Plan de negocios

Esneider Izquierdo Otero

Sebastian Isaza Humanes

Julian Cantero Avilés

Pedro Mesa Oviedo

Andres Cantero Salgado

Samuel Baron

Institucion educativa san Antonio Maria Claret

10°1

Montelibano – Cordoba

2018
 TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO

 Macro filtro
Actividad Idea de negocio Idea innovadora Prestación de
seleccionada servicio

Manualidades Venta de manillas Servicio a Creacion de

personalizadas domicilio y accesorios
personalización personalizados
de accesorios

Si No
Existe una
necesidad de
satisfacer en tu
barrio, municipio,
ciudad, país u otro
país
Existe un mercado
para este producto

Hay una demanda

insatisfecha

Quieres emprender
este negocio

Es posible obtener
los recursos para
iniciar este
negocio

Este proyecto
permite tener
ganancias
Existen políticas
gubernamentales

Total del numero 6

si
 Micro filtro
Venta de Calificación
manillas
personalizadas
Disponibilidad 5
local de materias
primas
Existencia de 0
demanda
insatisfecha

Disponibilidad 5
de mano de obra
de calidad

Tecnología 5
disponible
Habilidades para 5
gestionar el
proyecto
  PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen ejecutivo
Te ha pasado que quieres tener una manilla con tu pareja o mejor amigo pero cuando vas a la
tienda te das cuenta que todo tienen las mismas y te das cuenta que tener esas manillas pierden el
sentido, quieres una manilla que te pueda permitir plasmar tu personalidad o estilo en ella y no
como las estándar que vende el señor, así que si quieres portar tu y tu pareja (o amigo), incluso tu
solo como un lobo solitario unas manillas que sean únicas puedes contactarnos nosotros somos
PEJIC

PEJIC consiste en la creación y distribución de manillas y futuramente accesorios para ti o para

parejas con la gran ventaja de que las tuyas sean las únicas que veas y no se estén repitiendo o
que simplemente sean unas manillas producidas al por mayor, PEJIC como tal busca más que eso,
busca que cuando te pongas la manilla sientas que tienes una parte o un recuerdo de algo que
paso contigo siempre

Además de eso PEJIC te ofrece una amplia variedad de malgamas y estilos para tus manillas aparte
de la customizacion que deseas dar, y por ultimo contamos con la capacidad de brindar un servicio
a domicilio, con énfasis en la satisfacción de nuestros clientes y sobre todo con un precio accesible
para todos nuestros futuros compradores los cuales se encuentran en un rango de entre 15 a 30
años.

Por ende nuestra fuente de ingresos fundamental será la venta de estas a parejas con deseos de
tener sus propios accesorios (por ejemplo: cada manilla a 10mil con un valor añadido si es a
domicilio), además de esto PEJIC cuenta con una pagina web en Facebook
(https://www.facebook.com/PEJIC-857663154421588/?modal=admin_todo_tour) y contacto en
whatsapp donde tienes la posibilidad de observar todos los productos y pedidos ya realizados
además de contactarnos directamente y realizar encargos.

Para PEJIC su inversión inicial con la que podamos completar la compra de una gran variedad de
decoraciones, implementos herramientas de fabricación y optimización de la creación de las
manillas para entregarlas en el menor tiempo posible, así mismo con el fin de poder disponer con
un stock o catalogo suficiente para suplir la necesidad de invertir durante los primeros meses
hasta el punto que se cuente con recursos y capital autosustentable esto quiere decir que PEJIC
sea capaz de pagar sus nuevas decoraciones, herramientas y promociones.

Se espera que para un lapso que ocupa unos 2 meses siendo optimista y 4 meses siendo
pesimistas se podrá llegar al umbral de estabilidad, como antes dijimos que PEJIC sea capaz de
auto mantenerse con los resultados de un estudio previo, se tiene un estimado de 20 clientes y un
máximo de 50 clientes hablando de un lapso mensual, mientras que semanal entre 5 a 15 clientes
de manera semanal contando con una fabricación que nos genere ganancias.

