.0 0.0 372 318,720 116,333
3 1,403 95.8% 1,344 365 5 1.0 4.0 0.0 375 321,080 117,194
4 1,413 96.0% 1,356 369 5 1.0 4.0 0.0 379 324,547 118,460
5 1,423 96.3% 1,370 373 5 1.0 4.0 0.0 383 328,064 119,743
6 1,433 96.5% 1,383 376 5 1.0 4.0 0.0 386 330,613 120,674
7 1,443 96.8% 1,397 380 5 1.0 4.0 0.0 390 334,080 121,939
8 1,454 97.0% 1,410 384 5 1.0 4.0 0.0 394 337,547 123,205
9 1,465 97.3% 1,425 388 5 1.0 4.0 0.0 398 341,013 124,470
10 1,476 97.5% 1,439 392 5 1.0 4.0 0.0 402 344,480 125,735
11 1,487 97.8% 1,454 396 5 1.0 4.0 0.0 406 347,947 127,001
12 1,498 98.0% 1,468 400 5 1.0 4.0 0.0 410 351,413 128,266
13 1,509 98.3% 1,483 404 5 1.0 4.0 0.0 414 354,880 129,531
14 1,520 98.5% 1,497 408 5 1.0 4.0 0.0 418 358,347 130,797
15 1,531 98.8% 1,513 413 5 1.0 4.0 0.0 423 362,680 132,378
16 1,542 99.0% 1,527 417 5 1.0 4.0 0.0 427 366,147 133,644
17 1,553 99.3% 1,542 421 5 1.0 4.0 0.0 431 369,613 134,909
18 1,564 99.5% 1,556 425 5 1.0 4.0 0.0 435 373,080 136,174
19 1,575 99.8% 1,572 429 5 1.0 4.0 0.0 439 376,547 137,440
20 1,586 100.0% 1,586 433 5 1.0 4.0 0.0 443 380,013 138,705
Agua Potable
Actualmente existen 1373 habitantes en la localidad de Lari según la Municipalidad de
Lari, el 78% de la población son abastecidos por medio de un sistema principal pero las
cámaras de rompepresion y las tuberías de distribución (tuberías de asbesto) se
encuentran en mal estado ya que continuamente sufren de rupturas ocasionando
malestar y descontento en la población. El 22% de la población consumen agua
contaminada de la acequia. Ocasionando enfermedades en la población de Lari, la oferta
actual es de 3.6 lt/s. Lo cual no cubre la demanda actual.
La captación actual es de un manantial llamado Japulli que está ubicada en la cota de
terreno 3878 msnm tiene un caudal en los meses de estiaje de 50.0 lt/s según la
constancia de autorización de uso de agua otorgada por el ALA (Autoridad Local del
Agua), actualmente este recurso hídrico se viene aprovechando 10 lt/s.
Almacenamiento
Actualmente se cuenta con dos reservorios de los cuales uno cuenta con más de 30 años
de antigüedad, construido por FONCODES con capacidad de 60 m3 que se encuentra en
regular estado, el segundo reservorio fue construido en el 2011, por la Municipalidad
Distrital de Lari, lógicamente en buen estado y es relativamente nuevo con una capacidad
de 90 m3 cuenta con un aliviadero a la altura de la tapa del reservorio lo cual es
recomendable este entre 0.40 y 0.60 m del nivel superior del reservorio y cuenta con
sistema de ventilación
Alcantarillado
El 78% de la población cuenta con conexiones a la red de alcantarillado y el 22% no
cuenta con este servicio. La evacuación de aguas residuales de la localidad de Lari se
realiza mediante una red de colectores de Concreto Simple Normalizado con una
antigüedad de 25 a 30 años, también con colectores de PVC con poca antigüedad en un
20% de la totalidad, que trabajan a gravedad y descargan a una planta de tratamiento
inadecuada e insuficiente. El sistema está compuesto por conexiones domiciliarias y la
red colectora. Aproximadamente el 70 % de las redes colectoras es de Concreto Simple
Normalizado CSN en el sector Urinsaya, mientras que un 30% de las redes son de
material PVC en el sector de anansaya.
CUADRO Nº 43
Balance Oferta Demanda
Demanda
Año Oferta actual Balance
Proyectada
Figura N° 11
Oferta – Demanda de Agua Potable
11.0
10.0
9.0
8.0
Demanda de producción de agua
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0 Oferta de producción de Agua
1.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Series2 Series3
3.4.2 Alcantarillado
CUADRO Nº 44
Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
Oferta Demanda
Año Balance
Actual proyectada
1 2 3.64 -1.64
2 2 3.69 -1.69
3 2 3.72 -1.72
4 2 3.76 -1.76
5 2 3.80 -1.80
6 2 3.83 -1.83
7 2 3.87 -1.87
8 2 3.91 -1.91
9 2 3.95 -1.95
10 2 3.99 -1.99
11 2 4.03 -2.03
12 2 4.07 -2.07
13 2 4.11 -2.11
14 2 4.15 -2.15
15 2 4.20 -2.20
16 2 4.24 -2.24
17 2 4.28 -2.28
18 2 4.32 -2.32
19 2 4.36 -2.36
20 2 4.40 -2.40
Elaboración: Equipo Consultor
Figura N° 12
Oferta – Demanda de Alcantarillado
CUADRO Nº 45
Costos de Operación y Mantenimiento de Agua potable
Precios Privados (Sin Proyecto)
CUADRO Nº 46
Costos de Operación y Mantenimiento de Agua potable
Precios Sociales (Sin Proyecto)
Precios Factor de Precios
COMPONENTE
Privados Corección Sociales
Sistema de Alcantarillado
CUADRO Nº 47
Costos de Operación y Mantenimiento de Alcantarillado
Precios Privados (Sin Proyecto)
COMPONENTE Und. Cant. P.U. Parcial TOTAL
CUADRO Nº 48
Costos de Operación y Mantenimiento de Alcantarillado
Precios Sociales (Sin Proyecto)
Precios Factor de Precios
COMPONENTE
Privados Corección Sociales
I. COSTOS DE INVERSIÓN
El desagregado de los montos de inversión de las obras a precios privados para las dos
alternativas se muestra en los anexos.
