Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Millon
Herzberg
Maslow
McGregor
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Sobre el cambio se puede decir que
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
La definición; es el modo en el que las personas interactúan en la organización, las
actividades predominantes, las presuposiciones subyacentes, las aspiraciones y los
asuntos relevantes en la interacción entre los miembros; hace referencia a
clima organizacional.
bienestar emocional.
la cultura.
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
En el proceso de comunicación influyen tanto factores y actores. Entre esos están:
Emisor y canal
Retroalimentación y ruido
Mensaje y receptor
Pregunta 5
4 / 4 ptos.
De acuerdo con la teoría de las necesidades de McClelland, existe en el individuo un
impulso que lleva a controlar a otras personas o influir en ellas, a conseguir que
adquieran un comportamiento que no tendrían de forma natural. Esta definición
corresponde a una
Necesidad de afiliación
Necesidad de poder
Necesidad de reconocimiento
Necesidad de realización
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
La reacción del organismo antes el estrés consta de tres fases: alarma, ____________
y agotamiento.
Resistencia
trabajo
respuesta
paciencia
Pregunta 7
4 / 4 ptos.
El término estrés puede utilizarse para describir los síntomas que muestran las
personas como respuesta a la tensión provocada por presiones, situaciones y
acciones externas: preocupación, irritabilidad, agresividad, fatiga, ansiedad y
angustia, lo que perjudica su desempeño y, sobre todo su salud.
False
True
¡Muy bien!
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
Representa la facultad que tiene un individuo para aprender algo. Es la definición de:
Entusiasmo
Aptitud
Motivación
Actitud
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
Son convicciones fundamentales a nivel personal y social:
Las actitudes
Las aptitudes
Los valores.
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Al hablar sobre la posibilidad de que el jefe gener a un colaborador castigo o miedo;
se habla que el jefe está imponiendo poder de tipo
referente.
coercitivo.
experto.
recompensa.
Pregunta 11
4 / 4 ptos.
El meso comportamiento organizacional estudia:
Dimensiones Estrategicas
Dimensiones Grupales
Dimensiones individuales
Dimensiones Estructurales
Pregunta 12
4 / 4 ptos.
Aquel líder aquel que con sus acciones aporta a la transformación genética personal
y social, en la medida en que sus acciones son información que se traslada al
sistema biológico y se manifiesta en las generaciones futuras se un líder :
Transformador.
Creativo.
Idéntico.
Organizado
Pregunta 13
4 / 4 ptos.
son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados llamados de evaluación
es decir es la forma de representar como se siente una persona.
El autocontrol
Las aptitudes
La autoestima.
Las actitudes.
Pregunta 14
4 / 4 ptos.
Una de las barreras de la comunicación se define como las limitaciones o
distracciones que se derivan de los símbolos que se utilizan para la comunicación.
Tal barrera corresponde a la definición de:
Barreras cognoscitivas
Barreras informativas
Barreras físicas
Barreras semánticas.
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Una situación de victoria/derrota resultado de una confrontación directa entre las
partes. A que proceso para resolver el conflicto hace referencia:
El evento o impasse
Ganar - Perder
Fuga
Evasión
Pregunta 16
4 / 4 ptos.
La capacidad para generar compromiso y lograr el respaldo de sus superiores con
vistas a enfrentar con éxito los desafíos de la organización, corresponde a
liderazgo.
atribución.
motivación.
autoeficacia.
IncorrectoPregunta 17
0 / 4 ptos.
Identificar el grado en el que la persona se valora a sí mismo a través de la
identificación sociológica en su puesto dentro de la empresa, en donde el trabajador
se siente plenamente identificado y realmente le importa el trabajo que realiza, hace
referencia:
Al compromiso organizacional.
La Satisfacción en el trabajo.
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o un
conjunto de metas
El liderazgo
La administración gerencial
la jerarquía.
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
Según el autor Fincowsk y Krieger (2012), hay unas características diferenciales
entre grupo y equipo. Las que se nombran a continuación son características
diferenciales del equipo, que son:
Sí eligieron esta respuesta... tienen muy clara la diferenciación entre grupo y equipo
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
Cuando en una organización existe un grupo de personas que interactúan con base
en unos recursos propios y una forma específica de comportarse con unas
condiciones claras y definidas se le denomina :
Valores.
Cambio.
Cultura.
Desarrollo.