UNIVERSIDAD SAN PEDRO – HUARAZ

FACULTAD : Ingenieria

PROGRAMA ACADEMICO : Ingenieria Civil

ASIGNATURA : Gestion Empresarial

TEMA : Gestion

GRUPO : B

INTEGRANTES : Roman Gomez Christian

DOCENTE : Lic.

FECHA : 30/04/2019

HUARAZ – PERU
UNIVERSIDAD SAN PEDRO - HUARAZ
FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela profesional de Ingeniería Civil

INDICE
¿QUÉ ES GESTIÓN? 3

- Instrumentos de Gestión
- Pilares Básicos de Gestión

TIPOS DE GESTION 4

- La Gestión Publica
- La Gestión Empresarial
- La Gestión Social
- La Gestion de Proyectos
- La Gestion del Conocimiento
- La Gestion Ambiental
- La Gestion Educativa

¿QUIÉNES SON LOS GESTORES? 5

ETAPAS DE GESTION 6

GESTION EMPRESARIAL 6

- Factores
- Actividad de índole empresaria que se propone mejorar la
competitividad y la productividad de una compañía
- Preparación formal y experiencia
- Funciones

INFOGRAFIA 9

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¿QUÉ ES GESTIÓN?

Gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al

respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización
de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las
ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.

La noción de gestión, por lo tanto, se extiende hacia el conjunto de trámites que se llevan a cabo
para resolver un asunto o concretar un proyecto.
Partiendo de dichas acepciones podríamos utilizar como frase que dejara patente las mismas, la
siguiente: Pedro ha sido ascendido dentro de su empresa como reconocimiento a la magnífica
gestión que ha realizado al frente del área en el que se encontraba trabajando.

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN

La gestión se sirve de diversos instrumentos para poder funcionar, los primeros hacen referencia
al control y mejoramiento de los procesos, en segundo lugar se encuentran los archivos, estos se
encargaran de conservar datos y por último los instrumentos para afianzar datos y poder tomar
decisiones acertadas.

De todos modos es importante saber que estas herramientas varían a lo largo de los años, es decir
que no son estáticas, sobre todo aquellas que refieren al mundo de la informática. Es por ello que
los gestores deben cambiar los instrumentos que utilizan a menudo.

Una de las técnicas que se usa dentro de la gestión es la fragmentación de las instituciones. Esto
quiere decir que se intentar diferenciar sectores o departamentos. Dentro de cada sector se
aplicarán los instrumentos mencionados anteriormente para poder gestionarlos de manera
separada y coordinarlo con los restantes

CUATRO PILARES BÁSICOS DE GESTION

Importante es subrayar que la gestión, que tiene como objetivo primordial el conseguir aumentar
los resultados óptimos de una industria o compañía, depende fundamentalmente de cuatro pilares
básicos gracias a los cuales puede conseguir que se cumplan las metas marcadas.

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En este sentido, el primero de los citados puntales es lo que se reconoce como estrategia. Es decir,
el conjunto de líneas y de trazados de los pasos que se deben llevar a cabo, teniendo en cuenta
factores como el mercado o el consumidor, para consolidar las acciones y hacerlas efectivas.

El segundo pilar básico es la cultura o lo que es lo mismo el grupo de acciones para promover los
valores de la empresa en cuestión, para fortalecer la misma, para recompensar los logros alcanzados
y para poder realizar las decisiones adecuadas. A todo ello, se une el tercer eje de la gestión: la
estructura. Bajo este concepto lo que se esconde son las actuaciones para promover la cooperación,
para diseñar las formas para compartir el conocimiento y para situar al frente de las iniciativas a las
personas mejores cualificadas.

El cuarto y último pilar es el de la ejecución que consiste en tomar las decisiones adecuadas y
oportunas, fomentar la mejora de la productividad y satisfacer las necesidades de los
consumidores.

TIPOS DE GESTION
Es importante resaltar que existen distintos tipos de gestión.

LA GESTIÓN PÚBLICA: es aquella que se encuentra orientada hacia la eficaz administración de los
recursos del Estado, con el objeto de satisfacer las necesidades de la población y promover el
desarrollo del país. Cabe destacar que esta gestión la ejercen todos y cada uno de los entes que
conforman el poder ejecutivo de una nación.