Estamos considerando de manera positiva que este proyecto como lo es PEJIC es un negocio
completamente rentable ya que se basa en una necesidad que esta en constante crecimiento y
que es algo muy común hoy en dia siendo las manillas uno de los accesorios que se encuentran en
tendencia dentro de la moda de los jóvenes de nuestra comunidad, además el proyecto PEJIC no
busca vender monótonamente manillas sino que como planes a futuro busca crecer e incursionar
en nuevos ámbitos como lo serían los relojes y muchos más accesorios a un precioso que es casi
imposible rechazarlo, además impulsado por cosas como un cupón acumulativo que por cada 5
productos adquiridos con nuestra línea tendrán un descuento o servicio a domicilio será
completamente gratuito

Estamos inclinados a la idea de que este negocio es rentable debido a que al basarse en una
necesidad que es común en nuestra población además que no solo se piensa quedar estancado
en la venta de comidas rápidas sino en postres y cosas que no solo sean para el momento de la
comida. Además de esto a los clientes que tengan más de 10 pedidos podemos realizar
descuentos para sus domicilios.

Aunque también debemos tener en cuenta que podría fracasar si no logra colarse en el mercado,
aunque para contrarrestar esto pensamos realizar sorteos que promocionen nuestros productos y
así aun dando productos gratis se nos dé a conocer más gente aplicando así el dicho “cuando
conectas a uno conectas a 10”.

2. Objetivos

Cuando nos queremos referir a los objetivos de PEJIC debemos saber y estar conscientes de que
PEJIC es una empresa totalmente nueva y que busca incursionar en un mercado ya competente en
nuestro municipio, en base a esto llegamos a concluir los siguientes objetivos

Objetivo general:
• Convertir a PEJIC un negocio de ventas de accesorios (manillas), promocionándolo a
través de redes sociales o sitios web, esto con el fin de obtener una buena fuente de ingresos a
través de las ventas de manillas todas con el fin de así mejorar nuestros servicio ofreciendo un
catálogo más amplio de productos y detalles a personalizar par así extender nuestro negocio de
manera estable y profesional.

Objetivos específicos:

• Crecer en el ámbito empresarial siendo capaces de ser partícipes del mercado principal o
sea siendo la principal competencia de los otros con diferentes estrategias para obtener buenas
ventas de manillas en nuestro negocio

• Ofrecer cada vez un catálogo más amplio de productos o detalles que permitan una
personalización más amplia de lo habitual

• Crear un lazo único entre los compradores y los vendedores (nosotros) para ir creando un
sentimiento de fidelidad a nuestros negocios, cosas que solo lo abre la ventana de la
personalización porque abre campo a conocer gusto y demás
3. Justificación

Desde hace tiempo se ve a nivel mundial que de un tiempo para acá llevar cosas de parejas se ha
vuelto algo muy común entre todas ellas, en países como estados unidos donde estas tendencias
se dan a conocer y prolifera en otros países muy cercanos a el como, Canadá y México en el
ámbito latinoamericano incluso a ser una tendencia europea hasta que llega a Colombia

Cuando estas tendencias de las manillas y cosas de parejas llegan a Colombia se viralizan
inmediatamente en las principales ciudades y luego poco a poco van llegando a nuestro
departamento para al final llegar a nuestro municipio Montelibano Córdoba pero con un gran
problema y es que todas estas manilla sufren de un padecimiento llamado mano de obra
industrial y son solo hechas para vender y no para transmitir un sentimiento y aquí es donde
entran negocios y proyectos como lo son PEJIC.

PEJIC tiene como incentivo inicial el de marcar un tendencia por las pulseras personalizadas en el
municipio de Montelibano, esto sería útil ya que permite que todos tengan sus propias tendencias
y además con algo único y determinante en cada persona, se hará debido a la ausencia de este
tipo de manillas en Montelibano y que puede abrir una ventana muy grande de oportunidades

4. Estudio de mercadeo

El sector en el que estamos trabajando y prestando nuestro servicio es un sector bastante extenso
y lucrativo, y se pude afirmar que con bastantes competencias las cuales también se dedican a
este mismo sector de ventas.

