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Proyecto de Aplicación
Responsabilidad social y creación de valor compartido
Profesor
Camilo Martínez
Respuesta:
En las empresas donde se detectan violaciones a los derechos de los trabajadores
(derechos humanos) ya sean fábricas o proveedores Adidas tiene como política el
cierre de dichos establecimientos y/o contratos comerciales , adicionalmente
cuenta con una estricto esquema de evaluaciones iniciales que permiten detectar
si los candidatos a ser proveedores cumplen con los lineamientos y principios de
la empresa, si no es así las solicitudes son rechazadas lo cual obliga a los
proveedores a mejorar las condiciones del lugar de trabajo, mejorar el salario y
más beneficios para los trabajadores.
Respuesta:
La estrategia de Sustentabilidad de Adidas está enmarcada en una frase
mundialmente reconocida y de gran aceptación “FAIR PLAY” (juego limpio),
llevando este comportamiento de honorabilidad y confianza a sus empleados,
proveedores ,socios ,comunidades locales donde hace presencia , reconoce que
pueden haber fallas en su organización pero deja claro la disposición y
compromiso en la búsqueda del mejoramiento continuo y deja abiertos los canales
de dialogo transparente y constructivo, manifiesta interés y respeto por el Medio
ambiente.
Se apoya en cuatro pilares fundamentales (Empleados, Planeta, Productos y
Asociados) estableciendo objetivos claros y medibles para cada uno de ellos.
Objetivos del pilar Personas:
60% de todos los proveedores directos deben tener mínimo una calificación
3C (bien) o mejor.
80% de los proveedores estratégicos deben tener una calificación 3C o
mejor.
25% de los proveedores deben cumplir en conformidad con la estrategia de
autogobierno
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Mejorar el sistema de quejas de los trabajadores
Establecer un sistema de monitoreo, metodología y herramientas para
medir y comprobar que las condiciones de trabajo sean justas, sanas y
seguras.
Aumentar la comprensión general y el conocimiento de los problemas de
salud y seguridad específicos del proceso de fabricación dentro de la
cadena de suministro.
Activar e inculcar el liderazgo de excelencia.
Promover sistemáticamente la motivación y la rendición de cuentas a través
del talento y capacidades directivas.
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gubernamentales y grupos de interés hasta asociaciones estrechas con alianzas
de la industria u organizaciones de las múltiples partes interesadas.
Como participantes activos y formales en estas alianzas e iniciativas, estamos
comprometidos a apoyar los objetivos, metas y programas de trabajo relacionados
según lo acordado por sus miembros en virtud de los principios respectivos de
gobernanza de estas organizaciones.
Respuesta:
No, todo lo contrario, el esfuerzo de la organización va encaminado a que todos
sus proveedores y grupos de interés actúen bajo los principios establecidos por la
empresa, realiza evaluaciones constantes de sus colaboradores internos y
externos y toma decisiones en conformidad a los resultados, todo bajo un esquema
de respeto, transparencia y legalidad.