UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE MINAS

TEMA:

“Evaluación y costos del proceso de perforación en la CIA Minera Antamina”

DOCENTE:

Ing. Marco Antonio Honorio Acosta

ALUMNOS:

Fernández Becerra, José Domingo

Monserrate, Alexander

Orbegoso Martínez, Henrry

CURSO:

Economía Minera

Trujillo - 2018
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ÍNDICE

Índice
Introducción
Realidad problemática
Problema general
Objetivos
Marco teórico
Estimación de las demandas del proyecto
Estimación de costos y beneficios
Conclusiones y recomendaciones
 Página |3

EVALUACIÓN Y COSTOS DEL PROCESO DE PERFORACIÓN EN LA

CIA MINERA ANTAMINA

1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está enfocado en las decisiones que se toman en momentos en los que las
situaciones comerciales y financieras de las empresas corren cierto riesgo por el
comportamiento de los precios, ahí va el aporte del trabajo de investigación, el saber cómo
actuar en momentos de inestabilidad o cambios.
El objetivo del estudio es enfocar los costos de la CIA minera Antamina orientado al proceso
de perforación el cual tiene como fin incrementar la productividad de la misma.
El trabajo de investigación resalta el impacto que producen los costos del consumo de acero
en el proceso de perforación e incluye todo lo relacionado con la labor, combustible,
accesorios, mantenimiento de partes, supervisión de la administración y costo de los equipos.
El costo de Perforación puede llegar a ser de US$350/hora operativa.
La estructura del trabajo sigue el siguiente orden: planteamiento del problema; empieza con
la identificación y determinación del problema de la empresa minera, la formulación del
problema, objetivos y justificación. Luego tenemos el marco teórico junto con los
antecedentes. Seguidamente está la metodología de la investigación aplicada para este caso,
técnica de recolección y análisis de datos. Finalmente tenemos los resultados, datos
recopilados en la mina para la demostración de la hipótesis, luego está la discusión y análisis
de interpretación de resultados; agregado a ello las conclusiones, recomendaciones y anexos
respectivos.

2. REALIDAD PROBLEMÁTICA

La variación de los precios de los metales a nivel mundial y la incertidumbre de estos ha

originado una feroz carrera entre las empresas del entorno minero para ver quien desarrolla
sus procesos productivos de manera más eficiente y competitiva.

La minería ha sido tremendamente dinámica en los últimos años y ha generado ingresos

records por concepto de exportaciones y aportes al fisco. Sin embargo, al mismo tiempo se
han producido cambios muy importantes en la productividad que no han sido destacados ni
examinados. Cuando los precios suben se explotan yacimientos de menor ley y de menor
productividad que se vuelven rentables. Esta decisión es económicamente conveniente,
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aunque la productividad marginal y media caigan, ya que, los altos precios de venta la
justifican. Esta realidad se refleja en las menores leyes del mineral en el periodo. La caída se
explica tanto por la tendencia como porque se vuelve rentable explotar bajas leyes dados los
altos precios de venta. En el mismo sentido, influye el hecho de que el principal aumento del
empleo del periodo se registra en la pequeña y mediana minería que, es la que registra una
productividad más baja.

La productividad en la CIA minera Antamina es influenciada por los factores anteriormente

mencionados, razón por la cual el estudio comprende la evaluación de la productividad en el
proceso de perforación de la misma. El muestreo de resultados que se obtendrán será del
campo que, proveerá una base de datos a partir de la cual se establecerán estrategias de
optimización y control. El método empleado en la concepción del modelo de análisis
involucrará a diversas áreas de la empresa. Esta investigación aborda el problema de la
productividad en esta mina desde una perspectiva integradora de procesos.

3. PROBLEMA GENERAL

¿Qué aspectos del proceso de perforación debe evaluarse para reducir los costos en las
operaciones de la CIA minera Antamina?

4. OBJETIVOS

a. Objetivo general

 Identificar los aspectos del proceso de perforación que debe evaluarse para
reducir los costos en las operaciones de la CIA minera Antamina

b. Objetivos específicos

 Seleccionar la marca de acero más conveniente para el proceso de perforación

en la CIA minera Antamina.