En al ámbito competitivo se presentan muchos más negocios que brindan los mismos servicios que
nosotros tales como los son las joyerías o puntos de ventas de accesorios, tenemos una alto grado
de competencia en nuestra localidad y fuera de ella, PEJIC proyecta en sus servicios una manera
de mejorar las ventas ofreciendo, servicios a domicilios, mas malgamas y estilos de accesorios
(manillas) para asi generar más medios de lucro y a través del aumentos de nuestras ganancias
para poder seguir mejorando nuestros servicios para nuestros clientes. Porque ya como sabemos
en esta área existen muchas otras compañías que se dedican a nuestra misma labor por la tanto
planteamos relacionarnos o tratar con el consumidor de forma directa, destacando en la
presentación de nuestro servicio.

PEJIC cuenta y brinda sus servicios a un mercado se consumidores de un pilar de 15 años de edad
en adelante, dado que somos un mercado que se presta para la venta a cualquier público.
También contamos con ofrecer precios cómodos y accesibles para nuestros compradores o
clientes.

En la distribución de nuestros productos por el momento solo hacemos envíos en nuestra

localidad (Montelibano).

5. Estudio técnico

El estudio técnico ejercido en PEJIC comprende todo aquello que tiene relación con el
funcionamiento de esta y su operatividad, en el que se mira y verifica la capacidad técnica para
fabricar nuestras manillas y brindar el servicio a domicilio además de eso en este estudio se busca
determinar el tamaño de nuestro negocio, su localización, comprende además la descripción del
proceso de producción (infraestructura, maquinaria) y por último el costo de producción

 Tamaño del negocio: El tamaño de lo que busca abarcar PEJIC se encuentra comprendido
en todos los barrios de Montelibano debido a que tenemos y contamos con personas que
faciliten cualquier entrega y pedidos en cualquier lugar de nuestro municipio
(Montelibano)
 Localización: Cuando hablamos de su localización se puede referir a dos cosas cuando se
refiere a la localización de producción por lo general se realizaran en la casa de nuestro
compañero (Pedro) que es el que cuenta con la gran parte de las máquinas de esta
empresa pero cuando hablas de localización comercial entonces ahí si entra todo
Montelibano que es nuestro municipio de residencia y que nos facilita por el hecho de
conocer a todas las persona deben buscarla
 Descripción del proceso: cuando se quiere describir los procesos de producción del
proyecto entonces no amos cuenta que esto funciona de una forma que tal vez en
Colombia llega a innovar pero es sencilla y es se realiza el pedido de forma web o
personal, la manilla se realiza de forma manual con máquinas artesanales y luego se
entrega en el menor lapso posible
 Infraestructura: En la fase incial no contamos con un local o un plantel que nos permita
dedicarnos al 100% a la creación de las manillas
 Maquinaria: La maquinaria única y exclusivamente es artesanal por lo que los pedidos y
encargos tenderán a ser más resistentes y de mucha mejor calidad que los que son
producidos en masa
 Costos de producción: Cada manilla tiene un costo de producción de entre 4cuatro mil
pesos y cinco mil pesos siendo muy detallistas ofreciendo una ganancia de cinco a seis mil
pesos.

6. Estudio administrativo

 Estructura jurídica: PEJIC será catalogada como una sociedad anónima, se dividirán los
trabajos y los cargos por igual exceptuando a el líder que se encargara de ser el tesorero y
administrador del dinero
asi entonces todos cuentan con el cargo de artesanos es decir quienes hacen las manillas y
a su vez de repartirlas teniendo como responsabilidad dar una imagen de pulcritud y aseo
al momento de realizarlos haciendo énfasis en una atención amigable y respetuosa al
cliente