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para cada componente se
detalla:
CUADRO Nº 49
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Sistema de Agua Potable (En Nuevos Soles)
Sistema de Alcantarillado
CUADRO Nº 50
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Sistema de Alcantarillado (En Nuevos Soles)
CUADRO Nº 51
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Tratamiento de Aguas Residuales (En Nuevos Soles)
Los montos de inversión a precios sociales han sido transformados por los factores de
corrección según la distribución de bienes transables, no transables y mano de obra, A
continuación se presenta un resumen de los costos de inversión a precios sociales para
cada alternativa:
CUADRO Nº 52
MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
Sistema de Agua Potable (En Nuevos Soles)
COSTOS A
FACTORES DE
COMPONENTES PARCIAL TOTAL PRECIOS
COINVERSION
SOCIALES
Sistema de Alcantarillado
CUADRO Nº 53
MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
Sistema de Alcantarillado (En Nuevos Soles)
COSTOS A
FACTORES DE
COMPONENTES PARCIAL TOTAL PRECIOS
COINVERSION
SOCIALES
CUADRO Nº 54
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Tratamiento de Aguas Residuales (En Nuevos Soles)
COSTOS A
FACTORES DE
COMPONENTES PARCIAL TOTAL PRECIOS
COINVERSION
SOCIALES
CUADRO Nº 55
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
Precios Privados (En Nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Producción de Agua Potable (l/s) 5.3 5.3 5.3 5.5 5.3 5.3 5.3 5.3 5.3 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.1
1. Costos de Operación 28,258 28,258 28,258 28,349 28,258 28,258 28,258 28,258 28,258 28,213 28,213 28,213 28,213 28,213 28,213 28,213 28,213 28,213 28,213 28,168
Costos Fijos de Operación 26,422 26,422 26,422 26,444 26,422 26,422 26,422 26,422 26,422 26,411 26,411 26,411 26,411 26,411 26,411 26,411 26,411 26,411 26,411 26,400
Combustible gal 42 13.49 572 572 572 594 572 572 572 572 572 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 550
Ingeniero jorn 50 100 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Técnico jorn 90 65 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850
Obrero jorn 300 50 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
Costos Variables de Operación 1,836 1,836 1,836 1,906 1,836 1,836 1,836 1,836 1,836 1,802 1,802 1,802 1,802 1,802 1,802 1,802 1,802 1,802 1,802 1,767
Coagulante kg 111 2.5 278 278 278 289 278 278 278 278 278 273 273 273 273 273 273 273 273 273 273 268
Cloro gas bal 3 220 583 583 583 605 583 583 583 583 583 572 572 572 572 572 572 572 572 572 572 561
Energia Electrica Glb 1 371 371 371 371 385 371 371 371 371 371 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 357
Control de Calidad Glb 1 604 604 604 604 627 604 604 604 604 604 593 593 593 593 593 593 593 593 593 593 581
2. Costos de Mantenimiento 21,247 21,247 21,247 21,662 21,247 21,247 21,247 21,247 21,247 21,039 21,039 21,039 21,039 21,039 21,039 21,039 21,039 21,039 21,039 20,832
Costos Fijos de Mantenimiento 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250
Ingeniero jorn 20 100 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Técnico jorn 50 65 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250
Obrero jorn 100 50 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Costos Variables de Mantenimiento 10,997 10,997 10,997 11,412 10,997 10,997 10,997 10,997 10,997 10,789 10,789 10,789 10,789 10,789 10,789 10,789 10,789 10,789 10,789 10,582
Reparacion de fugas Glb 21 261 5,395 5,395 5,395 5,598 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,293 5,293 5,293 5,293 5,293 5,293 5,293 5,293 5,293 5,293 5,191
Materiales Glb 1 5,602 5,602 5,602 5,602 5,814 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 5,496 5,496 5,496 5,496 5,496 5,496 5,496 5,496 5,496 5,496 5,391
Costo Anual de Operación y Mantenimiento 49,505 49,505 49,505 50,011 49,505 49,505 49,505 49,505 49,505 49,252 49,252 49,252 49,252 49,252 49,252 49,252 49,252 49,252 49,252 49,000
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 56
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO
Precios Privados (En Nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Producción de Aguas Residuales (l/s) 2.52 2.56 2.58 2.61 2.64 2.66 2.68 2.71 2.74 2.77 2.79 2.82 2.85 2.88 2.91 2.94 2.97 3.00 3.02 3.05
1. Costos de Operación 10,927 10,929 10,931 10,932 10,934 10,936 10,938 10,940 10,942 10,944 10,946 10,948 10,950 10,951 10,954 10,956 10,958 10,960 10,962 10,964
Costos Fijos de Operación 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750
Ingeniero jorn 50 100 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Técnico jorn 50 65 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250