 Calcular el costo de perforación adecuado para optimizar la productividad en el

proceso de perforación en la CIA minera Antamina.
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5. MARCO TEÓRICO

a. Contexto

Se entiende como perforación en minería la acción o acto que, a través de medios

mecánicos, tiene como finalidad construir un pozo. Para que esto se logre debe
extraerse todo el material destruido dentro del agujero mediante la utilización de aire
comprimido o agua. En este punto es donde se produce la diferencia entre lo que es
la perforación de exploración y la de producción.
La perforación es la primera etapa en la explotación minera tanto para la minería a
cielo abierto como para la subterránea.
En general, la perforación de rocas es de real importancia en el ciclo de operación de
una mina por los siguientes motivos:
 Primera etapa dentro del ciclo operacional de una mina.
 Dentro del taladro serán colocada las cargas explosivas.
 De los detritus extraídos serán tomadas las muestras para su estudio.
 Para la extracción de agua.
 Para la colocación de anclajes, etc.

Figura N° 1. Sistema de perforación

PERFORACIÓN

ENERGÍA MECÁNICA

SISTEMA DE PERFORACIÓN

TIPO DE TIPO DE
MÉTODO
MAQUINA TRABAJO

PERFORACIÓN PERFORACIÓN DE
ROTOPERCUTIVO
MANUAL VOLADURA

PERFORACIÓN
ROTATIVO
MECÁNICA
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b. Procedimiento general de la perforación

Contempla en general, el desarrollo de cuatro etapas que se realizan

sincronizadamente.

 Percusión: Corresponde a los impactos producidos por los golpes del pistón,
los que a su vez originan ondas de choque que se transmiten a la broca a
través del varillaje.
Rotación: Con el movimiento de rotación se hace girar la broca para que los
impactos se produzcan sobre la roca en distintas posiciones.
 Empuje: Corresponde a la fuerza necesaria para mantener en contacto la
broca con la roca.
 Barrido: Permite extraer los detritos del fondo de la perforación (taladro) con
aire, lodo, etc.

Figura N° 2. Procedimiento general de la perforación

BARRIDO

ROTACIÓN
EMPUJE

PERCUSIÓN

c. Aspectos económicos

El sector minero está atravesando por una difícil coyuntura originada por la caída del
precio de los metales, más de 33% tanto en oro como en plata debido a la crisis de la
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economía mundial. A ello se suma el progresivo incremento de los costos de

operación que viene afectando a la gran parte de la industria.
Esta situación está obligando a las empresas mineras nacionales e internacionales,
entre ellas está comprendida la CIA minera Antamina, a tomar decisiones para
adaptarse a este nuevo contexto que esperemos sea temporal. En nuestro caso, el
objetivo es asegurar la continuidad y salud financiera de nuestras operaciones, sin
afectar nuestra gestión ambiental ni los compromisos pactados con las comunidades
vecinas. Por ello, es necesario hacer una evaluación y pronóstico de nuestra
productividad.

6. ESTIMACIÓN DE LAS DEMANDAS DEL PROYECTO U OPERACIONES A

ATENDER

a. Estadísticas de perforación – Julio 2018

Cuadro N° 1. Consumo de brocas por perforadora

Brocas Taladros
Perforadora Metraje Horas
consumidas totales
TD007 24 553 9475.91 444.52
TD008 5 1120 18247.10 344.38
TD009 21 565 9210.90 405.08
TD011 30 516 8544.30 416.03
TD012 11 1050 16842.80 449.52
TD013 14 904 13655.70 455.12
TD014 7 1251 21255.60 378.20
TD015 8 775 13189.10 477.99
TD026 10 979 15975.50 443.89
TD027 7 795 13555.60 391.85
TOTAL 137 8508 139952.51 4206.58333
PROMEDIO 14 851 13995.25 420.66
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70

LEYENDA

TD: Código interno de las perforadoras

NP: Nivel de piso

Categoría: Fase – Nivel de Piso – Altura s.n.m. – Proyecto

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Figura N° 3. Brocas consumidas por equipo