LA GESTIÓN EMPRESARIAL: es aquella que busca mejorar el rendimiento y competitividad de

una empresa o negocio. La gestión empresarial es primordial dentro de la dinámica de
una economía de mercado, ya que las empresas tienen la oportunidad de analizar los distintos
escenarios dentro de la economía que respalden una óptima rentabilidad, que se ve reflejada en la
generación de bienes y servicios.

LA GESTIÓN SOCIAL, por ejemplo, consiste en la construcción de diferentes espacios para

promover y hacer posible la interacción entre distintos actores de una sociedad.

LA GESTIÓN DE PROYECTOS, por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de

administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un
proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.

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LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se

refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros. De
esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para
todos los integrantes de una misma organización.

LA GESTIÓN AMBIENTAL abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental en
base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es una táctica por medio de la cual se
establecen acciones de perfil antrópico que influyen sobre el ambiente a fin de conseguir
una calidad de vida óptima.

LA GESTIÓN EDUCATIVA: se encuentra orientada hacia la consolidación de los proyectos

educativos de las instituciones, que busca conservar la autonomía institucional, enmarcada dentro
de las políticas públicas y que engrandece los procesos pedagógicos, con la finalidad de dar
respuesta a las necesidades educativas ya sean nacionales, regionales o locales.

¿QUIÉNES SON LOS GESTORES?

Las personas que toman el compromiso de organizar y dirigir las instituciones suelen ser llamadas
gestores. Los mismos son responsables de la rentabilidad y éxito de los organismos para los que
trabajan.

Muchas de las personas que alcanzan estos puestos lo hacen a través de la carrera que han hecho
a lo largo de su vida, ocupando en diversos lugares en la institución para las que trabajan. Se
considera que los buenos gestores poseen ciertas características es común.

Algunas de ellas son el reconocimiento al buen desempeño de sus pares o subordinados y a su vez
las buenas críticas que son capaces de realizar. Son idóneos para apoyar y ayudar al resto del
personal cuando sea requerido, capacitándolos y orientándolos de manera clara, con objetivos
precisos. Suelen ser personas que generan la comunicación sincera y que estimulan confianza
entre los individuos con los que trabaja. Los buenos gestores suelen elegir de manera personal
aquello con los que trabajará de cerca. Asimismo intenta ganar el respeto del personal con el que
trabaja

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ETAPAS DE GESTION
Hay quienes consideran que la gestión es un proceso en el cual pueden ser reconocidos ciertas
etapas:

 La primera de ellas es la planificación, es en esta etapa donde se fijarán los objetivos a

corto y largo plazo y el modo en que serán alcanzados. Es a partir de esta organización
donde se determinaran el resto de las etapas.
 Luego puede ser mencionada la organización, en este momento los gestores determinan
detalladamente el procedimiento para alcanzar los objetivos formulados anteriormente.
Para ello son creadas la disposición de las relaciones de trabajo y quien las liderará. Dicho
de otra manera, se crea la estructuraque organizará a la institución.
 La tercer etapa es la de liderar, en este caso se intenta que el personal posea una dirección
y motivación, de tal manera que resulte posible alcanzar los objetivos.
 Por último debe ser mencionado el control, en este caso el o los gestores examinan si la
planificación es respetada y los objetivos son cumplidos. Para ello deben ser capaces de
realizar ciertas correcciones y direcciones si las normas no son acatadas.

GESTION EMPRESARIAL
La gestión empresarial puede definirse como la habilidad que poseen los líderes de organizar,
controlar y dirigir a un grupo de personas para lograr el objetivo propuesto por medio de diversas
estrategias.

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos

especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre
otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un
negocio.
Es decir, la finalidad de la gestión empresarial es que la empresa o compañía en cuestión sea
viable económicamente.