Obrero jorn 50 50 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
Costos Variables de Operación 177 179 181 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 201 204 206 208 210 212 214
Energia Electrica Glb 1 177 177 179 181 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 201 204 206 208 210 212 214
2. Costos de Mantenimiento 14,768 14,805 14,725 14,754 14,782 14,803 14,831 14,860 14,888 14,916 14,945 14,973 15,001 15,029 15,065 15,093 15,121 15,150 15,178 15,206
Costos Fijos de Mantenimiento 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250
Ingeniero jorn 20 100 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Técnico jorn 50 65 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250
Obrero jorn 100 50 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Costos Variables de Mantenimiento 4,518 4,555 4,475 4,504 4,532 4,553 4,581 4,610 4,638 4,666 4,695 4,723 4,751 4,779 4,815 4,843 4,871 4,900 4,928 4,956
Materiales Glb 1 2,668 2,668 2,705 2,625 2,654 2,682 2,703 2,731 2,760 2,788 2,816 2,845 2,873 2,901 2,929 2,965 2,993 3,021 3,050 3,078 3,106
Equipo H-maq 50 37 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850
Costo Anual de Operación y Mantenimiento 25,694 25,735 25,656 25,686 25,717 25,739 25,769 25,800 25,830 25,860 25,890 25,920 25,951 25,981 26,019 26,049 26,079 26,109 26,139 26,170
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 57
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON PROYECTO
Precios Privados (En Nuevos)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Producción de Aguas Residuales (l/s) 2.52 2.56 2.58 2.61 2.64 2.66 2.68 2.71 2.74 2.77 2.79 2.82 2.85 2.88 2.91 2.94 2.97 3.00 3.02 3.05
1. Costos de Operación 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750
Costos Fijos de Operación 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750
Ingeniero jorn 50 100 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Técnico jorn 50 65 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250
Obrero jorn 50 50 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
Control de Calidad Glb 1 288 288 292 294 297 300 303 306 309 312 315 319 322 325 328 332 335 338 342 345 348
2. Costos de Mantenimiento 14,768 14,805 14,725 14,754 14,782 14,803 14,831 14,860 14,888 14,916 14,945 14,973 15,001 15,029 15,065 15,093 15,121 15,150 15,178 15,206
Costos Fijos de Mantenimiento 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250 10,250
Ingeniero jorn 20 100 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Técnico jorn 50 65 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250
Obrero jorn 100 50 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Costos Variables de Mantenimiento 4,518 4,555 4,475 4,504 4,532 4,553 4,581 4,610 4,638 4,666 4,695 4,723 4,751 4,779 4,815 4,843 4,871 4,900 4,928 4,956
Materiales Glb 1 2,668 2,668 2,705 2,625 2,654 2,682 2,703 2,731 2,760 2,788 2,816 2,845 2,873 2,901 2,929 2,965 2,993 3,021 3,050 3,078 3,106
Equipo H-maq 50 37 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850
Costo Anual de Operación y Mantenimiento 25,518 25,555 25,475 25,504 25,532 25,553 25,581 25,610 25,638 25,666 25,695 25,723 25,751 25,779 25,815 25,843 25,871 25,900 25,928 25,956
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 58
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
Precios Sociales (En Nuevos soles)
Producción de Agua Potable (l/s) 5.3 5.3 5.3 5.5 5.3 5.3 5.3 5.3 5.3 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.1
1. Costos de Operación 17,942 17,942 17,942 18,015 17,942 17,942 17,942 17,942 17,942 17,906 17,906 17,906 17,906 17,906 17,906 17,906 17,906 17,906 17,906 17,869
Costos Fijos de Operación 16,390 16,390 16,390 16,404 16,390 16,390 16,390 16,390 16,390 16,383 16,383 16,383 16,383 16,383 16,383 16,383 16,383 16,383 16,383 16,376
Combustible 572 0.660 378 378 378 392 378 378 378 378 378 370 370 370 370 370 370 370 370 370 370 363
Ingeniero 5,000 0.909 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545
Técnico 5,850 0.909 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318 5,318
Obrero 15,000 0.410 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150 6,150
Costos Variables de Operación 1,552 1,552 1,552 1,610 1,552 1,552 1,552 1,552 1,552 1,523 1,523 1,523 1,523 1,523 1,523 1,523 1,523 1,523 1,523 1,493
Coagulante 278 0.845 235 235 235 244 235 235 235 235 235 231 231 231 231 231 231 231 231 231 231 226
Cloro gas 583 0.845 493 493 493 511 493 493 493 493 493 483 483 483 483 483 483 483 483 483 483 474
Energia Electrica 371 0.845 313 313 313 325 313 313 313 313 313 308 308 308 308 308 308 308 308 308 308 302
Control de Calidad 604 0.845 511 511 511 530 511 511 511 511 511 501 501 501 501 501 501 501 501 501 501 491