Brocas Consumidas por Equipo

40

CONSUMO DE BROCAS
30
30 24
21
20 14
11 10
7 8 7
10 5

0
TD007 TD008 TD009 TD011 TD012 TD013 TD014 TD015 TD026 TD027
PERFORADORA

Figura N° 4. Metraje por equipo

Metraje por Equipo

25000 21255.60
18247.10 16842.80 15975.50
20000
13655.70
METRAJE

15000 9475.91 13189.10 13555.60

9210.90 8544.30
10000
5000
0
TD007 TD008 TD009 TD011 TD012 TD013 TD014 TD015 TD026 TD027
PERFORADORA

Figura N° 5. Taladros totales por equipo

Taladros Totales por Equipo

1251
CANTIDAD DE TALADROS

1500 1120 1050

904 979
775 795
1000 553 565 516
500
0

PERFORADORA
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Figura N° 6. Horas de perforación por equipo

Horas de Perforación por Equipo

600
477.99 443.89

HORAS DE PERFORACIÓN
500 444.52 449.52 455.12
405.08 416.03 378.20 391.85
400 344.38
300
200
100
0
TD007 TD008 TD009 TD011 TD012 TD013 TD014 TD015 TD026 TD027
PERFORADORA

Brocas Taladros
Fase Perforadora Metraje Horas (%)
consumidas totales
TD007,
Fase 8
TD009, 89 2538 40886.81 1720.75 64.96
centro
TD011, TD013
Fase 8 TD015,
25 3020 50468.11 1663.19 18.25
norte y sur TD026, TD027
Fase 9 TD012 11 1050 16842.80 449.52 8.03
Fase 6 TD008, TD014 12 2785 46575.90 1043.84 8.76
TOTAL 137 9393 154773.62 4877.31 100

Brocas Consumidas

12, 9%
11, 8%
Fase 8 Centro
Fase 8 Norte y Sur
25, 18%
Fase 9
89, 65% Fase 6
 P á g i n a | 17

Brocas Consumidas por Fase

11, 8%

12, 9%

FASE 8

FASE 6

FASE 9
114, 83%

Cuadro N° 2. Consumo de brocas en fase 8 por zonas

Brocas Taladros
Fase Perforadora Metraje Horas (%)
consumidas totales
TD007,
Fase 8
TD009, 89 2538 40886.81 1720.75 78.07
centro
TD011, TD013
Fase 8 TD015,
25 3020 50468.11 1663.19 21.93
norte y sur TD026, TD027
TOTAL 114 5558 91354.92 3383.94 100

Brocas Consumidas

25, 22%
Fase 8 Centro

Fase 8 Norte y Sur

89, 78%
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Cuadro N° 3. División de proyectos por fase (%)

FASE CANTIDAD DE PROYECTOS

Fase 6 24
Fase 9 9
Fase 8 centro 16
Fase 8 norte y sur 33
TOTAL 82

Figura N° 7. División de proyectos por fase

DIVISIÓN DE PROYECTOS POR FASE

FASE 6
24, 29%
33, 40% FASE 9

9, 11%
16, 20%

Cuadro N° 4. Global de proyectos por fase

FASE CANTIDAD DE PROYECTOS

Fase 6 24
Fase 8 49
Fase 9 9
TOTAL 82
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Figura N° 8. Cantidad de proyectos por fase