 Aspectos legales: Entre las leyes que abogan a favor de nuestro negocio y PEJIC
son las siguientes y más primordiales
(http://www.mincit.gov.co/publicaciones/35927/capitulo_11_regimen_del_artesano
link directo a el resto de leyes que nos benefician y están a favor de nuestra idea):
Artículo 2.2.1.11.1.1. De la definición. Se considera artesano a la persona que
 ejerce una actividad profesional creativa en torno a un oficio concreto en un nivel
preponderantemente manual y conforme a sus conocimientos y habilidades técnicas
y artísticas. Trabaja en forma autónoma, deriva su sustento principalmente de dicho
trabajo y transforma en bienes o servicios útiles su esfuerzo físico y mental.
(Decreto 258 de 1987, art. 1)
Artículo 2.2.1.11.1.2. De la artesanía. Para efectos legales, se entiende por artesanía a una
actividad creativa y permanente de producción de objetos, realizada con predominio
manual y auxiliada en algunos casos con maquinarias simples obteniendo un resultado final
individualizado, determinado por los patrones culturales, el medio ambiente y su desarrollo
histórico.
(Decreto 258 de 1987, art. 2)
Artículo 2.2.1.11.1.3. Servicios de artesanía. Entiéndase el aspecto de servicios en la
artesanía como la aplicación de los conocimientos, habilidades y destreza en la
conservación, reconstrucción y prolongación de obras y acciones que conlleven a un
servicio útil.
(Decreto 258 de 1987, art. 3)
Artículo 2.2.1.11.1.4. De la clasificación. Adóptese la siguiente clasificación de artesanía
productora de objetos: indígena, tradicional popular y contemporánea.
(Decreto 258 de 1987, art. 4)
Artículo 2.2.1.11.1.5. De la artesanía indígena. Se considera artesanía indígena aquella en
que el aborigen utilizando sus propios medios transforma, dentro de sus tradiciones, en
objetos de arte y funcionalidad los elementos del medio ambiente en que vive para así
satisfacer necesidades materiales y espirituales, conservando sus propios rasgos históricos y
culturales.
(Decreto 258 de 1987, art. 5)
Artículo 2.2.1.11.1.6. De la artesanía tradicional popular. Artesanía tradicional popular es
la producción de objetos artesanales resultante de la fusión de las culturas americanas,
africanas y europeas, elaborada por el pueblo en forma anónima con predominio completo
del material y los elementos propios de la región, transmitida de generación en generación.
Esta constituye expresión fundamental de la cultura popular e identificación de una
comunidad determinada.
(Decreto 258 de 1987, art. 6)
Artículo 2.2.1.11.1.7. De la artesanía contemporánea. Se considera artesanía
contemporánea, a la producción de objetos artesanales con rasgos nacionales que incorpora
elementos de otras culturas y cuya característica es la transición orientada a la aplicación de
aquellos de tendencia universal en la realización estética, incluida la tecnología moderna.
(Decreto 258 de 1987, art. 7)
Artículo 2.2.1.11.1.8. De los talleres. Se considera taller artesanal al lugar, donde el
artesano tiene sus elementos de trabajo instalados para lograr un proceso autónomo e
independiente de producción de objetos artesanales y prestación de servicios de
conformidad con el índice de oficios artesanales donde existe una baja división del trabajo
con una función múltiple de creación, enseñanza y organización.
Parágrafo. Para efectos de la identificación del taller artesanal será indispensable que el
proceso productivo sea predominantemente manual y que el propietario tenga autonomía en
su organización

7. Estudio financiero

• Inversiones: las inversiones son realizadas únicamente y exclusivamente a corto y

mediano plazo, este mismo presupuesto dedicado a las inversiones ira aumentado y será
retribuido según vaya el crecimiento financiero es decir si aumenten o disminuyan las ganancias
ya que estos son proporcional a nuestras ganancias netas, así mismo el tiempo considerado para
la recuperación del capital o las ganancias iniciales son de 1 a 2 meses máximo.

• Ingresos: se prevé un ingreso total de 10.000 pesos por cada producto, pero con una
ganancia libre de entre cinco mil pesos y seis mil pesos

• Fuentes de financiación: por momento nuestra fuente de financiación son nuestros

ahorros de dinero del cual cada uno aporta 20.000 pesos para completar un capital.

• Evolución financiera: se podría dar la posibilidad de que con ideas lucrativa logremos en
un lapso de 1 a 2 meses comenzaríamos a obtener ganancias superiores a cincuenta mil pesos
pero inferiores a ciento cincuenta mil pesos de manera semanal, contando con que cada manilla
que vendamos tenga un costo de 10.000, aunque viéndolo desde una perspectiva negativa o poco
funcional y lucrativa, la evolución financiera podría ir bajando pero a un logrando recobrar el
capital inicial o incluso perdidas de un veinte a un cuarenta por ciento del presupuesto inicial
invertido.

• Costo: cuando estamos hablando de costos hablamos de que el costo en hacer una manilla
(comprar los materiales) es equivalente a cuatro mil pesos, y la manilla equivale a un precio de
diez mil pesos por lo cual obtendríamos seis mil en total de las ganancias.
8. Impacto