SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Versión: 01

TALLER DE CONOCIMIENTOS
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Fecha: 24/08/2016
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Código: F004-P006-GFPI

TALLER DE CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION

OBJETIVO GENERAL

Conocer y analizar los factores que influyen en la dirección de recursos humanos como los procesos que la
conforman en referencia a la planeación estratégica de los recursos humanos, reclutamiento y selección de
personal, análisis y clasificación de puestos, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, salud
ocupacional, administración de las compensaciones, incentivos, negociación colectiva y administración de
contratos

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Comprender el concepto de potencial humano

2. Conocer y diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del
potencial humano.
3. Incentivar la investigación y la creatividad para desarrollar instrumentos y procedimientos
para fortalecer el potencial de las personas en el trabajo

Cuestionario
Guía de Aprendizaje

Analizando el gráfico adjunto responda las siguientes preguntas:

1. Consideran que el modelo de gestión de recursos humanos es el adecuado para que en una
empresa se desarrollen las actividades de manera coordinada? Que otros aspectos sumaría a este
modelo y por qué??
2. Como se relacionan los aspectos Técnicos-Organizacionales con los aspectos Social-Psicológico y
cuáles son sus aportes a la productividad, competitividad y rentabilidad de la empresa?
3. Qué opinión tiene frente a los conceptos Cognitivo, Afectivo, Físico y Social del Hombre. En que
influyen dentro de la empresa?
4. El liderazgo en el ser humano se centra en Trabajo Grupal, Motivacional, Comunicativo y Clima
Organizacional. En su roll de gestor del talento humano tiene usted otros componentes que podrían
fortalecer esta apreciación de los trabajadores requeridos en la empresa?

Analice el gráfico adjunto y responda las siguientes preguntas:

1. Para realizar un análisis de cargos, perfil ocupacional y/o estructuración de cargos. Por qué es
importante tener en cuenta a la persona, la organización y el trabajo a desarrollar en la empresa?
2. Al realizar un análisis o descripción de cargos; En una empresa no se consideran los aspectos que
se muestran acerca del trabajo. Que puede generar a futuro en Esta organización un Cargo mal
estructurado?
3. Los aspectos Físicos, Cognitivos, Afectivos y Sociales son relevantes en la estructuración de los
cargos de la empresa? Proyecte su respuesta teniendo en cuenta a las diferentes comunidades
sociales (LGTBI – LEY DE PRIMER EMPLEO – JOVENES VULNERABLES – DISCAPACITADOS
ENTRE OTROS) existentes y que están amparadas por la Constitución de Colombia.
4. En los procesos del área de talento humano se desarrollan diferentes acciones encaminadas al buen
funcionamiento de la empresa. A su vez se genera buen ambiente laboral y rentabilidad. Como
gestor del talento humano realice una simulación del proceso de Análisis de Cargos en una
empresa?

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