CANTIDAD DE PROYECTOS POR FASE

9, 11%
24, 29% FASE 6

FASE 8

FASE 9
49, 60%

b. Metraje promedio de las perforadoras - Shock Absorber

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Shock Fecha MES MES MES

Fecha Ingreso Meses MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 Metraje Promedio
Absorber Salida 10 11 12
FM1-7 10/01/2018 14/02/2018 1.17 14247 14247
FM2-7 16/02/2018 23/08/2018 6.27 15147 17273 15369 13825 8016 10316 13324
FM1-9 28/11/2017 20/03/2018 3.73 10977 12744 13064 12261
FM3-9 21/03/2018 20/08/2018 5.07 12244 17460 9443 9590 12184
FM41362 5/01/2018 15/07/2018 6.37 7554 8173 9118 10736 12702 9897 9697
FM1-12 24/08/2017 19/05/2018 8.93 13848 9487 9208 12979 9707 8583 11059 12786 10957
FM26051812 26/05/2018 27/05/2018 0.03 Menos de 1 mes
FM28051812 28/05/2018 27/07/2018 2.00 17582 12910 15246
FM41349 13/02/2018 27/04/2018 2.43 8567 8125 8346
FM11051814 11/05/2018 24/08/2018 3.50 17509 20889 24271 20890
FM1-14 30/10/2017 10/05/2018 6.40 10170 17463 15769 12064 20522 13313 14883
FM10031815 10/03/2018 5/08/2018 4.93 9548 10319 8512 9619 9500
FM1-15 2/12/2017 9/03/2018 3.23 14454 15460 10742 13552
FM1-26 14/07/2017 13/08/2018 13.17 11016 12540 12178 12832 13895 12404 12796 11393 13715 14228 9217 14724 12578
FM1-27 14/06/2017 28/07/2018 13.63 9349 10632 10636 13363 91280 12414 11219 12999 12573 9302 7980 12182 17827
FM1-24 5/08/2017 3/05/2018 9.03 7000 6377 5357 7596 7076 5855 4204 6070 6192
DQ1-8 10/01/2018 19/06/2018 5.33 15442 18304 15820 13712 16884 16032
JG19061808 19/06/2018 24/07/2018 1.17 20973 20973
JG16021811 16/07/2018 7/08/2018 0.73 Menos de 1 mes
JG1-13 8/08/2017 13/02/2018 6.30 11364 12961 14612 11797 15150 13924 13301
JG28041813 28/04/2018 31/07/2018 3.13 14267 10903 13869 13013
 P á g i n a | 21

Cuadro N° 5. Control de brocas triconicas

TIPO DE BROCA FECHA

PERFORADORA
COD MINA Empresa NOZLE MODELO N° DE SERIE INGRESO DESCARTE PROYECTO
1051978 PDB 19 mm GX642 6259963 29-Ene N T.T. 3-Feb D 10 Tal 6-NP-4058-27
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703326 3-Feb D 7 Tal 5-Feb N 9 Tal 6-NP-4043-04
1051960 PDB 19 mm GX532 6257845 5-Feb N 8 Tal 7-Feb D T.T. 6-NP-4043-04
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706515 7-Feb N T.T. 17-Feb N 7 Tal 6-NP-4043-06
TD-007
1051978 PDB 19 mm GX642 6260275 17-Feb N 7 Tal 22-Feb N 11 Tal. 6-NP-4043-06
1051978 PDB 19 mm GX642 6260268 22-Feb N 5 Tal. 27-Feb N 22 Tal 6-NP-4043-07
1051978 PDB 19 mm GX532 6257845 27-Feb N 1 Tal 28-Feb N 3 Tal 6-NP-4043-12
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6709364 28-Feb N 18 Tal Esta corriendo

1051960 PDB 19 mm GX532 6257842 29-Ene N T.T 2-Feb N T.T 6-NP-4058-27

1051960 PDB 19 mm HY645 6259407 3-Feb D T.T 5-Feb N T.T 6-NP-4058-27
1051960 PDB 19 mm GX532 6257852 6-Feb D T.T 8-Feb N T.T 6-NP-4058-27
1051978 PDB 19 mm GX642 6260237 9-Feb D T.T 12-Feb N T.T 6-NP-4058-27
TD-008 1051960 PDB 19 mm GX532 6257855 13-Feb D T.T 17-Feb D 8 Tal 6-NP-4058-27
1051960 PDB 19 mm GX532 6257843 17-Feb D 10 Tal 21-Feb N T.T 5-SP-3863-03
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6709348 22-Feb D T.T 25-Feb N T.T 5-SP-3878-13
1051978 PDB 19 mm GX642 6260225 26-Feb D T.T 28-Feb N 22Tal 5-SP-3878-11
1657519 DRILLCO 19 mm SA625 6700785 28-Feb N 2 Tal Esta corriendo

1051978 PDB 19 mm HY645 6259914 31-Ene D T.T. 6-Feb D 12 Tal. 9-NP-4643-08

1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6700199 6-Feb D 2 Tal. 11-Feb N 7 Tal. 9-NP-4643-08
1051978 PDB 19 mm GX642 6260238 11-Feb N 9 Tal. 13-Feb N 1 Tal 9-NP-46-28-04
TD-09
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6709357 13-Feb N 11 Tal 28-Feb D 7 Tal. 9-NP-46-28-04
1051978 PDB 19 mm GX642 6260230 28-Feb D 2Tal. 9-NP-46-28-04
 P á g i n a | 22