2. Costos de Mantenimiento 16,014 16,014 16,014 16,361 16,014 16,014 16,014 16,014 16,014 15,841 15,841 15,841 15,841 15,841 15,841 15,841 15,841 15,841 15,841 15,667
Costos Fijos de Mantenimiento 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822
Ingeniero 2,000 0.909 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818
Técnico 3,250 0.909 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954
Obrero 5,000 0.410 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050
Costos Variables de Mantenimiento 9,192 9,192 9,192 9,539 9,192 9,192 9,192 9,192 9,192 9,019 9,019 9,019 9,019 9,019 9,019 9,019 9,019 9,019 9,019 8,845
Reparacion de fugas 5,395 0.826 4,458 4,458 4,458 4,627 4,458 4,458 4,458 4,458 4,458 4,374 4,374 4,374 4,374 4,374 4,374 4,374 4,374 4,374 4,374 4,290
Materiales 5,602 0.845 4,734 4,734 4,734 4,912 4,734 4,734 4,734 4,734 4,734 4,644 4,644 4,644 4,644 4,644 4,644 4,644 4,644 4,644 4,644 4,555
Costo Anual de Operación y Mantenimiento 33,956 33,956 33,956 34,376 33,956 33,956 33,956 33,956 33,956 33,746 33,746 33,746 33,746 33,746 33,746 33,746 33,746 33,746 33,746 33,537
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 59
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO
Precios Sociales (En Nuevos soles)
Precios Factor de Precios
COMPONENTE O. y M. anual a Precios Sociales
Privados Corección Sociales
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Producción de Aguas Residuales (l/s) 2.52 2.56 2.58 2.61 2.64 2.66 2.68 2.71 2.74 2.77 2.79 2.82 2.85 2.88 2.91 2.94 2.97 3.00 3.02 3.05
1. Costos de Operación 8,701 8,676 8,677 8,678 8,680 8,681 8,683 8,685 8,686 8,688 8,690 8,691 8,693 8,694 8,697 8,698 8,700 8,701 8,703 8,705
Costos Fijos de Operación 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524 8,524
Ingeniero 5,000 0.909 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545 4,545
Técnico 3,250 0.909 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954
Obrero 2,500 0.410 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025 1,025
Costos Variables de Operación 177 151 153 154 156 157 159 160 162 164 165 167 169 170 172 174 176 177 179 180
Energia Electrica 177 0.845 177 151 153 154 156 157 159 160 162 164 165 167 169 170 172 174 176 177 179 180
2. Costos de Mantenimiento 10,640 10,672 10,604 10,628 10,652 10,670 10,694 10,717 10,741 10,765 10,789 10,813 10,837 10,861 10,891 10,915 10,938 10,962 10,986 11,010
Costos Fijos de Mantenimiento 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822 6,822
Ingeniero 2,000 0.909 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818 1,818
Técnico 3,250 0.909 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954 2,954
Obrero 5,000 0.410 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050
Costos Variables de Mantenimiento 3,817 3,849 3,782 3,806 3,830 3,847 3,871 3,895 3,919 3,943 3,967 3,991 4,015 4,039 4,068 4,092 4,116 4,140 4,164 4,188
Materiales 2,668 0.845 2,254 2,286 2,218 2,242 2,266 2,284 2,308 2,332 2,356 2,380 2,404 2,428 2,451 2,475 2,505 2,529 2,553 2,577 2,601 2,625
Equipo 1,850 0.845 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563 1,563
Costo Anual de Operación y Mantenimiento 19,340 19,347 19,281 19,306 19,332 19,351 19,377 19,402 19,428 19,453 19,479 19,504 19,530 19,555 19,587 19,613 19,638 19,664 19,689 19,715
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 60
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON PROYECTO
Precios Sociales (En Nuevos)
CUADRO Nº 61
COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
Precios Sociales (En Nuevos soles)
Sistema de Alcantarillado
CUADRO Nº 62
COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Precios Sociales (En Nuevos soles)
CUADRO Nº 63
COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Precios Sociales (En Nuevos soles)
4. EVALUACIÓN SOCIAL
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe
la población por contar con servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales. En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la
Metodología de la máxima disposición a pagar, los que constituyen “Beneficios
Incrementales”. En Alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, los beneficios se
estiman cualitativamente debido a la dificultad de valorarlos cuantitativamente.
Para la estimación de los beneficios del componente agua potable, se ha construido la
curva de demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta del
precio, para lo cual en primer lugar se estimará el valor que otorgan los usuarios
nuevos a una adecuada disponibilidad del servicio, que medido a través de esta curva
permite estimar los beneficios económicos a precios sociales.