Factores

Resulta bastante evidente que los pilares de una buena gestión empresarial están basados en
cuatro factores imprescindibles:

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 Planificación: En cualquier negocio es indispensable tener una buena gestión empresarial

desde la perspectiva de la planificación. Establece muy bien las metas y cada una de las
actividades y estrategias que vas a seguir para llegar a tus objetivos empresariales, así
como también los recursos financieros, humanos y técnicos que necesitas.
 Organización: La organización es tan importante que puede marcar el éxito o fracaso de
un negocio. Empieza desde ya a definir, asignar y coordinar cada una de las actividades
que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará. Una empresa
exitosa tiene como característica principal la organización.
 Dirección: No se trata de mandar. Esta función es para líderes de verdad que impulsen y
motiven a cada uno de los miembros de la organización. Un buen director será capaz de
motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma
óptima y certera. El personal de dirección debe mantener una serie de cualidades
necesarias en el trato hacia los demás como la asertividad y la empatía.
 Control: Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia.
Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer
índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente. El
control se convierte al final en la herramienta necesaria para establecer medidas a corto y
largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.

Actividad de índole empresaria que se propone mejorar la competitividad y la

productividad de una compañía

Porque para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos resultados no
solamente deberá hacer mejor las cosas sino que deberá mejorar aquellas cuestiones que influyen
directamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a
identificar problemas, arrojen soluciones y propongan nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
La gestión de este tipo deberá considerar una serie de factores, entre ellos financieros,
productivos y logísticos, por citar los más importantes.
Los profesionales, individuos que se dedican a la gestión empresarial, deben sí o sí dominar todos
estos condicionantes para poder triunfar en el tema y que la empresa que dirigen sea exitosa.

Preparación formal y experiencia

Debido a la relevancia que hoy día dispone esta actividad dentro de las empresas es que han
proliferado las carreras que justamente forman profesionales en este asunto específico.

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Normalmente son las facultades de ciencias económicas y empresariales las que dictan este tipo
de formación profesional.

Ahora bien, debemos decir también que no todos los factores que intervienen en la gestión
empresarial se aprenden en el marco universitario formal, también debemos decir que
acompañando a la educación debe estar presente la experiencia que se ostente en el campo,
siendo ésta última fundamental.

Los conocimientos teóricos son importantísimos pero la gestión empresarial, asimismo, atañe a
otros tantos aspectos que están asociados a la planificación y a la toma de decisiones que están
más bien vinculados a la práctica que se tenga en este campo, y ni hablar de la influencia de
la personalidad que se demanda por parte de quienes tienen a cargo esta tarea, ya que se
requieren sí o sí de una serie de condiciones de mando y de creatividad para poder llevarla a cabo
de manera conforme.

Funciones

Mientras tanto, existen cuatro funciones fundamentales que la administración de la empresa

deberá cumplir sí o sí para lograr una gestión eficiente que produzca buenos resultados; la
planificación, a partir de la cual se combinarán los recursos en orden a producir nuevos proyectos
que puedan resultar redituables para la empresa. Luego nos encontramos con la organización,
vital a la hora de agrupar todos aquellos recursos con los cuales cuenta la empresa, para tras tener
una acabada idea, promover que trabajen en conjunto y en línea para obtener de ellos un mejor
aprovechamiento y así tan solo esperar a los buenos resultados.

En tercer lugar aparece la comunicación, o mejor dicho un buen nivel de comunicación entre los
administradores y los empleados; esto resulta ser casi imprescindible si se quiere disponer de un
buen clima de trabajo y así aumentar la eficacia.
Y por último el control de la gestión aplicado a la administración, porque únicamente de esta
manera será posible cuantificar el progreso que por ejemplo ha observado el personal respecto de
aquellos objetivos que se le marcaron al comienzo de una estrategia o plan.

Y a esta altura de los acontecimientos no podemos soslayar que el panorama actual implica
constantes cambios en los mercados, sumado también a los movimientos y desarrollos constantes
que se producen en ámbitos como la tecnología y la comunicación, tan vinculados con la gestión
empresarial, por caso, el contexto se va complejizando y así es que es necesario la implementación
de nuevos modelos, más dinámicos, en materia de gestión y que justamente se adapten a estos
cambios corrientes y de este modo poder competir con éxito en los mercados en los que se
intervienen.

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INFOGRAFÍA

https://definicion.de/gestion/

https://conceptodefinicion.de/gestion/

https://concepto.de/gestion/

https://www.definicionabc.com/economia/gestion-empresarial.php

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