1051978 PDB 19 mm GX722 6259979 29-Ene D 3 Tal. 2-Feb N T.T 8-NP-7373-46

1051978 PDB 19 mm GX722 6259988 3-Feb D T.T 6-Feb D 5 Tal. 8-NP-7373-46
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706522 6-Feb D 3 Tal. 7-Feb D 2 Tal. 8-NP-4373-46
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703329 7-Feb D 3 Tal. 7-Feb N 2 Tal. 8-NP-4373-46
1051978 PDB 19 mm GX722 6259977 7-Feb N 5 Tal. 11-Feb N T.T 8-NP-4373-47
1051978 PDB 19 mm GX642 6260239 12-Feb D T.T 12-Feb N 5 Tal. 8-NP-4373-47
TD-011
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706518 12-Feb N 1 Tal. 14-Feb D 1 Tal 8-NP-4373-47
1051978 PDB DURO GX642 6260267 14-Feb D 11 Tal 17-Feb D 3 Tal 8-NP-4358-36
1051978 PDB DURO GX642 6260277 17-Feb D 10Tal 22-Feb D T.T 8-NP-4358-36
1051978 PDB DURO GX642 6260252 22-Feb N T.T Esta corriendo 8-NP-4358-36

1051978 PDB 19 mm GX722 6259983 31-Ene D T.T 3-Feb N 4 Tal 8-NP-4373-46

1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703330 3-Feb N 3 Tal 4-Feb N 5 Tal 8-NP-4373-46
1051978 PDB 19 mm GX722 6259970 4-Feb N 3 Tal 7-Feb N T.T 8-NP-4373-46
1051978 PDB 19 mm GX722 6259975 8-Feb D T.T 13-Feb N 3 Tal 8-NP-4373-47
TD-012 1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706519 13-Feb N 4 Tal 14-Feb D T.T 8-NP-4373-47
1051978 PDB 19 mm GX642 6260263 14-Feb N T.T 17-Feb N T.T 8-NP-4373-48
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706521 18-Feb D T.T 20-Feb D T.T 8-NP-4373-48
1051978 PDB 19 mm GX642 6260242 20-Feb N T.T 26-Feb N T.T 8-NP-4358-36
1051978 PDB 19 mm GX642 6260259 27-Feb D T.T Esta corriendo 8-NP-4358-36

1051978 PDB 19 mm HY645 6259960 29-Ene N T.T 4-Feb D T.T 6-NP-4058-27

1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703322 4-Feb N T.T. 10-Feb D 11 Tal. 6-NP-4058-29
TD-014 1051978 PDB 19 mm GX642 6260256 10-Feb D 2 Tal. 20-Feb N T.T. 6-NP-4058-29
1051978 PDB 19 mm GX642 6260274 21-Feb D T.T. 27-Feb N 1 Tal 6-NP-4043-12
1051978 PDB 19 mm GX642 6259910 27-Feb N 10 Tal Esta corriendo 6-NP-4043-12
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1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703323 29-Ene N 9 Tal. 4-Feb D 4 Tal 8-NP-4358-17

1051978 PDB 19 mm HY645 6259919 4-Feb D 2 Tal 7-Feb N T.T 8-NP-4358-17
1051978 PDB 19 mm GX642 6260269 8-Feb D T.T. 11-Feb N 10 Tal 8-NP-4358-28
1051978 PDB 19 mm GX642 6260257 11-Feb N 2 Tal 15-Feb N 10 Tal 8-NP-4358-28
TD-015 1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706524 15-Feb N 6 Tal 20-Feb N 4 Tal. 8-NP-4358-33
1051978 PDB 19 mm GX642 6259923 20-Feb N 9Tal. 25-Feb N T.T. 8-NP-4358-33
1051978 PDB 19 mm GX642 6260261 26-Feb D T.T. 27-Feb D 4Tal 8-NP-4358-33
1051978 DRILLCO 22 mm SA625 6709359 27-Feb D 5 Tal 28-Feb N 5 Tal 8-NP-4358-35
1051978 PDB 19 mm GX642 6260241 28-Feb N 5 Tal Esta corriendo 8-NP-4358-35

1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703396 29-Ene D T.T. 2-Feb D 3 Tal 8-NP-4358-19