CUADRO Nº 64
DETERMINACION DEL VOLUMEN DE ACARREO (MES)
Volumen Volumen
Persona que N° de Viajes x N° Baldes Capacidad x
Acarreo x día Acarreo x
Acarrea Día x Viaje Balde (lts)
(lts) Mes (m3)
Madre 4 2 10 80 2.40
Hijo 2 2 7 28 0.84
TOTAL VOLUMEN ACARREO 108 3.24
Elaboración: Equipo Consultor
La población obtiene el agua del acarreo de una acequia con escaza cantidad y
continuidad, por lo cual existe un costo por éste acarreo de agua que realizan los
miembros de la familia hasta su vivienda. Para este cálculo, se toma como referencia
lo establecido en el Anexo SNIP 09 - Área rural:
CUADRO Nº 65
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO (S/ HORA)
PROPOSITO NO LABORAL
PROPOSITO
AREA
LABORAL
ADULTO(*) MENORES(**)
CUADRO Nº 66
Calculo del Costo de Acarreo de Agua – Zona Urbana
Valor del
Tiempo de Tiempo total Valor Social Cantidad
Persona que N° de Viajes Tiempo de
acarreo/viaje de acarreo del Tiempo Acarreada
acarrea x Día acarreo
(min) (Horas) (S/.xHora) por Viaje (lt)
(S/día)
CUADRO Nº 67
Nuevos Usuarios
Variable cantidad cantidad Precio Variable precio
(S/.) (S/./m3)
Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
3.24 9.19
(m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
Figura N° 0
CUADRO Nº 68
nuevos usuarios
Variable cantidad cantidad Precio Variable precio
(S/.) (S/./m3)
Consumo de los conectados al sistema Precio económico del agua para los conectados
10 6.09
(m3/mes/vivi.) según curva de demanda (S/./m3)
Figura N° 12
CUADRO Nº 69
Beneficios Económicos del Proyecto
Beneficios Brutos (S/.año)
Nº de Familias conectadas al
Población servicio
Poblacion
Años Conectada
Total Antiguas Nuevas Total
(%)
Antiguas Nuevas Total
CUADRO Nº 70
EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA AGUA POTABLE
Inversión Factor de
Costos de Valor actual
Total a Producción Flujo neto a descuento
Operación y del flujo neto
precios de agua precios
mantenimiento a precios
sociales (m3/año) sociales
incrementales 0.9% sociales
(S/.)
CUADRO Nº 71
EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA ALCANTARILLADO
0 992.3 992.30
1 8.24 8.24 100 1383 1383
2 8.24 8.24 1393
3 8.24 8.24 1403
4 8.66 8.66 1413
5 8.24 8.24 40 1423
6 8.24 8.24 1433
7 8.24 8.24 1443
8 8.24 8.24 1454
9 8.24 8.24 1465
10 8.03 8.03 20 53 1476
11 8.03 8.03 1487
12 8.03 8.03 1498
13 8.03 8.03 1509
14 8.03 8.03 1520
15 8.03 8.03 20 55 1531
16 8.03 8.03 1542
17 8.03 8.03 1553
18 8.03 8.03 1564
19 8.03 8.03 1575
20 7.82 7.82 1586
*CAE = 62,578
*CEFC = 42
*ICE = 1,140,702 = 38
29,651
CUADRO Nº 72
EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
INVERSION OyM TOTAL POBLAC.
AÑO (miles S/.) (miles S/.) COSTOS BENEFIC.
(miles S/.) TOTAL
0 442.24 442.24
1 -8.55 -8.55 1383
2 -8.54 -8.54 1393
3 -8.61 -8.61 1403
4 -8.58 -8.58 1413
5 -8.55 -8.55 1423
6 -8.54 -8.54 1433
7 -8.51 -8.51 1443
8 -8.48 -8.48 1454
9 -8.46 -8.46 1465
10 -8.43 -8.43 1476
11 -8.41 -8.41 1487
12 -8.38 -8.38 1498
13 -8.36 -8.36 1509
14 -8.33 -8.33 1520
15 -8.30 -8.30 1531
16 -8.27 -8.27 1542
17 -8.25 -8.25 1553
18 -8.22 -8.22 1564
19 -8.20 -8.20 1575
20 -8.17 -8.17 1586
Tasa de Descuento : 9%
* VAC = 364,944
*Promedio población Benef.= ( 1383 + 1586 ) / 2 = 1,485
*CAE = 39,978
*CEFC = 27
*ICE= 364,944 = 12
29,651
La efectividad del proyecto se puede afectar por cambios importantes en los costos de
inversión esperados y en los costos de operación y mantenimiento a lo largo del
horizonte del proyecto.
