Los recursos humanos son las personas con las que una empresa u organización

cuenta, con el objetivo de alcanzar las metas de la compañía, bajo un contexto de

respeto entre sus miembros.

Las empresas cuentan con recursos materiales (y económicos) que les

pertenecen pero, a su vez cuentan con la colaboración de personas que componen
dicha organización. A estas personas se las conoce como recursos humanos de la
empresa.

Estas personas, para poder formar parte de una organización, deben cumplir con
determinadas características de acuerdo a lo requerido por los distintos puestos de
trabajo. Además, deben poseer ciertas características no relacionadas con el
puesto específico. Por ejemplo, deben compartir los valores, principios y metas de
la empresa.

Características de los recursos humanos

1.Historia
La primera vez que se utilizó el término “recursos humanos” lo hizo el
economista John R. Commons en el año 1983 aunque dicho término no se
popularizó hasta la década siguiente.

El mundo laboral sufrió grandes cambios con la llegada del neoliberalismo en la

década del 90.

Este cambio ha profundizado los requisitos sobre el tipo de empleado que cada
empresa deseaba tener. Por tales razones se hizo imprescindible la necesidad de
personas específicas que puedan realizar esta tarea de búsqueda de personal.

2.Área de recursos humanos

Como consecuencia de lo antes dicho, la selección de personal se ha vuelto cada
vez más compleja, llegando a la necesidad de crear un área específica de recursos
humanos, dentro de las organizaciones, para la contratación de los empleados.
 3.No son patrimonio de la organización
A diferencia de otros bienes que tiene la empresa, sus empleados conforman la
compañía pero no son pertenencia de esta. Así las experiencias y los
conocimientos que poseen no les pertenecen a la empresa sino a sus miembros.
Por ende no forman parte de su patrimonio pero sí de la conformación de la
organización.

4.Comportamiento
Tanto las experiencias como los conocimientos son patrimonio de las personas y es
mediante su comportamiento que sumarán como valores para la empresa que los
contrate.

5.Acumulación de recursos humanos

Estos recursos presentan una característica acumulable indirectamente pues
directamente no es posible la acumulación de dichos recursos humanos dado que
estos se manifiestan mediante el conocimiento y la experiencia de sus empleados.

Una vez que el empelado se retira de la empresa el conocimiento se marcha con

él. Sin embargo los aportes, mejoras o cambios metodológicos que un ex
empleado ha desarrollado dentro de la empresa pueden continuar favoreciendo a
la compañía incluso luego de la desvinculación de dicho empleado.

6.Perfeccionamiento de los RRHH

Mediante capacitaciones y entrenamientos los recursos humanos de una empresa
(es decir las personas que conforman dicha compañía) pueden perfeccionarse para
que se beneficie la empresa contratante.

7.Particularidades de los recursos

humanos
Dado que cada persona es única e irrepetible los recursos humanos también lo
son. Y cada recurso tendrá diferente caudal de experiencias y conocimientos que
aportan individualmente beneficios a la empresa.

8.Funciones del área de recursos

humanos
 Regula las fases laborales de la organización.

 Se esfuerza para que los objetivos fijados por la empresa sean logrados por
los individuos que la conforman.

 Evalúa a cada uno de los individuos teniendo en cuenta sus características

como empleado pero también como persona en un contexto social, familiar
y con características particulares, que posee preocupaciones y sueños. De
este modo el empleado deja de ser sólo un puesto en un trabajo y pasa a
tener identidad e individualidad como sujeto.

 Se esmera por alcanzar los niveles más altos de productividad en un

balance entre satisfacción de los empleados y bienestar de la compañía.

 Establece una conexión y/o nexo entre las diferentes áreas de una empresa
e interviene sobre algún conflicto o mal entendido que surja a nivel sectorial
o individual.

 Se encarga de las capacitaciones así como también de evaluar problemas de

los aprendizajes de los empleados y darle una pronta solución.