1051978 PDB 19 mm GX722 6259981 2-Feb D 6 Tal 6-Feb D 9 Tal. 8-NP-4358-19
1051978 PDB 19 mm GX642 6260253 6-Feb D 2 Tal. 9-Feb D 9 Tal 8-NP-4358-19
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703331 9-Feb D 6 Tal 14-Feb D 8 Tal 8-NP-4358-25
TD-026
1051978 PDB 19 mm GX642 6260260 14-Feb D 6 Tal 19-Feb D 04Tal 8-NP-4358-25
1051978 PDB 19 mm GX642 6262245 19-Feb D 11 Tal 23-Feb D 9 Tal. 8-NP-4358-25
1051978 PDB 19 mm GX642 6260264 23-Feb D 6 Tal. 27-Feb D 6 Tal 8-NP-4358-38
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6706520 27-Feb D 5 tal Esta corriendo 8-NP-4358-38

1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703324 28-Ene D T.T. 31-Ene N 11 Tal 8-NP-4328-19

1051978 PDB 19 mm HY645 6259921 31-Ene N 3Tal 3-Feb N 13 Tal 8-NP-4328-19
1657519 DRILLCO 22 mm SA625 6703327 3-Feb N 4 Tal 6-Feb N 5 Tal. 8-NP-4358-27
1051978 PDB 19 mm GX642 6259968 6-Feb N 13 Tal. 10-Feb N T.T. 8-NP-4358-27
TD-027
1051978 PDB 19 mm GX642 6260251 11-Feb D T.T. 15-Feb N T.T. 8-NP-4328-37
1051978 PDB 19 mm GX642 6260272 16-Feb D T.T. 17-Feb D 7 Tal 8-NP-4328-37
1051978 PDB 19 mm GX642 6260265 17-Feb D 6 Tal 25-Feb D 7 Tal. 8-NP-4328-37
1051978 PDB 19 mm GX642 6260266 25-Feb D 3 Tal. Esta corriendo 8-NP-4328-37
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COSTO TOTAL DE PERFORACION

EJEMPLO # 1:

- Costo de la Broca = US$5000

- MetrosPerforados = 6500
- Velocidad de Penetracion = 52 m/hr
- Costo Perforadora = US$ 200 por hora

TDC = ( $ 5000 / 6500 ) + ( $200 / 52 m/hr )

= $ 0.77 / metro + $3.84 / metro

= $ 4.61 / metro

EJEMPLO # 2:

- Costo de la Broca = US$ 5000

- Metros Perforados = 8000
- Velocidad de Penetracion = 40 m/hr
- Costo Perforadora = US$200 por hora.

TDC = ( $ 5000 / 8000 ) + ( $200 / 40m/hr)

= $ 0.63 / metro + $ 5.00/ metro

= $ 5.63 / metro

= $ 1.02 Más caro

COSTO TOTAL DE PERFORACION

- En el cálculo del costo total de perforación, la productividad de la perforadora, Velocidad de

Penetración, en el lado derecho de la ecuación, es el driver del costo.

- El precio de la broca por metro es más pequeño en el lado izquierdo de la ecuación.

- El tipo de broca y las operaciones producen un mayor impacto en el costo total de la perforación.

- Seleccionar las brocas que produzcan la mayor velocidad de penetración.

- Operar con las brocas que den mayor velocidad de penetración y una vida razonable.
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Según el tipo de terreno a perforar, se debe tener en cuenta los siguientes parámetros:
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7. ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROCESO DE PERFORACIÓN

CÁLCULO DEL T.D.C

La fórmula de cálculo de TDC utilizada es la que se muestra a continuación:

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐵𝑟𝑜𝑐𝑎 ($) 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 ($⁄ℎ𝑟)

𝑇𝐷𝐶 = +
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝐵𝑟𝑜𝑐𝑎 (𝑚) 𝑉𝑒𝑙𝑜𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑃𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑚⁄ℎ𝑟)

Dónde:

 Precio de la Broca: 4,100 US$ PDB y 3,795 US$ Drillco.

 Costo Horario del equipo: Se usa el promedio ponderado de 145.30 $/hr.
- Costo perforadora Bucyrus 49RIII, 49HR y MD6644: 148.13 $/hr (8 und)
- Costo perforadora P&H 320 XPC: 130.00 $/hr (2 und)
 Rendimiento de broca: Sumatoria de metrajes dividido con sumatoria de brocas
utilizadas.
 Velocidad de Perforación: sumatoria de metrajes dividido con sumatoria de horas.