CUADRO Nº 73
Análisis de Sensibilidad al incremento de los costos de Inversión
% Variación de
Nº Costos de VAN
Inversión
2,549,373
1 0% 2,549,373
2 -1% 2,563,276
3 1% 2,535,469
4 3% 2,507,663
5 5% 2,479,856
6 7% 2,452,049
7 9% 2,424,243
8 11% 2,396,436
9 13% 2,368,629
10 15% 2,340,823
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 74
Análisis de Sensibilidad al incremento de los costos de operación y mantenimiento
% Variación de
Nº Costos de O & VAN
M
2,549,373
1 0% 2,549,373
2 24% 2,524,040
3 36% 2,511,374
4 48% 2,498,707
5 60% 2,486,041
6 72% 2,473,374
7 84% 2,460,708
8 96% 2,448,042
9 108% 2,435,375
10 120% 2,422,709
CUADRO Nº 75
Análisis de Sensibilidad a la reducción de los beneficios
% Variación de
Nº Beneficios VAN
2,549,373
1 0% 2,549,373
2 -10% 2,144,847
3 -15% 1,942,584
4 -20% 1,740,321
5 -25% 1,538,058
6 -30% 1,335,795
7 -35% 1,133,532
8 -40% 931,269
9 -45% 729,006
10 -50% 526,743
4.4.2 ALCANTARILLADO
CUADRO Nº 76
Análisis de Sensibilidad al incremento de los costos de Inversión
% Variación de Indicador Costo
Nº
Costos de Inversión Efectividad
1 0% 2044
2 10% 2222
3 15% 2311
4 20% 2400
5 25% 2489
6 30% 2578
7 35% 2667
8 40% 2756
9 45% 2845
10 50% 2934
CUADRO Nº 77
Análisis de Sensibilidad al incremento de los costos de operación y mantenimiento
1 0% 2681
2 60% 2888
3 90% 2992
4 120% 3095
5 150% 3199
6 180% 3302
7 210% 3406
8 240% 3509
9 270% 3613
10 300% 3716
CUADRO Nº 78
Análisis de Sensibilidad al incremento de los costos de Inversión
% Variación de Indicador
Nº Costos de Costo
Inversión Efectividad
1 0% 12
2 20% 15
3 30% 17
4 40% 18
5 50% 20
6 60% 21
7 70% 23
8 80% 24
9 90% 26
10 100% 27
CUADRO Nº 79
Análisis de Sensibilidad al incremento de los costos de operación y mantenimiento
% Variación Indicador
Nº de Costos de Costo
O&M Efectividad
1 0% 12
2 40% 11
3 60% 11
4 80% 10
5 100% 10
6 120% 9
7 140% 9
8 160% 8
9 180% 8
10 200% 7
CUADRO Nº 80
CALCULO DEL COSTO TOTAL Y CONSUMO POR M3
AÑOS INVERSION COSTOS TOTAL CONSUMO CONSUMO Valor Actual
Costos Costos
Consumos
O YM COSTOS Costos I, O&M Inversión O&M
(Soles) (Soles) (Soles) (l/día) m3/AÑO (Soles) (Soles) (Soles) (m3)
0 1,651,905 1,651,905 1651905 1651905
1 33,956 33,956 616258 224,934 31153 0 31153 206362
2 33,956 33,956 623050 227413 28580 0 28580 191409
3 33,956 33,956 623254 227488 26220 0 26220 175662
4 34,376 34,376 625084 228156 24353 0 24353 161631
5 33,956 33,956 626887 228814 22069 0 22069 148713
6 33,956 33,956 627058 228876 20247 0 20247 136471
7 33,956 33,956 628820 229519 18575 0 18575 125555
8 33,956 33,956 630556 230153 17042 0 17042 115506
9 33,956 33,956 632267 230778 15634 0 15634 106256
10 33,746 33,746 633953 231393 14255 0 14255 97743
11 33,746 33,746 635616 232000 13078 0 13078 89908
12 33,746 33,746 637254 232598 11998 0 11998 82697
13 33,746 33,746 638870 233188 11007 0 11007 76061
14 33,746 33,746 640463 233769 10099 0 10099 69955
15 33,746 33,746 643538 234892 9265 0 9265 64487
16 33,746 33,746 645077 235453 8500 0 8500 59304
17 33,746 33,746 646595 236007 7798 0 7798 54535
18 33,746 33,746 648092 236554 7154 0 7154 50148
19 33,746 33,746 649569 237093 6563 0 6563 46112
20 33,537 33,537 646686 236040 5984 0 5984 42117
VALOR ACTUAL 1,961,479 1,651,905 309,574 2,100,631
CUADRO Nº 81
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO
Pago / Esta
conex./mes Limite de dentro Nivel
Soles por por Capacidad de Capacidad Subsidio
COSTOS UNITARIOS/M3
M3 consumo de
16m3 Pago ?? por
(Soles)** Pago (Soles)*** conexión
Costo Unitario de O & M 0.15 2.4 15 SI 0
Costo Unitario de Inv + O & M 0.93 14.9 15 SI -0.1
Según se observa, la tarifa considerando los costos de inversión en agua, más los
costos de operación y mantenimiento anual es de S/. 0.93 por m3; y considerando solo
los costos de operación y mantenimiento es de S/. 0.15 por m3. En consecuencia las
familias deberán pagar mensualmente el consumo asignado de 16 m3/viv/mes por la
tarifa de 0.15 S/. / m3, es decir:
Esto debido a que los pago a realizar debe cubrir los costos de Operación y
Mantenimiento del proyecto.
Como se indicó, el ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 500, con lo cual
las cuotas mensuales que aportan los pobladores para la operación y mantenimiento
del servicio de agua potable representan el 0.47% del ingreso familiar, cifra factible de
aportar y es menor que el 5% máximo recomendado por la Organización Mundial de la
Salud.
Además su egreso promedio mensual es de S/ 459.65, teniendo un ahorro mensual de
S/ 40.35, con lo cual se observa que las familias de la localidad cuentan con capacidad
de pago.
