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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
“GABRIEL RENE MORENO”
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA
CARRERA: INGENIERIA PETROLERA
TRABAJO PRACTICO
POLITICA NACIONAL Y LEY DE HIDROCARBUROS
Docente: Dr. Isacio Suarez Chavez
Grupo: “P”
Estudiante: Condori Achacayo Sergio
Registro: 212034995
Fecha de entrega: 17 de Abril del 2019
Sigla: CJS-230
INTRODUCCIÓN
En mayo de 2008, el presidente boliviano Evo Morales declaró en la Plaza Murillo
de La Paz que Repsol YPF era una compañía responsable: «A partir de ahora, los
dos países, con sus respectivas empresas, trabajaremos juntos». Le acompañaba
un satisfecho Antoni Brufau, presidente ejecutivo de la petrolera. Detrás quedaban
casi tres años de tiras y aflojas, demandas, auditorías, denuncias de contrabando,
apremios judiciales, anotaciones indebidas de reservas en la bolsa, negociaciones
de abogados y viajes apresurados de diplomáticos.
Estas cifras constituyen lo que algunos analistas han denominado los logros
«rentistas» de la economía boliviana, por cuanto los ingresos dependen
mayormente de la exportación de materias primas. ¿Se mantendrán los elevados
niveles de renta petrolera en el actual contexto de crisis internacional? Más allá de
POLITICA NACIONAL Y LEY DE HIDROCARBUROS
Producto del reconocimiento de las inversiones capitalizadas por los Operadores, se contabiliza
como Costo Recuperable la amortización de los activos que han sido capitalizados (es decir, que
han sido exitosos). Las inversiones reconocidas por YPFB se amortizan de manera lineal:
POLITICA NACIONAL Y LEY DE HIDROCARBUROS
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Para mayor comprensión, todos los contratos firmados son de explotación, es decir
la acción de monetizar las reservas de gas y de petroleo con su extracción y venta
preferiblemente al exterior. La fase de exploración (que es cuantiosa en monto de
dinero, tiempo y esfuerzo y que además implica el riesgo de no encontrar
hidrocarburos) ya está superada con el descubrimiento y cuantificación de las
reservas, motivo por el cual las trasnacionales estarán abocadas al saqueo de las
reservas lo más rápido posible, que como en el caso de San Alberto, habrán
agotado sus reservas antes de que concluya el contrato de 30 años.
CONCLUSIONES
La experiencia de Repsol YPF en Bolivia revela, sin embargo, que tal enfoque no
sólo es insuficiente en sí mismo, sino también contraproducente. En ausencia de un
Estado fuerte que ejerza soberanía en el ámbito fiscal, los proyectos de inversión
social se convierten en mero lavado de cara y retórica engañosa.