Para el cálculo del TDC no se incluyeron las brocas reclamadas, tanto por PDB Tools como
por Drillco Tools; porque el nuevo valor del TDC objetivo de 7.24 $/m ya contempla en su
cálculo todos los diferentes tipos de durezas de la mina (desde extra duro a muy suave) y las
condiciones actuales de los equipos de perforación.

En el cuadro que se muestra a continuación se muestra el resultado del cálculo del cuarto
semestre:

Rendimiento Brocas Precio Costo Horario Veloc Pond.

Proveedor TDC ($/m)
promedio (m) (Und) ($) ($/hr) (m/hr)
Drillco 1,418.90 195.00 3,795.00 145.30 33.03 7.07
PDB 1,341.79 358.00 4,100.00 145.30 33.98 7.33
Grand Total 1,368.98 553.00 3,992.45 145.30 33.63 7.24

REASIGNACIÓN DE PORCENTAJES

Para Drillco Tools (Proveedor A) que tiene el menor TDC (7.07 $/m), su nuevo porcentaje
de reasignación sería según la formula siguiente:

𝑨𝒔𝒊𝒈𝒏𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝒏 + 𝟏 (%) = 𝑎𝑠𝑖𝑔𝑛𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 (𝑛 − 1) + ⌊(𝑇𝐷𝐶 𝑩⁄𝑇𝐷𝐶 𝑨) − 1⌋

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Para PDB Tools (Proveedor B) que tiene el mayor TDC (7.33 $/m), su nuevo porcentaje de
reasignación sería según la formula siguiente:

𝑨𝒔𝒊𝒈𝒏𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝒏 + 𝟏 (%) = 𝑎𝑠𝑖𝑔𝑛𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 (𝑛 − 1) − ⌊(𝑇𝐷𝐶 𝑩⁄𝑇𝐷𝐶 𝑨) − 1⌋

Finalmente, las reasignaciones de porcentajes de abastecimientos de brocas de 12 ¼”,

considerando las fórmulas anteriormente mencionadas quedarían tal como se muestra en el
siguiente cuadro:

Asignación T.D.C Dism./Increm. Nueva Asignación

Proveedor
Actual (%) ($/m) (%) (%)
Drillco 35.00% 7.07 3.5% 39%
PDB 65.00% 7.33 -3.5% 61%

PENALIDADES

Cuando el TDC de los proveedores es mayor al de Antamina (7.24 $/m), se aplica una
penalidad que se calculará con la siguiente fórmula:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑓. 𝑥 (𝑇𝐷𝐶 𝐴ó𝐵 − 7.24)

𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒃𝒓𝒐𝒄𝒂𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒐 𝒑𝒆𝒏𝒂𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 =
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐵𝑟𝑜𝑐𝑎

Dónde: TDCAóB es el TDC obtenido por los proveedores A y B durante el semestre.

En el siguiente cuadro se muestra las penalidades calculadas para PDB y Drillco para el
periodo indicado anteriormente, la penalidad será ejecutada en dinero o brocas a favor de
Antamina.

Precio
T.D.C T.D.C Variación Metros Perf. Penalidad en Penalidad
Proveedor Broca
Actual ($/m) Meta ($/m) ($/m) (m) Brocas (und) Dinero ($)
($)
Drillco 7.07 7.24 -0.17 276,686 3,795.00 -12.13 0.00
PDB 7.33 7.24 0.09 480,362 4,100.00 10.76 44,116.00
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8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a. Conclusiones

- Los resultados obtenidos de los datos recopilados determinaron que la marca

Drillco es la más favorable para la empresa minera, puesto que la prueba arrojó

que tiene un TDC (7.07 $/m) menor al que tiene la Compañía Minera Antamina

(7.24 $/m).

- Se logró el objetivo de poder interpretar los parámetros que brindaba cada

proveedor, con el fin de buscar la alternativa más eficaz y eficiente.

b. Recomendaciones

- Se debe mantener un buen registro de las brocas para facilitar un cálculo preciso

de los costos.

- Almacenar las brocas dadas de bajas para ser evaluadas.

- Llevar un control de los costos de las perforadoras.

- Entrenar periódicamente al personal de perforación para brindarle habilidades.

- Distribuir eficientemente los recursos antes de realizar una tarea.

- Operar la broca correcta en el terreno correcto.