4.6.1 Objetivo
CUADRO Nº 82
Criterio, Categoría y Valor Asignado
A partir de los valores establecidos, se calcula el índice de Impacto para cada uno de
los posibles impactos, con la siguiente relación:
CUADRO N° 83
Clasificación de Rangos para Impactos Positivos
7 - 14 Bajo
15 - 19 Medio
20 - 22 Alto
23 - 24 Muy Alto
Fuente: Adaptación tomada de Metodología matricial de Vicente Conesa, 1997.
CUADRO N° 84
Clasificación de Rangos para Impactos Negativos
CUADRO N° 85
Lista de Acciones impactantes del Proyecto
ETAPA ACCIONES
CUADRO N° 86
Factores Ambientales Posiblemente Impactados
MEDIO SUBSISTEMA COMPONENTE AMBIENTAL
Edafología Suelo
MEDIO FÍSICO Aire
Calidad del aire y nivel de ruido ambiental
Ruido
MEDIO Flora
Biótico
BIOLÓGICO Fauna
Empleo
MEDIO SOCIAL Aspectos Socioeconómicos
Desarrollo económico
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO N° 87
Identificación de Impacto Ambientales.
Factores Ambientales Posiblemente Impactados
CUADRO N° 88
Posibles Impactos Ambientales.
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CIERRE
CIERRE
CUADRO N° 89
Estándares Nacionales de calidad ambiental del aire.
Niveles de ruido.
CUADRO N° 90
Estándares Nacionales de calidad ambiental del aire.
a) Impactos negativos.
a.1) En el aire
a.2) En el agua
a.4) En la Flora
a.5) En la Fauna
a.6) En la Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema
respiratorio, especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones
del caso para evitar su efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran
accidentes por la presencia de zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente
estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.
a.1) En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras podría
verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto,
principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en
los nuevos componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado por
la construcción de la planta de tratamiento y la red de alcantarillado.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la
integración de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este
impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de duración temporal y con
alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
b) Impactos positivos
La instalación del sistema de agua potable permitirá mejorar el servicio en las zonas
actualmente menos favorecidas de la localidad, mejorando la calidad del agua
suministrada; además de favorecer la total cobertura del servicio, pudiendo ser
extensivo a la población que hoy se abastece mediante otros sistemas.
c) Impactos Negativos
Actividades Mineras.
La calidad del agua de las fuentes, especialmente superficiales, puede ser afectada,
en forma temporal o permanente.
Actividades agrícolas.
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan en forma
desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola.
Vulnerabilidad Institucional
La vulnerabilidad Institucional pone en riesgo la calidad de los servicios que se
prestan.
Responsabilidad política.
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas, en la
forma de decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su
labor de supervisión de la JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.
Acciones Sindicales.
Es probable que las acciones sindicales en la localidad como huelgas u otro tipo de
protestas también pongan en riesgo la calidad de los servicios.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe realizar
las siguientes acciones:
Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
Dar aviso inmediato a los funcionarios de la Unidad de Gestión Municipal
Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por la ocurrencia.
CUADRO N° 91 .- MATRIZ DE IDENTIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
Riesgo de alteración
Residuos de concreto Presencia de Incomodidad por Generación de empleo
por material residual y Presencia de material
Captación y aditivos no elementos agresivos presencia de polvo. en la zona y áreas
del cemento que particulado
removidos en áreas verdes Afección respiratoria aledañas
puede afectar la fuente
Riesgo de
contaminación por Generación de empleo
Presencia de material Accidentes por zanjas.
Conducción inadecuada en la zona y áreas
particulado Seguridad ocupacional
desinfección de aledañas
nuevas tuberías
Riesgo de
contaminación por Situación que favorece Generación de empleo
Presencia de material Accidentes por zanjas.
Redes de distribución inadecuada las enfermedades en la zona y áreas
particulado Seguridad ocupacional
desinfección de gastrointestinales aledañas
nuevas tuberías
Material de excavación
Presencia de material Incomodidad por
Conexiones acumulado y no
particulado presencia de polvo.
removido
Riesgo de
Emisión de material Residuos de concreto Presencia de
contaminación por
Redes de Alcantarillado particulado por y aditivos no elementos agresivos
inadecuada operación
excavaciones removidos en áreas verdes
y mantenimiento
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad por Alteración de la
Presencia de material
Transporte de material presencia de polvo. tranquilidad y
particulado
Afección respiratoria bienestar
Acumulación de Riesgo sanitario,
Limpieza y remoción Presencia de material Alteración de la
desperdicios degrada proliferación de
desmonte particulado vegetación
el suelo vectores
FUNCIONAMIENTO
Bienestar en la
Reducción de índices Disminución de gastos
Componentes del sistema población por un buen Reducción de
de morbilidad de de salud de la
de agua servicio de agua enfermedades hídricas
origen hídrico población
potable
CUADRO N° 92
Presupuesto de Plan Mitigación Ambiental.
CUADRO N° 93
MITIGACION DE IMPACTOS
Princ. Impacto Ambiental Medida de Mitigación y / o Corrección
Etapa de Construcción
Medio Físico
Contaminación del aire por Se efectúa el riego continuo del material excavado y de los
generación del polvo al momento de caminos pavimentados de donde transitaran los vehículos y
las excavaciones. maquinarias a utilizar en la obra.