 Selecciona personal externo para cubrir áreas específicas.

 Interviene en la creación de áreas nuevas o bien en la reorganización de

áreas actuales.

 Reorganiza internamente personal evaluando sus capacidades, experiencia y

motivaciones para el cambio de un puesto de trabajo por otro dentro de
una misma compañía.

 Regula salarios (según se dicten en fuentes u organismos oficiales), marca

horarios de entrada y salida, control de ausentismo, vacaciones, etc.
 9.Políticas de recursos humanos
Dado que este sector se encarga de las relaciones personales entre los miembros
de una empresa es un área estratégica que tiene determinadas políticas a cumplir:

 Sólo contratará a una persona que cumpla con todas las características que
el puesto vacante requiera.

 A la horade contratar personal, este sector privilegia la estabilidad laboral

en anteriores puesto de trabajo. Con frecuencia no son bien vistas las
personas con gran inestabilidad laboral o varios cambios de puesto de
trabajo en poco tiempo.

 Las mujeres embarazadas no son contratadas pues esto implica un elevado

costo para la empresa.

 Las empresas alientan, mediante el área de recursos humanos, el

crecimiento personal de los empleados.

 Se deben respetar todo tipo de creencias religiosas.

 No se fomentará la participación política dentro de la compañía aunque se

respetarán todo tipo de creencias que el individuo tenga siempre y cuando
no atente contra la liberta de otras personas.

 No concibe malos tratos ni comentarios xenófobos, agresivos o vulgares

entre los empleados.

10. Finalidad del área

La finalidad principal del área de recursos humanos es que los empleados se
encuentren satisfechos y a gusto trabajando en el puesto de trabajo. Para poder
cumplir con esta satisfacción se pueden realizar estrategias como:

 Incentivos económicos a la productividad.

 Premios o regalos (vouchers, descuentos, días libres).

 Trabajo de jornada reducida para mujeres amamantando o estudiantes.

 Jornadas de salud física para empleados.

  Obsequios por días festivos.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/#ixzz5or0eQOAR
En el mundo de los negocios cada segundo vale oro, y es así
que las Grandes Compañías realizan distintos análisis de
mercado para poder obtener el mayor rendimiento posible,
estableciéndose además Áreas de Especialización que
trabajan por separado para brindar un Resultado en
Conjunto que sea beneficioso para toda la estructura laboral
en general, produciéndose una Sectorización del Trabajo en
la que todos dependen de todos y sin el correcto
funcionamiento de una, el éxito no se vería garantizado.
Entre los distintos departamentos y áreas que tienen peso en
una firma encontramos el de Recursos Humanos, siendo
seguramente muy escuchada a la hora de las Ofertas
Laborales, ya que una de sus funciones más conocidas está
en el análisis de la Nómina de Empleados además de recibir y
sugestionar las posibles contrataciones de Nuevos Puestos
de Trabajo, atendiendo las distintas Entrevistas de Trabajo a
la que acuden los postulantes o aspirantes a un puesto en
particular.

Además de esta funcionalidad, este sector se encarga de

planificar las distintas Estrategias de Trabajo, teniendo como
premisa fundamental que cada trabajador es un Recurso de
la Compañía (como su nombre lo indica) y para lo cual se
trabaja en pos de lograr la Mejor Organización Posible,
encargándose de distintos factores relativos al Ámbito de
Trabajo, e inclusive elaborando las planillas que organizarán
las horas de trabajo de cada uno de los operarios.

Otra de las posibilidades que debe analizar el Departamento

de Recursos Humanos gira en torno a los conocimientos
específicos que se tienen de un tema determinado, por lo que
suelen sugerirse e impulsarse la realización de Cursos y
Capacitaciones que permitan mejorar la eficacia en
las Responsabilidades y Obligaciones de los trabajadores ya
contratados, además de actualizar los recursos que la
empresa tenga en un determinado Mercado Laboral.