Contaminación del suelo por derrame Debajo de los equipos se colocaran bandejas con una cámara de
de combustible o aceites de las arena fina con la finalidad de contener posibles fugas o
maquinarias. derrames.
Etapa de Inversión
Etapa de Operación
Financiamiento de la Inversión
CUADRO Nº 95
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA PARA ALCANTARILLADO
UNIDAD DE CONOGRAMA DE EJECUCION FISICA SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Item COMPONENTE TOTAL
MEDIDA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
1.00 Red de Alcantarillado ML 15% 20% 40% 25% 100%
2.00 Buzones UNIDAD 60% 40% 100%
3.00 Conexiones Domiciliarias CONEXIONES 40% 60% 100%
4.00 Gastos Generales GLOBAL - 10% 10% 15% 25% 25% 15% - - 100%
5.00 Utilidad GLOBAL - 10% 10% 15% 25% 25% 15% - - 100%
6.00 Supervisión GLOBAL - 10% 10% 15% 25% 25% 15% - - 100%
7.00 Expediente Tecnico GLOBAL 100% - - - - - - - - 100%
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 96
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA PARA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
UNIDAD DE CONOGRAMA DE EJECUCION FISICA ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Item COMPONENTE TOTAL
MEDIDA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
4.00 Gastos Generales GLOBAL - 10% 10% 15% 25% 25% 15% - - 100%
5.00 Utilidad GLOBAL - 10% 10% 15% 25% 25% 15% - - 100%
6.00 Supervisión GLOBAL - 10% 10% 15% 25% 25% 15% - - 100%
CUADRO Nº 98
CRONOGRAMA DE EJCUCION FINANCIERA AGUA POTABLE
CONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA AGUA POTABLE S/
Item COMPONENTE TOTAL
TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
1.00 Captación 15,994.00 7,997.000 7,997.000 - - - - - - 15,994.00
2.00 Linea de Conducción 212,667.64 - 42,533.528 127,600.584 42,533.528 - - - - 212,667.64
3.00 Cámara Rompresión 55,142.03 - 22,056.812 33,085.218 - - - - - 55,142.03
4.00 Linea de Aducción 16,795.79 - - 6,718.316 5,038.737 5,038.737 - - - 16,795.79
5.00 Redes de Distribución 816,934.96 - - 163,386.992 245,080.488 163,386.992 245,080.488 - - 816,934.96
6.00 Conexiones Domiciliarias 168,514.50 - - - 50,554.35 67,405.80 50,554.35 - - 168,514.50
7.00 Educacion Sanitaria 6,000.00 - - - - - - 3,000.000 3,000.000 6,000.00
8.00 Mitigacion Ambiental 40,132.58 4,013.258 4,013.258 6,019.887 10,033.145 10,033.145 6,019.887 - - 40,132.58
9.00 Gastos Generales 159,861.78 15,986.178 15,986.178 23,979.267 39,965.445 39,965.445 23,979.267 - - 159,861.78
10.00 Utilidad 106,574.52 10,657.452 10,657.452 15,986.178 26,643.630 26,643.630 15,986.178 - - 106,574.52
11.00 Supervisión 26,643.63 2,664.363 2,664.363 3,996.545 6,660.908 6,660.908 3,996.545 - - 26,643.63
12.00 Expediente Tecnico 26,643.63 26,643.63 - - - - - - - - 26,643.63
MONTO DE INVERSION 1,651,905.06 26,643.63 41,318.25 105,908.59 380,772.99 426,510.23 319,134.66 345,616.71 3,000.00 3,000.00 1,651,905.06
Elaboración: Equipo Consultor
CUADRO Nº 99
CRONOGRAMA DE EJCUCION FINANCIERA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
CONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES S/
Item COMPONENTE TOTAL TOTAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
CUADRO Nº 23
Comp on en te o n ivel
p rovin cia d e Caylloma Ín d ices O b jetivamen te
d e la L óg ica M ed ios d e V erif icación S u p u estos
Areq u ip a V erif icab les
V ertical
Disminución del 22% de las
Se reduce la pobreza de la
necesidades básicas insatisfecha al
FIN población de la localidad de Lari, INEI, Encuestas a hogares
año 2013.
provincia de Caylloma, Arequipa
Valorizaciones de obra.
Agua P ota ble : glb 1 15,994.0 Cuadernos de obra.
Captación - ml 3,334 212,667.6 Inventarios.
Línea de conducción,
camaras Rompepresion,
und 10 55,142.0 Informes de avance de la Unidad
ml 262 16,795.8 ejecutora Planilla
Línea de aducción,
de pagos
Redes de distribución, ml 14,203 816,935.0
Conexiones domiciliarias und 550 168,514.5
Expediente técnico Disponibilidad oportuna de
glb 1 6,000
recursos financieros para
und 1 5,000
cubrir todas las
actividades.
ml 9,994 1,023,838.7
A lcant arillad o : und 16 26,106.56
Redes de recolección
ACTIV IDADES Conexiones Domiciliarias und 205 20,292.95
buzones
Talleres, Participantes
Lista de participantes
Educación Sanitaria Al año 1, se han reducido las pérdidas
M itigacion Ambiental
Reportes de la SUNASS
en. 40 %